混凝土拌和站管理讲义_建筑土木_工程科技_专业资料.ppt
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1、,铁路工地试验室、混凝土拌和站管理,2016年11月,讲座内容:一、铁路试验室、拌和站管理现状二、当前采取的管理办法(强化信息化手段的应用,全面推进标准化)三、检查发现的具体问题及解决措施四、强化拌和站管理五、完善试验室管理,铁路工地试验室、混凝土拌和站管理,一、铁路试验室、拌和站管理现状,铁路工地试验室、混凝土拌和站管理,铁路试验室、拌和站管理现状,一,管理制度:基本建立1.试验室:铁路建设项目工程试验室管理标准(TB-B10442-2009),铁路工地试验室标准化管理实施意见(工管办函【2013】283号)。2.拌和站:铁路混凝土拌和站机械配置指导意见(铁建设2012113 号);铁路工地
2、混凝土拌和站标准化管理实施意见(工管办函【2013】284号)。人员建设:数量基本满足,质量有待提高现场管理:标准化和非标准化,铁路试验室、拌和站管理现状具体描述,一,质量控制:基本可控,部分存在管理漏洞,个别问题严重。从正在实施的建设项目来看,不完全统计试验报告不合格率在0.6%左右,拌和站总偏差控制在5%以下。但从检查情况看,还有不少单位存在问题,个别单位还存在弄虚作假、质量失控的较严重问题。,同其它行业比较:优势和不足兼具。硬件是优势,软件是不足。,铁路试验室、拌和站标准化及非标准化对比,一,试验室:,管理模式分两种:母体试验室直接成立现场机构全面管理和母体试验室授权、项目部成立现场机构
3、业务管理;现场的管理水平分两种:标准化和非标准化。,标准化,标准化试验室,标准化试验室图1,一,标准化试验室,一,标准化试验室图2,非标准化试验室,非标准化试验室图1,一,非标准化试验室,非标准化试验室图2,一,拌和站:现场管理模式分两种:专业化的混凝土公司管理和临时组建的管理团队。现场的水平分两种:标准化和非标准化。,标准化,一,标准化拌和站,标准化拌和站图1,一,标准化拌和站,标准化拌和站图2,一,非标准化拌和站,非标准化拌和站图1,一,非标准化拌和站,非标准化拌和站图2,一,二、采取的管理措施强化信息化手段的应用,全面推进标准化,铁路工地试验室、混凝土拌和站管理,针对上述现状,如何处理?
4、,二,管理措施标准化意义,标准化的意义:程序合理,过程规范,结果符合;四个方面:人员、制度、现场、过程控制;手段:工厂化、机械化、专业化、信息化。试验室拌和站具有实施标准化管理的基础和条件,标准化管理是提升管理水平的有效途径。试室拌和站标准化管理短板是信息化手段的应用。,二,1.实施总体情况,2012年下半年,总站检查发现试验室拌和站管理存在较大问题,卢部长批示中心同总站研究,提出具体的措施,由王同军副总主抓,工管中心落实。2013年2月1日召开了研讨会,提出了推行试验室拌和站信息化管理,深入开展标准化管理的总体思路,并决定在西安选点开展试点。2013年3月份启动西安试点,经过工管中心派人驻点
5、指导,在建设管理部、信息中心、监督总站等部门的大力支持下,试点工作取得圆满成功,2013年8月30日卢春房副总经理亲自参加了现场观摩,总公司机关、各部管公司、各铁路局以及各大施工、监理公司的有关领导和同志150余人参加了会议。2013年10月底,在海南召开了推广研讨会,下发了108号调度通知,积极推进。2014年4月已基本全面铺开,安装率达95%。2014年4月至11月组织了两次全路范围的大检查,进一步规范管理工作。2015年开始每月组织安全质量专项检查。对连盐、杭黄、云桂等11个铁路建设项目的36个拌和站、35个工地试验室进行了检查。发现问题127个。下发现场记录单7份。,二,二,2.管理措
