南水北调东线第一期工程回文站管理所房屋工程施工标施工组织设计.doc

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1、南水北调东线第一期工程回文站管理所房屋工程施工标施工组织设计（合同编号：NSBDDX44HQSD13）二00八年五月一、工程概况、施工准备及平面布置：回文站管理所房屋工程施工标招标内容为：回文站的管理用房及附属设施工程，主要包括：（1）约2100m2办公宿舍楼、传达室土建及装饰工程（土建、水、电、装饰、玻璃幕墙及其设计）；（2）场内道路；（3）场内供水（100m深井1眼、供水干管及设备）；（4）场内排水（雨水管、污水管）；（5）围墙；（6）车库；（7）管理区内供电线路；（8）供水及消防泵房各1座。回文站管理所房屋工程施工标工期约为180个日历天。施工准备1、 平整场地修通道路：结合施工道路及场

2、内施工设备的布置情况，清运现场垃圾，平整场地，修建排水沟。2、 施工用电由建设单位接至施工现场。3、 开工前，技术人员熟悉图纸，惊醒图纸会审，编制施工组织设计。材料员要提前制定材料计划，积极组织材料。4、 结构施工阶段以瓦工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动工，其他工程按需配备。施工布置根据该工程的特点， 合理组织流水施工。 在工程施工中坚持“先地上、后地上、先主体、后装修、先土建、后安装”的原则，随时检查工程的施工质量、及时办理隐蔽和予检验收记录，及时与建设单位、质量部门联系，有计划地组织基础验槽基础验收主体验收竣工验收，验收合格后及时办理各项手续。二、施工主要技术措施1.基础工程

3、1-1. 土方工程：回填土施工分步铺设并分层夯实，每层铺土厚不得超过30cm。1-2. 基础：准备工作：编制施工方案。方案应包括以下内容：施工顺序，施工方法，现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；质量检查制度等，方案确定后，要报公司技术科审阅，并认真按照其施工。基础的施工要点是顺序紧密，工序间连接无隙，在保证各种能源、材料的同时，注意人工调配、不窝工，基础工期不宜长，在20日左右。基础钢筋绑扎力求快速；验筋后，即进行基础砼浇筑，连接不停歇。2、主体结构工程2-1.架子工程要有足够的牢固性和稳定性，施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形、倾斜或摇晃现象，确保施工人员人身安

4、全。要有足够的工作面，能满足工人操作、材料堆放以及手推车等短距离运行的需要。因地制宜，就地取材，尽量节约用料。构造简单，装拆方便，并能多次周转使用。（1）采用碗扣式脚手架，脚手架所用的材料和加工质量必须符合规定要求，绝对禁止使用不合格材料搭设脚手架，以防发生意外事故。（2）一般脚手架必须按脚手架安全技术操作规程搭设，对于高层脚手架，必须有设计、有计算、有详图、有搭设方案、有上一级技术负责人审批，有书面安全技术交底，然后才能搭设。（3）对于危险性大而且特殊的吊、挑、挂、插口、推料等架子也必须经过设计和审批，编制单独的安全技术措施，才能搭设。（4）确保脚手架整体平稳牢固，并具有足够的承载力，作业人

5、员搭设时必须按要求与结构拉接牢固。（5）搭设时认真处理好地基，确保地基具有足够的承载力，垫木应铺设平衡，不能有悬空，避免脚手架发生整体或局部沉降。2-2模板工程：本工程结构复杂，断面尺寸多变，梁板模使用组合钢模板，小于5cm的缝隙使用木模镶嵌，异形构件采用木模及定型钢模板。（1）支撑前的准备工作。根据控制轴线用墨斗在底板上弹出柱、墙支撑控制线，控制线距墙10cm，并在柱墙钢筋上部50cm做好高程控制点，用以控制梁板模标高。搭设模板支撑体系。首先，用钢管和扣件搭设满堂脚手架，既作为柱、墙模的水平支撑，又作为梁板模的垂直支撑。满堂脚手架立杆纵横间距：当层高4.0m时间距0.7m，层高4.0m时间距

