危险废物集中焚烧项目仓储库房、焚烧车间工程施工组织设计.doc

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1、目 录1、工程概况41.1总体说明：41.2编制依据：42、施工准备52.1技术准备：52.2施工现场准备53、劳动力和技术人员配置计划63.1施工管理机构：63.2劳动力组织64、主要施工机械设备的配备75、关键技术、工艺及重点难点施工方案7 5.1柱、梁节点模板处理7 5.1.1梁柱节点模板设计：7 5.2塑钢窗安装通病防治措施8 5.2.1塑钢窗弯曲、不方正及松动防治措施8 5.2.2塑钢窗扇脱轨坠落防治措施8 5.2.3塑钢窗关闭后透光，启闭不灵活防治措施。8 5.2.4塑钢窗关闭渗水防治措施86、质量保证措施及质量体系管理保证式9 6.1该工程的质量目标为：合格。9 6.2达到此质量

2、标准，拟采取以下措施9 6.3认真执行我司各项管理制度10 6.3.1坚持图纸会审、技术交底制度10 6.3.2坚持钢筋及构件翻样图审批制度10 6.3.3设计变更、技术核定制度10 6.3.4施工组织设计编制、审批、执行制度11 6.3.5工程关键点技术交底制度11 6.3.6工程总标高及定位确认制度12 6.3.7工程定期沉降观测制度12 6.3.8混凝土浇灌令制度12 6.3.9分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度12 6.3.10混凝土、砂浆级配，试块制作，试压制度13 6.3.11工程物料质量验收制度13 6.3.12坚持样板房施工制度14 6.3.13工程质量奖罚制度14 6.3.1

3、4竣工图的编制、审核、移交制度14 6.3.15工程技术资料管理制度15 6.3.16 回访维修制度15 6.4分部（分项）工程质量保证措施167、施工安全保证措施17 7.1.安全生产目标17 7.2安全生产管理保证体系17 7.3安全生产管理制度178、工期保证措施229、文明施工措施24 9.1 目标：按文明工地标准组织施工24 9.2 具体做法24 9.3施工现场卫生25 9.4施工环境28 9.5职工教育29 10、重点部位的施工技术措施30 10.1测量工程30 10.1.2建筑物定位放线31 10.1.3沉降观测31 10.1.4垂直度测量32 10.1.5测量工作要点32 10

4、.2基础工程：3210.2.1工艺流程：3210.2.2平面轴线测量：33 10.3主体工程：34 10.4脚手架工程39 10.5屋面工程40 10.6室内外装修工程4110.6.1外墙粉刷：4110.6.2内墙粉刷：4110.6.3地面施工：4210.7门窗工程4211、季节性施工措施4211.1雨季施工措施4311.2炎热天气施工措施4411.3防台风措施4411.1雨季施工措施4512、降低施工成本措施4712.1合同预算员的成本管理责任4712.2工程技术人员的成本管理责任4712.3材料、人员的成本管理责任4812.4机械管理人员的成本管理责任4812.5行政管理人员的成本管理责任

5、4812.6财务成本的成本管理责任4912.7材料管理措施5012.8信息化管理措施5113.工程技术资料管理5214、善后服务5315、附图60盐城新宇辉丰环保科技有限公司危险废物集中焚烧项目仓储库房、焚烧车间工程工程概况 1.1总体说明：工程名称：盐城新宇辉丰环保科技有限公司危险废物集中焚烧项目仓储库房、焚烧车间工程工程地点：大丰市海洋经济开发区建设单位：盐城新宇辉丰环保科技有限公司建筑面积：总建筑面积约6005.4m2承包范围：危险废物集中焚烧项目仓储库房、焚烧车间施工图纸内的所内容。工期目标：70日历天质量目标：合格安全目标：确保安全无事故 1.2编制依据：招标文件、工程图纸及有关要求

