光缆接入施工工程施工组织方案.doc
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1、XX光缆接入施工工程施工组织设计目录一、施工组织设计41.1、施工总则41.2、施工实施方案41.3、施工管理力量51.4、施工部署71.5、施工工序流程图81.6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明81.7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明11二、 工程质量、技术、管理、安全保证体系142.1、质量管理依据142.2、质量保证措施142.3、质量保证承诺182.4、工程质量流程控制图202.5、施工组织质量保证212.6、施工组织设计222.7、协调配合,解决矛盾,正确处理质量和进度、成本的关系222.8、组织施工中的各种质量检验232.9、质量责任印记管理23三、光缆干线网主要施工
2、工艺243.1、钢绞线架设243.2、防强电303.3、防雷电303.4、需要说明的问题313.5、若碰到需明装架设光缆的不同杆路的架设及材料要求:323.6、光缆架设33四、管理保证体系404.1、施工管理概述404.2、文明施工管理404.3、现场操作条件及环境的管理主要内容414.4、质量工作例会的形式和方法424.5、施工技术管理424.6、项目人员培训工作要则434.7、技术复核46五、施工现场管理465.1、现场管理的任务465.2、现场经理部对合同管理的主要工作465.3、现场劳动管理475.4、施工现场作业管理485.5、器材供应质量保证与管理505.6、仓库管理的质量保证54
3、六、工程档案管理制度586.1、设备、器材技术资料管理586.2、工程技术资料管理58七、安全保证体系617.1、安全管理基本原则617.2、安全管理措施617.3、作业标准化627.4、安全管理制度637.5、安全保证措施63八、工期保证措施64九、具有良好的协调能力及相关各种社会关系协调经验65十、项目施工阶段67十一、关于施工中确保道路畅通防止及市民干扰具体措施69十二、建立“快速反应”的管理体系方可创造高质量高可靠维护系统70十三、政企大客户光缆施工工程供应商的技术支持73十四、施工维护要求及有关承诺75十五、开工签订合同3天内实施施工进度计划方案76十六、关于施工图纸及有关资料的保密
4、措施77一、施工组织设计1.1、施工总则本次光缆接入网施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经济合理、安全适用,确保工程质量作为施工总则。根据我公司派人深入珠海市区、工业区、住宅小区及商业小区实际考察,市区、工业区、住宅小区及商业小区各种管道线路错综复杂,在市区、工业区、住宅小区及商业小区主干道、小街道、小巷子等多种结构为主,市区车辆较多,障碍物杂,部分街巷较狭窄,郊区施工中地形复杂,车辆往来频繁,施工中困难较大,我公司为确保工程保质、保量完成,有信心、有决心创建成优质工程为目标,具体制定如下施工原则:调集具有五年以上精干熟练施工队伍,运用较科学管理方法,较先进设备,根据珠海市区电信光缆工程特
5、点,工期采取先易后难,重点突破,有计划、有步骤施工总则,贯彻“化整为零”及“化零为整”的施工方针,施工一个片区完工好一个片区,保证优质快速完成珠海市的施工安装任务。1.2、施工实施方案我公司十分重视的本施工任务,一旦接到业主通知7天内我公司立即从通信工程施工队伍中调集30人以上的优秀施工人员,投入具体施工,以最优质的质量、最满意的服务按时完成我公司承接施工项目,提高我公司信誉和创造良好经济效益,将为使工程顺利进展打下坚实的基础。我公司有着10年以上电信、移动系统工程、安防系统工程设计、安装、调试丰富经验。工程验收之后,我公司将留人在保修期内免费维修,并保留专业维修联络地点、联络专线电话,若遇到
6、重大抢修问题,我公司接到抢修通知后将尽快组织人员并在半小时到达现场处理问题。我公司聘请摩西公司质量体系认证中心组织的严格指导,在工程质量将严格按标准执行,在工程施工中从工程实际走线图、光缆施工图、管道施工图,器材总汇,隐蔽工程项目表、开工报告申请、申请验收报告、工程施工结算表、线路敷设明细表、光缆覆盖明细表、调试记录表等。整个施工过程严把质量关、严把安全关,在各道工序我们采用珠海市通信线路工程施工验收技术规范有关要求来实施,确保优质完成工程。1.3、施工管理力量1.3.1、珠海市政企大客户光缆施工项目组织机构图项目经理物资设备组安质监控组经营核算组工程技术组1.3.2、组织机构说明本公司一旦开
