保险公司:缘故客户开发与应对(2).ppt
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1、缘故客户开发与应对,你是谁?,你能给我带来什么?,课程大纲,一、导言 何谓缘故市场 经营缘故市场意义 经营缘故市场的态度及方式二、缘故市场的开发与应对 缘故市场的开发 缘故市场的应对措施三、如何开口谈保险,课程目的,改变业务员不敢拜访缘故客户的心态掌握开发缘故市场的方法和应对学会如何在缘故客户面前谈保险,故事的发生是这样的。,缘故市场的含义就是由一群你所认识熟悉的人所构成的市场,你认识的人你熟悉的人,在哪里?,一、导言,请你在3分钟之内写出20个缘故客户名单,LIMRA的调查表明:,新进业务员80%的业务来源于他担任这项工作前就认识的人;连续服务5年以上的老手,20%的业务来源于他以前认识的人
2、。,经营缘故市场的意义,推销流程 缘 故 其 他 寒暄、赞美 一样 一样 建立信任 不用做 要做 收集资讯 不用做 要做 发现购买点 一样 一样 激发兴趣 程度浅 程度深 商品说明 一样 一样 拒绝处理 简单 复杂 促 成 力度弱 力度强,缘故客户与其他客户之区别,经营缘故客户的态度及方式,你拜访过缘故客户没有?,在拜访过程中,你遇到的最大障碍是什么?,你遇到的最大障碍?,害怕客户拒绝不知道如何开口谈保险,(你还有其他答案吗?),没保障的客户:保险理念强的先促成;保险观念差 的细水长流。基本上每年会有3人投保。不敢面对缘故客户,不是业务员的不对;但不推销,绝对是业务员的不对。让每一个人都有印象
3、。,缘故客户的经营方式为:全面拜访,将缘故市场的名称填写上去描述市场的现况写出获取这个缘故市场的来源,请你自己动手,二、缘故客户的开发与应对,缘故客户的开发,四点式评估法,他的年收入是否超过10000元(收入水平按当地经济水准来制定)?他有没有太太、子女和抚养亲属?他最近或将来会不会发生需要保险的生活变故(晋升、结婚、其他)?你是不是跟他熟悉到无话不谈?,调整心态:客户不投保也算练习一次找出客户拒绝的原因,经营缘故市场的应对,找出客户拒绝的原因,客户不信任保险客户发现你并不特别认同保险客户并不信任、认同你,客户转移话题,“你根本不适合做保险”“你不该做这项工作”“你不该丢掉原来的工作”,转移话
4、题时客户的心理背景是:他是在帮你,而不是拒绝你,拒绝处理,“也许我确实该象你所说一样不该进入这个行业。但我觉得,寿 险是一个事业,是一个人人为我、我为人人的事业,当我看到 一个个客户购买寿险时,我内心感到特别的欣慰,因为我把温 暖送到他们的家中,保障他们度过平安的一生。我想,如果你 看到我在这一行成功的话,你一定会感到高兴的,不是吗?”,以陌生拜访的话术接近,“王兄,你为什么不接受我的建议,是不是经常有人向你推销保险呢?那你对保险有什么看法?你买过保险吗?,三、如何开口谈保险?,“王兄,你可能不知道,现在我们公司的客户已经有一千多万,每天都有人在买保险,每天也都有人得到了理赔,现在连陌生人我都
5、在尽心尽力为他们服务了,何况是你呢?”,(一),“王兄,你跟我是好朋友。所以人家都认为你的人寿保险由我来做是理所当然的事情。别的业务员也认为你我是朋友,找你也是白找。可是到今天为止,我担心会损伤友情,不敢开口。可是,假如我不告诉你投保的好处,那也不合乎做朋友的道理。所以我暂且把你当作外人,说明一下。我说的话不中你的意,或者你认为不必要,当然你别客气,尽管拒绝。我对别人说明什么,更有义务让你参考参考,如此而已。”,三、如何开口谈保险,(二),三、如何开口谈保险,业务员:请问你的房子值多少钱?客 户:30万业务员:(将30万填在空格里,然后问准主顾)。如果要求保险的话,你为它保多少险?客 户:30
6、万业务员:(将30万填在空格里,然后问准主顾)。请问你的摩托车只 值多少钱?客 户:1万业务员:(将1万填在空格里,然后问准主顾)。那你为它保多少险?客 户:1万业务员:(将1万填在空格里,然后问准主顾)。你造钱的工具值多少钱?客 户:什么叫“造钱的工具”(客户都会很惊讶的问这个问题)业务员:(稍等片刻)“造钱的工具”就是你挣钱的能力。你现在 35岁,你还有20年的工作时间,以每年收入4万元计算,你 将挣80万(将80万填在空格里,然后问准主顾)。你为造钱 的工具保多少险?客 户:我保10万(将10万填在空格处,同时转换为百分比)业务员:某某先生,请看这张表格,你的房子值100%,摩托车值 1