6、0.9m，梁底侧重直于梁轴线方向，单独设立杆支撑，间距0.7m，设立三四道（最大间距不超过1800mm）横杆，且纵横向连成整体，在柱与柱、柱与墙、墙与墙之间加设斜撑和剪刀撑，柱墙模板均固定在支撑体系上。（2）柱模支法。柱模的安装顺序是：安装前检查大模安装检查对角线长度差安装柱箍全面检查校正整体固定柱头找补。安装前要检查模板底部砼面是否平整，若不平整先在模板下口处铺一层水泥砂浆（10-20厚），以免砼浇筑时漏浆而造成柱底烂根。（3）梁模支法。梁模安装顺序：复核轴线底标高及轴线位置支梁底模（安规范规定起拱）绑扎钢筋支梁侧模复核梁模尺寸及位置与相邻梁板连接固定。（4）板模支法。按规范规定起拱：两端支

7、撑的梁或楼板L/600,悬臂梁，悬臂板L/300。满堂脚手架搭好后，根据板底标高铺设水平龙骨，间距300mm，然后安装板模，板模U形卡每块模板不得少于80%。用阳角模将板模与梁模连接。楼梯踏步段靠砼墙处留200mm，以后补浇。（5）模板的拆除。不承重的模板，其砼强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时，方可拆除。承重模板应在砼强度达到规定强度时拆模。2-3钢筋工程（1） 原材料要求进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。（2）

8、钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间隔2m的垄上，以避免污染。严禁随意堆放。（3） 钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在不同部位采用埋弧焊、闪光对焊和绑扎搭接焊等不同的施工方法。（4） 钢筋的下料绑扎认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。绑扎前在模板或垫层上标出板筋位置，在柱梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线。以保证钢筋位置正确。在砼浇筑前，将柱墙主筋在楼面处同箍筋及水平筋用电焊点牢，以防柱墙筋移位。梁内通长钢筋需接长时，上筋接点布置在跨中，1/

9、3范围内下筋布置在支座，跨1/3范围内。底板上层筋及中层筋均用凳筋架立，楼板凳筋采用直径10钢筋，间距1.0m1.0m。（5） 钢筋验收根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支座负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。检查钢筋是滞清洁。2-4. 砼工程：砼施工应保证结构具有设计的外形和尺寸，砼符合设计要求的强度等级，良好的整体性，并满足设计和施工的特殊要求。砼施工包括制备，运输，浇筑捣实和养护等过程，施工过程对工程质量均有很大影响，故应相互配合。2-4-1.砼制备：（1）施工配合比：向

10、实验室申请施工配合比，根据申请单施工，确定每次需用的各种原材料量。允许偏差：水泥2%，砂石3%，水及外加剂2%。（2）搅拌机选择：根据工程量、砼坍落度，骨料及粒径等，选择强制搅拌机。（3）搅拌制度：选料容量：根据搅拌机性能而定，不允许超载运转，而使材料不能充分拌和。投料顺序：采取一次投料法：即石子、水泥、砂一次投入搅拌机中，在投料的同时，缓慢均匀地加水，搅拌时间宜在90秒内。2-4-2砼浇筑：砼浇筑前，应对模板，支架，钢筋和埋件进行检查，模板内的垃圾，泥土及钢筋上拭目以待油污等杂物，应清除干净，木模板应浇水湿润，但不应有积水。（1） 浇筑要求防止离析，保证砼的均匀性，浇筑中，当砼自由倾落高度较

11、大时，易产生离析，在竖向浇筑构造柱时，浇筑离度超过3M,应采用串筒下落，同时应在底部先填以50-100mm厚与砼成份相同水泥砂浆。砼的水灰比和坍落度，随浇筑高度的提高给予递减，浇筑砼应连续进行，如必须间隙（如停电、下雨等因素）间隙时间应尽可能缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕，其间隙时间不应超起家120min，以保证砼密实性及整体性。（2） 施工缝处理施工缝是新浇砼与已凝固或已硬化砼的结合面，是结构的薄弱环节，由于施工组织上的原因，不能边续浇筑，则应留施工缝，施工缝宜留在剪切较小处且便于施工部位。留水平施工缝：一留在基础顶面，二留在梁板处，距梁下皮约20mm处。梁板留施工缝：不留施工

