县政务服务综合大楼 安全施工方案.doc
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1、宜宾县政务服务综合大楼外幕墙装饰工程安全施工方案编制: 审核: 批准:山东远东伟业(集团)有限公司2014年4月21日 目 录一、编制依据-1二、工程概况-1三、安全生产管理机构-1四、幕墙安全施工技术措施-1五、安全管理、严格要求-2六、施工用电安全措施-2七、防火安全措施-2-3 施工现场消防组织机构-2 安全防火措施-3 文明施工及环境保护措施-3八、施工生产安全事故应急预案-3-6 应急预案的任务和目标-3 应急救援组织机构情况-4 应急救援组织机构的职责、分工、组成-4九、施工现场伤亡事故应急准备与相应预案-6-9 安全隐患分析-6十、施工现场事故紧急处理程序-9 十一、施工现场事故
2、应急处理-9-10 一、工程概况1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程项目管理规范3、建设领域安全生产行政责任规定4、广东省建设工程文明施工管理文件汇编5、建筑施工安全管理文件汇编6、建筑施工安全法规选编7、安全生产文明施工管理规定及办法及国家、省、市其它关于施工安全的强制性条文。8、建筑施工安全检查评分标准及其它建筑施工安全技术规范与标准。9、施工合同及有关图纸。10、报批审定的有关施工方案。11、项目部现行的安全文明施工管理的规章制度和岗位责任制等。二、工程概况宜宾县政务服务综合大楼工程,地上8层,高42.5米。工程总建筑面积约20000平方米,VRD无机板幕墙面积达1.5万余平方米,因
3、外装饰大量采用VRD无机板及玻璃幕墙,施工难度大,施工高度又高,外墙作业有一定的危险性,特此编制专项安全施工方案。三、安全生产管理机构成立以项目经理为首的安全生产管理机构,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。 安全管理机构如下图公司总部工程项目经理部项目安全第一责任人 项目经理项目经理安全管理第一责任人 安全主任 安全生产第一责任者 生产副经理安全技术第一责任者 技术负责人副经理技术负责人副经理安全主任管理安全监督 专职安全员 各部门安全监督后勤组器材组质安组内业组施工组质安组作业层安全监督 班组兼职安全员 班组安全互监班组班组班组班组班组四、幕
4、墙安全施工技术措施 1、进入现场必须带安全帽、高空作业必须系好安全带、携带工具袋,严禁高空坠物,严禁穿拖鞋,凉鞋进入工地。 2、禁止在外脚手架上攀爬,必须由通道上下。 3、幕墙施工下方禁止人员通行和施工。 4、现场电焊时,在焊接下方应设接火斗,防止电火花溅落引起火灾或烧伤其它建筑成品。 5、电源箱必须安装漏电保护装置,手持电动工具操作人员戴绝缘手套。 6、在6级以上大风、大雾、雷雨天气严禁高空作业。 7、所有施工机具在施工前必须进行严格检查,如手持吸盘须检查吸附质量和持续吸附时间试验,电动工具需作绝缘电压试验。 8、所有幕墙材料的吊运必须安全可靠,捆绑要牢固,吊运时要有专人指挥。 9、在高层幕
5、墙安装施工与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方应架设防护网,并应搭设挑出6米的水平安全网。 10、施工前,项目经理、技术负责人要对工长及安全员进行技术交底,工长和安全员要对全体施工人员进行技术交底和安全教育,每道工序都要做好施工纪录和质量自检。五、安全管理、严格要求1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立、健全安全保障体系,明确安全责任目标。对职工经常进行安全教育,定期开展安全活动,充分认识安全生产的重要性。2、落实安全责任、实施责任管理;针对本项目建立、完善以项目经理为首各通讯人员为成员的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,明确各级人员的安全责任,承担组织、领导安全生产
6、的责任。3、认真执行国家的安全生产法规,认真执行广州市有关建筑施工安全规程。同时结合本工程特点,制定安全生产制度和奖罚条例,并认真执行。4、走道板材质要符合规定,铺设牢靠,不得出现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、安全、周围高级防护栏杆,所有设置在高空设备、机具,必须放置在指定地点,避免载荷过分集中。5、所有安全设施由专业班按规定统一设置,不得随便拆动,若需拆动要经过施工主管允许,事后要及时恢复。6、各种施工机械编挂操作规程和操作人员岗位责任制,专机专人使用保管,机操人员必须持证上岗。7、落实安全责任制,坚持“管生产、必须管安全”的原则,并配置专职安全员,管理、监督安装过程的安全工作。8、安全教育
7、:施工前完成三级安全教育,安全教育一月组织一次。9、坚持安全意识教育,实行班前安全交底,并履行签字手续。10、坚持安全教育制度,提高安全防护意识,使员工明了“三不”原则,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。11、安全检查:建立定期安全检查、安全会议制度,及时消除隐患,做到“三定”即定人、定时间、定措施。六、施工用电安全措施1、保证有正确可靠的接地及接零保护措施。2、电气设备的装置、安全、防护、使用、操作及维修必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范规定要求。3、有醒目的电气安全标志,操作规程牌。4、必须经常对现场的电气线路,各台设备进行安全检查。5、夜间施工应有足够的照明且
8、有电工现场值班监护,以防发生意外。6、安装维修或拆除临进用电工作,必须由电工完成。7、机电工长主管现场电气的安全技术档案的建立与管理。8、室内配电必须采取绝缘导线,并采取防雨措施。9、所有电缆、用电设备的拆除、现场照明均专业电工担任,要使用的电动工具必须安装漏电保护器,值班电工要经常检查、维护用电线路及机具,认真执行JGJ 59-2011标准,保持良好状态,保证用电安全万无一失。七、 防火安全措施l 施工现场消防组织机构消防队队长:张建第一消防分组:杨强第三消防分组:陈千陶第二消防分组:杨壮消防队员玻璃幕墙班组整体工人消防队员安装班组整体工人消防队员VRD无机板幕墙班组整体工人l 安全防火措施
