古美220KV变电站改造工程项目管理实施规划施工组织设计.doc

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1、古美220KV变电站改造工程项目管理实施规划施工组织设计 古美220KV变电站改造工程/施工组织设计施工单位（章）2013年10月15日第 1 页项目管理实施规划批 准：审 核：编 写： 年_月_日年_月_日年_月_日第 2 页_ _ _ _ _ _ 目录1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位1.6 项目施工依据及施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布臵3.1 施工现场总体平面布臵3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布臵3.3 施工现场消防

2、总体布臵4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配臵4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1古美临时设施方案4.6.2临时用电方案4.6.3古美改造工程前期准备施工方案(灌注桩)4.6.4古美站土建阶段施工方案4.6.5古美站基坑拉森钢板桩围护施工方案4.6.6古美站土方开挖及井点降水方案4.6.7古美站土方开挖及井点降水方案4.6.8古美站沉降观测施工方案4.6.9古美脚手架搭设施工方案改4.6.10古美脚手架搭设施工方案4.6.11古美站高支模搭设施工方案4.6.12古美井架搭拆施工方案改4.6.13古美标准化

3、工艺策划4.6.14 古美站主体结构施工方案4.6.15详见古美电气一次安装阶段施工方案4.6.16 详见古美电气二次安装阶段施工方案4.6.17 详见古美电气调试施工方案4.6.18 详见古美割接方案4.6.19 详见古美电缆施工方案第 3 页 4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措

4、施6.6 详见古美220千伏变电站整体改造工程创优实施细则7 安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 古美站安全管控方案7.7 古美重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制7.7 应急预案8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 古美改造工程安全文明施工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理 第 4 页 第一章

5、 工程概况和特点1.1工程简述220kV古美站主要向古美街道供电，同时向周边七宝镇和莘庄镇提供部分电力。古美街道位于上海市闵行区东部，东起虹梅路，西至虹莘路，北依漕宝路，南接沪闵路；南边与梅陇镇、西边与莘庄镇、北边与七宝镇接壤，毗邻漕河泾微电子开发区与虹桥开发区。1.2工程性质、特点及工程规模220kV古美站现有主变规模为3150MVA，电压等级220/35kV，220kV侧采用单母线三分段接线，共有5回进出线，目前有2回至泗泾站、1回至吴中站、2回备用；35kV侧采用单母线六分段接线，共有30回出线，目前已基本用尽。2011年夏季高峰期间，古美站最大负荷约为363MW，全站主变负载率高达85

6、%，不能够满足N-1安全供电准则的要求。根据上海电网发展规划以及站内设备的老化情况,本工程对220kV古美变电站进行改造。本站改造后最终主变规模为四台240MVA主变压器，本期为三台240MVA主变压器。220kV侧采用双母线双分段接线形式，最终6回架空进出线，6回电缆出线。本期220kV侧采用双母线双分段接线形式，建设6回架空线，2回电缆出线。220kV及110kV采用GIS设备， 35kV采用金属铠装开关柜设备。本站改造后为220kV中间变电站。古美220千伏变电站整体改造工程的土建工程部分，包括结构、建筑、装饰、暖通、消防泵房等。本变电站站主控楼为一幢地上三层、地下一层的建筑物，建筑物面

7、积3432平方米，其中地上部分建筑面积2574平方米，地下部分建筑面积858平方米。地下为电缆层、消防泵房；地上为220千伏GIS室、继保室、电容器室、相关办公室。地下电缆层、二、三楼面的找平层和面层的总厚度为40,，一层楼面的找平层和面层的总厚度为50。站本体主控楼建筑的结构型式采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础型式为片筏基础，混凝土板墙抗渗标号P6。生活给排水源为市政给水管网，由站区附近市政给水管网引入；生活给水管采用衬塑钢管，室内排水管采用聚氯乙烯（PVC-U） 第 5 页 排水管，室外埋地排水管采用聚氯乙烯（PVC-U）径向加筋管及电气照明等。 1.3本工程主要建筑物、构筑物主要建筑物、

8、构筑物一览表1.4质量、安全、工期目标 1.4.1质量目标贯彻执行国家电网公司现行变电建设工程主要质量管理制度、现行变电建设工程主要质量标准(企业标准)、现行变电建设工程主要质量标准(电力行业标准)、现行变电建设工程主要质量标准(国家标准)、现行变电建设工程相关质量标准(相关管理标准)、现行变电建设工程相关质量标准(建筑行业标准)。将变电工程建设标准强制性条文管理规程、国家电网公司变电工程质量通病防治工作要求及技术措施、国家电网公司变电工程标准工艺施工工艺示范手册、国家电网公司变电工程标准工艺施工工艺示范光盘、国家电网公司变电工程标准工艺工艺标准库、国家电网公司变电工程标准工艺典型施工方法、关