12、缝一次浇筑完毕，如由于特殊情况（停电、机械失灵、下雨）停止施工时，对施工缝的留设应按如下布置：即平行于且在相邻梁中之1/3处，砼浇筑方向垂直于梁方向，在施工缝处继续浇筑砼时应将施工缝表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层清除干净，经润湿，冲洗干净再抹与砼成分相同的水泥砂浆一层，然后浇筑砼，细致捣实。浇筑事项：(1) 梁与板应同时浇筑(2) 浇筑过程中，经常观察模板、支架、钢筋情况，如发生变形、移位应停止浇筑，在已浇筑砼凝结前修整完好。(3) 采用插入振捣器捣实砼，每一振点的振捣延续时间，约20-30秒，使砼表面呈现浮浆，不再显著下降为止，插入式振捣器的移动间距，不宜大于1.5R（R为作用半径）振捣器

13、距离模板不大于0.5R。昼避免碰撞钢筋和模板，使上下砼结合成整体，振捣器应插入下层砼50mm。2-4-4.砼养护、拆模板及缺陷修补（1）砼早期养护非常重要，砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，使其保持足够润湿状态，养护水与搅拌水相同。砼强度达到1.2N/mm2后，方准在其上来往人员。（2）拆模：不承重的侧模，在砼强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏时，即可拆除。 承重模板，如梁板底模应待砼达到规定强度后方可拆除，雨蓬砼强度也不低于70%。已拆除承重模板的结构，应在砼达到规定的强度后，才允许承受全部设计荷载。（3）缺欠修补：拆模后如发现缺欠，应进行修补，对面积小数量不多的蜂窝或露石

14、的砼，加压水洗刷基层，用不着1：1水泥砂浆抹平，对较大面积的蜂窝、露石、露筋应全部深度凿去薄弱的砼层，加压水冲刷，用比原砼强度等级高一个级别的细骨料砼填实，如砼缺欠影响到了结构，须请设计、建设、监理等单位共同协商处理。3、装修工程：3-1.地面工程（1）基层处理：将混凝土基层上的杂物清除干净，不许有油污、浮土、水泥浆皮。（2）根据墙面上+50线，向下测出面层标高，弹在四周墙上。（3）根据弹出的水平线，留出面层厚度，抹水泥砂浆找平层。（4）根据设计要求，按配比拌制拌合料，根据所需用量、一次将水泥和所需颜料统一配好、配足、装袋备用。（5）质量标准：面层与基层结合牢固、无空鼓、裂纹等缺陷，表面光滑。

15、3-2.抹灰工程抹灰工程施工顺序：先室外后室内，指先完成室外抹灰，拆除脚手架，堵上脚手眼，再进行室内抹灰；先上面后下面，指屋面工程完成后，室内、外抹灰从上往下进行，以便于保护成品。材料准备：（1）石灰膏应由块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于33mm的筛子过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间，常温不少于15日，用于罩面的不少于30日，使用时，石灰膏不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，应耐磨，坚硬。抹灰用的纸筋应浸透，捣烂，洁净。（2）砂子应过筛，不含有杂物，应耐磨，坚硬。抹灰用的纸筋应浸透，捣烂，洁净。（3）水泥砂浆及水泥混合砂浆，应控制在初凝前用完。施工要点：（1）一底层，一面层，二遍成活。要求：

16、阳角找方，设置标筋，分层赶平，修整，表面压光。基底找平，面层表面光滑平整细致。（2）砖墙，砼表面的灰尘，污垢和油渍，应清除干净，并洒水湿润，同时为了有效地控制墙面抹灰层的厚度和平直度，抹灰前，先检验基层表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志和标筋。（3）检查门窗框位置是否正确，与墙连接是否牢固，接缝处应用水泥砂浆嵌实，根据设计要求：门窗、洞口阳角均用1:2水泥砂浆园护角。（4）室内抹灰，应将上下水管道安装后进行，抹灰前，必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌实，散热器背后的墙面抹灰，应在安装前进行，抹灰面接槎应顺平。4、屋面防水：屋面工程的防水必须由防水专业队伍或防水工施工。严禁非防水专业队伍或

