变电工程施工组织设计.doc

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1、 昌吉盛隆110kV变电站扩建二期工程项目管理实施规划/施工组织设计 湘潭水利电力开发有限公司（章）2013年01月18日批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日目 录一、 工程概况及特点51.1 工程概况5二、施工现场组织机构92.1 公司对现场的保障作用92.2 工程管理组织机构关系图102.3 各部门主要职责112.4 施工现场工程管理12三、施工现场总平面布置图143.1 施工现场总平面布置图:（附表5）143.2 施工平面布置说明14四、施工方案154.1 施工准备154.2 施工工序总体安排214.3 主要工序和特殊工序施工方法214.4 工程成本的

2、控制措施26五、工期及施工进度计划285.1 工期规划及要求285.2 保证工期的主要措施295.3 计划控制30六、物资管理316.1 物资供应的分类316.2 物资的交接316.3 开箱检查工作316.4 物资入库管理32七、质量管理337.1 质量目标337.2 质量管理组织机构及主要职责337.3 工程项目质量管理的措施367.4 质量管理及检验的标准407.5 质量薄弱环节及其保证技术措施41八、安全管理438.1 安全管理目标438.2 安全管理组织机构及主要职责438.3 安全管理制度及办法458.4 安全组织技术措施458.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制47九、分

3、包管理48十、环境保护及文明施工4910.1 环境保护4910.2 文明施工50十一、计划、统计和信息管理5111.1 计划、统计报表的编制与传递5111.2 信息管理52十二、科技创新5312.2 采用新施工工艺5412.3 新材料的应用55十三、技术偏差表56项目管理规划大纲附表57附表1：拟投入本工程的主要施工设备表58附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表58附表3：劳动力计划表60附表4-1：施工进度横道图61附表4-2：施工进度网络图62附表5：施工总平面图63附表6：临时用地表64附表7：项目管理机构组成表65附表8： 拟分包项目情况73一、 工程概况及特点1.1 工程概况1

4、.1.1 工程简介 本期建设1台50MVA主变压器，110kV出线规划4回，本期建设2回至昭阳220kV变， 35kV出线规划6回，本期出线3回。10kV出线规划12回，本期出线6回，预留6回。110kV配电装置采用软母线户外分相中型布置、均采用架空出线方式；35kV配电装置采用户外半高式布置；10kV配电装置采用户内移开式金属封闭开关柜单列布置。无功补偿装设2组框架式并联电容器组，配置容量24000kvar。昌吉盛隆110kV变电站二期扩建工程（昭阳220变侧）：110kV采用软母线户外中型布置；在昭阳变侧增加光纤线路保护装置2套。l 项目法人：新疆省电力公司l 建设单位：昌吉电力有限责任公

5、司l 设计单位：昌吉电力设计院l 监理单位：广州东宁电力监理有限公司l 建设地点：昌吉1.1.2 工程规模及主要工程量1.1.2.1 工程规模 本期建设1台50MVA主变压器，110kV出线规划4回，本期建设2回至昭阳220kV变， 35kV出线规划6回，本期出线3回。10kV出线规划12回，本期出线6回，预留6回。110kV配电装置采用软母线户外分相中型布置、均采用架空出线方式；35kV配电装置采用户外半高式布置；10kV配电装置采用户内移开式金属封闭开关柜单列布置。无功补偿装设2组框架式并联电容器组，配置容量24000kvar。昌吉盛隆110kV变电站二期扩建工程（昭阳220变侧）：110

6、kV采用软母线户外中型布置；在昭阳变侧增加光纤线路保护装置2套。1.1.2.2 主要工作量表 1）土建主要工作量序号项目名称单位数量备注1总建筑面积m20含辅助建筑及水泵房2围墙内占地面积公顷43砖砌体m204室外道路面积M2 05主变基础及防火墙砼m3506主变桩基础m3402）电气主要工作量主要工作量见下表：序 号设备名称单位数量备 注1高压柜台112电容器台23电抗器台24氧化锌避雷器个65隔离开关组206主变压器台18中性点成套装置台19断路器台1010电流互感器台1811电压互感器台71.1.3 地质及地貌状况站址附近无大的河流通过，也未发现有明显洪水冲刷痕迹，站址无洪水危害。场地内

