华宇·时代星都项目平基土石方工程施工方案正文.doc
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1、第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、与业主签定的华宇时代星都项目平基土石方工程施工合同。2、业主提供的华宇时代星都项目平基土石方工程平场图及其它有关图纸、答疑资料。3、业主提供的华宇时代星都项目平基土石方工程地质勘察报告4、业主提供的招 (邀) 标文件5、 现场踏勘以及调查咨询资料。6、国家或部颁发的各种规程、规范、技术标准。 1)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2013)2)建筑边坡工程技术规范 (GB50330-2013)3)工程测量规范 (GB50026-2007)4) 爆破安全规程 (GB6722-2003)5)土石方与爆破工程施工及验收规范 (GB50201
2、-2012)6)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013)7、根据我司拥有的机具设备、技术水平及多年同类型工程施工中所积累的施工经验。8、国家及重庆市在安全文明施工、人员健康、环境保护等方面的具体规范与技术标准。二、编制原则本施工组织设计编制将遵循以下几个原则:符合性原则、先进性原则、合理性原则。1、符合性原则符合性原则包括两层含义,符合施工招标文件的要求,按照业主的工程目标、要求来编制施工方案,响应招标文件;其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律,符合国家及重庆市对工程建设的有关方针、政策、法律、法规的要求,符合建筑施工工艺及技术规程,符合现场客观实际情况。、先进性原则先进
3、性原则是要求在符合性原则基础上,以本公司的技术力量、员工素质为前提,采取科学的方法,先进性管理,优化的配置、完善的设施,在施工中有节奏、均衡和连续的施工,实现该工程的既定目标。、合理性原则合理性原则是要求以符合性原则为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,必须按工程特点,选择先进合理的施工方案和管理措施,选择工期、质量、成本的最佳点。充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,采用先进施工技术,提高工程质量,确保安全文明施工,提高劳动生产率,缩短施工工期,降低工程成本。第二章 工程概况一、工程概述华宇时代星都项目平基土石方工程项目位于重庆市高新区大杨石组团C分区(原城建校)地块,南
4、侧为原城建校家属小区等单位,西侧紧临武警部队营区,北侧一街之隔为大城小爱小区及小型商业区,东侧为市政道路。项目所在地交通便利,运输便捷,地理位置俱佳。华宇时代星都项目平基土石方工程项目东西长约180m,南北宽约320m,占地面积约57600m2,土石方开挖量约250000m3,回填方量约10000 m3,另有约0.5万m2的C20素喷浆砼护壁。地貌单元属构造剥蚀丘陵斜坡地貌,地势大致西、北高东、南低,场地标高在347.00m359.00m之间,相对高差约12m。地形坡角535。场地西南面靠武警部队营区一侧有陡崖和陡坡。工程地理位置较佳,但在土石方施工过程中有可能穿插各种挡墙的施工,且对周边建筑
5、物、道路及地下管网要求采取保护性施工,工程工期很紧,所以给本工程的土石方施工提出了难题。2、工程范围业主指定的华宇时代星都项目平基土石方工程项目平场图中的红线范围内的场地平整,施工范围内包含的土石方爆破、挖、运及局部回填及碾压、边坡剔打、边坡喷浆护壁等。按设计要求的各地块的平整、边坡留设、清理,工程施工便道以及为了满足设计要求所采取的施工安全、技术措施,和符合国家规定标准的一切技术和施工措施。3、施工要求挖方区技术要求:(1) 挖方区边坡施工应自上而下,自前而后有序进行。(2) 挖方地段岩土边坡根据岩石和土质情况按坡率法的坡率要求放坡并采取措施减少斜坡体垮塌。(3) 岩石开挖需爆破时,应采取设
6、减震孔或减震槽,控制药量等措施,减少对相邻地块的不利影响。(4) 平场工程填方区先进行场地清理,淤泥、植被、树木、杂物等应清除,清理后的弃土外运至弃土场。填土处理要求:(1) 场地平整后,填方区应分层压实,每层填土最大厚度为30厘米,密实度应达到0.9以上。(2)填方区粒径要求控制在最大粒径不超过30cm,填土厚度每次不超过50cm。场地开挖及边坡施工要求:(1)边坡符合设计和规范要求,并达到边坡稳固及边坡岩石表面平顺整体性。(2)平基场地水平标高应符合设计和规范要求。 (3)场地平整,标高允许偏差范围(+000mm,-100mm),长度宽度允许偏差范围(+200mm,-200mm)。(4)施
7、工前,必须调查清楚场地内各种管线的分布情况,施工时采取必要的可靠措施,以确保安全。(5)武警部队营区及居民区围墙,施工时采取必要的的保护措施,以确保安全。4、施工条件(1)施工出入口的布置。因施工场地北高南低,东侧为城市次干道,施工出入口只能设置在东面临城市干道处。具体位置详平面布置图(2)在业主指定的区域设立办公区和生活区。具体位置详华宇时代星都项目平基土石方工程项目临舍平面布置示意图(3)水源由业主指定接口处引入我办公区和生活区、施工场地或临设区内。电源因业主还未引入电源接入点,施工前期自带小开发电机发电,以满足正常施工、生活用电,待业主引入电源后再根据现场用电量,向电力部门申请施工用电,
8、并接入场内。(4)根据施工合同要求及现场实际情况,在场地内修建几条临时施工便道,满足工程分阶段施工的需要。(5)施工现场排水。因现场地势北高南低,东面靠市政道路市政管网已形成,现场排水经业主指定认可后,经沉淀池沉淀后排入市政管网中。(6)场内拆迁。施工红线范围内的房屋大部分、电杆电线已拆除完成,可以保障正常施工。(7)原污水管道改道场内有还在正常使用的排水主管道,施工时需要保护施工,改迁工作要尽快完成,否则会影响工期。二、工程施工特点1、合同工期为:第一阶段为40天,第二阶段为31天,共计71天。甲方要求2014年2月28日前完成1#、2#、3#楼及示范区(原足球场片区部分)的平基任务,该部分