9、:1、建立以工地负责人为队长的安全防火消防组。2、施工现场明确划分用火作业区,易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域。3、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人负责定期检查,保证完好。4、焊、割作业点与氧气瓶,瓶等危险品的距离不得小于10m,易燃易爆物品不得小于30m;乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得小于2m使用时两者的距离不得小于5m。5、氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。6、严格执行动火审批制度,并采取有效的安全监护和隔离措施。7、电焊过程中,电焊工严格执行“十不烧”的规定。8、施工现场严禁吸烟。l 文明施工及环境保护措施在施工过程中,做好现场文
10、明施工管理,确保工程质量、施工安全,使工程按预期目标完成。为此必须做到:1、健全文明施工管理组织:施工现场成立以项目经理为组长,施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质检员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度:设立个人岗位制度(项目经理是文明施工的第一责任人)、检查制度(工地每至少组织两次综合检查)、奖惩制度(制定奖、罚细则,坚持奖惩竞现)、会议制度(施工现场坚持文明施工会议制度,定期了解文明施工情况)等文明施工管理制度。3、健全管理资料;文明施工活动记录,拟定文明施工教育、培训、考核记录计划、资料,施工现场日志中应的文明施工内容。4、严格遵守广州市施
11、工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调好与其它相关单位的关系。5、切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电、气时焊接作业应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查,加强噪声管理,控制噪声污染。6、施工现场建筑垃圾、废料及时清理到指定地点堆放,并及时清运出场,保证施工场地清洁和道路的畅通。7、做好已安装好的构件及待安构件的保护,减少污染。现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域内整齐堆放,并做好标识,由专人管理。八、 施工生产安全事故应急预案 l 应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的
12、环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。l 应急救援组织机构情况 我司的施工生产安全事故应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。l 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一):一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别
13、,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资
14、源,设备以支援现场的应急操作; 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责 对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反
15、应的评估提供科学的合理的、准确的依据; 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施; 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用; 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责 根据项目经理部的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备; 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责
16、 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱; 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责 保护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档; 定期检查、监
17、督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标; 定期收集和整理项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备; 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责 所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调; 现场事故评估; 保证现场人员和公众应急反应行动的执行; 控制紧急情况; 做好与消防、医疗、交通、抢险救灾等各公共救援部门的联系;2、现场伤员营救组的职能
18、与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散; 对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责; 抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作; 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点; 提供和检查抢险人员的装备和安全防护; 及时提供后续的抢险物资; 迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手
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