内浮顶罐施工组织设计.doc
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1、中国石化股份有限公司天津分公司炼油部5000M3 内浮顶汽油储罐施 工 组 织 设 计公 司二0 0六年 五 月 十五日中国石化股份有限公司天津分公司炼油部5000M3内浮顶汽油储罐施 工 组 织 设 计编制: 审核:批准:公 司二0 0五 年 六 月 二十二日目 录一、综合说明(一)工程概况(二)实物工程量(三)编制依据(四)工程难点重点及对策二、施工总体部署(一)工程建设总目标(二)施工指导思想(三)施工管理体系的建立 1施工组织机构 2施工管理 (1)计划管理 (2)质量管理 (3)安全管理 (4)技术管理(四)施工准备(五)施工总体进度计划1施工主要控制点2施工阶段的划分3施工总体进度
2、计划的安排(六)拟投入的劳动力计划安排(七)拟投入的施工机具计划安排(八)施工总平面布置 三、专业施工方案及措施* 土建及结构工程* 5000m3内浮顶汽油储罐制造安装* 管道施工* 防腐绝热工程* 接地装置制作及阴极保护* 仪表工程四、质量保证体系及管理(一)施工质量控制目标(二)施工质量控制体系(三)项目部管理职责(四)工程质量控制的组织措施(五) 施工质量控制点 五、施工工期保证措施六、施工材料管理措施七、雨季施工措施(一)总原则(二)各专业施工(三)施工用电(四)运输八、文明施工措施(一)文明施工管理制度(二)文明施工管理办法(三)文明施工检查标准九、HSE 管理措施十、附表附表1施工
3、组织结构图附表2 项目部管理人员施工经历表附表3 施工总体进度计划附表4 拟投入的劳动力计划安排附表5 施工总平面布置图附表6 工作危害分析一、综合说明(一)工程概况天津分公司炼油部5000m3浮顶汽油储罐工程主要是将旧的5000m3外浮顶汽油储罐拆除;原基础环墙拆除,新做环墙基础;然后新建一台5000立方米内浮顶储罐;配制与罐相连的消防管道和消防冷却水管道;安装储罐静电接地和相应的仪表设备、仪表盘柜等。(二)实物工程量* 设备专业主要是拆除旧的5000m3外浮顶汽油储罐(22.27M14.31M),制造安装一台5000m3内浮顶汽油储罐。* 土建结构主要是拆除原基础环墙,新做环墙基础。* 管
4、道工程量表序号名称型号规格单位数量材质一钢管1无缝钢管20#3779米12196.5米11085米1二阀门1闸阀Z41H-25DN350个1Z41H-25DN200个1Z41H-25DN100个1三法兰20#1带劲对焊钢制管法兰WN350(B)-2.5RF片1WN200(B)-2.5RF片1WN100(B)-1.6RF片1四管件1无缝弯头R=1.5DN90DN100 SCH20个120#4消防管道工程量表序号名称型号规格单位数量材质一钢管1无缝钢管20#0000米0000米000米二阀门1闸阀Z41H-25DN00个1Z41H-25DN0个1Z41H-25个1三法兰20#1带劲对焊钢制管法兰W
5、N350(B)-2.5RF片1WN200(B)-2.5RF片1WN100(B)-1.6RF片1四管件1无缝弯头R=1.5DN90DN100 SCH20个120#5仪表工程量表序号名 称规格型号单位数量备注一设备1双金属温度计WSS-481台12隔爆热电阻WZP-240-B台13液位开关FTL50-YCG2AA4G7A台24钢带液位计AWG-IB台1二管材及型材1镀锌水煤气管DN20/DN25米662角钢30304米123钢板d6米20.2三电缆1铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套铜线编制控制软电缆KVVRP-41.5米10002铜芯聚氯乙烯护套软电缆BVR-11.5米503铜芯聚氯乙烯护套软电缆BV