7、00%,而创造这一切的你-造钱工具,却仅值15%,你 觉得这合乎逻辑吗?,(三),简洁明了能消除客户的逆反心理,并能说服客户,Simplicity eliminates adversity,介 绍 法,你是谁?,你能给我带来什么?,课程大纲,一、导言 客户推介的重要性 课程目的二、要推介名单的要点 推介缘由 推介要点三、四次要求的话术演练四、误区,课程目的,掌握介绍法中的基本要点理解要推介名单的要点熟练掌握四次要求的话术,你向客户要过名单吗?,每周要10次以上?请举手 5次以上?请举手 2次以上?请举手,一、导言,一家权威机构对四千名以上的客户做了调查:客户说的最普遍的一句话就是“他们并没有向
8、我要求介绍名单”,你没要名单的原因是因为名单够了,非常足够?,推介缘由,60%的介绍人,他们的朋友愿意投保或感觉寿险需要;23%的介绍人,中意你的为人;10%的介绍人,信赖你的公司。,二、要推介名单的要点,推介要点,提出四次要求后才可放弃多用引导性的问题争取名单提问后送上纸、笔肢体语言要相配合取得名单后,请客户多提供资料,四次话术诉求,1、好东西与好朋友分享2、“不明白下”做决定不好3、我很专业,请帮我4、唤起危机意识!,何谓引导性问题,不是“某某先生,你拿几个名单给我吗。”而是“某某先生,如果你搬了家,你通常会告诉那些 朋友呢?”“某某先生,下班后,你通常和那些人一起下棋 呢?”“某某先生,
9、你在参加棋友会时,和哪些人谈得 比较来?”,A:客户先生,我刚才跟您研究的财务规划概念,您觉得如何呢?C:很好啊!A:谢谢您!客户先生,如果有一天您在百货公司的折扣期间买了一件很满意、很实用的物品,同时您刚好知道您有一位朋友也打算买这东西,我相信您一定会通知他的,对吗?C:对,我会的。A:客户先生,既然您觉得我跟您研究的财务计划概念不错,我想您必定希望您的朋友能有机会来了解一下,不晓得您认识的人当中有没有已结婚的呢?请您把他们的名字写给我,我会主动与他们联络,跟他们研究一下如何作更好的财务规划。C:这个吗还是让我先看看他们有没有兴趣,再跟你联络吧!,好东西与好朋友分享,三、话术演练(一),A:
10、谢谢您答应替我向您的朋友询问有关保险的事,可是每个人的财务状况都不一样,若他们有疑问,我却不能在场立即向他们解释清楚,而使他们在不完全了解的情况下做出任何决定,您同意我的看法吗?您认识的人当中有没有正打算买房子,或是已经买了的呢?请您C:还是让我先跟他们说比较好A:客户先生,我有一个情况想和您研究一下,可以吗?C:可以。,“不明白下”作决定不好,三、话术演练(二),A:根据我们的经验,很多时候客户愿意帮忙我们,向情友讲述保险的功能,但结果却远不如我们直接联络来得理想。我们从事保险顾问工作,表现和考核在很大程度上是取决于业绩的,很多人都会将80%的时间用在寻找新客户方面,剩下的20%才做售后服务
11、或其他工作,我不打算这样做!我认为保险顾问最重要的工作应是售后服务,所以在时间安排上是以80%的时间来做服务性工作,但这种作法必须得到客户的支持与配合。客户先生,您认识的人当中C:还是,我很专业,请帮我,三、话术演练(三),A:王先生,我想请问您一个问题,可以吗?假若您有一位挚友不幸英年早逝,您到他的灵堂前致敬时,蓦然回首,看见好友的妻子与儿女,想起他们日后的生活将孤苦无依,您有何感想呢?C:当然很难过A:那他的妻子若请您帮忙,希望借点钱时,您会拒绝吗?C:当然不会A:您打算就这样帮她一辈子吗?您有能力负担吗?您的帮忙对她们来说是足够的吗?最根本也是最佳的解决办法,应是在问题还没发生前就现做好
12、安排;有效地介绍亲友认识保险的真意,才是确实可以帮助他们的作法,事后的懊悔是无济于是的。请问您认识的人当中C:那你就打个电话给他们吧,他们的电话是,唤起危机意识,四、话术演练(四),注意事项只要您和客户谈的愉快,任何时候都可以向他要求名单,并 不一定要等到保单成交后才提出,这样您争取名单的对象和 机会不就多了许多吗?善用沉默的压力,在客户第四次拒绝以前,千万不要轻言放弃。,四、误 区,没习惯,没设定自己每天由介绍法获取名单的目标不成交,不知道向客户要名单一直等到促成以后才开始向客户要名单,其实在 每一个推销步骤中都可以向准主顾要名单。没练习熟练一套有效的介绍法没坚持话术演练,要想成功 你必须,
13、每天 要求自己至少拿到5个名单 向三个人开口 熟练介绍法,业务来源中心,你是谁?,你能给我带来什么?,课程大纲,一、导言 课程目的 课程内容二、合格的业务来源中心 业务来源中心在哪里 合格的业务来源中心条件三、如何与业务来源中心建立信任四、建立保险理念五、如何开口要求推介,课程目的,使学员了解业务来源中心的意义掌握业务来源中心开拓的方法学会如何开口要求推介,KINDER BROTHER 要求每周有半天作业务来源中心的开发,业务来源中心在哪里?,谁希望你成功已成交客户未成交客户刻意培育、培训的人,二、合格的业务来源中心,合格业务来源中心的条件,这个人容易接近;这个人你喜欢,他也喜欢你;这个人有一
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