6、施具体内容,进行了管理模式探索创新:拌和站专业化,站长负责;监理试验室委托第三方,处试验室代局管等。实施人员培训考试:参考公路试验人员管理,国家注册工程师管理,创新我们的人员考核制度及实施,重点按照合同约定及职责权限,落实对工地人员的培训和考试,建立起公平、公正、实用、有效的考试体系。目前,累计培训试验室拌和站人员10189次。建立个人信用考核体系:。2013年宝兰、宁西二线西安局管段等少数几个单位实施了人员信用考核,2014年4月份、8至11月份检查实施了个人信用考核,对符合扣分条件的进行了扣分。2015年12月,全路试验室拌和站人员信用考核体系全面实施。,2、管理措施具体内容描述,二,信息
7、化手段的推广应用,试验室、拌和站具备条件的项目信息化系统基本安装到位,数据开始采集上传,信息化工作已全面展开,标准化工作正逐步深入。目前已实现全面监控2303座混凝土拌和站的4329台拌和机,2038个工地试验室的2623台万能试验机和2284台压力机的数据采集和上传。,二,管理,拌和站管理(以拌和站为例,对283号文件要求的单位职责分类),二,1.建设单位:,建设单位应根据专项设计要求,结合现场实际在指导性施工组织设计中 提出拌和站建设要求;批准有关拌和站建设标准、数量或站址布置改变申请;监理单位初验合格后向建设单位提出验收申请,建设单位应及时组织验收,验收合格方可正式生产,组织验收时应对关
8、键岗位人员能力进行评价;拌和站站长、技术主管和信息化管理员更换时应经建设单位同意;建设、施工和监理单位应按照283号文附录A配备拌和站信息化所需的软、硬件设施。监理和施工单位选用的采集应用管理软件应经建设单位组织评审通过;拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训,培训工作由建设单位组织,培训合格后由软件厂商颁发合格证;,二,建设单位应对商品混凝土拌和站评估,评估合格后方可批准施工单位使用;建设、监理单位应组织对拌和站标准化管理工作进行专项检查,建设单位每半年不少于1次,检查结果应及时录入信息管理系统,对发现的问题及时督促整改;建设单位对监理、施工单位的拌和站管理违规行为考核按283号文附录B中有
9、关对监理、施工单位的要求执行。监理单位检查发现存在违反附录B规定的违规行为的,由建设单位确认后扣分。上级部门检查发现的问题,由建设单位按照附录B规定进行考核扣分。考核扣分情况录入信息管理系统。对施工单位拌和站个人年度信用等级累计扣分达6分及以上的,应清除出本项目,其中达12分及以上的,应报总公司主管部门核准,纳入黑名单管理,三年内不得从事铁路拌和站管理工作。,二,2.监理单位:,监理单位应对拌和站建设过程进行监控,确认符合相关标准要求;拌和站建成后应经过试生产,生产数据可正常上传至铁路建设信息管理平台后报请监理单位初验;监理单位应派驻不少于1名专业监理工程师对拌和站原材料进场及混凝土生产过程监
10、理;除拌和站站长、技术主管和信息化管理员外的其他关键岗位人员变更应经监理批准;监理见证下,拌和站试验人员应对首盘混凝土各项性能指标进行测试,合格后方可继续生产;,二,监理单位应按照283号文附录A配备拌和站信息化所需的软、硬件设施。监理单位应组织对拌和站标准化管理工作进行专项检查,每季度不少于1次,检查结果应及时录入信息管理系统,对发现的问题及时督促整改;监理单位检查发现施工单位存在违反283号文附录B规定的违规行为的,由建设单位确认后扣分。,二,3.施工单位:,拌和站应实行专业化生产管理,由专门从事混凝土生产的部门或工区组织实施;拌和站实行站长负责制,站长对混凝土产品质量和生产安全负直接责任
11、;施工单位应制定拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册,建立标准化管理体系,确定信息化管理流程;拌和站应建立信息管理系统,并接入铁路建设信息管理平台;施工单位应在建站前组织现场调查,并按照指导性施工组织设计编制建站方案,确定设备配套、场地布局及环水保措施,确保建站安全,保证生产能力满足工程需要,建站方案报监理单位审批后实施;施工单位应配足拌和站管理、技术和操作人员,站长、技术主管等关键岗位人员应是施工企业正式聘任的合同制员工;,二,施工单位应配备经培训合格的专职信息化管理员,具体负责拌和站信息化管理工作;拌和站设备配备应参照铁路混凝土拌和站机械配置指导意见(铁建设2012113 号)规定执行