6、。 现行国家工程施工验收规范、强制性标准、文明施工及安全技术操作规程；部、省、市推荐使用的新工艺、新工法、新材料。现场实际情况及工程具体特点。施工准备 2.1技术准备：项目部管理人员及时到位，建立运行系统，认真编制切实可行的施工组织设计。组织技术人员、工长，熟悉施工图纸及有关技术文件，对重点分部、分项工程进行专项技术交底。弄清设计意图，准备图纸会审。 做好原材料、半成品的复试检验和混凝土、砂浆配合比的试配工作。做好测量放线的准备工作，熟悉水准点，建立标高控制点和轴线控制体系。2.2施工现场准备根据施工现场情况合理搭设临时设施，用于工具、办公用房等。提前与材料供应商签订材料供应合同，保证施工过程

7、中各种材料的及时到位。核算员编制材料总计划，项目部根据现场情况按流水段合理组织各项原材料批量进场。提前向甲方申报本工程的用电、用水量。 3、劳动力和技术人员配置计划3.1施工管理机构：为确保优质、安全、高效地完成该项目施工任务，我司决定选调业务能力强，技术素质好的项目经理负责该工程的管理，并对工程实施全过程的统一指挥、统一计划、统一管理、统一监控。项目经理部每天召开内部协调会，检查当天的工作完成情况，解决存在的问题，安排落实第二天的生产任务。项目管理人员配备名单详见项目管理机构配备情况表。项目经理项目技术负责人质检员安全员施工员核算员材料员水卫组长电器组长项目部管理机构网络图3.2劳动力组织为

8、确保本工程的质量，进度,项目经理应制定好劳动力进场计划，选拔一支技术素质好、作风过硬、施工能力强的施工队伍，保证各分部（项）工程在时间上、空间上合理进行流水作业。对各工序进行安全、质量、技术交底，明确岗位责任制。基础、主体结构施工：以瓦工、木工、钢筋工、焊工、混凝土工、架子工为主要劳力，分别负责钢筋制作加工及绑扎、模板制安、混凝土浇筑、墙体砌筑等分项工程的施工。水、电安装：安排专业队伍根据土建的施工进度密切配套施工，确保配合无误。4、主要施工机械设备的配备小型机械及钢管、模板、卡具等周转材料根据工程需要相应配备，确保满足工程施工需要。配齐各种机械设备的维护保养人员，以保证工程施工的顺利进行。

9、详见施工机械配备情况表。5、关键技术、工艺及重点难点施工方案严格按施工图纸所附的质量通病技术处理措施组织施工。5.1柱、梁节点模板处理5.1.1梁柱节点模板设计：梁、柱节点的方正与否，是清水混凝土模板设计的难点，为此在柱模设计中，采取将柱模高度分节设计的技术措施，支模时上、下柱模拼装成整体，支模拆除时上柱模板保留柱头，与梁柱节点模板过渡，下柱模板拆除，周转至下一层模位，上下柱模连续预留模板支拆余量，以保证拆除下柱模板时上柱模板不受扰动。此外，对施工缝的位置也进行精心安排，为保证施工缝处接缝的平整过渡，在上柱模板上预留“三角粘厘条”，并作勾缝处理。5.2塑钢窗安装通病防治措施5.2.1塑钢窗弯曲

10、、不方正及松动防治措施严格控制塑钢窗型材、衬铁及锚固铁脚的质量，厚度必须满足设计要求，铁脚间距不大于500mm，且防腐处理，砖墙处必须留有素砼块，以便锚固。安装时，必须调整好对角线长度一样，如出现弯曲，不方正，必须重新修整再安装。5.2.2塑钢窗扇脱轨坠落防治措施必须保证材质符合设计要求，质量标准达到国家规定。窗框安装时，校正高低，要求顺直一致。窗扇左右两侧上顶角要设防止脱轨跳槽的装置。5.2.3塑钢窗关闭后透光，启闭不灵活防治措施。窗扇四角节点连接必须坚固，平面稳定不晃动。滑轮调整到合适位置，保证一直线。及时检修卡死的滑轮。窗框、窗扇的对角线要调整达到一样长。5.2.4塑钢窗关闭渗水防治措施