9、平基内容需完成土石方开挖量约20万方,施工面积大且施工过程要过二个传统节假日(元旦和春节),假日期间不能爆破作业,外运土石方工作也要受政府部分限制,再加工冬季重庆雨水比较频繁,故施工难度较大。2、现场地形地貌较为复杂,又有杂树覆盖,部分区域坡度变化大,场内原建筑物拆除后建筑弃渣还未外运,施工过程中还要多次测量原始地貌,并与拆建单位配合协调土石方及建筑弃渣的外运工作。另每一个平基标高地块形状各异,很难控制准确,机具、设备等不能满负荷运转作业。平场地块北侧有菜市场,及小型商业中心,来往的人员、车辆较多,东侧为城市次干道,来往车辆及人员较多,西侧为60-70年代的砖混结构房子,结构上不是很牢固,故爆
10、破作业的药量控制及一次性的大面积多点爆破就显得相当困难。3、土石方工程施工特点:受场内有可能的挡墙、护坡等的制约,该工程的土石方开挖不能全面展开,且开挖线难以控制准确,机具、设备不能满负荷作业,甚至有停机等待的可能,整个土石方开挖只能采用从高到低分阶施工作业。4、临设及进、出口道路:因受场的约束,临设部分只能搭设在开挖线范围内,考虑到平基分二个阶段进行,在临设布置时选定位置在第二阶段靠原地貌标高较低的位置,这样有利于前期土石方施工不受临设的影响。临设及进、出口道路的位置详临设平面布置示意图。三、土石方开挖的总体思路1、根据工程的实际地形地貌特点,施工合同承诺工期及合同中约定的工程款支付要求,考
11、虑土石方开挖与有可能的挡墙、护坡等的相互制约,相互依托的关系,结合设计中要求的相关技术标准和土石方平基要求,应考虑将影响挡墙及护坡部位的土石方作为首先要开挖的范围,积极为以上工作创造出施工工作面,并在其施工过程中积极的协调和配合。这一范围的土石方开挖工期要尽量缩短,以争取尽量长的有效工作时间完成上述工作。2、土石方开挖量最大的是原操场部位的地下车库地块,开挖量占整个挖方总量的四分之三,应先将此部分的表土层先清理完成,然后采用逆作法施工,同时在场内设置多处积水坑,用于地下水和雨水的收集,然后用污水泵排出。投入最大的设备数量完成此部分的工作内容。3、出道口的冲洗设施的布置,冲洗人员的安排,出道口场
12、外部份的清扫问题,冲洗用水、雨水如何利用及排放?具体措施详见第四章施工总平面图设置第二条第四点。4、如何确保平基范围的准确?如何做到平基土石方场地的安全与文明施工?具体措施详见第八章工程质量保证措施5、为确保南侧和西侧建筑物的安全,对该区域的爆破施工作业如何进行?具体措施详见第六章主要施工方法第二条第十一点。第三章 施工部署一、指导思想该工程我司将以“一流的管理、一流的质量、一流的服务”为指导思想,严格按照双方签订的建设工程施工合同的规定进行组织施工,集中优质资源(人、财、物),对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。为此,我们将
13、做到:1、组建优秀项目班子,全面履行对业主的承诺和该工程的施工承包合同。2、认真作好施工准备,创建良好的施工条件。3、实行目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。4、建立全面质量管理体系,以工程质量为中心点,开展质量管理工作,自始至终将使工程质量处于受控状态之中。5、认真落实各项规章制度,建立调度、协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。6、以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、组织与管理该工程严格按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工
14、、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目经理部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利于项目部能够独立的和主动的开展管理工作。1、项目组织机构在项目经理的直接领导下,设立项目经理部,下设生产组、质量安全组、材设组、劳资财务组及后勤组,共同组成施工管理层,指导各施工作业层施工。项目领导班子由项目经理及各部门经理组成,各职能部门由各专业技术人员组成,各施工作业层由各工种作业班组组成。2、项目部各职能部门管理职责见下表:职能部门管理分工职 责工程组技术在技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案、措施、办理技术核定单,收集整理技术
15、资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用,参与分项工程验收。负责开挖边线、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料。施工根据工程进度要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资等资源),作好施工大事日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析计划统计根据工程进度要求编制下达旬、周(日)生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产各项统计台帐。质量安全组质量工程质量与监督,核定分项工程质量登记,编制质量报表、台帐,参考方案编制,提出提高工程质量、保证安全施工方法、措施、监督执行质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。安全材设组材料供应材