7、无地下水影响，且无不良地质作用。站址位于山前洪积扇的上缘，主要为已开垦土地，坡度为1%，海拔高度1105米左右。地形开阔且平坦。根据建筑抗震设计规范（GB500112001），站址区域设计基本地震加速度值为0.15g，抗震设防烈度为7 度，属设计地震第二组。根据现场踏勘及地质点调查，场地地层在勘探深度内，从上至下由耕土和第四纪全新统冲洪积形成的角砾组成，根据土层特征可划分为二层，各土层岩性特征描述如下：耕土:主要由粉土混砾砂组成，结构松散，易坍塌。厚度0.4-0.6m。本层成分复杂，厚度薄，强度低，不宜作地基持力层。角砾:杂色，冲洪积成因，以角砾为主，棱角状，局部夹砾砂，含有大量泥质成分，砾石

8、成分由花岗岩、花岗片麻岩、大理岩、千枚岩等组成,级配差。稍密-中密，向下渐变稍湿，地层层理不明显。其物理力学指标为：fk=250kpa =35 =21KN/m3站区最大冻土深度85cm。所址地处级污秽区。本站址不存在诸如滑坡、岩溶、泥石流、采空区、危岩和崩塌、地面沉降等不良地质作用所引起的地质灾害。拟选的站址地发育中硫酸盐渍土及中亚硫酸盐渍土，该盐渍土对混凝土结构、对混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。 2）水文条件根据调查，拟建站址附近无大的河流通过，也未发现有明显洪水冲刷痕迹，站址无洪水危害。场地内无地下水影响，且无不良地质作用。50 年一遇十米高十分钟平均最大风速为：

9、30m/s。受微观地貌的影响，全年主导风向为东北。1.1.4 所址地理位置及交通情况昌吉河源110千伏变电站扩建二期工程该站址位于昌吉州，站址有道路相通，交通较为便利。 1.2 工程特点1.2.1 本站总平面布置采用【垂直】布置的方案。主变压器区域在变电站【中部】，110kV 配电装置区、35kV 配电装置区和10kV 配电装置区分别布置在站址【南侧、西侧】、【北侧】三个区域，站前区置于站区主入口处。1.2.2 本站主建筑物和10kV 配电装置室平面呈“L”型，为单层框架建筑，立面设计简洁明快，展现现代工业建筑特点。建、构筑物抗震设防烈度为【】度。1.2.3 站区布置紧凑合理，功能分区明确，站

10、区内道路设置合理流畅。全站各区域采用通用设计的模块进行设计，电气设备按国网标准通用设备选择。1.2.4 本站按无人值班设计，电气二次按智能变电站综合自动化系统进行设计，全站二次设备均采用【DL/T860】统一的通讯规约。1.2.5 工程建设周期短、设备自动化程度高。1.3 自然环境 工程气象资料： （1）气象条件本工程站址位于于昌吉州，该地区平均海拔高度为1076m。站址昌吉州处于同一气候区内，昌吉州的常规气象资料具有代表性，昌吉州的气象要素可直接引用于站址处。各气象要素成果值整理如下：变电站站址气象要素成果：值年平均气温 11.7历年极端最高气温 40.0历年极端最低气温 -40历年最大日温

