五棵松文化体育中心文体产业设施定(1).ppt
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1、五棵松文化体育中心项目文体产业设施定位报告,2023年2月,第 2 页,思源顾问,文体产业设施目标客群的三个层次,第一层次:项目级的客户群,主要指本建筑综合体里的客户;第二层次:区域级的客户群,主要指北京西部区域的工作和生活人群;第三层次:城市级的客户群,面向整个北京市的文体休闲消费客群。,2023年2月,第 3 页,思源顾问,体验式主题馆+文体娱乐项目+NBA体育长廊,本项目文体产业设施主题定位,三大主题区域,与主题商业及酒店互动的体验式休闲中心,2023年2月,第 4 页,思源顾问,文体产业设施产品体量分配,2023年2月,第 5 页,思源顾问,纲要,第一部分 市场研究第二部分 目标客群分
2、析第三部分 主题及产品定位第四部分 开发运营模式,2023年2月,第 6 页,思源顾问,北京宏观经济环境分析,近年北京GDP增长情况(数据来源:北京市统计信息网),近年来,北京市经济保持快速、稳定的增长态势,经济增长率保持在二位数以上;2004年1-3季度,北京市实现生产总值2969.5亿元,比上年同期增长13%。其中,第三产业实现增加值1761.6亿元,增长11.2%。,2023年2月,第 7 页,思源顾问,北京市2004年1-11月社会消费品零售额,1-11月,全市实现社会消费品零售额1993.9亿元,比上年同期增长14.6%,增幅同比提高0.3个百分点;从持续增长的社会消费品零售可以看出
3、北京目前的总体消费能力很强。,数据来源:北京房地产交易所,2023年2月,第 8 页,思源顾问,北京市居民收入支出分析,居民收入2004年上半年,北京市城市居民人均可支配收入为7836.4元比上年同期增长11.3%;人均支出2004年上半年,北京市城市居民人均消费支出5748.7元,比上年同期增长11%;支出结构2004年上半年,北京市城市居民人均服务性消费支出1718.1元,同比增长24.3%。其中,人均在外餐饮支出519.2元,同比增长36%;人均文化娱乐服务支出210.9元,增长15%。,数据来源:北京房地产交易所,2023年2月,第 9 页,思源顾问,宏观经济发展激发对文体设施的需求,
4、世界经济发展的经验表明,当一个国家或地区经济发展跨入富裕型阶段时随着收入水平的提高,人们更加关注身体健康,同时对文体娱乐要求大为提高;北京市居民食品、衣着、家庭设备用品及服务等基本生存性消费支出比重逐步下降,而教育、文化、体育娱乐服务、医疗保健等发展与享受性消费支出比重则日益上升;物质性消费基本满足,新的消费领域主要表现在非物质性消费领域。人们生活开始进入富裕阶段,文化、体育、娱乐等服务消费增长将加快,占居民消费比例会逐步提高。,2023年2月,第 10 页,思源顾问,目前北京市文体休闲消费势头旺盛,针对全球城市消费水平排名的调查显示,在全球144个大型城市中,北京消费高于纽约排名第11位,上
5、海排名第16位。(数据来源国际金融报)以嘉年华的成功为例,2004年夏嘉年华通过落户北京雕塑公园,从7月2日到8月22日,短短的52天,就吸引了250万人次从北京的四面八方赶过来消费,日接待游客近两万人,实现收入2.4亿元,人均消费都在1000元左右。(数据来源:国际金融报),2023年2月,第 11 页,思源顾问,调查数据采集历时7天,共计9个问题;答卷人数495人;有效答卷495个;有54%的被调查者认为五棵松文化体育中心中应该有文体娱乐设施;由此可见:文体娱乐设施所占比重很高,受到居民的广泛的认同;那么如何真正成为广大消费者所依赖的文体设施的消费场所,正确的市场定位是项目成功的关键。,五
