上海国际艺术节巡游秀活动策划方案.ppt
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1、巡游秀活动策划方案,2008年上海国际艺术节公共关系有限公司主推活动,市场分析,活动陈述,目录,活动优势,活动操作,活动对象,活动促销,活动效应,广告宣传建议,主题名称制定,活动费用,效果例图,市场分析,1、目前沪上Shopping mall众多,百货行业竞争激烈,单纯经营已难以制胜。2、沪上Shopping mall皆重视活动营销,常根据不同的季节、节庆、产品进行各种营销活动。3、虽然这些活动有一定的效应,但综观其中发现,普遍存在以下局限:即每个Shopping mall的活动营销往往是分散的、无连续性的、无品牌以及无悬念的。4、如今消费者的商业意识更强,社会上的各种商业活动层出不穷,所以商
2、场的营销活动,如不够优秀及突出,就很难引起消费者持久的关注和强烈的兴趣。5、一个独具特色的Shopping mall要从众多的竞争者中脱颖而出,迫切需要有一个创新独特的、富有品牌性的商业活动。,活动陈述,2008年度最令人惊叹的创举,国内首创的商业文化品牌活动 巡游秀,带给沪上消费者无限惊喜、无穷趣味、无比期待。,迪斯尼巡游 百老汇表演 Hello Kitty 巡游 澳门赌场秀 深圳世界之窗表演,世界范围内的巡游热、表演热,上述两大热点结合,独创巡游秀,商场巡游秀,结合商场本身的定位、特性和内外部条件,商场内部巡游+表演,活动优势,1、首创优势:这种新型的商场巡游秀(巡游+表演),在国内的各商
3、场中还无先例,一旦正式推出,必然炫靓无比,有种首发的轰动效应。2、专业优势:巡游秀活动有专业的表演团队,借鉴世界范围内著名的艺术巡游及专业表演的成功模式,对表演团队进行专业化地培训,呈现出高水平的专业演出效果。3、资源优势 巡游秀活动有中国上海国际艺术节这个艺术平台的支撑,可以利用艺术节的一切可用资源,如人才资源、演艺资源等。4、创新优势 用创新的概念将巡游和表演结合起来,独创巡游秀。除此之外,在整个演绎的过程中,随时根据需要创作不同的巡游主题。,2008年度上海国际艺术节公共关系有限公司主推活动,是一项挖掘优秀资源的创新之举,具备如下优势:,活动操作,分别从巡游秀的内容、规模、形式、时间四个
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