11、差 25年最高气压 912.6 hPa年最低气压 907.6 hPa年平均相对湿度 45%最小相对湿度 0%年平均蒸发量 2726.8 mm累年年最大蒸发量 3044.0 mm累年年最小蒸发量 2489.7 mm年平均降水量 55.6 mm最大一日降水量 117.6 mm最大冻土深度 63 cm最大积雪深度 21 cm平均雷暴日数 19 d最多雷暴日数 32 d年平均沙尘暴日数 2 d年平均大风日数 25 d50 年一遇10m 高10min 平均最大风速26m/s50 年一遇20m 高10min 平均最大风速27 m/s全年主导风向 NW导线覆冰厚度 10 mm二、施工现场组织机构2.1 公司

12、对现场的保障作用 我公司将本工程列为2013年度变电生产计划中的重点项目,对本工程实行项目管理,采用先进的矩阵式项目组织型式,使项目经理部的工作得到后方各职能部门支持的同时又充分发挥项目组织的横向优势。项目经理部下设工程部、安质部、计财部、器材部、办公室等五个部门,在项目经理直接领导下开展工作,对工程和建设单位全面、全过程负责。 我公司中标后拟组建本工程的项目经理部, 于2013年03月15日正式开工（测量定位）, 2013年06月25日竣工（试运移交）。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制，公司将挑选高素质的

13、项目管理人员组成本项目经理部：项目经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验，熟悉项目管理业务，具备很强的组织能力、应变能力和决策能力；项目经理部管理人员具有丰富的专业知识,熟练掌握项目管理理论，可以说本项目经理部配备了精干的管理人员,是一个能独立作战、高效运转的团体；同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策，优先保证；其次,公司要求各职能科室对现场施工动态及时了解并快速反应；并且，在工程施工管理上，我公司将全面贯彻电力公司和建设单位的指示精神，严格执行公司质量体系文件和各项规章制度，从严从细管理，竭诚为业主和工程服务，确保工程顺利进行。项目经理部将

14、本着”质量第一,用户至上”的服务宗旨,坚决执行”精心组织,创建一流工程;热情服务,保零故障运行”的质量方针,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务,为昌吉电力事业的发展贡献一份力量。2.2 工程管理组织机构关系图公司管理层项目经理：罗志达 项目副经理：刘铁辉项目副经理兼项目总工：罗志红工程技术科财 务 科器材设备科劳动人事科安全监察科质量管理科经营计划科 安质部主任:李 伟卢国平 安全1人 质量1人器材部主任:周雪金定员3人 计财部主任:成志锋陈喜龙 定员3人办公室主任:成红辉周石泉 工程部主任: 肖立中周冬明 技术2人 资料1人电气安装队技工:25人普工:15人电气调试队技普工:6

15、人土建 施工队技工:40人普工:40人 领导关系 业务关系2.3 各部门主要职责2.3.1项目经理2.3.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。2.3.1.2 自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.3.1.3 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,保证工程进度按计划完成。2.3.1.4 对本工程的安全、质量、进度、文明施工负全责,贯彻上级有关制度、法规和条例,组织制定和执行保障施工顺利进行的措施。2.3.1.5 协调各部门之间的关系,做好人员、机具和材料的供应工作,及时解决施工中出现的问题。2.3.1.

16、6 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。2.3.1.7 定期向公司领导汇报工作。2.3.1.8 定期与建设单位、监理公司等相关单位联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.2项目总工程师2.3.2.1 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制。2.3.2.2 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。2.3.2.3 认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度,贯彻公司正在执行的ISO9002标准和程序文件,对工程质量在技术上负全面责任，经常深入现场检查和指导工作。2.3.2.4 主持技术会议,负责

17、解决施工中的技术问题，审批施工技术措施。2.3.3.5 定期与建设单位及监理保持联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.3 工程部2.3.3.1 负责安全、技术、质量交底工作。2.3.3.2 编制施工组织设计和各种施工技术措施。2.3.3.3 解决施工中出现的技术难题。2.3.3.4 参加安全质量检查，消除安全、质量隐患。2.3.4 安质部2.3.4.1 定期检查安全和质量, 对安全、质量问题及时进行整改。2.3.4.2 负责进行安全、质量学习宣传工作，并对施工人员进行考试。2.3.4.3 组织中间验收和竣工验收检查工作。2.3.4.4 组织安全、质量事故的调查、分析和处理。2.3.5 计财部

