【广告策划-PPT】中国建设银行市场传播策略.ppt
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1、中国建设银行市场传播策略,提案内容,一、市场洞悉二、消费群分析与定位三,品牌定位与规划四、营销策略与广告宣传五、创意展开与升华六、媒介策略七、大型促销活动八、预算分配与效果评估,我们的任务,洞悉市场,发现机会。看清自己,剖析对手。创造出在今天有销售效益,在明天能建立强势品牌价值的广告概念。创意一炮打响,优势广为人知。,一、市场洞悉,我们将面对什么样的市场?,行业趋势,龙卡 作为中国银行业的旗舰,中国建设银行 于2003年11月份推出“龙卡”,全面启动针对个人的金融业务综合服务项目全面汇集了各类理财服务,采用高科技手段,为个人理财提供全面解决方案。,商业银行经营战略的转移 银行业传统的经营模式主
2、要是从存放贷款业务的利差中获利,也就是偏重于针对企业的金融服务。从国际经验来看,客户规模庞大的龙卡已是银行业兵家必争之地。中国即将加入WTO,金融市场将逐渐开放,针对个人的金融业务模式将是未来中国银行业发展的核心。中国建设银行即将推出的龙卡,具有极高的战略意义。,消费者对龙卡的了解情况调查,资料来源:CMMS2000,龙卡的服务核心在于:为客户创造价值,银行运营方向将从企业金融业务,转移到向龙卡发展。,最安全的服务 中国建设银行龙卡将树立起“最安全的服务”的公众形象,其形象来源一方面基于工商行的既有资源,另一方面将依赖于市场推广。中国建设银行的既有资源,构成了其“龙卡”项目具有高度安全性的形象
3、基础。安全来自实力作为国有四大商业银行中实力最雄厚者,中国建设银行无疑是国字第一号银行。安全来自信任中国建设银行在国内品牌知名度最高,具有高度的社会感召力。,消费者最喜爱的银行,消费者最常光顾的银行,消费者最常使用的卡,资料来源:CMMS2000,*CMMS:中国市场与媒体研究。国内权威的年度调研报告,由新生代市场监测机构制作。,产品特征,最有保障的增值服务 龙卡的核心价值体现于增值服务,这是一项针对个人及家庭理财的全面解决方案。通过由专业(专门)人员实施的介入服务,以科学的个人投资组合安排,达到风险较低的“以财生财”的目标。龙卡以客户为中心的服务体系,将根据个人或家庭的总体财务情况,科学合理
4、地平衡资金安全与投资收益的关系,找到二者之间的黄金分割点。,最专业的理财服务 龙卡将提供专业化程度最高的服务,具有专业技能培训背景与丰富经验的3000余人的专家队伍分布在全国,借助网点优势,对客户采取“面对面”的服务方式。其自行开发的专用理财软件系统,借助中国建设银行居全国领导地位的电子化金融网络,以先进的技术实力保证金融服务的快捷与精确。,竞争优势,依托专业人员和专用电子化支持系统,最大限度地实现客户利益。,最省心的理财服务 中国建设银行无所不在的网点与分支机构使“龙卡”在地理区位上与客户得以直接连结。同时,它所提供的个性化服务,根据细分客户群和具体客户的实际情况安排投资组合,不仅充分考虑到
5、客户的特定因素,如收入、职业、健康、家庭成员状况、个人风险意识等,并综合考虑社会经济环境及地区性差异等相关外界因素,想客户所想,让客户以最小的管理成本收获最大的收益。值得注意的是,中国建设银行拥有超过8000个经营外汇业务的分支机构和网点,并与境外50多个国家和地区的410家银行总行建立了代理关系,使客户对跨国理财的需求可以得到更为快捷的实现。,“您身边的银行”,竞争优势,我们选择台湾银行业的案例作为分析对象,其原因在于:*台湾是祖国的一部分,目标客户群体在生活方式、价值理念、消费习惯和消费心理上与大陆居民比较相似。,*1991年起开放新银行设立,台湾银行业开始进入开放式发展过程,金融市场的开