6、R-12.5米10(三)编制依据1. 天津晨鑫石化工程设计有限公司天津分公司炼油部油品车间202#罐整体更换施工说明。2. 天津晨鑫石化工程设计有限公司天津分公司炼油部油品车间202# 5000m3内浮顶汽油储罐设计施工图。3.施工现场情况和我公司人、机、物条件及以往施工经验。4.相关的国家规范、规定及总公司的行规。SH/T3530-1993石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准GB50184-94工业金属管道工程质量验收评定标准GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程及验收规定SH35
7、33-95石油化工给排水管道工程施工及验收规范SH3010-2000工业管道、设备绝热工程施工及验收规范SHJ509-88石油化工工程焊接工艺评定标准SH/T3517-2001石油化工钢制管道工程施工工艺标准SH3022-1999石油化工设备与管道涂料防腐蚀技术规范SHJ606-89阀门检验与管理规范SH3522-91石油化工绝热工程施工工艺标准SH3521-1999石油化工仪表工程施工技术规程SH3505-1999石油化工施工安全技术规程GB502545029-96电气装置安装工程施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程接地
8、装置施工及验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50257-92电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范。(四)工程难点重点及对策1. 工程的安装施工在汽油灌区内进行,安全要求较高。因此,我们将根据业主要求制定可靠的HSE措施,确保施工安全。2. 施工现场为防爆区域,防火设施必须到位,在该浮顶汽油储罐的北侧和东侧搭设防火墙与其他汽油储罐隔开,以保证安全施工。3. 施工过程中适逢雨季,雨季施工增加许多难度。必须准备足够的防雨、排水、防淋等保证设施,选择合适的处理方法。4本工程人工接地装置,采用较为先进的铜铸钢园棒接地极和铜包扁钢接地干线,使用热熔剂焊接,
9、这种接地装置机械强度高,接地电阻率低,使用寿命长。因在我公司作为重点施工内容,为确保施工质量,杜绝发生事故,计划采取以下措施:(1)施工前必须认真阅读有关资料,进行培训学习,掌握施工工艺,了解、掌握施工要领后,先小范围实验,取得施工经验后再大面积施工。(2)施工中注意保护铜复合镀层,采取措施防止划伤。(3)热熔剂点燃后,操作人员一定要离开模具1.5米以上,确保施工安全。二、施工总体部署(一)工程建设总目标1总目标把该工程列入我公司重点工程,并严格按照ISO9001国际标准,以一流管理、一流质量、一流速度、一流服务严格组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程竣工达到合格标
10、准,为炼油厂挖潜增效做贡献。2质量目标实施精品战略,严格过程控制,符合施工图及验收规范要,确保工程安装合格率100%,单位工程优良率90%,设备安装工程优良率95%, 电气安装工程优良率92%,工艺管道焊缝一次探伤合格率96%,管道安装分部工程优良率90%,仪表安装分部工程优良率90%,合同履约率100。3工期目标我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,各工种穿插作业,在施工期间加班加点,在保证质量、安全的前提下高效快捷地组织施工。确保60天完成该工程施工。4安全目标坚持“安全第一,预防为主,遵章守纪,常抓不懈”的企业安全生产方针,现场各项防护设施达标,确保施工全过程安全无事故。5文明施工目
