原油终端室外安装工程施工组织方案.doc
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1、垦利3-2油田群东营原油终端室外安装工程/水电暖专业施工组织设计编制: 审核: 批准: 编制日期:二0一二年九月编制单位:渤海石油水电服务公司垦利项目组第一章工程概述- 3 -1 工程概况- 3 -2工作范围和内容- 3 -第二章 编制依据- 4 -第三章 项目管理组织机构设置及人员岗位职责- 6 -1组织结构主要人员岗位职责- 6 -第四章 资源需求计划- 10 -1实施项目的主要物资和施工机械设备情况.- 10 -第五章 保证工程质量的技术措施、管理程序和计划- 14 -1引用文件- 14 -2质量计划- 14 -3记录控制- 15 -4管理评审- 15 -5物资采购- 15 -第六章 室
2、外安装工程施工方案- 17 -1给水及消防管道施工方案- 17 -2污水管道施工方案- 22 -3 室外采暖管道施工方案- 28 -4电气工程施工方案- 33 -5技术交底- 37 -6与监理(业主)接口- 37 -7报表- 37 -8标识和可追溯性- 38 -9 顾客满意测评- 38 -10 检验和试验- 39 -11 统计技术- 39 -12纠正措施- 40 -13预防措施- 40 -第七章 安全、职业健康和环境保护管理程序和计划 (HSE)- 40 -1、编制依据- 40 -2、质量安全管理体系- 40 -3、安全目标- 41 -4、管理过程- 41 -5、设备交接试验- 43 -6、运
3、行设备试验- 43 -7、移交工程检验和试验- 43 -8 、应急组织机构与职责- 43 -9、火灾现场处置预案- 44 -10、触电事故现场处置预案- 45 -11、机械伤害事故现场处置预案- 45 -12、高处坠落事故现场处置预案- 46 -13、物体打击事故现场处置预案- 46 -14、预案管理- 46 -第八章 工程进度计划、施工进度网络图表和控制管理程序- 47 -1工程进度计划- 47 -2、施工进度计划保证- 49 -第九章工作界面与分工管理程序和计划- 50 -1、施工界面及采办界面- 50 -2、业主采办范围- 51 -第十章 供货设备、材料采办管理程序和计划- 51 -1、
4、采办原则- 51 -2、采办方式- 52 -3、采办包的确定- 52 -第十一章 项目文档管理程序和计划- 52 -1、适用范围- 52 -2、编制依据- 52 -3、职责- 52 -4、文件管理- 52 -5、交工技术文件的编制- 53 -6、竣工图的编制应符合下列要求- 53 -7、项目文件质量要求- 53 -8、项目文件的归档- 54 -第一章 工程概述1 工程概况项目名称: 垦利3-2油田群东营原油终端项目项目地址: 山东省东营港经济开发区建设单位: 中海石油(中国)有限公司监理单位:天津大港油田集团建设监理有限责任公司施工单位: 渤海石油水电服务公司设计单位:海工英派尔工程有限公司2
5、工作范围和内容2.1工作范围此工程为垦利3-2油田群东营原油终端项目中全厂区的辅助配套设施部分。2.2工作内容2.2.1水暖排及消防部分全厂区给水、消防、生活污水地下管网,工程包括:管道敷设、检查井的施工并与市政管网贯通连接;厂前区采暖供、回水地下管网的敷设;供冷泵房内的工艺管道安装、工艺设备安装;以及材料、设备的采办等相关工作。2.2.2电气部分办公区(500KVA变压器)办公楼配电室至楼层间、食堂、宿舍楼、厂前区门卫配电箱开关上口低压电缆的安装、采办。全厂区道路路灯、低压电缆的采办、安装、调试,路灯接地极的安装调试(不含路灯基础)。 制冷机房(315KVA变压器)高压电缆、配电室至制冷机房
6、、配电室至车库及库房、配电室至料棚、配电室至维修车间配电箱开关上口低压电缆的安装、采办。外网10KV高压电缆至10KV总配电室的采办、敷设、安装。2.2.3负责按照业主及东营经济开发区管委会相关市政部门要求完成原油终端市政供电、给排水、供热等全部相关手续办理及接口工作。2.2.4协调工作完成供水、供电、消防工程报建等政府相关部门的协调工作,施工图纸报当地政府审核。所涉及要取得的证书有以下的内容等:1临时用电许可证东营市供电局2用电许可证东营市供电局3消防安全许可证东营市消防局第二章 编制依据垦利油田区域开发工程项目东营原油终端厂前区建设及公用工程招标文件垦利油田群东营原油终端及陆上输油管线建设
7、工程可行性研究报告0版东营原油终端厂前区建设及公用工程初步设计文件准0版主要规范和和标准 工艺配管(GB 50316-2000) 工业金属管道设计规范(2008年版) (GB/T 21448-2008) 埋地钢质管道阴极保护技术规范 (GB/T 21447-2008) 钢质管道外腐蚀控制规范(GB50235-97) 工业金属管道工程施工及验收规范(GB50236-98) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50275-1998) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50274-1998) 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范(SY/T0043-2006) 油气田地面管