11、选择符合阻水要求的型材，并有泄水槽。保证密封膏的施工质量及施工部位。组合空拼接节点要采取套插曲面搭接方法。5.2.5外观污染，有埚伤防治措施保证塑钢的表面层光洁度符合设计要求。安装过程中，粘好防污染薄膜。6、质量保证措施及质量体系管理保证式6.1该工程的质量目标为：合格。6.2达到此质量标准，拟采取以下措施：建设单位质量监督部门项目经理监理公司公司工程部施工、质检员木工班组瓦工班组水卫班组电气班组消防班组钢筋班组装饰班组技术负责人6.2.1成立以总工程师、分管生产经理为领导，项目经理全面负责，各职能科室配合，班组具体实施的全面质量管理领导小组，建立完善的全面质量保证体系和质量信息反馈体系，对工

12、程质量进行控制和监督。 质 量 保 证 体 系 6.2.2成立班组QC小组，在职工中开展全面质量管理知识的学习，努力提高职工质量意识，以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理”争创优良工程。6.3认真执行我司各项管理制度实行事前预防，事中控制，事后总结的管理理念，具体制度如下：6.3.1坚持图纸会审、技术交底制度项目部在收到施工图纸三天后，组织横向各部门及各工种负责人认真学习图纸，领会设计意图，由项目部将图纸中的疑点与问题汇总后，与监理工程师联系，约定设计交底日期。由监理工程师发出书面通知，邀集各方代表参加设计交底会议。项目部技术负责人在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，并对监理工程

13、师整理的设计交底会议纪要草稿核对，确认，最后由监理工程师整理汇总由有关各方代表签字认可后作为正式文件发出，该设计交底会议纪要与其它文件具有同等效力。6.3.2坚持钢筋及构件翻样图审批制度翻样图应文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。翻样配制图应由专业技术人员绘制后，在分部或分项工程施工前，交监理工程师审批。凡经监理审批通过的配制图，施工现场必须不折不扣地按图施工。6.3.3设计变更、技术核定制度凡建设方要求修改的图纸，监理工程师应及时将变更图纸交项目部，并办好签证手续。（如遇特殊变更，监理工程师应进行交底）一经手续办妥，变更图纸应及时送到项目部各工种负责人，积极贯彻实施。任何口头的设计变更和

14、指示都不生效。如项目部在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给监理工程师，监理工程师应将书面变更送交项目部。如项目部在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得监理工程师同意后，出具技术核定单，由监理工程师签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等效力。6.3.4施工组织设计编制、审批、执行制度项目部在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案、作业指导书和质量计划，材料设备计划，工料分析，最终装订成册。装订成册后的施工组织设计送交项目工程师审核签证。项目工程师审核，签证的施工组织设计报公司总工程师审核。公司总工程师审批签证后的施工组织设计最终由监理工程师审批认可，作为指导现场施工的依据。

15、在现场施工时，由项目部督促各工种认真实施。6.3.5工程关键点技术交底制度由项目工程师向各工种负责人进行技术交底，并做好书面记录作为资料存档。工程关键点指：基础底板、地下结构层钢筋、模板混凝土；标准层的钢筋、模板、混凝土；屋面防水工程；室内外墙体。6.3.6工程总标高及定位确认制度项目部根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为施工的依据，该标高征得监理签证认可后起用。项目部根据图纸进行定位复测，交监理师签证，签证认可后方能进行施工。6.3.7工程定期沉降观测制度加强放线复测检查，保护好测量控制点，测量过程中严格控制建筑物的标高和垂直偏差，由项目工程师逐一复核确认。根据图纸，项目部在建筑物指定

16、处设置沉降观测点。按施工进度，每层均应对建筑物沉降观测一次，并做好记录,画出沉降曲线。6.3.8混凝土浇灌令制度一般情况下，浇捣混凝土前，填写好隐蔽工程验收单或受监资料，由项目部签字认可，监理师验收签证即可浇捣混凝土。地下基础和主体结构，必须在复核、隐验、质评的基础上，由项目部项目工程师签发混凝土浇灌令后，方能浇捣混凝土。6.3.9分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度技术复核的定义：为工程最终产品的一连串辅助手续所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为技术复核的范畴。隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其它产品掩盖的工序，如钢筋、屋面防水、管道预埋等均作为隐蔽验收的范畴。技术复核工