17、非防水工进行屋面工程的防水施工。屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求。材料进场后，施工单位应按规定取样复试，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格的材料。伸出屋面的管道，设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕，屋面防水屋完工后，应避免在其上凿孔打洞。铺设屋面隔汽层或防水层前，基层必须干净、干燥。卷材铺设方向应符合下列规定：卷材防水屋面：屋面坡度小于3%时，卷材平行屋脊铺贴。屋面坡度在3%15%之间时，卷材平行或垂直屋脊铺贴。卷材防水屋面：火焰加热器的喷嘴距卷材面的距离应适中；幅宽内加热应均匀，不得过份加热或烧穿卷材。卷材表面

18、热熔后应立即滚铺卷材，滚铺时应排除卷材下面的空气，使之平展，不得皱折，并应辊压粘结牢固。搭接缝部位宜以溢出热溶的改性沥青为度，并应随即刮封接口，铺贴卷材时平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲采用条粘法，每幅卷材每边粘贴宽度不应小于150mm。三、 工进度计划（见附表）四、 项目部成员及主要人员业绩拟投入项目部管理人员简介 项目技术负责人：王建群，31岁，工程师，1996年毕业参加工作后，曾多次进行建筑专业培训班学习，获施工员、技术员、助理工程师、工程师职称，曾参与管理施工了永清县百货大楼综合办公楼、花苑小区1#、2#商住楼、永清县味源调料厂车间等一系列工程，十几年的第一线施工管理，积累了丰富的实践

19、经验和管理技能。他十分注重施工质量，其中：施工承建的府东街开发楼工程、花苑小区2#楼工程，全部获得市优良工程。多年被市建设主管部门评为先进生产者。施工员：杨士鹏，30岁，大专学历，工程师，一九九六年参加工作，先后承建了永清县金雀花园商住楼、永清县财政局楼宿舍楼、永清县供电局办公楼工程建设中任施工员。质检员：陈志军，35岁，高中学历，工程师。先后参加了永清县聚客隆市场改造工程、永清县水利局办公楼、永清县电信局宿舍楼的施工。历任质检员。安全员：李泽辉，大专学历，助理工程师，有省建委核发的安全员合格证书。参加了永清县水厂综合楼、永清县花苑小区1#、3#楼工程的施工安全管理工作。任安全员。材料员：鲁金

20、旺，38岁，大专学历，经济师职称，参加了永清县邮电局宿舍楼、永清县国税局办公楼、永清县工商局住宅楼等工程的建设，具有丰富的建材物资专业知识和过硬的质量鉴别能力。统计员：毛锡俊，55岁，高中学历，助理会计师职称，一九七五年参加工作。其中一九八0年至一九九三年从事国家机关会计和财务管理工作。一九九四年至今在燕京公司项目部从事建筑会计和统计工作。资料员：王颖，33岁，大专，参加了永清县花小区5#、6#住宅楼、永清县金雀小区商住楼、永清县第三小学教学楼、永清县第二小学综合楼的施工资料管理工作。五、 施工进度保证措施施工时按照房屋各部分的施工特点可分为基础工程，主体结构工程，屋面工程，装饰工程，水暖电工

21、程五个施工阶段，采用“先地下，后地上”“先结构，后装修”的原则安排施工顺序。1、材、机械保障措施(1)人员（劳动力）的保障所有参加施工的人员，从项目经理、工长、技术员、质检员、各班组长，到工种人员：瓦工、木工、钢筋工、架子工、水暖工、电工等，均应熟悉图纸，了解施工方法、施工工艺，尤其是自己负责的分部分项，上岗前，对新工人要进行岗位培训，进行口头加书面交底，让他们确实作到思想有准备，手中有标准，行动有方向，绝不允许盲目作业，尤其是对新工艺、新材料、新技术，施工前要进行全面培训，合格后方能上岗作业。对特种工：如电报导焊、吊车司机、电工、加子工、机械工等必须保证人员素质，持证上岗。在主体施工中，尤其

22、是施工人员高峰期，要特别注意各工种间人员的调整，要随工程进度，有月计划、周计划，甚至要有日计划，不许窝工，造成人员浪费。因此，合理组织人力，科学策划，严格管理，统一协调，至为关键。(1)材料的保障水泥：采用优质水泥。钢筋：采用优质钢材。木材：采用一、二等优质木材。砂子、石子均择优选取。所有建筑材料均通过建设单位，监理公司认可方能使用，并向厂家索取生产许可证及产品合格证，材料进入工地后，作好试验，不合格材料绝不使用。（1）内容：包含材料计划，订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组织和管理工作。（2）任务：保证供应即适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应生产所需要的材料，在保

