无界投融：青少年视力健康项目路演.ppt

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1、青少年视力健康服务平台及产品,项目概况,由于父母遗传、学业繁重，以及iPad、智能手机等各类智能终端的普及，青少年的视力健康面临持续过快下降的严峻挑战，不仅影响青少年个人的生活质量，更长期影响到民族素质和国防安全本项目顺势而为，基于各类智能终端，在确保青少年体验和效果的前提下，历时近3年，开发并完善了一系列IT护眼解决方案，目前性价比处于国内领先水平,青少年近视低龄化、蔓延化、加速化,青少年近视低龄化、蔓延化、加速化,案例：2014年某杭州民办幼儿园大班,视力正常,有必要配戴眼镜,视力检查结果,案例：2014年某杭州民办幼儿园大班,理想屈光度,有必要配戴眼镜,远视度数 近视度数,验光检查结果,

2、预防高度近视，刻不容缓！,600度以上高度近视的严重问题日益显现，要避免孩子发展为高度近视，10周岁前务必视力保持在5.0以上，小学阶段有必要控制在200度以内！,“来医院就诊的孩子近视度数多已高于175度，而医院日常门诊量又大，无暇去学校开展近视防控知识普及活动。”,1、医院,2、老师,“现在孩子学习压力大，用眼程度很厉害，加上孩子写作姿势不好，每学期孩子视力检查次数有限，实用的护眼知识宣传就更少了。”,近视防控瓶颈,“由于孩子近视后年均要加深近100度，目前最好的办法是戴OK镜，但最怕使用不当出问题，加上每年500010000元的价位很多家长接受不了，9岁以下儿童也不适合戴，所以很难普及。

3、”,必须依靠社会力量,家校联动有必要,“很多家长觉得预防近视是学校的事情，事不关己的，其实孩子在家大量时间做作业、看书、看电视的，特别需要家长关注。”,3、家长,4、孩子,“我们班里很多同学其实看黑板已经眯眼睛了，就是不愿告诉家长，因为说了，爸爸妈妈肯定不会让我们看电视、玩电脑了”,“孩子上次学校视力检查结果是5.0，怎么才三个月，近视就加深了近200度，视力就突然降到4.5了？”,“我家孩子视力已经低于5.0了，身边的朋友也都知道孩子迟早要近视，就是不知道该怎么办！”,近视防控瓶颈,“社区里是有家视力矫正机构，听说效果是还可以，但一年费用要将近8000元，这哪里吃得消！”,“我妈给我买了一个

4、矫正视力的仪器，但是2次/天，加起来要近一个小时，太无聊了，玩几次我就没兴趣了！”,缺少易上手的防控体系,缺少乐于坚持的护眼方式,护眼平台方案,定期提醒测视力、提供验光服务，为孩子视力上保险,自有产品族,视觉训练及应用场合,益智游戏体验,TCL迪士尼儿童电视,三甲医院眼科,广电数字机顶盒,中国电信电子书包、IPTV,视力矫正机构、眼镜行、教育机构,视觉训练“大数据”,防控近视快又好,预防近视，1次体验即见效标本兼顾，眼睛有氧健康操,放弃干预，易年增真性近视100度左右,干预后假性近视及时消除，真性近视发展变缓,近视早期，假性近视成分高,关于来同科技,国家高新技术企业国家科技部“十二五”科技支撑

5、计划课题承担单位浙江省第二届十佳创业之星,时任浙江省委书记赵洪祝、现任浙江省长李强、时任杭州市长蔡奇等省市领导亲切接见公司负责人,当地主流媒体浙江日报头版等对公司项目的报道,核心竞争力,三大领域巅峰跨界之作，高复制壁垒（如具备并发用户100万级以上的平台运维能力）；IT化护眼技术体系（多项发明专利保护），在一到四线城市，经两年多市场洗礼，在200余家实体店开展上万例近视防控实践；“公益”营销模式，在二、三、四线城市，经一年多“试点”锤炼，已经逐渐成熟，并固化为体系化的IT支持系统，有助于实现“资本直接推动市场”。,用互联网思维跨界整合护眼行业最早最优秀的团队,盈利模式,代理商招商合作收益（以社区为依托，借助公益防控近视体验推动家长主动购买家训产品）B2B合作收益（大客户礼赠品、行业客户软件预装在电子书包/平板/智能电视/机顶盒等带动产品销售）B2C销售收益（O2O结合的新型电商模式）B2G（政府采购公共服务，如社区、学校）客户二次打击收益（如线上课程化教育内容）平台运营收益（定向广告、大数据分析、产品推广）,融资方案,开创防控近视“公益”时代！,