6、放程度比较高,竞争激烈,在技术层面和市场手段方面相对比较完善,已经形成了精密细分的客户群与业务项目。,*台湾银行业针对个人理财的服务,经过10年的积累,在品牌定位和品牌营销及推广等方面具有相当丰富的经验。,台湾同类服务案例分析,目前,台湾有本土银行53家,外商银行39家,其针对个人理财的服务具有多样性。,世界上其他国家与地区实施同类服务的经验,对中国建设银行推广龙卡具有参考与借鉴意义,*台湾的本土银行经营历史比较短,与国内银行许多方面有一定的一致性。,由本表可以看出,在绝大多数国内银行所推出的类似服务中,其核心概念通常是一张卡。品牌策略仅围绕一张银行卡展开,缺少具有系统性、综合性和个性化特征的
7、服务,也没有全面导入计划,因此其共性是市场影响力不足。与中国建设银行即将推出的“龙卡”相比,从整体上看,它们并不具备先发优势。如果中国建设银行以一个整体规划的理念和一个系统服务体系进行品牌推广和操作实施,将确立中国建设银行在 龙卡项目上的行业领导者地位。,国内竞争对手分析,我们面对的市场,银行 的“名片”,获取存款的利器。个人卡是银行卡的主战场。“借记卡”唱主角。银行卡的产业化是发展的必然趋势。银行卡的基本知识待普及。,信用卡的未来趋势,我们面对的市场,市场容量大,潜力大。处于市场发展的初级阶段。行卡之间竞争激烈。“大而全,小而全”局面尚未最终改变,“金卡”是希望。功能创新是迅速获取市场优势的
8、首要选择,多功能成为时尚。,龙卡保持优势,赢得机会的关键点,老四大稳定,新三大奋起,四大银行各有优势,国际银行虎势耽耽,国内新兴竞争对手分析表,All in one net!,国内竞争对手总表,二,消费群分析,目标消费群分析与锁定,持卡族现状简述,出于身份、地位的要求出于投资、理财的方便出于安全、便捷的考虑出于对时尚的追求(附加的)出于减少消费、购物的繁锁出于生活高节奏的需要出于对特别的金融服务的兴趣,1,特性,目标市场,具有现代意识、讲究生活品质、注重生活质量的人快节奏的生活方式,要求生活便捷者月收入在2000元以上的人 消费力强,还款力强具有持卡消费意识已有其它行卡得人,2,贷记卡的人群锁
9、定-大众,目标市场,公司、企业的业主和财务负责人、客户主管留学者经常习惯性旅行定量消费的 人员,国际卡的消费群扫瞄-商务人士,留学,旅客,持卡族现状简述,具有一定文化水平具有时尚性具有一定的收入、消费水平具有现代金融意识具有持有使用条件具有持卡消费意识,4,贷记卡和国际卡的用户共性,他们在哪里?喜好?标准?,思想比较活跃,比较容易接受新生事物,有创新精神。工作态度积极乐观、脚踏实地,喜欢担负具有挑战性的工作,并以高收入来显示自己的实力。消费能力强,喜欢享受生活,爱好消费比较前沿的科技产品。他们认为消费是为了感受,这种感受并不是一般的物质占有欲的满足,而是对生活品质的高标准。他们在大商场、专卖店
10、购物,在健身房、酒吧、迪厅、美容屋、电影院里消费。他们晚上用上网的方式来抒发他们的情感。,三、品牌定位与规划:,定位不在厂家的计划里它应该在消费者心里是消费者承认的你并在心里的某一个位置长期占据大卫奥格威,龙卡的品牌资产,企业,实力雄厚,业绩广泛,产品,性能先进,品质一流,高贵气质,国际形象,品牌,国际广泛认可,国内高度忠诚,消费者,*由于建立金融产品的品牌形象需要一个相对比较长的周期,因此对其品牌定位的精确度要求最高。,龙卡,品牌市场定位,中国建设银行既有的整体品牌形象融合了宏大精深与世俗亲切,强调信度,凸现实力,这将成为龙卡品牌援引的基础。龙卡针对个人投资理财服务,具有前述的安全、增值、专
11、业与省心的特点,在品牌形象上需要有超越以往的新意,应该成为一种复合了建设银行传统“行业旗舰”形象与新兴的独立气质的品牌形象,突出产品的特征。,产品的宣传推进,到位服务满意,增值业务多能,先进科技应用,品牌市场定位,龙卡的品牌要求具有值得信赖、高尚、实用的特征,是一项让人心动而又让人羡慕的理财服务。,品牌的传播面对所有人,即强调公众的普遍知晓,建立品牌的强大公众基础,由于龙卡的核心服务事实上可能将只针对少数高端客户展开(以存款数额为门槛),品牌的促销要对高收入阶层具有明确的指向,这同时要求这个品牌的形象是高尚的,培养其有增长性的潜在客户群体对这个品牌的认同和忠诚度,品牌被广泛传播,制造出公众整体