18、2.3.5.1 认真贯彻、执行国家、公司有关经济法规、制度。2.3.5.2 协助项目经理管理工程成本，确保工程取得较好经济效益。2.3.5.3 负责对项目部进行经济分析、成本核算和经济指标分割。2.3.5.4 内外结算审核把关。2.3.5.5 负责管理与工程项目有关的各类合同、协议。2.3.5.6 负责收集工程造价变化资料，编制工程对内、对外总结算书。2.3.5.7 负责进行计划统计，按时报送有关统计报表。2.3.5.8 按时报送工程进度文件，保证工程进度款项按时足额拨付。协助项目经理管理工程款项的使用，确保施工顺利进行。2.3.5.9 负责进行工程成本核算，按时报送财务报表，配合总公司交纳、

19、清算营业税等税金。2.3.5.10 负责编制劳动力安排计划，并监督实施。2.3.6 器材部2.3.6.1 贯彻业主有关本工程材料、设备、机具的管理规定，并组织实施。2.3.6.2 负责自购材料的采购、验收、保管。2.3.6.3 负责建设单位供应设备材料的验收、保管。2.3.6.4 负责所有材料的分配、发放。2.3.6.5 机具设备的运输、保管。2.3.7 办公室2.3.7.1 负责对外协调和变电站范围内的安全保卫工作。2.3.7.2 为建设单位、设计单位、监理单位代表提供生活、工作方便。2.3.7.3 负责工程项目的生产调度。2.3.7.4 负责项目经理部的其它日常事务。2.4 施工现场工程管

20、理2.4.1 在历年安全质量施工效率等方面考核中领先的电气施工队伍承担本站电气安装任务。2.4.2 在项目经理、项目总工的领导下，由项目部工程部会同各部门、施工队长、技术员、质检员、安全员等组成技术、质量、安全、进度管理系统，并确保各系统的有效运行；2.4.3 本工程贯彻执行GB/T 19002 idt ISO 9002 :1994 质量体系 生产、安装和服务的保证模式质量标准，严格按我公司质量手册、程序文件和作业指导书等质量体系文件进行管理，严格遵循设计图纸、项目法人关于本工程的规定、国家的各项法律制度、规范规程及本公司制定的管理制度，形成文件化、规范化、制度化的管理体系，确保本工程施工现场

21、工程管理有效进行；2.4.4 实行目标管理，由公司与项目部、项目部与施工队签订质量、安全、进度目标责任书，将质量、安全、进度目标（指标）分解到各级部门、各分部分项工程，对各目标确定责任人，按施工阶段对目标定期进行检查、评价，并建立奖惩机制，将目标责任与经济责任相结合；2.4.5 推行网络计划控制管理，根据工序特点、工序能力及业主要求的工期编制合理的施工进度计划，以关键路径为主线来抓管理；2.4.6 编制完善的施工组织方案、施工技术措施，配备充足、良好的工机具，加强材料管理，确保施工的顺利进行；2.4.7 运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理；加

22、强信息的收集和反馈，运用各种现代化通讯工具，充分利用公司本部的各类资源，保障本工程项目目标的实现，实现达标投产。 三、施工现场总平面布置图3.1 施工现场总平面布置图:（附表5） 3.2 施工平面布置说明3.2.1 施工机构驻地:昌吉州；3.2.2 因施工场地在种植园内，考虑到植被破坏因素，生活办公场所临建，围墙内考虑如下几项生产临建场地：提升机、砂石堆场、搅拌机棚、钢筋加工棚、钢筋堆场、钢筋调直场、架管堆场、模板堆场。3.2.3 临时水源：生活用水和当地村民共用，施工用水前期拖运，后期用站内水井。3.2.4 临时电源：将从场地北面变压器处架设一条专线至场地；在西北角建砖砌配电间一座，配电间电