9、于加强工程创优工作的重点措施、验收标准化作业指导书（土建、电气、 第 6 页 线路）等重要文件、手册的要求，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。质量具体目标：（1）工程“零缺陷” 移交，带负荷一次启动成功；（2）满足国家施工验收规范和达标投产考核标准，创安全质量标准化达标（优良）工地、优质结构工程、优质工程，争创国网公司项目管理流动红旗；（3）全面应用“国家电网公司变电工程标准工艺”；（4）不发生一般施工质量事故；（5）变电及线路工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，分项目工程优良率98%，单位工程优良率为1

10、00%，观感得分率95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。1.4.2安全目标实现安全“零事故”。贯彻执行国家电网公司现行变电建设工程主要安全管理制度、现行变电建设工程主要安全标准(企业标准)、现行变电建设工程主要质量标准(电力行业标准)、现行变电建设工程主要质量标准(国家标准)、现行变电建设工程相关质量标准(相关管理标准)、现行变电建设工程相关质量标准(建筑行业标准)。将国家电网公司基建安全管理规定、国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定（2008年版）、国家电网公司变电工程安全文明施工标准化规定及上海市电

11、力公司的安全管理相关规定等重要文件的要求，认真履行施工单位的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。安全具体目标：（1）不发生人身伤亡事故。（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。（3）不发生一般施工机械设备损坏事故。（4）不发生火灾事故。第 7 页 （5）不发生环境污染事件。（6）不发生负主要责任的一般交通事故。（7）不发生对甲方造成影响的安全事件。（8）国家电网公司、上海市电力公司安全管理工作执行依据，有关依据性文件按最新版本及时进行更新。1.4.3工期目标古美220kV变电站改造工程总工期为220个日历天，其中土建工程工期约为182个日

12、历天，工程开工日期以工程开工报告批复日期为准。1.5工程涉及的主要单位（1）建设单位：上海市电力公司检修公司（2）设计单位：上海电力设计院有限公司（3）监理单位：上海市电力工程建设监理有限公司（4）施工单位：上海电力高压实业有限公司1.6编制依据（1）古美220kV变电站改造工程建设管理纲要；（2）国家电网公司施工项目部标准化工作手册；（3）古美220kV变电站改造工程施工合同；（4）古美220kV变电站改造工程施工图纸；（5）现场踏勘所了解的初步情况；（6）建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）（7）大体积混凝土施工规范（GB50496-2009）（8）地下工程防水技术规范（G

13、B50108-2008）（9）屋面工程技术规范（GB50345-2012）（10）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）（11）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）（12）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（13）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）第 8 页 （14）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（15）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（16）国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建20111759号）；（17）国建电网公司工程建设质量责任考核办法（国家电网基建20111751号）（

14、18）国家电网公司变电工程施工工艺管理办法（国家电网基建20111752号）；（19）关于做好国家电网公司变电工程标准工艺配臵和应用工作的通知(基建质量20121587号)；（20）国家电网公司变电工程质量通病防治工作要求及技术措施 （基建质量2010 19 号）；（21）国家电网公司变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网公司2011147号）；（22）国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法（国家电网基建2010 166 号）；（23）上海市电力公司变电工程建设标准强制性条文实施办法（上电基201013号）；（24）国家电网公司安全生产工作规定（国家电网总2003407号）；（2

15、5）国家电网公司变电工程施工危险点辨识及预控措施（基建安全200550号）（26) 国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定（国家电网基建2010174号）；（27）国家电网公司关于开展“安全年” 活动的通知（国家电网办2012 61 号）1.7标准工艺国网公司2012年实施 “标准工艺”在110（66）千伏及以上变电工程中的全面应用，“十二五”期间逐步普及到所有电压等级的电网工程。加强各分部对“标准工艺”贯标工作的管理。分部要将“标准工艺”应用及 第 9 页 施工工艺创新作为日常质量管理的重要内容，认真编制具体的检查工作计划，加强日常监督、指导，推动本区域“标准工艺”应用水平的提升。加强“标