17、作的流程：各工种负责人员在该工序完成后，开出技术复核单，由具体负责该工序的项目部技术人中进行复核签证，最终由项目部技质部复核签证后，方可进行下一道工序施工。隐蔽验收工作的流程：各工种负责人在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由项目部负责组织各工种和横向有关人员进行验收，验收通过后，由项目部负责该工程的人员在验收单上签字认可，最终由监理工程师验收签证确认后，方可进行下一道工序施工。6.3.10混凝土、砂浆级配，试块制作，试压制度施工现场设专职见证取样员，严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复检制度。加强原材料的合格证制度和复试制度，成品、半成品推行合格证制度。在浇捣混凝土或搅拌砂浆之前，必须根

18、据图纸填写混凝土、砂浆级配申请表报监理和建设方代表，再报检测中心，根据检测中心配比单进行现场施工。在混凝土浇捣过程中，项目部必须严格控制、根据国家规范混凝土塌落度对测试以及试块的制作、养护。在搅拌砂浆的过程中，项目部必须严格控制计量，及时做好试块。混凝土、砂浆强度原则上以28天强度为准，待28天龄期到达后，送材料检测中心试压，及时取回报告单。6.3.11工程物料质量验收制度工程上所用的一切物料，均由项目部在该物料到达施工现场时进行验收。在验收时，发现到达现场的物料与图纸、国家规定不符时，项目部有权退货，该损失由供货单位自理。6.3.12坚持样板房施工制度在墙体工程开工前，由监理工程师指定样板房

19、部位。监理工程师应根据图纸向项目部进行，施工进度、计划进度、等级标准的交底工作，然后由项目经理部向各工种小组进行交底。项目部根据图纸和规范，对样板房施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开树立样板。重点部位工程谁施工谁负责，并认真做好标记。6.3.13工程质量奖罚制度项目部遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各工种小组进行全面质量管理和追踪管理。凡各工种小组在施工过程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，项目部有权对工种小组进行处罚，处罚形式为停工整改、罚款直至撤离现场。凡各工种小组在施工过程中按步施工，质量达到优良，项目部可对工种小组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖

20、罚时以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽检、评定质量等级等形式作为依据。6.3.14竣工图的编制、审核、移交制度建设方提供承包方除应有数量的图纸外，还应提供一套图纸给承包方作为编制竣工图之用。各工种小组根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总到项目部后报公司。项目部根据档案管理文件要求，对各工种小组编制的竣工图进行审核、汇总、装订成册。工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给建设方和档案馆。竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编制者和审定者均应在竣工图上签字盖章。6.3.15工程技术资料管理制度施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记

21、录等技术资料整理工作。项目部应按监理工程师的要求，提供各阶段工程进度的记录，并作为资料归档备案。各工种小组应每天记录好本小组在施工现场施工时所产生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及气象等情况，并隔天交给项目部。项目部汇总记录施工日记后，于隔天下午下班前交给监理工程师审阅，并应作为资料归档备案。6.3.16 回访维修制度各工种小组负责各自施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏，均应由各工种小组赔偿，由项目部统一修复，修复至符合图纸要求。本工程交付建设方使用后，承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。工

22、程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于承包方在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。凡不属于承包方造成的问题，而发包方要求维修的，项目部协助解决，费用由建设方承担。在一年内回访维修期间，进行修理后的工程，应由建设方签字确认。6.4分部（分项）工程质量保证措施6.4.1土方工程：本工程土方开挖时，为防止地基地质被扰动，预留10cm土，然后进行人工清底到设计标高，备足必要的抢险器材，如发现边坡有水土流失，随时用砖堵砌严实，并用防水砂浆粉面抹好，保证基底干燥的施工要求。回填土严格控制分层夯实的厚度和土的含水量。6.4.2主体结构施工：为了防止钢筋位移及骨架变形，