23、源架空沿围墙到达场地四周；沿围墙四周布置照明，在提升机架上安装镝灯一盏，便于晚间施工作业照明和保卫用。四、施工方案4.1 施工准备4.1.1 施工技术准备4.1.1.1 技术员根据对土建电气施工图纸的审核，书面提出施工图审查意见；针对工程特点，收集相关资料，组织人员培训。4.1.1.2 本施工组织设计是根据现场实际情况及结合有关资料编制的，并经总公司总工批准。4.1.1.3 在施工前编制并详细交底如下技术措施资料: 主要施工技术措施一览表序号措施名称责任单位完成时间1桩基础施工技术措施分公司提前10天2马路施工技术措施分公司提前10天3现浇框架混凝土施工技术措施分公司提前10天4屋面防水施工技

24、术措施分公司提前10天5主变压器施工技术措施 分公司提前10天6GIS安装施工技术措施分公司提前10天7电缆敷设及二次接线技术措施分公司提前10天8接地系统施工技术措施分公司提前10天9主变压器局放试验方案分公司提前10天10设备开箱、检验、存放及保管措施器材部提前10天4.1.1.4 各种技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签，经项目总工或公司总工审批后执行；对主要工序和特殊工序编制施工技术措施、调试计划和调试大纲，由公司批准后，报监理工程师审查。4.1.1.5 根据施工图，提出本工程设备及主要材料供应计划。4.1.2 施工场地、生活设施、通讯设施、材料

25、等 4.1.2.1 施工场地的准备 1）按施工总平面布置图规划修建临时设施； 2）围墙大门与主公路修建简易运输道路，保障进场道路畅通；修建简易运输道与各施工点连接； 3）施工场地布置应满足安全文明施工的要求；4.1.2.2 生活设施、通讯设施的准备1）生活设施采用租建结合的办法解决。设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍，配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品；搞好环境卫生，就近联系定点医院、医务室。2）通讯设施采用程控电话专线1路至办公室，通过电话、传真机和计算机网络对外联络。另装设无线对讲系统一套，以供施工现场和项目经理部之间联系。4.1.2.3 材料供应1）项目经理部成立了以项目经

26、理为主任的主要材料招议标领导小组，以加强材料管理，搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、仓库、机具等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。2）制订器材管理制度，明确岗位职责，并规定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人采购设备（材料）等管理制度。3）材料采购严格依照公司程序文件的要求，先评审建立合格分承包方，再按采购程序进行采购。场平工程中，我公司项目经理部已经建立了水泥、砂石、水泥、钢材、管件等材料合格分承包方，进行选点、取样试验后经监理工程师认可；工程中使用材料必须与送检样品一致；4）现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进

27、行，并及时做好报表。5）所有材料进场，均按照公司进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，并要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。 6）搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。 7）所有金属加工件均在我公司下属的金属加工分公司制作，便于成本及质量的控制。8）材料采购流程图技术员编制采购计划合格分承包商评定、更新选择合格分承包方员 和 财 务保管员通知采购员签订合同、采购物资不合格外购（加工、定货）物资到库包商档案采购员退货计入分承合格保管员作外观、

28、数量品种检查通知采购员和财务试验员签不合格报告员通知材质检验员取 样 送 检合格保管员验收入库、试验员签合格报告保管员记帐立卡4.1.3 施工力量的配置4.1.3.1 施工组织项目经理部根据项目法人关于本工程工期的要求和公司生产计划的安排，针对变电所施工的特点，充分考虑本工程的工程量、施工难度、气候环境等情况，结合我公司多年变电施工的经验，应用CPM网络计划技术对施工力量的组织进行了科学合理的测算，投入1个土建施工队（技工40人，普工40人），1个电气安装队（技工25人，普工15人），1个电气调试队（技普工6人）。4.1.3.2 技术力量工程部设主任1人，电气、土建专责工程师各1人，资料员1人