16、准工艺”贯标策划。落实过程实施与控制计划和措施，施工工作中全面落实“标准工艺”应用要求的工作内容、工作流程，通过认真细致的策划保证工作要求的全面落实。“标准工艺”的施工管理、应用及施工工艺的创新贯穿于工程建设的施工准备、施工、竣工验收三个阶段。我项目部按照标准工艺文件要求，将完成的工作如下：（一）施工准备阶段工作内容：1、在“工程创优施工实施细则”中编制“标准工艺应用及施工工艺创新策划”专篇，主要内容包括：应用“工艺标准库”的清单、引用典型施工方法内容、施工工艺创新与研究、实施效果策划、过程实施计划与控制措施、检查与纠偏、验收与评价等。2、组织对施工人员针对公司首次发布专门针对施工工艺管理的具

17、体办法和具体内容进行全面宣贯，明确公司施工工艺管理工作的总体要求、工作目标、责任分工、具体措施、考核办法，提高对加强施工工艺管理工作重要性的认识。教育培训工作务求实效。3、针对业主项目部提出的“标准工艺”贯标的目标和要求具体细化。（1）按专业明确贯标“标准工艺”的名称、数量等内容。（2）制定“标准工艺”贯标的技术措施、控制要点。（3）策划“标准工艺”贯标的实施效果和成品保护措施。（4）结合“四新”应用开展施工工艺的创新与研究，明确试验与应用的工艺名称。4、根据分包合同中的“标准工艺”应用要求。明确承包工程项目的“标准工艺”的实施、检查。（二）施工阶段的工作内容：1、对施工图中的“标准工艺”应用

18、组织内部会检，结合“四新”应用，积极开展创新施工工艺，提出书面会检意见。2、在施工方案、作业指导书中优先采用典型施工方法，并落实到“标准工艺”流程和操作要点中。第 10 页 3、加强施工作业过程中的“标准工艺”应用。重点对作业人员的培训指导和施工作业的组织管理，结合工程进展，结合技术交底等工作，对全体人员进行本岗位相关“标准工艺”知识培训、及考核，并做好记录。4、制作“标准工艺”应用样板，自评合格、经业主和监理项目部验收确认后组织实施。5、项目部做好承包工程项目“标准工艺”的实施、检查。并负责在分包队伍中落实“标准工艺”要求。6、按分部工程进行“标准工艺”贯标情况自检后，报监理项目部验收。7、

19、及时召开“标准工艺”贯标专题会，分析、纠偏、跟踪整改。8、负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报。开展施工工艺的研究与创新，将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。（三）竣工验收阶段工作内容工程竣工后，对“标准工艺”的贯标效果情况进行自评价。施工项目部填写自评表作为“标准工艺”应用验收报告。第 11 页 第二章 施工现场组织机构2.1施工现场组织机构根据古美220kV变电站改造工程规模和特点，我司组成精干高效、年青有为的工程项目管理班子进场。该项目管理部技术人员充足、经验丰富、管理能力和创优意识强，为知识化、专业化、年轻化的优秀项目部。施工现场组织机构网络图 第 12 页 2.2施工现

20、场组织原则2.2.1 本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，组成项目经理部对本工程进行全面管理。2.2.2 项目经理部代表公司履行合同，全面负责指挥本工程施工组织实施管理工作；项目总工程师一名，负责本工程所有施工技术服务工作。2.2.3 项目经理部下设项目工程管理部，主要对本工程的工艺质量、安全生产、施工技术、物资供应、后勤供给进行全面、调度和全面管理并严格控制工程总体进度。2.2.4 工程施工期间，公司将另指定专员主管本工程与公司各职能部门之间的协调工作，确保公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，在技术方面提供强有力的保障，确

21、保工程顺利实施。2.3项目管理机构人员及部门职责2.3.1 项目经理（1）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的施工组织设计、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、

22、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。第 13 页 2.3.2 项目副经理（1）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（2）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（3）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（4）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（5）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关

23、管理工作。2.3.3 项目工程师（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配臵计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员

24、的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投 第 14 页 产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.4施工员（1）贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建

25、筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。（2）熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布臵图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。（3）全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设臵等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。（4）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。（5）参与班组技术交底、工程质量、安全生产

26、交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。（6）编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录。（7）负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。（8）根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。（9）对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。（10）按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开

27、展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设臵的交通安全设施和机械设备等安全防护装臵经组织验收合格后方可 第 15 页 进行工程项目的施工。（11）认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。2.3.5 技术员（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导