23、混凝土梁构造柱钢筋骨架每侧增设2-3道斜撑；悬臂构件的受力钢筋下部加设钢筋马凳；柱钢筋混凝土浇筑前先对竖向钢筋进行放线定位，并加焊水平定位钢筋或定位箍筋；混凝土浇筑时安排专人监护及时调整。为防止混凝土构造柱烂根，采取在模板安装前先将墙柱表面浮石子清除干净，在柱模板底下垫平后，用F型石膏砂浆将底缝扦抹严实。浇筑混凝土时5cm厚同标号砂浆接浆，再浇混凝土。为保证主体结构工程顺利进行，确保混凝土观感质量，柱梁和现浇板断面尺寸，拟购置新复合木模板，提高模板工程的质量。6.4.3内外饰面：混凝土梁柱结合层，由于混凝土强度高，打毛费用大且很难达到标准，采用先刷混凝土界面剂JCTA-400A，以增强抹灰面粘

24、结效果，外墙面为防止面层渗漏空鼓，采用加掺JCTA-300A粘结剂。6.4.4加强成品保护工作：制定具体的成品保护措施和奖罚办法，特别是工序间的成品保护，实行交接制度，责任到人。7、施工安全保证措施7.1安全生产目标本工程安全生产目标为：确保安全生产，杜绝重大安全事故，克服一般安全事故，般安全事故频率控制在1以内。7.2安全生产管理保证体系确保安全生产、管理组织、管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构系，确保安全生产目标的实现。7.3安全生产管理制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由项

25、目经理部另行编制安全生产技术措施，措施要有针对性。项目部编制的措施由公司总承包项目管理部总工程师审批。施工员向班组、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。平时安全检查由项目部和施工队的安全员负责。凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完

26、成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。项目经理与公司签订“安全生产责任书”、施工班组与项目部签订“安全生产责任书”、操作工人与施工班组签订“安全生产责任书”并订立“安全生产誓约”；用“责任书”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。施工现场垂直运输机械塔吊的安装，项目部技术负责人必须事先书面技术交底，安装完毕组织有关部门验收，验收合格后挂牌施工，并持证操作，验收资料由专职安全员收集归档，以便抽查，并填写垂直运输机械检验单。机械设备

27、应处于良好的技术状态，并安全可靠，传动部位应有完备的防护装置，必须装有漏电保护装置、限位装置以及保护接零接地措施，经常保养维修，严禁带病运转，做到专人专机，持证操作。对脚手架搭设规定的控制：项目部技术负责人应制定搭设方案，落实专人现场指导，进行详细书面安全技术交底，搭设完毕及时组织有关人员进行验收，并做好验收记录，资料收集归档，并填写脚手架检查验收单。对施工现场各种易燃易爆的控制：项目部应派专人负责管理，专库存放，配备好灭火器材，悬挂各种防火标志，与明火控制好安全距离。安全设施物资采购、保管的控制项目部采购员必须按指定国家定点厂家购买，必须附有产品合格检验证和质保书。施工现场用电设施安装，必须

28、由专职电工按照电力部门规范要求，结合质量计划及施工方案设计要求规定进行架设，严禁任何人任意乱拉乱接。用钢管搭设高2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆及一层木板，两层竹笆与木板的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆。竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。楼层在砌体未封闭之前，周边均需用钢管制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。外挑板在正式栏杆未安装前，用钢管制作成临时护拦，高度不小于1.2m，外挂网。现场照明：一般场所采用

29、220V电压。危险、潮湿场所和金属容器施工人员的照明及手持照明灯具，以采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘予固定，严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。电箱(配电箱、开关箱)：电箱应有门锁、色标和统编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜

30、。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电器。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。接地接零：接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不少于2m，接地电阻应符合规定。施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理参加的消防领导小组，实行防火责任制度。加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以