7、工,将在珠海市成立本工程项目指挥部,并立即进行施工准备。该项目经理部作为驻现场的施工指挥机构,全面负责组织本工程的施工,全力以赴搞好保障、指挥、协搞工作。本公司将派出具有较高管理水平、业务能力和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。项目经理部由项目经理、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。项目经理:主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同,负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作,负责审核和监督、组织设计、质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检和互检等工作,参加业主或监理部主持召开的本工程或其他相关工
8、程的工程会议,负责对业主统一验工计价和财务结算工作,负责对外统一协调工作。工程技术组:由项目经理、负责技术管理、生产进度、文明施工等工作,负责现场勘察、图纸审核。安质监控组:由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保 2组一名技工二名组员 1组一名技工二名组员物资设备组维护、补户专业组卫、消防、治安等监控和管理工作。物资设备组:由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输以及机具设备的租凭配套使用等工作。经营核算组:由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分配等工作。1.3.3、充分发挥团队管理成效的优势使项目小组在团队管理和建设方面所取得的良好成绩。1.3.3.1角色的到
9、位:指项目小组成员明确自身角色的职责,达到角色的要求并遵从该项角色的程度不同。1.3.3.2群体凝聚力:指项目小组内部目标价值的一致和对工作对象看法一致的程度。1.3.3.3团队工作意愿:指小组成员相互协作以及对小组的事情承诺程度和留职意愿。1.3.3.4激励强度:指项目经理是否能有效利用激励手段和人格魅力使每个小组成员都最大限度地贡献自己的才能。1.3.4、充分发挥我公司在施工中工作关系处理成效的优势使项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度,使双方在愉快的双向沟通中保质保量完成施工任务。1.3.4.1与客户之间的协调:主要是指在项目需求、项目进
10、度、系统试用、项目验收和系统维护等方面的协调过程中与客户保持良好人际关系情况。1.3.4.2小组内协调:指项目小组在项目的开发和实施过程中,项目经理与小组成员之间以及小组成员间信息畅通、配合默契、协作一致的程度。1.3.4.3上下级的协调:指上下级关系以及员工参与管理的程度。1.4、施工部署 根据珠海市光缆接入光缆干线网光缆接入网施工工程特点和工期要求,我们编写本工程施工部署。初步设想是根据工程特点,工程数量及业主对工程质量要求,组织足够技术力量,施工队伍,先易后难,重点突破,第一期工程按编号为:根据甲方已经预埋好管道进行路由勘察,光缆数量统计以及子管穿放,光缆敷设的施工工程,第二期在分开的市
11、区及郊区管道预埋路由进行核查、试通,并进行光缆数量统计及子管穿放,光缆敷设的施工工程以及接入网以每光节点为基本施工单元展开施工。约150个工作日内完成改造工程。1.5、施工工序流程图审查设计图纸现场斟察核实实施工方案确认认验收结算领取器材现场施工验收图纸资料准备1.6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明一旦我公司开工后,我公司根据本工程的特点,调集具有丰富经验管理、技术人员及一支熟练的过硬的施工人员,设置以下四个专业施工组干线穿子管专业组、穿放光缆施工专业组、安装落地箱、交接箱专业组、接地及测试专业组。采取分批铺开,流水作业,各施工组和施工人员根据工程进度随时统一调配,确保施工任务保质保量