23、证供应的同时加速运转。合理使用和节约材料，努力降低材料成本。（3）库存管理方法：利用定期订购示意图：事先确定订购日期，到达订货日期就组织订货订购。日期确定：先用材料年需用量除以经济为存量求订购次数，然后以360天除以订购2次做可得。每次订购数量根据在下次到货前所需材料数量减去订购数量根据在下次到货前所需材料数量减去订购时的实际库量而定。（4）材料现场管理和仓库管理根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，减少二次运输，按计划分期分批材料进场，严格执行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。(3)机械的保障按照施工现场总平面图的要求，所有施工机械怕须按指定位置摆放，且性能良好

24、，时刻处于使用状态，且有一定数量的备用件。（1） 吊：安装与拆除应符合安全操作规程，并报有关部门审批，塔吊是主体施工中最重要的载具，利用率极高，有时昼夜加班，这就要求塔吊性能优良，司机技术熟练，如出现故障，要立即维修，短时间内恢复生产。（2） 搅抖机：无论在基础，主体，还是装修阶段。搅拌机是说要施工工具之一，确保施工中不出故障，是完成任务的重要条件。（3） 卷扬机、切断机、电锯、电焊机等机具要求常备常用，精心维护。2-3生产技术2-3-1基础工程：要求工序连续，紧密，不间断施工。安排搭接施工时：砼垫层完成后，即可进行基础钢盘的绑扎；绑扎达到以二分之一后，即可开盘浇筑基础砼，基础砼要连续作业，不

25、得间断。2-3-2主体工程主要工作有：柱子焊接支柱模柱砼架子支梁板模梁板砼养护，应使其在主体结构施工期间保持不间断地连续施工，其它各项工程则在此中间穿插进行，这是争取作业空间，施工时度，保证工程如期完成的关键。根据平面图，分成2个施工段；各工种架子工、木工、瓦工、钢筋工等穿插施工；注意施工人员的调整，尤其是人员高峰期。2-3-3屋面工程：原则上不占用施工进度时间，在主体封顶后，可与装修抹灰同时进行。2-3-4屋面工程装修工程施工主要工作有：抹灰工程，玻璃油漆，喷刷等分项工程。其中抹灰为主导工程，抹灰工程面积较大，相应耗用劳动量也较大，占用工期也较长，机械化程度低，劳动条件差，主要是湿作业量大，

26、合理地安排施工顺序，组织立体交叉平行流水作业。 室外装修工程采用由上而下施工顺序，当完成每层的全部工序后，即可拆附近该层的脚手架，在外脚步手架全部拆除后即可施工散水与台阶。 室内装修也采用自上而下施工方案，在主体结构封项及屋面防水完工后，由顶逐岐向下进行，施工流向采用水平向下，即完成同层工序后移至下一层，这样施工交叉工序少，相互工序影响小，便于组织施工，利天安全，县清理方使，室内抹灰工程在同一层内的施工顺序，墙面天棚地面。做地面前常需将楼面上的落地灰和其它垃圾清除干净再做地面，否则将影响地面和楼板之间的粘结，使地面空鼓，起壳，底层地面在楼层抹灰完毕后时行，楼梯间和踏步因施工期间易遭破坏，在整个

27、抹灰过错毕后，于自上而下进行并使其封闭养护达到规定强度，门窗扇和玻璃，油漆的施工也应在抹灰工程完成后量行。2-3-5水暖电工程：水暖电工程应与土建工程中之有关分部分项工程密切配合，交叉施工配合顺序及完成工作如下： 基础施工阶段：在砌基础墙时，应将相应的上、下水管沟等垫层，管沟墙孔壁做好，之后再回填土 主体结构施工：在砌墙及浇筑砼中，应按设计图纸要求预留管道孔，电线孔和木瓠、暗管，暗盒埋设等。 装修工程阶段：应先安装电线暗管和暗盒，上、下管应在抹灰之后，喷刷之前穿插施工。六、质量保证措失施1、质量保证体系（详质量休证体系图）公司(总工程师)技术科(科长)质检科(科长)项目部(项目经理)王建群质监