12、的心理预期。换而言之,品牌推广需要达到的效果是“有一项让人心动的理财服务,所有人都知道,所有人都想参与。”,在品牌传播上,应符合以下的逻辑关系,与品牌相关的服务直接抓住了潜在客户。其效果是“这项服务确实好,可以轻松获得收益”。这将造成品牌在公众中的口碑相传,从而最大限度地拓开市场。,品牌形象直接吸引目标客户群体,使有能力消费的群体主动寻找服务。其效果是“这项理财服务不仅实用,而且让人羡慕,已经成为一种时尚潮流。”,品牌市场定位,“龙卡”的品牌形象是一个将改变中国人传统理财方式的“个人理财全面解决方案”,代表着一种时尚而理性的生活方式,而不仅仅是一张单薄的银行卡。推出一个系统全面的规划或“行动”
13、,作为市场导入的方式,将是在公众心目中建立品牌形象的捷径。“龙卡”的产品市场定位是针对具有一定数额银行存款的中、高收入人群,这个细分人群应该具备的特征是具有管理职位或拥有专业技术、教育背景良好。这个人群在审美上讲究品位,在价值判断上注重实效,承担着重要的社会与家庭责任。品牌形象要符合这个人群的特质和审美要求。因此,品牌的推广实际上就是市场导入,品牌的介质是一张具有相应命名的银行卡,在实际经营活动中,通过对服务的细分,区分不同等级的客户。,市场导入的策略,整合传播的手段,依消费者对产品需求结构的差异,我们进行了群体分类:,对于大众消费者,我们要求每一种传播沟通如促销、广告、通路等都应该用来协力说
14、服消费者,越能保持一致,对消费者的冲击力与说服力越大大客户作为一个特殊消费群体,其需求结构不同于一般大众消费者,所以在传播方式的运用上也应量身定做,所以除须使用大客户手册、案例、培训等传播方式,也应对我们的营销人员的销售传播予以整合,媒体关系,直效营销,网络广告,广告,事件营销,公共关系,大众消费者,大客户,直效营销,广告,营销人员的沟通,资料库营销,一对一营销,品牌定位策略,针对消费者不断高涨的品质需求针对竞争品牌停留在企业自诉、功能贩卖的较低层次品牌驱动做 品牌资产和未来企图我们缜密规划并经过消费者测试后,发现,龙卡形象塑造前的思考:,三、我们将往哪里走 市场竞争状态,阻力 1市场中不断完
15、善自我的其他竞争对手,阻力 2消费者对品牌的单调的疲倦感,动力 1品牌的自我更新能力,动力 2品牌形象不断活性化表现,品牌发展历史,市场竞争,CCBC,龙卡,方案二:重塑金身1,进行新命名,锁定高价值客户,力推CCBC卡2,以CCBC的渐进取代龙卡.,龙卡=CCBC卡,方案一:一路直行 1,龙卡不够大气和国际化2,市场的要求,竞争的压力,必须推陈出新3,透入大,难挽形像老化,龙卡对客户依据其在建设银行的存款总额进行等级分类,不同等级的客户所享受的服务内容有所不同,CCBC卡=新生活,新选择,品牌家族的位置,目标消费群,CCBC*卡(生力品牌),CCBC国际卡(支援品牌),CCBC(主导品牌),
16、CCBC卡品牌家族的发展关系,贷记卡,其他卡,品牌定位,国际卡,借记卡,信用改变生活,价值主张,品牌策略,品牌名称,CCBC卡,品牌定位,品牌力:新生活的领导者,竞争对手:近期:长城卡 龙卡 广发卡远期:国际卡,消费者:25-49岁开户,专户;对生活品质重视,向往轻松生活的高收入高品位者。,四,营销策略与广告宣传,如何在海淀区销售龙卡,个人销售通过多种渠道的广告宣传促成受众个体购买行为渠道:销售热线电话,银行售点销售具体方式销售 旅行社,写字楼,中介留学机构,涉外管理部门等推荐销售*互联网,广告之后,如何销售?,整合营销传播方案,CCBC卡“懂你大行动”,品牌篇CFNP人物系列 广播啊篇路牌光
17、篇车体王牌系列软新闻,CCBC卡一刷,走遍天下CCBC“贷你笑哈哈”活动CCBC卡年底联合促销,CCBC卡轻松理财知识手册CCBC卡专场讲解CCBC卡轻松之旅促销游CCBC卡精英俱乐部,CCBC卡“今年年夜饭,”大行动。CCBC卡“CCBC国际行”大行动,信心,广告语:信心来自内在,以活动加分以广告拉动,以品牌吸引,以优势告知,CCBC卡宣传推进,加大使用率和交易量,开户转户,品牌偏好,产品认可,尊贵、时尚、国际化,时尚,尊贵,国际化,引领消费时尚,具备非常强的活力,来自中国最大的商业银行,尊贵有实力,稳重而大气。,处处与国际接轨,真正有水准,可信赖,CCBC的品牌个性,CCBC卡的品牌形象阶