29、；安质部设安全、质量专责工程师各1人；各施工队设技术员1人，质检员1人。4.1.3.3 劳动力配置计划表 项目名称施工力量工程技术人员调试人员特殊工种人员质检员技工普工测量焊接压接土建施工综合配电楼40402121主变基础及其它10202111电气部分主变4217311接地系统25121110kV GIS521311电容器2111电抗器2111二次系统及保护852311电源及公用系统34214.1.4 施工机具安排根据我公司近期施工情况、本工程工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划，并在开工前对公司库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机

30、具在相应的分部工程计划开工前5-10天运至工地。本工程主要施工机具表见下表。主要施工设备表序号名称型号单位数量备注1高空作业车16.5米台12真空滤油机台13工具车双排座台14工程运输车台15小车台16电动卷扬机5T台17电动卷扬机10T台18氩弧焊机NSA1-500台1半自动9交流电焊机BX-500台410汽车吊台111插入或震动器212冲击电锤支213平板震动器214真空泵ZX-70台315油库10T台116单篮吊24m，0.5T台117混凝土搅拌机HZ-25台218和灰机台119小四轮车台320钢筋调直机GJ6-4/8台121钢筋切断机QJ40-1台1N=5.5KW22钢筋弯曲机GJ7-

31、40台1N=2.8KW23木工带锯台124木工圆锯台125平刨机台126压刨机台127立式钻床台128台钻台129钳工桌张1每张配虎钳2个30铝材切割机400mm台131联合冲剪机台132砂轮机台233水磨石机台2金刚石型拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号名称型号数量用途备注1.全站仪TPS4001台测量定位2.水准仪NL-224台水准测量3.经纬仪ET/DT-022台测量定位4.激光测距仪PRO15002台测量定位5.交流耐压机YD20/2001台高压试验6.油介电强度测试仪AI6003型1台高压试验7.变压器直流电阻测试仪BZC33911台高压试验8.变压器变比测试仪BBC66381台

32、高压试验9.绝缘电阻测试仪MIT5201台高压试验10.精密介质损耗测量仪AI-6000E1台高压试验11.高压直流发生器ZGS-C300/51台高压试验12.精密露点仪DMT-242P1台高压试验13.气体检漏仪LS790B1台高压试验14.有载分接开关测试仪BYCC-3168C1台高压试验15.串联谐振耐压装置HVR1001台高压试验16.油微水试验仪CERMAS1台高压试验17.氧化锌避雷器测试仪AI61031套高压试验18.开关测试仪DB-80031台高压试验19.互感器综合测试仪KD-95011台高压试验20.回路电阻测试仪5501型1台高压试验21.SF6密度继电器校验仪JDM-3

33、A1台单体调试22.微机继电保护试验仪PW60A1台单体调试23.接地电阻测试仪ZC-481台单体调试24.接地导通电阻测试仪33961台单体调试25.Alber蓄电池容量智能放电测试设备BCD-20001台二次施工26.Alber蓄电池内阻测试仪CLC2001台二次施工27.光测试装置WAVETAK OTDR1台二次施工28.光纤熔接装置TYPE40SE1台二次施工29.数字式超声波探伤仪CTS-9002plus1台一次调试4.1.5 施工管理准备工作 我公司将根据建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排以下工作：4.1.5.1 成立项目经理部,配备管理人员，制订项目经理部各项管理制度

34、；4.1.5.2 组织现场施工调查，办理施工许可注册手续，联系准备建设场地；4.1.5.3 编写施工技术措施、施工材料表等施工技术资料； 4.1.5.4 编制施工预算，项目经理与各施工队签订工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等；4.1.5.5 组织施工培训，进行施工技术交底；4.1.5.6 作好砂、石、水泥及钢材等材料的检验试验及砼配比试验工作；作好自购材料的采购加工；作好工机具的检查、检修、保养及配备工作； 4.1.5.7 组织施工机具进场，进行施工现场准备，使现场具备施工条件，以便正式进场施工；同时，提交申请开工报告，待批准后正式进行施工。4.2 施工工序总体安排本工程划分为土建工程