8、线和设备涂色规范防腐保温(GB/T 21448-2008) 埋地钢质管道阴极保护技术规范 (GB/T 21447-2008) 钢质管道外腐蚀控制规范(GB 50126-2008) 工业设备及管道绝热工程施工规范电气安装(GB 50052-2009) 供配电系统设计规范(GB 50055-93) 通用用电设备配电设计规范(GB 50217-2007) 电力工程电缆设计规范(GB 50034-2004) 建筑照明设计标准 (GB 50060-2008) 3110kV高压配电装置设计规范 (GB 50062-2008) 电力装置的继电保护和自动装置设计规范 (GB 50053-94) 10kV及以下
9、变电所设计规范(JGJ 16-2008) 民用建筑电气设计规范(GB 50057-2010) 建筑物防雷设计规范(GBJ 65-83) 工业与民用电力装置的接地设计规范(试行)(GB 50058-92) 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范(GB 50171-92) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GBJ 147-2010) 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GB 50254-96) 电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB 50303-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50169-2006) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 50168-
10、2006) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB 50150-2006) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准供热、制冷(GB 50019-2003) 采暖通风与空气调节设计规范(SH3501-2002) 石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范(GB 50235-97) 工业金属管道工程施工及验收规范(SY/T 0043-2006) 油气田地面管线和设备涂色规范(GB 50236-98) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB 50126-2008) 工业设备及管道绝热工程施工规范(GB50231-2009) 机械设备安装工程施工及验收通用规范(94T117) 轴流式通
11、风机安装图(94T118) 玻璃钢屋顶风机基础及安装(94K303) 分体式空调器安装 (94K302) 卫生间通风器安装图(壁挂式、吊顶式) (GB 50275-1998) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范消防给排水(GB 50013-2006) 室外给水设计规范 (GB 500142006) 室外排水设计规范 (GB 50015-2003) 建筑给水排水设计规范(2009年版) (GB 5749-2006) 生活饮用水卫生标准(CJ 94-2005) 饮用净水水质标准 (GB 50281-2006) 泡沫灭火系统施工及验收规范(GB 50235-97) 工业金属管道工程施工及验收规范
12、(GB 50268-2008) 给水排水管道工程施工及验收规范(SY/T 4102-95) 阀门的检查与安装规范(GB 50242-2002) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(CJJ/T 29-98) 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(GB/T 16752-2006) 混凝土和钢筋混凝土排水管试验方法第三章 项目管理组织机构设置及人员岗位职责垦利3-2油田群东营原油终端厂前区室外安装工程项目组织机构图项目经理: 付连坤项目副经理: 刘长荣现场项目经理:张志永预算管理 周贵芳 李廷江安全管理 刘小玲 高俊兰商务合同 吕广奇技术管理文控管理 孙海滨 李廷江 吕广奇施工管理质量控制 武文良
13、材料管理 尹嫔嫔1组织结构主要人员岗位职责1.1 项目经理岗位职责 负责项目的安全控制、质量控制、进度控制、采办控制、资金控制等工作的全面管理。 负责项目安全、质量技术资料的最终审定。 负责与建设方及分包方业务合同的签订工作。 对水电公司主管部门实行报告制度。 负责与建设方、监督监理方等外部单位的业务协调工作。1.2.项目副经理岗位职责 负责与东营供电分公司等外部单位的业务协调工作。 负责对外业务联络函件的审核工作。 负责项目安全、质量、进度的整体策划工作。 配合项目经理和项目总协调做好项目安全、质量、进度的整体策划与管理工作。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.3安全管理岗位职责及个人