28、站设计单位勘察单位质监站设计单位勘察单位施工员安全员李泽辉质检员瓦工班刘志诚木工班董士兵钢筋班刘善忠水暖班霍红军抹灰班梁书齐质理保证网络图（1）公司外部质量保证体系：由质监、监理、堪察、设计，规划及本公司等部门组顾。（2）公司内部质理保证体系，由公司各科室、项目部三级组成。同时，项目部成立以项目经理为主，以工长、持技术人员、质检员为附的基础管理体系2质量何证措施：按照招标文件有关条款，确保工程质量优良，工程8个分部中，基础工程，主体工程、装修工程、装修工程分部必须优良。（1）根据本工程的施工特点和总工期要求，积极组织有关专业人员和各专业施工队，认真制订施工程序，划分施工段数，明确施工顺序，预计

29、完成形象进度计划，并以此为依据制订施工布署、确定质量标准，做好各项生产要素和资源配置，确保工程按质、按量如期完成。（2）做好现场施工组织、指挥和调度工作，根据工程进度和施工需要，加强现场调度，搞好综合平衡，协调各工种、工序之间的施工关系，及时处理和解决在施工中出现的各种矛盾和问题，确保工程施工有条不紊地顺利进行。（3）在施工中，要认真贯彻技术标准和技术操作规程，严格要求各专业施工人员积极按照标准和规程组织施工，经常开展岗位技术练兵和技术比赛活动，大力提倡创优争先精神，同时还要经常组织技术人员对技术落实情况进行监督检查，发现违反行为，就立即制止，使施工活动自始至终地控制在技术标准范围之下。（4）

30、强化质量管理，严格质量监督。加强对质量的日常检查和跟踪监督，特别是对关键性的工序质量，技术人员怕须要亲临现场，亲自指挥，实地要求，督促实现， 同时为确保质量目标的实现，还要认真加强对基本工作的管理，根据施工需要，配齐计量上料，完善检测手段，强化配比要求，做好各种材料物资的制抽样检测工作。此外还要坚持“质量一柰否决”制，对达不到质量要求的活儿，坚决做到工程上不验收，经济上不结算，检查上不放过，使每一个分部分项工程确实达到以优良要求。（5）强化技术负责人制度贯彻国家的技术政策，技术标疚，技术规程，验收规范和技术管理制度。编制施工组织设计和施工方案。主持工程技术交底和参加竣工验收。组织技术人员学习和

31、贯彻各项技术政策，技术规程和验收规范等。并认真及时地解答在施工中遇到的一些技术问题、难点和疑惑。组织制订工程质量和安全技术标准。主持主要工程部位的质量检查、处理施工质量和施工技术问题。（6）加强参加本项目施工的全体职工进行质量管理教育要按时召集会议，明确质量标准，组织职工认真学习，严格掌握质量规定和操伯规程，使他们真正做到行动有目标，手中有标准。为全面提高质量标准，创建名牌精品，奠定有力基础。按照国家标准，严格质量监督。要根据国家现行的验收标准的规范，对我一个分部分项工程的施工质量进行日检、巡检和抽查检，特别是对一些关键性的施工质量，还要做到全面栓，不仅要检查施工程序，同时还要检查操作规范，不

32、仅要检查施工班组，同时还要检查材料制做，半成品制安等，在检查中要认真贯彻“从严从细”的方针，严肃认真，一线不茗，实量实测，即检查外在质量，也检查内在质量，使内外质量，互相贯通形成一体。通过检查要详细记录，严格定标，对不符合质量要求的活儿，要坚持“拒检”，决不适就姑息。（7）积极开展质量自检、互检和中间检行动。为实现“三全”管理，要督促施工班组，建立健会自检和互检制度，对第一个分部分项的施工工序进行质量控制。做到保证本工序，监督前工序，服务后工序。保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序做到三不放过。并采取必要措施，防止再次发生。（8）组织质量分析会议，对重大质量问题，组织攻关。要根据实际质

