山西移动超两千万整合营销传播方案(1).ppt
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1、真诚相伴 信赖如一 山西移动客户超2000万整合营销传播方案,目录,背景分析和目标整合营销传播策略整合营销传播规划,背景,山西省处于转型发展时期,区域经济格局正在逐步调整,信息化发展需求旺盛。同时在电信行业内部,也面临着竞争格局的调整,随着竞争对手的步步紧逼,山西移动该如何应对?思考点:1、如何更进一步。呼应国家政策和社会环境持续彰显企业“正德厚生,臻于至善”的企业社会责任,获取政府、社会支持?2、如何可持续发展。保证行业领军地位?3、如何突破瓶颈。突破语音发展的单一模式,推进信息化新业务的发展,强化“移动改变生活”的概念认知,扩大个人客户“生活服务份额”和行业客户“信息服务份额”?,目标解读
2、,4,预期目标:1、为完成阶段营销工作,制造声势,推动营销工作发展,拓展新增客户,存量客户保有,提高客户的满意度和品牌好感度。2、传播声势压倒竞争对手,掌握传播主动性,占领社会舆论先机,增强市场竞争力,力争达到品牌知晓度提高2%,客户知晓率达到60%。,方案目标:拓新增 促保有 提高客户满意度,社会环境,行业竞争,自身分析,2G市场发展空间缩小。山西移动客户群庞大,收入占比较高,现有发展出现客户和收入增长速度同步放缓趋势。新市场3G运营技术力量薄弱,发展受阻。国家对TD扶持态度明确,但3G运营技术尚需提升,极易成为发展阻碍。,2G市场继续保持主导地位,3G市场优势不明显;收入严重依赖语音;客户
3、品牌建设有待加强,品牌健康度不佳;宽带等资源性缺失,在全业务的融合竞争中,处于不利地位。,山西省提出转型发展的口号,加强信息化应用的普及和发展。同时TD民族产业形象和政府的支撑,也更加需要彰显企业的社会责任感。,背景分析,社会环境、行业背景、自身发展均要求我们以务实发展、脚踏实地的态度做好现在,放眼未来。需不断放大自身优势,领跑山西3G发展。,在新格局下,借助2000万客户规模统一声势重磅出击,策划贯穿全年的整合营销传播工作:,在客户日趋饱和的情况下,如何提形象、保存量、有效开展全业务运营?,背景分析小结,提升企业形象,提升企业长久竞争力,保持行业主导地位。2000万是个质的改变,从而强化“移
4、动改变生活”的概念认知,从改变入手,强化消费者的认知,突出幸福升级的理念。保持存量客户稳定和规模优势的巩固。,整合营销传播意义,通过整合营销传播运动,彰显企业综合优势和社会责任感,有效提升企业形象,塑造行业发展领先地位。,四大目标,规范化、固态化渠道传播,由点及面提升传播信息到达率和渗透率的同时,提升客户服务满意度。,通过企业品牌驱动客户品牌,客户品牌提升企业品牌的方式,创新客户价值,开展存量运营。,通过规模优势,引导消费者“移动改变生活”概念认知,为全业务运营和新业务的发展创造优势。,彰显企业综合优势和突显社会责任感,规模优势,引导消费者“移动改变生活”概念认知,规范化、固态化渠道传播,配合
5、开展存量运营,促进营销、渠道转型,目录,背景分析整合营销传播策略整合营销传播规划,策略,传播目标分解,让人们切实体会到移动信息化带来的改变,让人们加深对移动的感性认识:移动不是一个专业的但有距离的“信息专家”,而是见证成长、改变、喜怒的朋友进而推出“真诚相伴 信赖如一”。现在山西移动更致力于客户生活的改善,和客户一起改变,幸福升级。,全球通:“切实”获得尊享优越的业务以及服务体验。,动感地带:获得年轻时尚、交朋结友、个性社区、随时娱乐、随时资讯学习的业务新体验。,神州行:获得轻松、自由、欢乐的通信信息生活。,家庭客户:更实惠的业务体验,更温馨的家庭沟通。,无线城市:更高的效率和更强的竞争力,获
6、得更多发展和腾飞的机会。,传播目标受众界定,把“现有客户与目标客户”、“政府部门”、“媒体公众”作为2000万整合营销传播运动沟通的核心对象。,现有客户及目标客户,企业客户,政府部门,媒体公众,员工,中国移动山西公司,竞争对手,细分传播目标,做到“有的放矢”。,传播主题,真诚相伴 信赖如一一起改变 幸福升级,因为信赖而相伴,因为相伴多年而更信赖。这是相互信赖的深情,这是相互分享的相知。正因每一份信赖,而汇成2000万。移动因为信赖而感恩,因为信赖而回馈。一起改变,幸福升级是传播的暗线,通过宣传客户规模突破2000万,暗示消费者“移动改变生活”的理念,折射出幸福升级的思路。,真诚相伴,既有通信沟