14、简历 负责施工全过程的工程安全、环境目标的实现。 按有关安全施工规范组织施工,及时向施工队进行安全施工技术、职业健康和安全环境交底。 负责安全交底并随时检查作业现场安全措施的执行情况,发现安全隐患及时提出整改措施并监督执行,确保安全施工。 完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.4商务采办管理岗位职责 编制项目商务、采办资料。 执行渤海公司项目采办管理程序,负责采办程序的运作。 搜集项目组商务、采办资料。 完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目副经理实行报告制度。1.5质量技术、进度控制岗位职责 对工程质量、环境负责。对现场施工质量及每道工序质量进
15、行监督,并做好质量验收。 参加定期与不定期的质检评定工作。对产品或工程项目质量的检验或核定结果负责。 严格按水电公司QHSE体系文件对施工的全过程进行监控,督促检验,确保工程质量。 负责施工进度计划,对各项施工工序、施工进度进行有效控制,确保工程如期完成。 确保工程进度,按计划竣工,做好竣工验收和交接手续。 根据施工工序,负责质量报验,及时编制报验资料。 完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.6施工现场管理岗位职责 对现场施工质量及每道工序质量进行监督,协助项目副经理做好质量验收。 参加定期与不定期的质检评定工作,协助质量技术控制做好该项工作。 严格按水电公
16、司QHSE体系文件对施工的全过程进行监控,督促检验,确保工程质量。 协助进度控制对各项施工工序、施工进度进行有效控制,确保工程如期完成。 协助质量技术编制报验资料。 完成项目经理及项目副经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调及项目副经理实行报告制度。1.7资料、会务、协调岗位职责 负责项目资料(文字资料、数码资料)的管理,按公司规定做好项目资料的收集、整理和归档,保证项目资料的完整、质量和及时归档。 负责工程会议纪要及各分项工程日报、周报的编制及其上报审批工作,做到对工程施工进度的时时监控。 负责与建设方、监理方及其他相关方的联系与沟通,保证项目的顺利实施。 负责项目会议事务。 完成
17、项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.8方案设计、图纸变更岗位职责 负责项目施工方案、图纸的设计、绘制。 严格按照项目的要求进行图纸变更。 完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.9材料管理岗位职责 对检验出的不合格品有权做出处置或提出处理建议,进行纠正,并负责追踪复检直至合格,认真填写各种记录资料。 负责各种原材料设备进场的数量、质量验收工作,收集相关的材质证明、产品合格证、技术资料,并进行标识。 完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理和项目总协调实行报告制度。1.10项目资金控制岗位职责 负责项目各阶段工程造价控制。
18、完成项目经理委派的临时工作任务。 对项目经理实行报告制度。第四章 施工前技术准备及资源需求计划1技术准备 1.1作业文件准备遵照公司的有关规定,准备好各工序作业手册、各工序现场工程技术文件样表,证施工过程技术文件的完整性。 1.2岗前培训施工前必须在基地接受3-4天的技术理论培训和实际操作培训,确保施工人员掌握操作程序。2主要设备投入计划序号主要设备名称单位数量备注1PE热熔焊机台2 2直流焊机台3 3交流弧焊机台44除湿机台25恒温干焊箱台26气割设备台17PE断管器台18除锈设备套19试压泵台110行车吊车台111万用表块2 12兆欧表块213千分表块114点温仪块115电缆放线架台116
19、压线钳台117便携式测振仪台118导线滑轮个3019挖掘机台120经纬仪台121对讲机对622喷灯个53大型机具投入计划:序号名 称规格型号单位数量备注1汽车式起重机16t台22载重卡车8t台43客货汽车1.5t台44挖掘机1m3台25装载机1 m3台16翻斗车8t台17推土机45马力台14其他物资投入计划序号材料名称数量备注一办公设施1电 脑4台2打印机2台3扫描仪2台4办公桌椅6套5交通车辆1辆6临时办公室两间二施工材料1PE管2000m根据进度/用量确定到场时间2PVC/U900根据进度/用量确定到场时间3无缝钢管500m根据进度/用量确定到场时间4污水检查井150套根据进度/用量确定到
20、场时间6钢筋1T根据进度/用量确定到场时间7井篦子330套根据进度/用量确定到场时间8电缆4000m根据进度/用量确定到场时间9临时箱变3座根据进度/用量确定到场时间5实施项目的劳动力计划序号管理人员技术人员施工人员时间合计备注16442012.614准备阶段26442012.714准备阶段36442012.810准备阶段46482012.918准备阶段564102012.1020684302012.1142784202012.123286252013.11396252013.2131084202013.3321184202013.4321284502013.5621384502013.662
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