广州恒大.ppt - 世界大学城.ppt

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1、广州恒大足球俱乐部Guangzhou Hengda Football Club,成员:张春、李文竹、杨洪、文帅、章毓锋、赵和东,了解“广州恒大”在本次联赛中 取得很好的成绩，除了资金到位 还有管理到位，计划到位等其他原因，请查阅资料，做出相关分析。,广州恒大足球俱乐部的简介：,广州恒大足球俱乐部是中国广州的一所足球俱乐部，成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，球队更名为广州恒大足球俱乐部,2010年底，球队获得中国足球甲级联

2、赛冠军，并升入中国足球超级联赛。,广州恒大足球俱乐部全体会议,一、计划的到位,计划：1）目标就是三到五年内要拿亚 冠冠军2）恒大的每一个动作、每一个决定，都要围绕指导思想在一步一个脚印地实践3）恒大企业建设基本上也是五步棋,2011.10.16,五步棋,第一步棋，确定俱乐部的大政方针 第二步棋，加强基础队伍的建设，队伍建设是 基础 第三步棋，从严管理，理解对员工、球员的关爱，“五必须、五不准、五开除”的规定，体现了恒大的从严治司，从严管理的一种管理风格。第四步棋，俱乐部的经营管理，要走商业化的经营之路;尽管俱乐部接手一年的时间内，最起码在广告的经营上已经商业化了 第五步棋，要加强球队和俱乐部的

3、文化建设,二、管理的到位,恒大模式之所以在体育界引起注目，不仅是它敢于烧钱，而且还在于到目前为止，这种烧钱带来的效果确实还不错。恒大体育经营模式其实是恒大地产操作方式的投影。管理模式：董事长领导下的主教练负责制-严格管理、奖罚分明奖金制度也是奖罚分明的奖励政策，也就是“513”：赢一场奖500万，平一场奖100万，输一场扣300万。恒大要实现足球俱乐部的目标，不惜代价该花就花，但不该花的一分钱也不花，必须提倡艰苦奋斗、艰苦创业的精神。请广东电视台场场直播，直播90分钟，一场3万元人民币是没有问题的，因为一个广告牌就可以挣回几十万元。广告主也觉得不错，电视台播90分钟是论小时算的，而电视广告都是

4、按秒算的。,奖罚例子,举一个简单的例子，有一场比赛，郑智先生有一点冲动受了处罚，结果也没输球。许家印看望运动员时，问指导员，制度上要怎么规定？当时就定了可以罚款3到10万，大家说没有意见。这个规定出台不到半个月，郜林第一个碰到了，也罚款3到10万，严格执行规定。这就是俱乐部的大政方针，管理风格一定要延续集团公司从严管理、奖罚分明的特点。,引进外援和内援上，也是站在商业化的运作模 式上，恒大引进的外援，都在年富力强的当打 之年。他们希望进恒大的时候是300万美元身价，离开恒大俱乐部的时候变500万美元。因为球员都处于当打之年，处在迅速的上升期。赚钱，还有很多足球方面衍生的商业产品，球衣、服装、鞋

5、子、礼品等等，都要考虑到商业运作。颁布“五不准、五必须、五开除”的“恒大队规”“五必须”：1、赛前赛后必须向全场球迷示意、致谢；2、比赛中必须尊重对手，打不还手、骂不还口；3、比赛中必须无条件服从裁判判罚；4、训练比赛必须努力拼搏、疯狂拼杀；5、必须尊重媒体，言谈举止得体。“五不准”：1、不准迟到、早退、怠训、旷训；2、未经主教练批准，不准擅自离队；3不准泄密及发表不负责任的言论；4、不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼；5、不准拉帮结派，互相攻击。“五开除”：1、不服从主教练安排者，开除；2、使用违禁药物者，开除；3、联赛期间抽烟、喝酒者，开除；4、参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者，开

6、除；5、损害公司品牌形象者，开除。,2011.10.16,“恒大模式”,恒大集团立足创新发展，建立了以经营发展战略为核心的企业组织，并以全球视野，追踪和采纳世界一流的管理经验，逐步形成了董事局、决策委员会、经理层三级管理体系和目标计划管理、绩效考核管理等一系列具有恒大特色的经营管理模式，引起社会各界的广泛关注与高度评价，被清华大学等著名高等学府列入经理管理典型案例教材。,三、资金的到位,资金十分充裕：广州足球俱乐部原来注册资金是2000万元，目前提升注册资本为1亿元，恒大拥有100%的俱乐部股权。该花钱就会毫不犹豫的花，该省的也要省。他们认为，中国足球的投入本身就应该加强，欧洲顶级球员的身价大

7、概是10个亿，这是中超所有球员开支的总和。同时在球队基础工作上，我们每年投入500万，来加强U10、U13、U15三个球队的基础工作。现在恒大总共有六支球队：一个是主力球队，一个是预备队，一个是二队，还有就是U10、U13、U15。许家印接手俱乐部后，恒大在二个小时内将原来俱乐部欠运动员的奖金工资发完；对于外面欠的场租租金一天之内清理完毕，同时把运动员的生活费一下提高到一个月6000元的水平，甚至超过了国家队的水平。,3月10日，国脚郜林加盟恒大 北京时间3月10日，广州恒大以600万元转会费，近300万元年薪正式签约国脚锋线杀手郜林。郜林的加盟也使得广州队的进攻如虎添翼，为球队冲超打入了一支

8、强心针。（第一笔转会）6月30日，巴西猎豹穆里奇加盟恒大日与郑智、孙祥两位大牌“海归”签约后，中甲豪门广州恒大俱乐部又出大手笔，日以万美元的转会费签下巴西前锋穆里奇。签下巴西前锋克莱奥，合同期年，转会费为万欧元，约合人民币万元。,重金签约球星,广州恒大集团是以房地产开发为基础，钢铁冶金为支柱，快速稳健发展的现代化大型企业集团。现有总资产120亿元，净资产80亿元。系中国500强企业、中国民营20强企业、中国房地产10强企业。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团，以及上市公司“恒大地产”。恒大集团拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍和与时俱进的学习型管理团队。中高级管理人员和技术人员近3000人。恒大集团坚持以诚信为基础，以创新为动力，着力实施精品战略，塑造国际品牌，现已发展成为中国最具代表性的民营企业之一。,恒大集团其他方面：,