7、通的发展历程,也传达了多年相知相伴相信的深情。多年相随左右,同见证,共分享,信赖如一,一直的信赖,相互信赖的感情。山西移动,将更加回馈用户。提升服务、做好产品。,ICON,创意阐述1、手牵手的快乐人 围绕成一颗星星,意含快乐、相伴;2、星星:有美好、灿烂、信仰、对未来的憧憬之意;3、整个ICON包含的意义为:美好、未来、携手、辉煌。,目录,背景分析整合营销传播策略整合营销传播规划,规划,整合营销传播策略,做势,做市,做事,文化传播:依托山西浓厚的文化特征,围绕核心业务,搭建传播平,为营销活动做好铺垫。,互动体验:围绕目标市场,针对数据业务、终端、渠道、服务,进行互动体验,提出针对性、可执行性强
8、的解决方案。,做大市场声势:结合2000万事件,在全省范围内展开大型公关传播活动,引起政府、媒体、社会的广泛关注,汇聚舆论焦点。,整合营销时间规划,核心事件,6月1日-6月30日,8月1日-8月31日,通过形式新颖的征集活动,与全社会互动,采用短彩信、飞信等征集形式引发社会互动参与,目的是引起政府、媒体和社会广泛关注。核心:通过公关事件吸引客户关注,引发客户参与同时紧抓企业内部传播,打造良好的内功,7月1日7月31日,针对核心市场,围绕终端、渠道、服务、数据业务展开互动体验式传播。核心:以回馈为主,进行市场增量、增收运营考虑整体传播哦活动的延展性,部分体验式传播策划须做一定的延续。,和你在一起
9、-移动改变生活故事征集,文化传播,针对核心品牌,展开文化传播,搭建传播平台。核心:企业品牌驱动客户品牌。,体验互动,广泛开展文化传播活动,体验式传播,主平面,主平面户外,主平面户外-候车厅效果图,主平面户外-擎天柱效果图,相关延展,移动改变生活故事征集:客户规模突破2000万作为一个传播契机,已经非常突显,通过信心、信任、信念和信赖四个维度与客户沟通,引发客户共鸣,通过报纸、网络、营业厅等多形式开展“移动改变生活故事”有奖征集活动,唤起客户的美好记忆,发现幸福生活的影子,引起客户的共鸣,营造社会热点,传播造势。活动中,通过传播,引导客户使用各种渠道(短彩信、飞信、说客等)参与活动,并突出各种业
10、务对生活带来的改变,体现“移动改变生活”的企业愿景。,核心事件“和你在一起移动改变生活故事征集”(6月1日-8月31日),活动时间:6月1日-8月31日参与用户:中国移动集团山西公司全网用户参与办法:活动期间,移动用户可将自己生活中感动的、难忘的、和中国移动相关的,主要以突出由于中国移动使自己生活变得更加美好、精彩的事件,以短信、彩信、飞信、139说客、139邮箱等的方式参与活动,或通过营业厅“征集墙”参与活动。参与方式详述:短信:用户发送短信到106XXXXXXX,即可;彩信:编辑彩信发送到106XXXXXX,即可;飞信:加飞信助手,根据系统提示操作,编辑故事发送消息即可;139说客:通过#
11、和你在一起#形式,发表139说客,即可;139邮箱:通过发送邮件到XXX即可;活动官方网站:登陆到活动官方网站,在线发表;营业厅“征集墙”:活动期间,各自办营业厅将会设立征集墙,用户可在营业员的帮助下,将自己的故事,发表在征集墙上。,活动内容1、征集,活动期间,将各个渠道收集的故事进行评选,挑选优秀的故事进行奖励并在媒体(移动网站等)进行展示。优秀奖分为2种:月优秀奖和整体活动优秀奖评选采用投票+专家评选的形式。短信投票:针对月优秀奖和整体活动优秀奖,用户发送代码“ZC+作品代号”到106XXXXX,即可为该作品投一票,针对一个作品,每客户限投一次。网络投票:针对月优秀奖和整体活动优秀奖,用户