33、量检查情况及存在的问题，经常召开质量总结分析会议，组织有关人员进行质量会诊，进一步剖析原因，寻找差距。对于一些重大质量问题，还要请建设单痊代表参加，共同研究、协商和解决。（9）做好各种试块及有关材料的采样，送检和鉴定工作，妥善保存各种鉴定资料和证明材料。施工日志及技术交底等工作的记录。整理技术档案、原始资料及施工技术总结。（10）按照施工图纸要求，认真做好单位工程及各分部分项工程的抄平放线工作，坚决做到准确无误没差错。加强复线工作，特别是对一些关键性部位和项目，如坐标、标高、柱位、轴线等，要先验后干，边干边验，真正达到工完，线准，位正。按照规范要求，积极做好沉降观没工作。正确使用观测仪器，合理

34、选取样观测布点，及时进行观测记录。（11）事前质量控制指在正式施工前时的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。全场性施工准务，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、寸期施工为对象而进行的施工准备。项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。项目开工后的施准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此，必须做好相应的施工准

35、备。（12）事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置、测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合

36、格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。（13）事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。交工验收的建筑物要窗明、地净水通、灯亮气来、采暖通风设备运转正常。交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建（构）筑物拆除，2m以内地坪整洁。技术档案资料齐全。

37、七、劳动力安排计划（见附表）工程主要劳动力需求表序号工种计划人数备注1木工222瓦工、壮工553钢筋工264架子工65水暖工76油工117抹灰工288电工5八、施工机械配备及主要材料需求（见附表）投入的主要施工机械和设备情况一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力 1塔吊QTZ401山东方圆20022 30 30 2 搅拌机JZ350L 2江苏扬州2001.4 30 30 3 挖掘机W2-100 2 日本1996.5 4 自卸汽车 15T 4长春一汽1998. 5 卷扬机1.5T 2 天津2000.4 9 9 6钢筋切断机G40 2 重庆1998.5 5 5 7钢筋

38、弯曲机GW40 2 重庆1998.5 5 5 8 电焊机BV-300 6 天津1998.5 9 电焊机BV-250 4 天津2001.910 潜水泵50 2 天津2001.9 6 611平板震捣器BL11 4 辽宁1999.3 3 312插入式震捣器流星式 8 辽宁2001.3 4.5 4.513蛙式打夯机HW-20 6 河南2001.5 6 614 无齿锯 3 郑州2001.4 3 315 圆盘锯400 3 山东2001.9 3 316 电刨300MM 3 山东2000.6 3 3主要材料需求表序号名称规格单位数量进场日期1水泥325#T按计划进场2水泥425#T按计划进场3钢材T按计划进场

39、4木才（烘干）M3按计划进场5碎石T按计划进场6中砂T按计划进场7机砖千块按计划进场8生石灰T按计划进场九、安全生产及文明施工措施1、安全生产措施：（1）成立安全委员会，（安保体系）。项目部安全科长建委安全监理科劳动局主管副经理项目经理王建群施工员秦建伟安全员李泽辉架子班长王次明木工班长董士兵水暖班长霍红军钢筋班长梁书齐瓦工班长刘志诚安全保证网络图公司以主管副经理，安全科科长为主，项目部以项目经理、专职安全员为主成立安全委员会，负责安全技术措施，安全现场管理，生产安全保证。（2）为贯彻安全第一，预防为主的方针、加强企业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，

40、企业职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗制度，企业职工每年必须接受一次专门的安全培训教育，安全培训教育实行登记制度，分别建立培训教育档案。对新工人要进行入场三级安全教育，经考试合格后，再进入工作岗位。公司、分公司、项目部要填写三级教育的登记卡。对特殊工种的工人（电工、焊工、架子工、爆破工、机械工、起重工、塔吊司机及指挥人员、翻斗车司机等）必须进行专门技术培训，经考试合格后持证上岗。公司安全部门要做好登记和管理工作。改变工种、调换工作和待岗的工人，重新上岗前必须进行一次新的工作岗位操作方法教育，具备条件后才能上岗。采用新技术、新工艺、新设备、新机具、新产品，必须进行操作方法和安全知识