11、标严格执行现场文明施工管理规定,结合业主关于现场文明施工的管理规定,积极创建文明工地。(二)施工指导思想为确保5000m3内浮顶汽油储罐项目优质、高速、安全正点地完成,确定下述指导思想:1. 加强团结协作,调动一切积极因素,为工程建设服务。我们一定同炼油部、设计院及有关协作部门建立良好的工作关系,以求得他们的最大支持,借鉴以往在施工中正、反两反面的经验,加强团结协作,调动一切积极因素,为炼油部服务好。2. 实行项目管理,建立强有力的项目部精干机构,减少管理层次和中间运行环节,科学组织施工,采用先进的管理方法和管理手段,力求结合本工程的实际情况对工程的计划、进度、材料、成本及效益的全方位动态控制
12、管理。3. 认真贯彻我公司ISO9001质量手册和相应程序文件的要求建立健全项目质量管理制度和质量体系,正确看待质量与进度、质量与效益之间的关系,加强施工中的过程控制和管理,争创优质工程。(三)施工管理体系的建立1施工组织机构为完成5000m3内浮顶汽油储罐项目工程的施工任务,按照机构简练、作风严谨、职责分明、统一指挥的原则,成立5000m3内浮顶汽油储罐项目工程项目部,全面负责对该工程施工组织指挥、协调控制和对外联络的职能。项目部设项目经理1人,副经理1人,项目质保工程师1人。下设各专业组及职能人员,直接管理各专业施工队。(1)施工组织机构为明确分工,理顺关系,确定各自业务范围,建立健全施工
13、组织机构,充分发挥项目部的组织指挥和控制作用,组成施工组织机构,施工组织机构图详见附表1。(2)项目部管理人员施工经历详见附表2。2施工管理(1)计划管理根据5000m3内浮顶汽油储罐项目工程的总体进度计划和施工部署,结合施工管理控制的组织形式及本工程的施工特点,对本工程进度实行三级计划管理。一级计划施工总体进度计划二级计划月作业计划三级计划周作业计划一级计划由项目部编制,以60天交工为目标控制点,控制施工进度的全局,作为二级计划编制的前提和依据。二级作业计划由项目部编制,根据一级计划的总体要求,按单位工程分专业结合设备、材料、图纸及现场实际情况编制而成,确定一级计划中各控制点完成的工期和相互
14、逻辑关系,是前级计划目标完成的基础,也是周作业计划编制的依据。三级作业计划由施工单位编制,并上报项目部,具体确定完成上级计划的详细安排。各专业的施工技术人员按周计划逐项检查完成情况,对比计划进度找出差距,分析原因,对未完作业根据具体情况进行调整,并采取积极有效措施,确保计划任务的完成。(2)质量管理根据本工程特点,建立质量保证体系。质量保证体系图详见9.质量保证体系及管理章节)为保证质量体系正常运行,使施工质量得到有效保证,各施工单位必须在项目部统一指挥下,严格遵照我公司ISO9001体系文件组织施工。为了有计划、有目的贯彻项目部质量管理的有关规定,项目部每周召开一次由项目部经理主持、项目质保
15、工程师参加的质量管理例会,会议由项目质保工程师总结汇报上月质量管理的活动情况,部署下月质量工作计划和主要控制点。(3)安全管理根据“谁主管,谁负责”的原则,建立安全生产组织体系,项目经理为本工程安全第一责任者,确保安全生产组织体系的正常运转,确保安全生产,具体办法为:1)项目部设专人具体负责工程的安全监督和管理工作,各施工单位有专职安全员齐抓共管。积极开展形式多样的安全宣传活动,使全体施工人员深刻理解本专业安全操作规程及公司及甲方制定的各项安全生产制度,提高安全意识及自我保护意识。2)项目部每周召开一次由项目经理主持,各施工单位负责人及安全员参加的安全例会,在总结上周安全工作的同时,布置本月安
16、全工作。3)项目部每天进行安全检查,项目部经理和施工负责人带队参加。检查要作好记录,对查出的隐患及时进行整改,并将整改结果报项目部。4)安检人员拥有安全否决权,把安全生产与奖金挂钩,对违章行为依据公司有关规定进行处罚。5)认真接受甲方的安全监督和指导,积极配合他们组织的各项安全活动及安全检查。6)发生事故及时上报,并依据“四不放过”原则认真进行处理。7)工程技术人员在编制施工方案时,必须有切实可靠的安全技术措施,并进行详尽的安全技术交底。8)各级施工负责人和安监人员要经常深入现场,及时纠正违章行为,及时处置施工中存在的事故隐患。9)现场消防重点要按规定配备灭火器材,专人管理,器材要齐全有效,并