6、棵松文体设施需求的网站调查,焦点房地产网,2023年2月,第 12 页,思源顾问,北京市文体休闲类消费客群特征分析,以北京嘉年华为例:在来环球嘉年华的消费群体中,42.0%的是公司职员,学生占23.5%,政府工作人员占12.0%,工人只占4.0%,教师、自由职业者等占18.5%;在消费群体中,中等收入者是主力军,月均收入在2000元以下的占22.5%,月均收入在2000至5000元的占23.5%。,2023年2月,第 13 页,思源顾问,文体产业存在巨大发展潜力,据资料统计表明,美国400家最富有的公司有72家是文化企业,美国的文化产业年生产总值占国民生产总值的相当比重;英国文化产业年产值近6
7、0亿英镑,平均发展速度是经济增长的两倍;日本文体休闲产业的年产值早已超过了汽车工业的年产值;(数据来源:中华工商时报)在发达国家,文化产业已经成为国民经济的重点和支柱产业,已占其GDP不容忽视、举足轻重的份额;据专家预测,中国文化娱乐产业潜在的消费能力将达到5500亿元左右。由此可见,文化娱乐产业将成为具广阔发展前景的朝阳产业;而北京作为最具消费能力的城市之一,文化娱乐产业存在巨大潜在需求。(数据来源:中华工商时报),2023年2月,第 14 页,思源顾问,奥运北京文体产业大发展的最佳契机,体育产业是当今全球经济中发展最快的产业之一,每年为世界带来4000亿美元收入,且每年以20的速度递增。体
8、育产业所蕴藏的巨大商机,使其已成为21世纪最有活力和广阔前景的新兴产业之一;(数据来源:北京市统计信息网)北京承办2008年奥运会,大批体育场馆和相关设施新建和改、扩建按国际惯例开发体育市场,扩大奥林匹克无形资产价值,将对北京发展体育会馆业产生全方位影响;据国内专家预测,奥运会将使北京体育产业的GDP在2001年至2007年保持年均111.55%的增速,2008年北京体育产业产值将达205.1亿-239.3亿占北京GDP的3%-3.5%。(数据来源:北京市统计信息网),2023年2月,第 15 页,思源顾问,北京市文体设施供给分析,经常选用的锻炼场所比重研究,2023年2月,第 16 页,思源
9、顾问,北京市体育场馆目前市场供应,2023年2月,第 17 页,思源顾问,北京市体育场馆目前市场供应,北京市目前主要体育场馆有23家,从目前消费其存在的问题是:北京市体育场馆的结构不尽合理,各类场地中,仅篮球、排球、门球三种场地,总和占全部场地的84%;都是一些传统的运动项目,从整体经营情况来看,体育场馆的利用不高,不能满足区域中消费人群的需求。,2023年2月,第 18 页,思源顾问,北京市文体设施供给分析,2023年2月,第 19 页,思源顾问,北京市未来文体设施规划“一个中心加三个区域”,中心区,2023年2月,第 20 页,思源顾问,“一个中心加三个区域”的规划格局,2023年2月,第
10、 21 页,思源顾问,市场发展趋势大型体育场馆用途多样化,场馆与项目、场馆与基础设施、配套设施之间密切结合,各种功能综合配套。场馆应与周围的附设项目配套建设,同时主场馆要与附属设施共同组成一个相辅相成的完整的服务系统;大型公共体育场馆建成后,其经营项目可以灵活多样:表演比赛、竞技训练、大众健身娱乐、大型汇演、展览会、餐饮、住宿、购物等等。,2023年2月,第 22 页,思源顾问,文体设施发展趋势,数量增加:奥运促进、全民健身,定位转变:文体休闲娱乐和体育运动并行,供给方式:社会化与市场化,文体设施未来供需趋势,体育场馆市场化经营,弥补数量上的供需缺口,数量,结构,产品,经营项目多样化,2023
11、年2月,第 23 页,思源顾问,市场发展趋势小结,趋势向好:随着奥运会的开展,北京的文体产业市场将迎来一个大发展的关键时期;数量增加:随着人们生活水平的不断提高,人们越来越关注自身身体健康,对文体休闲运动的方式和数量要求也越来越多,消费需求在不断发展变化;功能全面:人们消费观念的转化,功能单一的体育场馆已不能满足需要,因此,体育场馆的经营方式和用途也在随着市场的需求发生转变;定位转变:文体休闲产品多样化,与文体娱乐和体育运动为一体的多样化产品,受到人们的关注,这种产品将在未来市场中受到欢迎,尤其是拥有特色主题概念的产品。,2023年2月,第 24 页,思源顾问,区域研究市场界定,以本项目为核心