31、便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急求助。配备必要的消防设施和器材设置考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水要与施工用水分开，必要时可设置高压泵增压供水。设置两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。按规定和计算的数量在工地区域设灭火机和太平桶，在主体结构施工阶段中，外脚手与楼面每层应按面积大小设置一定数量的灭火机和太平桶，位置应在显眼易取的地方，每层都设在相同位置。在施工现场特殊区域设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施。由专人负责。明火管理划分

32、禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域要分动火程度，按国家施工现场防火规定(试行)划分三级动火区域，在施工过程中，按标准管理。动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。配备专职消防巡回检查，巡回线路要专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。现场防火要求方案消防通道，保证消防车畅通无阻。地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情作业地点，可及时向指挥部门报告。施工中不宜采用易燃材料的脚

33、手架，要及时清理多余的易燃材料，运出大楼外可靠地点放置。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得小于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。我单位若中标后，即与业主签定治安承包责任协议书，服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。大门设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。工作人员仅限于工程指定施

34、工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场，重型车辆不得进入施工现场。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格把关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。施工人员均统一着装，并发放工作证，配待胸卡。对可疑人员进行调查了解。8、工期保证措施本工程拟定有

35、效施工总天数70日历天。为确保工期的实现采取以下主要措施：选调优秀项目经理和管理人员组成项目经理部，选拔一支技术过硬、吃苦耐劳的专业队伍，确保高标准地完成该工程的施工任务。在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证。运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接。网络计划坚持日平衡、周度，确保月度计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。搞好劳动力组织，集中力量全面展开施工，尽量做好周围居民的协调工作，在减少扰民的情况下，有计划、

36、有步骤地实施流水作业。为加快施工速度，采取合理措施安排穿插作业，按施工程序合理地穿插，从基础开始由下而上进行墙体砌筑和抹灰工程，结构工程完成后，在做好屋面的同时，从上而下进行水电穿插进行粉刷施工。土建、水电穿插施工作业，服从项目经理的统一安排。土建施工中，水电要及时正确地进行预留洞口，已安装好的水电，土建主动予以保护，保证科学有序地进行，保证工期。充分做好开工前的各项准备工作：认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审，尽可能地将图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处，在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工

37、程施工作业计划，为连续施工提供可靠的保证。及时做出材料、设备、工具、构配件计划，并按进度提前进入施工现场，尤其是对特殊材料更应及早提出计划，早安排加工、定货，以保证工程进度。做好停水、停电的应急措施。加强机电设备的检修、保养，保证机械完好、正常运转。合理安排各工种劳动，杜绝浪工、误工现象。实施项目施工，保证工人劳动收入，提高工人劳动积极性。实行定额计酬、班组核算、超产有奖，提高班组的工作效率。建立甲、乙双方联合例会制度，每周开例会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程关键问题，保证月度计划的实施。做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督检查

38、与管理，控制病源。食堂每周编排菜谱，使职工吃饱吃好，并供应茶水，使工人有充足的精力连续参加施工。9、文明施工措施9.1 目标：按文明工地标准组织施工。9.2 具体做法：施工现场外侧抹灰涂料，内侧粉刷，刷白书写文明标语工整；现场悬挂灯箱的“五牌二图”。施工现场的各种材料和机械设备的堆放严格按照施工总平面图的要求设置。施工现场需场地平整，道路畅通，排水设施齐全，做好硬地坪施工。施工现场内的材料堆放，墙体材料做到堆积成方，型材距地坪30cm，分类堆积，并设置标识牌。施工现场的各种机械设备及时清洗保养，并搭设防护棚，设备旁悬挂操作规程牌和设备标志牌，施工现场的混凝土、砂浆搅拌机械旁设配合比牌，且内容完