16、料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。劳资财务组劳资预算根据项目生产需要,编制劳动力需要计划,负责劳动力的调配及管理编制劳资报表,建立劳工台帐,核定班组的工资分配。监督合同的实施,按合同规定作好工程预(结)算工作。财务负责工程成本核算,资金收取、支付,确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时了结财务结算。后勤组行政负责各类文件及技术档案资料的收集
17、、整理、发放、作好与交通、城管、环卫、公安部门等有关单位的联系,搞好文明施工,创建标准化文明施工现场,并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工人员的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利。3、协调原则在施工过程中,项目部应做好内部、外部工作,并在协调过程中,其行为应符合现行法律、法规和规律,不损害合同双方及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障该工程施工有序进行,全面履行合同。协调的主要内容和方法见下表:关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目部人与人之间,各职能部门之间,各阶段施工面之间的协调.完善管理制度措施,划清职责范围及召开日常工作会.项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持
18、.该工程成立专门的工程指挥组全面协调督促.外部项目部与业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾.首先我司全面、严格履行合同,主动与业主协调解决.项目部与监理工程开工准备,施工过程中的三大控制,两个管理,交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量验收等。首先我司积极主动请示汇报通过常务协调会进行协调。项目内部加强管理,主动配合监理搞好综合管理.项目部与设计单位施工图纸中存在的问题,施工中采取的技术措施.首先我司积极联系,主动配合、严格按图施工,严守工作程序共同把好工程质量关项目部与交通、城管、环卫、公安部门.施工现场的爆破方案审批及爆破器材、环卫、社会治安、计划生育及场外弃土运输 首先我司
19、积极联系,主动配合,独立加强协调,自主解决,不给业主带来麻烦.三、施工总体目标项目机构,按照各个职能分工,优化组合,调配人力、物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划,全面指导工程项目建设的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。1、工程质量目标达到国家相关平基土石方工程施工验收规范合格标准。2、工程工期目标合同总工期为71天。土石方开挖时间,在不考虑穿插各种挡墙施工的情况,根据我司以往类似工程经验,理论上各阶段土石方完成时间如下:第施工阶段的土石方施工内容在业主签发开工令后40天完成,并竣工交验后移交场地与业主;第施工阶段的土石方施工移交后,第施工阶段的土石方施工内容在3
20、1天完成,并竣工交验后移交场地与业主。土石方工程所需投入的机械设备计算,按理论土石方完成时间计算。3、安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,工伤频率控制在5以下。4、文明施工目标贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法律法规。做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁;施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准;尽量减少施工扬尘排放,并且保证不影响场区内临设区的正常使用及众多的挡墙、锚杆、护坡等正常施工进度,实现现场文明施工标准化。5、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标,充分发
21、挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术。6、服务目标恪守合约,全面履行对业主的承诺和本项目工程的施工承包合同。密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理,现场控制的监督。严格执行国家和重庆市的有关工程保修规定,严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户使用放心、满意。四、施工区段的划分及施工顺序1、施工区段的划分(1)第施工阶段为2#、5#楼及示范区(原足球场片区),土石方量约12万立方米。因此拟划分为两个施工区,同步施工。 详见施工区域划分示意图(2)第
22、施工阶段包括1#、3#、4#、6#地块及其它商业楼地块,土石方量约11万立方米。详见施工区域划分示意图2、施工顺序(1)总体施工顺序施工准备场内施工便道及临时排水系统堆积土挖运平场土方挖运及石方爆破、挖运边坡处理基坑石方爆破、挖运底板保护性施工局部人工修整完工后的场地排水系统交工验收。(2)石方施工顺序:钻孔爆破挖运下一区域钻孔。(3)保护区施工顺序:清除表土潜空钻减震孔钻孔爆破钻孔爆破挖运下一区域钻孔。五、主要施工方案选择1、钻孔设备:采用70mm潜孔钻,40mm电钻。2、爆破基坑周边采用光面爆破或预裂孔爆破,其余采用松动控制爆破,底板及边坡附近采用加密控制辅以人工方法施工,尽可能保持底板岩
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