17、应定期检查。施工区域应留出消防安全通道,消防安全通道禁止占用,并应有明显标志。(4)技术管理1)项目质保工程师负责组织各专业人员处理施工中出现的技术问题。2)由项目部编制、完善施工组织设计,编号后按ISO9001体系文件要求进行审批,并组织施工组织设计交底。3)设计交底由项目部负责与甲方联络并组织有关人员进行,综合性图纸会审由项目质保工程师组织。4)技术文件由项目部统一收取,下发至各专业施工队伍。5)工程联络单(含材料变更)由施工单位填写,项目部确认后统一报送设计院及有关部门审批。6)交工记录表格按工程施工合同选用,资料由专业施工员积累。质检员和(或)建设单位检查见证,由专业责任工程师组织整理
18、,编汇组卷上并项目经理部。(四)施工准备1技术准备为了更好地完成工程的施工任务避免施工过程中由于技术准备不充分,而影响施工正常进展现象的出现,要切实组织好技术人员做好充分的技术准备工作,在认真、全面、细致地学习和阅读有关施工文件技术规范的基础上,搞好各专业的图纸会审及施工技术文件的编审和发布工作,并根据施工进度计划的安排,随时提交施工单位认真落实执行。2工器具准备根据工器具使用计划,各施工单位对本单位需用工器具进行核对、检测、修复或购制,于开工前完成,保证正常施工。3施工暂设准备为保证施工顺利进行,在开工前,按批准的施工暂设方案进行设置,该工作应于开工前完成。(五)施工总体进度计划1施工主要控
19、制点根据5000m3内浮顶汽油储罐项目工程实物量,充分考虑本工程施工特点,以60天交工为坚定不移的目标,确定“一盘棋”的思想,有重点地科学组织好设备一个点,管线一趟线,联校试车一大片的有序交插施工,使各专业间点线面上的施工进度齐头并进,紧紧抓住有效工期,分4个阶段,依专业施工顺序渐次形成施工高潮,确保各阶段目标的按期实现。2施工阶段的划分第一阶段:5天本阶段主要以施工准备为主,编制主要施工方案,完成罐顶预制、罐底下料、角钢圈预制。第二阶段:30天这个阶段主要任务是:罐底焊接、罐体安装,管道领取材料预制、电气仪表专业安装前准备、部分具备条件的安装。第三阶段:22天本阶段是安装全面展开和交叉施工的
20、重要阶段。盘梯平台安装,罐体接管组焊及附件安装,并做强度和严密性试验。完成管道和在线仪表的安装,管线系统具备试压条件;仪表安装基本完。第四阶段:3天本阶段进行系统试压、吹扫,电气仪表联校,管道刷漆保温,工程尾项整改完成,具备验收条件。3施工总体进度计划的安排,详见附表3(六)拟投入的劳动力计划安排各专业劳动力需用平衡计划及人员配备数量详见详见附表4。(七)拟投入的施工机具计划安排序号机具设备名称规格型号数量(台)备注一焊接及其辅助机具1电焊机160A122无齿锯400mm53角向砂轮D100204角向砂轮D180165坡口切割机26远红外焊条烘干箱17焊条保温筒12二吊装、运输设备*汽车吊50
21、吨1*汽车吊25吨1*汽车吊12吨1*运输车10吨1*运输车8吨1*双排1*叉车8吨1*运行双排1*导链10吨2*导链5吨8*导链3吨12*导链2吨6*导链0.54三电仪施工机具1弯管机12电动套丝机23仪表校验设备1(套)4电气校验设备1(套)(八)施工总平面布置 1暂设工程规划依据本工程暂设工程规划是以工程范围和工程总体规划进行的。暂设工程规划的主要依据为:(1) 根据工程的工程量和我公司计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的有关技术措施和方案。(2) 根据公司或公司有关领导对项目暂设工程规划的指示以及规模控制计划。(3) 根据物资器材供应状况和现场地质、气象条件以及地理环
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