12、完成。1.6.1、光缆干线各施工专业组及重点工序说明1.6.1.1、穿放子管小组工序施工,我公司根据政企大客户光缆施工工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备1名技工,3名组员。在所有施工前应注意事项:现场经理、小组组长必须认真核实所要穿放管道市区街首的路由、地形、地貌、障碍物、上下班等高峰期的人流情况,制订相关的施工方案,保证所有施工不扰民、不给居民正常的生活带来干扰,造成行人走路安全不必要的困扰。同时,根据现场情况制订一套所有保证施工所有安全措施,在施工中所放子管应放在方便施工及保证人行安全的地带,在施工穿子管前应注
13、意设置安全警示标志,同时要安全员自始至终在现场履行职责,所有穿放子管后应用塑料堵头堵住已经穿放的管子,所有子管在两个之间应标有任何接头,所有子管必须安装堵帽,并根据设计要求在守孔井里的子管余长应按设计要求预留。所有子管安放完毕后必须盖好井盖,并清扫好现场,经按设计路由核实子管长度及子孔数量后,在本道工序上完成竣工资料。1.6.1.2、光缆敷设工序:采用1名技工、3名组员编成一组分成若干小组。在施工前一天,现场经理、本组组长必须认真核实所有穿放光缆路由,根据甲方提供光缆的长度、芯数等,完成施工前必须核查核实施工路由一致,光缆长度、芯数一致的情况下,方可安排开工。坚决杜绝不必要的返工及造成的损失,
14、在穿放光缆前,有严密组织及专人指挥,所有对讲机必须全部调好,安全人员必须核查好安全警示标志后方可允许穿放光缆,穿放光缆前应注意按光缆顺序进行穿放,按基站、机房开始处为A、B端顺序穿放,在光缆穿放中严格按照穿放光缆施工工序要求施工,如牵引长度、张力、地形、弯曲半径、拐弯、超长“”分段等工艺,坚决杜绝违反施工工艺而造成光缆损伤等严重事故及人身安全事故,所有光缆余长按照设计及施工要求进行预留,并注意防水、防潮施工。要求在未启用的光缆管道再复查堵头是否完好,并挂好光缆标记牌,在布放好光缆施图上标明子管颜色、长度、光缆芯数等必要的要求文字、数据,供竣工资料专用,施工完毕清理好现场,并盖好井盖以免伤人,做
15、到文明施工要求。1.6.1.3、光节点落地箱、光交接箱施工工序:施工前半天应认真检查所有安放的落地箱,交接箱的位置,开锁孔所朝方向、数量,在运输过程中,应注意保护箱体,以免撞伤,掉漆等损伤箱体外观影响箱体美观、大方。在安装完毕前,所有地栓必须涂一层防锈漆,待干后再涂上牛油等起防潮作用,保证厢体稳定及今后可更好的调换等工艺要求,箱体安装完毕后,对所有外观进行洗、擦一遍,保证我公司所安装箱体干净、大方、美观,恢复原有箱体品质,对于所有箱体的包装纸、草绳、及灰土等遗留物必须清扫干净,达到给市民留下良好的施工形象,树立中国电信在广大市民的良好形象。对所有光节箱体准确地点、位置、厢内的光缆芯数,核实并记
16、录清,以便竣工使用。1.6.1.4、接地及测试施工工艺:由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。测试成员在测试前应注意检查是否按规范要求施工。所有在接地测试前,应先确认接地的地点、地形情况严格按接地技术标准要求施工,在所有施工中若必须切开水泥、绿化带等、特殊情况下,现场负责人尽可能把破坏降低到最低程度,并按照高标准恢复原样,在绿化带恢复原样后立即浇水来保养,原破坏水泥路面,石板路而应尽可能恢复原样,并在未干的水泥上面采取保护措施尽可能把所有损失降低到最低状态。就近取电的电源必须预埋、布放专线管道布放到光节点落地箱安装好电源插座及达到接地要求。政企大客户光缆施工工程区属多雷区,我们应足够重
17、视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。在取电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,明装电源线应留有滴水槽要求。接地参数,供电,取电点位置须明确记录,以便更好地完成竣工资料所需原始记录。1.6.2、光缆工程干线施工组劳力初期计划安排施 工 组技工数(人)普工数说 明干线穿子管组39本工程初步投入劳力30人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。光缆敷设组39落地箱、交接箱施工组11接地、测试施工组11竣工资料、内业组2合 计1020总 计301.7、光