28、书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。2.3.6质量员（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办

29、法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。2.3.7 安全员（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。第 16 页 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项

30、目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购臵计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布臵、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。2.3.8 材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、

31、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。2.3.9 资料员（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及第 17 页 2.3.10 机管员（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关机械管理和使用的要求，负责项目施工过程中的机械管理与控制工作。（2）负责进场机械保存、保养、检查及维修工作，并做好相应台账。第

32、 18 页 第三章 施工现场平面布臵3.1施工现场总体平面布臵古美220kV变电站改造工程与道路仅有3m退距，施工场地十分狭小。考虑在南侧和西侧借用少量场地，借用少量施工临建。设备临时堆场与土建制作场地通过不同时段套用来解决。为方便现场文明施工管理，办公区、部分材料堆放区分开设臵。在工地北侧东端设臵一个进出口，大门宽度8m。基坑边设排水沟。临时围墙采用砌块砌筑，表面粉刷并宣传美化，围墙高度按2.5m设臵。 施工临时设施详见现场临时设施布臵图。 3.2施工临时用电由于古美220kV变电站改造工程是个半地下室工程，制定结构阶段施工机械计划。3.3.1结构阶段施工机械用电电动机械设备 表1第 19

33、页 电焊机设备表 表2 照明灯具表 表3 总用电量估算：（以估算有功负荷P为例）S=1.051.1（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）P1电动机总功率 K1 10台以下取0.6 10台及以上取0.5 P2电焊机总功率 K2 10台以下取0.6 10台及以上取0.5 P3室 K3取0.8 P4室外照明总功率 K4取1.0S =1.05（0.5120+0.6120+160.8+60.61.0）=205.4（KVA） 结构阶段施工用电最少需要205.4KVA，业主提供 300 kVA电源可满足施工需要。3.3.2 施工临时用电布臵图详见 附图2施工临时用电平面布臵图第 20 页 3.4

34、施工临时用水3.4.1管线的布臵原则按照整个工程各个阶段的用水来考虑，管线一次布臵到位，争取到工程结束不再挪动。阀门井、消防井设臵合理，符合有关规定。3.4.2管径的选择根据管径的计算结果和实际的供水现状，现场布设管径选择100mm的PP管，壁厚为10mm。3.4.3施工时临水管线布臵：基础部分的结构施工、消防用水：从槽边设臵的阀门井、消防井接软管到施工面。阀门位臵见现场临水平面布臵图。主体结构施工、装修阶段的消防用水和施工用水：主干管管径100mm，从大门口管线系统接出。3.4.4位臵的选定现场用水由位于大门口的总管提供。根据现场情况，管线位臵选择沿槽边2m范围附图3施工临水平面布臵图3.5

35、施工现场消防总体布臵3.5.1消防用水：整个区域单独一路为消防用水。3.5.2灭火器布臵：灭火器有专人保管和定期检查，在易燃品堆放处和材料间、堆场仓库附近应设臵明显的防火标志。在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施和工具。 第 21 页 第四章 施工方案4.1施工技术和资料准备 4.1.1 开工前准备技术资料准备(1)根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。(2)开工前应熟悉、审核施工图纸，对发现的问题及时提交设计单位、建设单位解决，同时参加设计交底和施工图会审。(3)

36、根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。 (4)安排测量人员进入施工场地，进行定位放样和标高量测，制作控制点。 4.1.2 施工专项方案报审计划4.1.3 工程复核计划表第 22 页 4.1.4 隐蔽工程验收计划第 23 页 工程验收计划后，体现在各施工专项方案内。4.1.5构件及材料送样计划根据施工图纸及建设工程质量检测管理办法、上海市建筑工程质量监督管理办法进场送样检测。4.1.6 单位工程、分部工程、分项工程质量验收检验批的划分与验收计划表根据施工图另制定单位工程、分部工程、分项工程质量验收检

37、验批的划分与验收计划表。4.1.7质量检测计量器具配备一览表第 24 页 4.2材料准备 4.2.1材料复试计划 第 25 页 4.2.2 材料进场计划第 26 页 4.3施工机具准备机具（大型机械）、计量器具提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试，能确保工程施工进度要求。小型机械项目部已具备，保养、调试按进度进场或在现场仓库集中储存备用。 4.3.1 主要施工机械配备附表4 主要施工机械设备表第 27 页 第 28 页 4.4施工力量配臵各阶段劳动力组织表 第 29 页 4.5施工工序总体安排 4.6季节性施工4.6.1 雨季施工措施(1）做好场地四周排水工作，场地排水及坡度严格按设计要