39、整、牌面清晰、配备的计量器具齐全、有效、准确，并有计量记录。施工现场的各作业面材料整齐；混凝土及砂浆 、泥土等散湿性材料要防止溅洒，并对落灰、建筑垃圾及时清运，做到工完料尽场清。施工现场内的材料仓库，悬挂管理制度和材料员岗位责任制。各种袋（箱）装材料堆放整齐，小散材料上架存放，地面保持清洁。要做到无生活污水和积水，保证施工场地及附近环境卫生。施工现场办公室整洁有序，各类管理制度上墙，办公室外悬挂“安全记录牌”，室内用镜框悬挂：工程质量、安全、文明施工保证体系网络图。施工平面布置图。项目经理、五大员岗位责任制和各种管理制度。工作量逐日完成情况进度表。施工天气晴雨表。安全生产挂图。9.3施工现场卫

40、生 施工现场生活区要设专人清扫，并定期消毒，遏止“四害”孳生。现场文明施工组织管理机构的组成组 长：项目经理组 员： 各专业负责人、生产负责人、安全负责人后勤负责人、材料负责人、各班组长文明施工管理措施1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的文明施工的管理网络，具体负责实施、监督管理工作。2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行建筑施工现场标化管理规定，把文明施工。标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管

41、理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进情况，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。5、采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式。对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。6、监督、检查制度对照新标准，对现场容貌、文明施工，生活卫生经常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高，达到省文明工地的要求。文明施工实施措施1、场容场貌实施保证措施：（1）工地实行围墙封闭施工，围墙内外进行粉刷刷白，按公司标准书写有关标语。工地道

42、路硬化处理，排水明沟畅通。（2）完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。（3）在施工现场，设置“七牌一图”以及安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。采取各种措施降低施工噪声。运用其它有效方式，减少施工对环境的不良影响。场地上设立专职调度员，对运输建材、垃圾、渣土、泥浆的车辆进行全面安排，统一调度。保证施工现场道路畅通，便于施工顺利进行。（4）场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地，要求埋深按规范，走向合理并设有标志牌，道路通畅无积水。（5）建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与办公区分隔开，使场容场貌整齐、整洁

43、、有序、文明。2、现场文明施工实施保证措施：（1）在工地四周围墙建筑物、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地各类动态。（2）开展文明教育，施工人员遵守文明规范。（3）加强班组建设，在三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。（5）施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人

44、员加强法制教育。（6）生活区食堂采用瓷砖墙面地砖地面，宿舍采用白墙砖地，办公区采用白墙地砖地面。（7）现场临时厕所墙面采用瓷砖墙面，地砖地面。（8）做好内部服务工作。工地有专人负责协调业主治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工 。（9）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。（10）现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿不同颜色的工作服装。3、现场卫生实施保证措施：（1）现场设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。在业主指定位置搭设生活区时，生活区内

45、外保持整洁有序，无污物、污水、无乱扔生活垃圾，集中堆放及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。（2）现场办公区、生活区应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。（3）现场设置水冲式厕所，男女标志明显，地面、墙面、蹲坑均铺贴瓷砖及地砖，由保洁员负责每天冲扫两次，做到纱门、纱窗通风通气、无积粪、无臭味、保持清洁卫生。防噪声措施1、本工程砼采用商品，现场无搅拌噪声。在振捣砼时，对操作工人进行技术交底，严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。2、控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量安排在白天施工（如有特殊工序需要，将得到业主、监理同意，并去环保部门办理好有关手续，尽请周边居民的谅解）。3、材料加工车间

46、临时棚，采用全封闭管理（如圆盘锯，平板刨等机械）。4、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。5、在设备噪声源四周，以及在主体施工，采前0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30%孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。6、夜间施工一般不超过22:00，如有工序要求，按规定办理手续。9.4施工环境9.4.1遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取有效措施，控制施工现场的粉尘、废水、固体废弃物及噪声、振动等对市容环境的污染和危害。妥善处理泥浆，不污染施工现场和环境，未经处理不得排入市政设施和河流。不符合规定的装置下，不在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等其它会产生有害有毒烟尘和恶臭气体的物质。采取有效措施控制施工过程中的扬尘。不用有毒有害的废弃物做土方回填。尽量避开夜间施工，如遇大型浇筑或工艺需要，先提出申请，待批准后方可施工，并张贴告