35、和电气工程两个主要施工段。由于行车仅为检修用，故电气GIS安装将会与土建施工进行一定的交叉，其余电气安装任务在土建施工基本完成并经中间验收之后进行。交叉作业应以保证安全和质量为原则。配电楼桩基础完成后，随即施工主变部分桩基础。土建施工时期考虑到场地狭小，优先保证综合配电楼施工，主变场地作为配电楼主体施工期的砂石材料堆放场。4.3 主要工序和特殊工序施工方法4.3.1 主要工序的施工方法4.3.1.1 控制桩及单位工程定位放线平面放线：在围墙内成口字形布设四个控制桩，桩底埋入地下不小于500，用砼保护好桩身，主要施工流程如下：l 熟悉施工平面图及单位工程施工图；l 根据场内主控制点计算出放线数据

36、；l 绘出定值、放线图；l 复核计算数据；l 有关人员签字认可；l 用全站仪测设桩位；l 复核测设结果；l 测设引桩。4.3.1.2 基槽高度抄平为控制基槽的开挖深度，当基槽快挖到槽底设计标高时，应用水准仪在槽壁上测设一些水平的小竹钉，使竹钉的上表面离槽底的设计标高为一固定值。每个独立基础的坑内不少于两个标高桩。4.3.1.3 基槽（坑）开挖l 采取排洪措施，场地排水采取疏导的办法。基槽周围堆土形成挡水土墙防止基坑积水。l 采取必要防雨措施。l 根据施工图和施工验收规范组织施工，槽内浮土、积水、淤泥、杂物等应清除干净，浇筑混凝土和回填土前应作好隐蔽工程记录并通过验收。4.3.1.4 模板及支撑

37、、混凝土工程l 模板材料：条形基础、梁、柱模板采用标准组合钢模，辅以胶木模板。l 模板支撑材料：碗扣式脚手架用于顶板、楼板施工，普通钢管脚手架用于其它部位模板支撑和防护架。l 其它辅助材料包括对拉螺栓、密封泡沫条、胶带、模板清洁剂、脱模剂等。l 模板的安装：安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误。支撑系统牢固可靠，不发生变形和位移。模板安装完毕后测量模板位置线和垂直度、标高，检查预埋件位置。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和及时处理出现的问题。l 模板的拆除和周转：现浇

38、结构支撑拆除时混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮使用。l 当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载，当上部施工荷载效应比使用荷载更为不利时，应经过校验及时加设临时支撑系统。l 组织强有力的模板工程队，保证每一楼层中混凝土一次浇成，不留施工缝。l 实行严格的混凝土浇筑申请制度。浇筑前上道工序须检验合格并由技术负责人签字认可。l 材料准备要充足。l 混凝土搅拌站设置专人管理。l 混凝土运输采用斗车运送，垂直运输系统采用单篮提

39、升机。l 混凝土的浇筑前模内及四周应清理干净。l 按规范要求留置混凝土试块。l 外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现象，l 注意养护混凝土，高温及晴天，混凝土表面应覆盖麻袋、浇水养护。l 一般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。l 模板不应过早拆去，拆模时应轻轻撬动模板，以免拆除时损坏棱角。l 所有外露混凝土要求达到清水混凝土标准。4.3.1.5 砌砖l 砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，立好皮数杆。l 砌砖时，必须先拉准线，一砖半厚以上的墙要双面挂线。l 采用“三一砌砖法”砌筑。l 必须留槎时应按规范砌成斜槎。l 墙与框架柱按设计要求480高设置28拉结筋。l 每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫下、砖墙的腰台上或挑檐、腰线中时，应用丁砖砌筑。l 砌砖施工时，还应符合规范和施工手册的其它规定。