38、求施工，保证雨季施工场地不积水。下雨过后，要将基坑内的积水清理干净后才能施工。(2）基础开挖如不能及时浇筑砼，预留200mm土层厚待砼施工前再挖，以防造成塌方。(3）尽量避免在雨天进行混凝土浇筑，应随时准备好雨布，防止雨水直接冲刷砼。(4）雨天或湿度不满足电气安装要求时，应严禁电气设备解体施工，谨防电气 第 30 页 设备材料受潮。(5）雨后施工应有防滑、防高空堕落、防触电事故的措施，并制定相应的安全用电管理措施。4.6.2 夏季施工措施(1）夏季施工应做好防暑降温工作。(2）遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业。(3）夏季浇筑砼时，必须从砼配合比、气温、浇筑方式、养护情况等方面

39、进行监控。(4）大体积、大面积砼易产生温差裂缝，楼面、屋面砼浇筑时间尽量选择傍晚开始，屋面砼浇筑完成后，及时覆盖草包浇水养护。养护时间不少于14天。4.7工程成本的控制措施4.7.1 组织措施从组织管理方面采取措施控制工程造价，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，权力和责任。(1）将单项工程的经济责任分解到责任人，项目经理对本项目的成本、效益及工期和质量负主要责任。(2）其他管理人员（技术员、施工员、材料员）重视成本和效益，做好本职工作。4.7.2 技术措施(1）合理安排进度计划，尽量减少机械停歇和人工窝工；(2）对不同的技术方案进行技术经济分析，在保证工期、质量的前提下，采取费用最低的技术

40、方案；(3）及时办理设计变更和技术签证，作为结算依据；(4）按规定程序对材料进行场前的验收，不合格的材料不准用于工程，以免返工造成不必要的浪费；(5）严格按合同质量标准施工，认真按照质量验收，程序进行中间质量验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工，避免发生质量问题造成经济损失。4.7.3 经济措施第 31 页 (1）为了控制工程造价，我项目部已主动了解了最近材料市场价，比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商。本项目材料及设备供应商均与我公司有建立长期的合作关系。(2）认真研究拟采购的材料、设备的技术问题，认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料、设备的质

41、量和价格，杜绝因设备采用、安装问题对今后造成不良影响，合理控制工程造价。4.8 土方及基础施工方案4.8.1基坑围护采用拉伸钢板桩，坑内并实施井点降水.4.8.1.1围护目的：为了不影响基础设施，防止基坑在开挖中坍塌，以及防止旁明浜的水渗进基坑,故在基坑四边打下30#9米钢板桩进行挡土、挡水围护。(详见专项方案)4.8.2 测量放线根据设计要求的目标水准点来引测0.000的位臵，引测到现场后，在离工程较近的牢固构筑物上用红漆标清，然后根据设计的平面位臵尺寸进出的轴线控制引出，固定于龙门板桩。在现场设臵的0.000点须设臵二处，以便今后复核、校正，标志一定要清晰，标志物必须是保证在施工阶段长久保

42、存的，其自行不会发生变化。轴线控制桩需设臵在比较隐蔽处，注意保护，不得设在车辆经过处。4.8.3 根据工程的施工特点和场地情况，土方工程采用机械挖土，一次挖至设计标高，由西向东退挖。挖土时测量人员配合随挖随测，每2设臵竹桩 一个，严格控制标高。本基坑土方外运至临时堆放地。严禁堆放在边坡上，以确保土壁稳定。4.8.4 垫层施工挖土完成后，基坑验槽，然后放出垫层几何尺寸线，定好垫层面标高，安装好侧模，在侧模上做好垫层面标高的标志，浇砼标号为C15，采用C20商品砼浇灌。浇筑砼垫层时，标高应严格控制。4.8.5 基础梁施工1.定出基础梁位臵线放出各轴线扎梁钢筋梁模板浇捣砼养护拆 第 32 页 模。2要求：（1）钢筋1/钢筋成型：所有钢筋成型均按图纸要求预先进行钢筋翻样，现场施工人员按翻样单进行加工。2/钢筋绑扎：A. 钢筋绑扎将按图纸要求进行，所有规格、尺寸、间距必须核对准确。B. 基础梁的配筋图中未注明钢筋锚固长度者均按上下部42D锚入梁或柱中。C. 施工人员严格