41、教育，具备条件后方能实施。（3）公司每月组织一次定期的安全生产大检查，不定期的专项抽查，季节性、节假日期进行重点检查。各项目部每周组织一次安全自检自查，班组每天跟班进行检查。安全检查要有领导带队，专业技术人员参加。要深入施工现场，查找事故隐患，提出整改意见和防范措施，及时总结和推广先进经验。每次安全检查施工工地，都要按部颁标准评分，并列入该单位年终评比考核内容。实行安全一票否决权。在安全检查中，对检查出来的事故隐患要逐项进行登记，按照“三定”原则，监督指导和落实整改，然后销项；对重大的事故隐患，安全部门视情节给予限期整改，责令停工整改和经济处罚；对重复出现的事故隐患给予停工整顿和通报批评，对拒

42、不整改，公司给予相应的行政处分或取消施工权力及招投标资格等。对违反政策法令和规章制度或工作失职造成事故的，对干扰正常安全检查，可根据情况给予相应的处分，直至交司法机关处理。安全检查要有明确目的，要求计划。对施工现场要进行全过程，全方位的检查。对事故隐患要及时签发“事故隐患通知书”，受检单位负责人要履行签字手续，各留一份。各单位及有关部门要支持配合安全检查工作。受检单位要为检查人员提供工作方便，做到认真解释和落实安检员提出的问题。受检查单位负责人应认真地陪同检查，不许弄虚作假，设置障碍。（4）加强防护品的管理、使用，防止假冒、残次品流入作业场所，确保施工安全。购置的劳保用品必须具备二证一单；即生

43、产许可证、产品合格证和产品试验报告单。一切作业人员和非作业人员（管理人员、参观检查人员）凡进入施工现场，必须正确佩载安全帽（系好下颌带）。安全网：网质一般采用维仑和尼龙等合化纤作网绳的网。禁止使用由丙纶制做的网和应该报废的破旧网。安全带必须高挂低用，严禁低挂高用。在吊架上作业使用安全带时，必须挂在吊架上，不准挂在护栏上。施工现场（地点）无法拴挂安全带时，现场技术负责人必须想办法解决系挂问题，否则，不准施工。（5）易燃、易爆、有毒有害物品必须单设库房，库房与其他建筑物必须保持安全距离，周围10m以内不准有火种，门口设有警告标志。施工现场临时存放使用有少量易燃、易爆、有毒有害物品，要放入容器妥善保

44、管，并分类码垛存放，设专人负责管理，严禁将以上物品带入宿舍、办公室。（6）组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。落实各级防火责任制。组织消防安全检查，纠正声音行为，研究消除火险隐患的措施。2、文明施工措施（创市级文明工地措施）（1）首先做到三清六好下工活底清料具底数清工完场地清 施工准备好设备管理好工程质量好安全生产好完成进度好生活管理好（2） 加强项目经理部安全文明施工意识，各项安全文明施工规章制度严格执行，施工现场“五小设施”（办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴）符合标准。职工不许睡通铺，在建工程兼住宿、宿舍与施工蔚蓝色或仓库混用等现象不许存在

45、，工地要有医药箱、急救器材及急救培训人员等等，安全文明施工内业资料填写规范、齐全、针对性强，对安全科提出的隐患通知有回执；有整改方案，各种施工方案有针对性、全面、具体，验收手续齐全。（3） 必须履行公司安全科专业科室各种验收手续，主要有以下几方面：各项目经理部接收新工程后，及时通知安全科相互配合，必须在开工前按规定配备好专职安全员，做好目标管理与预防工作。首先安排好工地大门口美化、绿化、亮经，企业形象化（标志、名称、彩旗）大门两侧要有醒目标语，注明工程名称、建设、施工、监理、监督等单位，应有警卫室和保卫人员，其次是施工场地、道路硬化、通畅、无积水，场地平整，要有排水网络。再次是“八牌两图”，“十大管理制度”、“两栏一板”、“两幅以上安全文明施工大标语”等一定要落实。开工前根据工程的实际情况编写现场安全文明施工防护方案，按规范和标准编制出施工现场临时用电施工组织设计，报安全科办理审核、验电手续，不经验收、不准使用。（4）塔吊在安装前，编制出塔吊的安装方案，报安全科审批合格后办理报装手续，批准后再进行安装，安装完毕经安全部门验收取得