12、登陆官方网站,浏览作品,点击【支持】按钮,即可投票。每客户限投一次,网络投票的方式和短信投票不冲突。专家评选:针对整体活动优秀奖,在投票的基础上,组织相关专家进行评选,专家通过活动官方网站,进行评选。,活动内容2、评选,1、凡参与活动的用户都可以获得:5元话费;一份为时3个月的手机报;并有机会获得价值200元的回馈礼包终端抵扣券(电子折扣券,凭短信代码即可在营业厅享受终端抵扣)。2、评优得奖:每月奖项设置:奖励人数共30名,其中一等奖3名,二等奖9名,三等奖18名。奖品:一等奖三星9008手机1部;二等奖千元G3手机1部;三等奖奖励200元话费充值卡。整体活动奖项设置:奖励人数共10名,其中一
13、等奖1名,二等奖3名,三等奖6名。奖品:一等奖圆梦成真(移动助力客户实现一个梦想);二等奖 htc 智能手机1部;三等奖 千元G3手机1部。,活动内容3、奖励,广告告知,制造声势:在征集和评选阶段,进行大范围的广告宣传,省公司负责网络媒体、短信PUSH以及省级报媒、电视媒体、广播;市公司负责本地市的户外媒体、电视媒体、营业厅、电视媒体、广播。宣传本次活动,吸引客户参与。公关传播,营造氛围:1、报纸专栏连载,刊登优秀作品;2、139官方说客,发布优秀作品;3、邀请获奖者发表感言,通过公关软文的形式呈现在报纸和博客上;,活动内容4、传播规划,我的移动故事,活动把控 活动贯彻“统一运作,协同完成”的
14、整合传播思想,由省公司牵头,各地市分公司一起行动,共同完成。,活动把控和升级,省公司负责:统一活动主题,活动总体把控;传播策略的制定以及传播节奏把控;传播物料的制作和下发;省级媒体的发布;,活动升级 通过整理本次活动资料,将优秀作品汇编成册,作为礼品赠送相关领导以及作为回馈客户的礼品,提升活动的价值和意义,提升活动的影响力,更大限度的传播移动改变生活的理念。将汇编册的电子版,放在手机阅读上,客户可免费下载阅读。可通过彩信推送、139邮箱直投等形式,将向客户推送电子版汇编册。客户还可以在山西移动门户网站上,下载本次活动的汇编册。,地市分公司负责:根据省公司的指导意见,调整本地宣传工作;落地执行,
15、包括营业厅传播、本地媒体的发布;协同执行,协同完成奖品发放等具体工作,移动改变生活系列稿,内部建设,转型突破有你有我,营业厅宣传规范化建设,振奋职工精神,提升内部力量,深入锻炼“内功”。,作为2000万客户中的内部客户,对于超2000万的企业内部责任感、企业文化传播知晓率、企业发展参与率和员工对企业的满意度,均是本次整合营销传播计划中的重要部分。,转型突破有你有我,业务推荐 有你有我,服务提升 有你有我,品牌重塑 有你有我,网络优化 有你有我,主要是针对无线城市、WLAN、手机电视、12580等3G应用业务,从营销活动到人员推广等方面强化产品推广,促进客户体验,最终达到增收的目的。,内部有奖征
16、集。开展关于提升服务水平的点子大赛。鼓励员工从集团公司的“客户为根,服务为本”的理念出发,结合自身岗位,提出如何提升服务。,发动员工参与到品牌传播建议提出、以及对现在传播的整理。对目前的传播工作,做出合理化的建议,组成委员会,对提取的建议进行评选,给予奖励。,开展内部盲点扫除行动,针对信号忙点和WLAN的布点,强化网络优势奠定营销服务基础。,目的:通过规范化的管理,充分运用营业厅内宣传资源,保证各地市营业厅宣传重点突出、统一、及时有效,达到最佳的传播效果操作原则:重点突出,有序摆放:省公司根据全省营销规划内容重点,每月初下发营业厅物料投放指引,明确规范全省大中小营业厅内宣传的重点内容,及厅内各
17、宣传位分别摆放的宣传内容;及时更换,有效利用:分公司需对营业厅物料每月进行清理备案,记录每个活动到期时间,在活动到期前三天将其宣传物料下架,给到正在热推的活动更多宣传空间;监督考核,确保执行:地市公司根据投放指引完成当地营业厅的物料铺设,省公司根据指引对营业厅进行检查考核,督促确保统一执行到位。,营业厅宣传规范化建设,针对核心品牌,结合核心业务,展开文化传播,搭建传播平台。组合使用公益营销传播、文化营销传播,结合传统的营销活动等方式,突出感恩、回馈,通过传播的手段,使客户的感知得到良好的影响,从而起到整合营销传播的目的。,文化传播“真诚感恩”(7月1日-8月31日),新业务体验营销平台推广,活
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