18、缆接入网各施工专业组及重点工序说明:1.7.1、干线施工专业组:我公司根据政企大客户光缆施工工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备一名技工,二名组员。其作业重点:放钢绞时一定要防止绞盘缠绕,否则收紧线后引起断裂造成安全隐患,钢绞横跨马路时应注意来往车辆,设置标准旗杆及专人负责看管来往车辆,防止钢绞线被车拖拉,造成安全事故。架设光缆重点在放光缆时应放在专业放光缆盘上,派人专门负责放缆,在牵引光缆时要注意光缆弯曲及车辆等可能造成光缆损伤,光缆横跨马路时应注意在高空用滑轮牵引,每隔一米采用扎线固定,防止光缆受过往车辆拉伤。政
19、企大客户光缆施工工程属多雷区,我们应足够重视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。在集中供电器接电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,电源线应留有滴水槽要求。防止下雨时雨水顺着电源线流入通信设备式供电器造成短路。1.7.2、楼内施工专业组:专业负责在多层建筑楼内及平房施工,施工范围有铁柜、集线器、楼内管道安装、楼内五类、用户光缆、安装用户终端盒等范围,采用1名技工、2名组员编成一组分成若干小组。主要重点工序在集线器机柜安装位置时要讲究美观,不影响居民正常出入。楼板打管道孔时应防止打穿前整块水泥往楼下掉落时砸伤居民或其它物,有小孩在楼下
20、玩或居民经过作业区时应提醒离开,防止安全事故。打好孔后应及时打扫干净并在孔边用水泥修补防止漏水引起居民不满等不文明施工。在安装光缆时要防止线卡钉穿光缆造成不必要故障,所有光缆接头要牢固、防止脱落及接触不良等工艺问题,若在楼内取电时应专业人员接电防止短路等引起故障。1.7.3、开通调试专业组:指开通信号到用户终端和达到正常接入的过程,由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。开通调试应严格按技术要求调试,调试前应注意仪器、仪表修正。1.7.4、维修补户专业组:指系统出现故障时所必备的专业维修人员,补户是指在信号开通后用户因客观原因外出或过段时间后的需要而向业主申请后,我公司配备的机动人员来完
21、成工作。在维修补户中,用一名技工、二名组员组成小组,根据工程需要可增加2组以上人员。维修小组在接到维修任务,立即按我公司有关承诺赶赴现场处理,并带齐所有维修器材。若因光机或光缆中断等重大故障应及时向上级汇报。所有维修人员牢记“检测维护为主,故障抢修为辅”的原则。注意分析故障原因。并防止再发生办法,尤其对有源设备如供电器经常检查输出电压和负载电流是否正常,检查接插件是否牢固及防水防腐的要求。1.7.5、光缆接入网施工组劳力初期计划安排如下:施 工 组技工数(人)普 工 数说 明干线架设组39本工程初步投入劳力28人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目
22、管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。楼内施工组39开通调式组2维护、补户组2合 计1018总 计28二、 工程质量、技术、管理、安全保证体系2.1、质量管理依据电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行规定及光缆通信干线线路施工操作规范。2.2、质量保证措施 2.2.1、全体人员必须全面掌握质量管理法,认真执行公司的质量手册、质量方针和目标,精通移动工程质量监督程序。2.2.2、全体人员对本职有足够信心,对自己负责范围内的业务一丝不苟、认真履行应尽职责。严格遵守程序文件质量要求从事一切生产活动。2.2.3、严把器材设备质量关。对系统中所采用的器材设备负责质量检验,杜绝不合格式不规范的产品应用
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