18、段递近发展规划,结果,将往何处,三、我们将往哪里走,开拓市场,巩固市场,扩大市场,品牌形象,品牌力,扩充产品品牌,品牌形象的接受,品牌个性的认同,市场主动者的位置,认知阶段 认同阶段 认购阶段,2003.8,品牌策略,第一阶段-导入期传讯运作:(2003.122003.3),AD/广告引发对企业新形象的关注,PR/公关配合广告扩大企业品牌影响力,诉求方向扩大 新形象影响力,中央:全国性求诉,传讯阶段执行规划:,塑造CCBC的新形象,让消费者认知CCBC与国际同步的先进形象,产生初步好感和意向性需求,媒体策略针对受众特点,选择专业及大众媒体为投放重点,以TV、MG、NP、OUT-door为主渠道
19、进行覆盖,以On-Line辅助诉求。,树立品牌DNA和差异性,第二阶段-强化期传讯运作(2003.42003.12),AD/广告企业形象结合产品利益的诉求,PR/公关服务产品推广,传讯区域中央、省级媒体,传讯阶段执行规划:,创造、拉动目标消费者开户转户需求,使借助营销手段来拥有CCBC成为消费趋势。,诉求方向对目标受众进行企业形象与产品品牌承诺整合诉求,媒体策略相对侧重对DM、NP、MG,同时以户外媒体进行辅助诉求。,根据推广经验,逐步深入,传播效果扩大化,拥有它,出国去度假!活动主题:“有CCBC,轻松世界行!”活动时间:1月4日1月30日 活动目的:使连环喜升温,为活动加温,带动目标 人群
20、的心动和行动。活动方式:活动方式:上班后第一天报纸广告须知,然 后在1月10日抽取。从3日起,每天抽取一位,奖励为出国游,去泰国、韩国、马来西亚、新加坡、越南等国家,日期控制在一天,不 超过5000元。活动要点:1、继续使用报花开奖吸引大家行动 广告主题:今年春节收大礼,CCBC送你出国游 到旅行社前,刷CCBC试一试刷CCBC,刷出国外度假了!,“CCBC懂你”大行动第一波,CCBC品牌累积性传播,先以品牌开路:利用(TV、NP、MG、OD)等传播工具进行递进的诉求,建立新形象的认知,创建客户群的集体认同,旗下子产品促进性传播,企业形象关联性传播,后用产品跟进:通过店面 DM促进形式的强化整
21、合,促成品牌形象对各类产品的拉动。,再用“背景”加分:PR与SP的紧密结合,形成口碑传播效应,以丰富品牌及产品品牌形象,从而达成传播目的。,品牌形象传播层面划分:,“CCBC懂你”大行动第二波 年夜饭帮你办!活动主题:“今年年夜饭,CCBC帮你办”活动对象:企业和个人用户。活动时间:1月10日1月20日 活动目的:使活动效果最大化,为品牌注入人性带来后续 到春节的拉动 活动方式:报纸广告告知,次日抽取。北京市的人给餐券,北京市外的人给800元现金,每天一位;活动要点:每天的报花不断与各大酒楼联系,提升形象热度,一定要刊发后续的照片 广告主题:今年春节,CCBC请大家吃饭促销做到心坎上,刷CCB
22、C,刷出温馨年夜饭!,与市场推广,广告宣传配合的创意表现和创意展开 龙卡2003创意载体树,核心创意,户外硬媒,NP,海报,CF,POP,车体,软性文章,广播,走在前面的人,五、创意展开与升华,我们用什么样的创意武器拉动消费者购买,并建立品牌形象?,报 纸 广 告,海 报,个性化,才能大众化,表现原则:新、准。深,介绍功能提升付加值,软文接力棒:应用为本,“服务,直到你满意!”,四月,承诺篇,“钱生钱,并不难!”,五月,比较篇,快乐的存,得意的花!,六月,出纳篇,单位满意,我也满意!,七月,大家的龙卡卡篇!,一张顶十张!,八月,多功能篇,信心保证,来自龙卡!,九月,个人信贷篇,“没有想不到的!
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