12、,西至玉泉路,南至太平路,东至西三环,北至阜石路,2023年2月,第 25 页,思源顾问,区域环境分析,地理位置优势:五棵松文化体育中心位于长安街西延长线和西四环交汇处的东北角,东临西翠路,西临西四环路,南面临长安街;便捷的交通优势:城市公路交通干道和轨道交通的双重保障;北京新的城市规划“西部生态带”的提出以及奥运的契机,有利于本区域的未来发展;目前该区域具有成熟的居住氛围,有较稳定的消费群体。,2023年2月,第 26 页,思源顾问,本区域文体娱乐市场供应,文化教育:数量比较多,但也只是满足本区域的基本需求,机关、部委大院的幼儿、中、小学占一半以上;体育健身:体育场馆、健身中心缺乏,不能满足
13、本区域的需求,造成本区域消费人群的向外流失;缺乏高档次的健身中心;休闲娱乐:休闲娱乐场所比较少且档次低,不能满足较高档次的需求。,2023年2月,第 27 页,思源顾问,文体休闲设施的消费偏好调查,数据来源:新浪网上调查,在对整个北京市休闲娱乐设施的偏好调查中看出,消费者对于健身中心的偏好比重最多,占到41的调查比例;由此看出,消费者对于体育健身的需求较大。,2023年2月,第 28 页,思源顾问,文体产业设施区域市场研究,供给量小、层次较低、结构单一本地区文体休闲娱乐业基础比较薄弱,短期内再增加文体娱乐设施的可能性很小;不能满足需求,因此本区域的实际需求量大于目前实际供应量;需求量大、层次较
14、高、消费力强本区域聚集大量机关事业单位、大型医院、国有企业,他们是个稳定的拥有较高消费能力的群体;奥运场馆的建设加上本区域现有的资源优势,给区域的文体产业发展带来较大发展空间。,2023年2月,第 29 页,思源顾问,纲要,第一部分 市场研究第二部分 目标客群分析第三部分 主题及产品定位第四部分 开发运营模式,2023年2月,第 30 页,思源顾问,文体产业设施目标市场定位,区域市场借助良好的区位和市场机遇,做北京西部的文体休闲中心;全北京市及旅游市场作为承载特色主题概念的大型文体设施,面向全北京及旅游客群的文体休闲娱乐消费市场。,2023年2月,第 31 页,思源顾问,文体产业设施市场覆盖范
15、围界定,区域市场 半径5公里的北京西部区域市场,北京市及旅游市场,区域市场,北京市及旅游市场,R=5公里,2023年2月,第 32 页,思源顾问,文体产业设施目标客群的三个层次,第一层次:项目级的客户群,主要指本建筑综合体里的客户;第二层次:区域级的客户群,主要指北京西部区域的工作和生活人群;第三层次:城市级的客户群,面向整个北京市的文体休闲消费客群。,2023年2月,第 33 页,思源顾问,项目级的客户群建筑综合体的内在消费市场,本项目属于建筑综合体,酒店、写字楼、商业以及体育场馆,各类物业的市场和客群是相互交叉的,从而为项目提供了巨大的消费支持;目前各类企事业单位、公司对所进行的商务会议场
16、所的综合环境要求越来越高。主要包括:地段范围、交通条件、周边环境等;对内部环境的要求主要包括:会议硬件设施、住宿条件、餐饮条件、服务条件、娱乐休闲配套设施等;本项目的文体设施可以作为商务会议酒店的配套,较好满足酒店客户的多方面需要;既有传统体育休闲项目又有特色化、多样性的的文体设施,这将对本项目的入住企业客户和周边企业及员工有具大的吸引力。,2023年2月,第 34 页,思源顾问,区域级的客户群北京西部文体休闲消费客群,西四环沿线的生活社区主要有丰台、岳各庄、田村、恩济里小区等,西三环沿线部分地区也有可能成为本项目的目标市场,如六里桥地区、航天桥地区等;商业的核心目标消费客户主要包括:生活、工
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