12、,选用节能环保性能的生产设备,采用先进生产工艺,满足工程需要;拌和站应安排专人负责生产设备管理,定期检定、自校计量设备,做好维护保养工作,确保设备稳定可靠;施工单位应按照283号文附录A配备拌和站信息化所需的软、硬件设施;拌和站应编制信息化管理工作流程,明确人员信息化管理工作职责,及时准确做好数据录入、分析和管理工作。拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查,确保系统正常运行。自动采集的数据,应实时上传至拌和站信息管理系统,需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入;,二,应对信息管理系统发出的警报(如不按配合比施工、原材料计量超标、拌和时间超限等)及时采取措施解决,并形成完整的过程
13、处理记录。应对各类统计数据进行分析,制定有效的纠正及预防措施;拌和站根据原材料选用情况和混凝土性能指标要求,按照工地试验室出具的经监理签认的配合比通知单组织生产,原材料发生变化,应及时调整配合比;拌和站物资人员负责原材料外观质量验收,外观质量合格后向试验室提交试验申请,试验人员完成试验后及时将试验结果通知物资部门,由物资部门对检验不合格材料进行处理;每班混凝土生产前,拌和站操作人员应对设备性能进行检查并对称量系统进行零点校核,在试验人员和监理的见证下将施工配合比数据录入混凝土生产控制系统(或由信息系统自动传输),其他人不得修改;,二,施工单位使用商品混凝土时,应提前对商品混凝土拌和站产能与质量
14、控制状况进行调查,选定符合要求的拌和站后向建设单位提出书面申请;采用租用拌和站方式的应安装信息管理系统,并纳入施工单位日常管理范围;采用提供材料加工方式生产混凝土时,配合比设计、原材料与混凝土质量检测工作应由施工单位完成,应安排不少于2名专业技术人员,常驻现场,对混凝土质量进行监管。,二,284号-建设单位:,建设单位应根据国家和行业有关试验室的技术标准、管理规定及本意见要求,制定工地试验室标准化管理办法或细则并组织实施。建设或监理单位应对工地试验室组织验收,符合标准化管理有关要求后开展试验检测工作。建设单位应安排1名具有中级及以上技术职称、持铁路试验检测资格证书的人员负责试验检测管理工作;建
15、设单位专职试验检测工程师应参加总公司主管部门组织的岗位资格培训,考试合格后方能上岗。建设、施工和监理单位应设专人负责工地试验室信息化管理工作,信息化管理人员应具有大专及以上文化程度、3年以上试验检测工作经历、熟练操作信息管理系统的技能。,二,284号-建设单位:,施工、监理单位进场后,建设单位应就项目特点、技术及管理要求,组织试验检测人员培训。建设单位应督促监理、施工单位按统一的格式和接口要求安装应用软件并 接入建设单位工地试验室管理平台,不符合要求的工地试验室不予验收。试验人员应接受软件应用培训,由建设单位统一组织培训工作,培训合格后由软件厂商颁发合格证书。外委试验检测机构应经建设单位核准,
16、同标段的施工、监理单位不得选 用 同一外委试验检测机构。建设单位应建立外委试验室名录,录入信 息管理 系统。,二,284号-建设单位:,设、监理单位应组织对工地试验室标准化管理工作进行专项检查,建设单位每半年不少于1次,监理单位每季度不少于1次,检查结果应录入信息管理系统,对发现的问题及时督促整改。建设单位应对集中承担外委试验检测任务的机构完成本项目的工作情况进行检查,一年不少于2次,发现一般问题应责令限期整改,发现存在重大问题的,应提出处理意见并报总公司主管部门。建设单位应定期或不定期对管段内进场原材料、成品、半成品及工程实体质量等抽检,分析不合格原因,跟踪整改情况。工地试验室应建立不合格数
17、据处理台账,在发现不合格数据的24小时内提出处理意见并录入信息系统,监理单位每周对不合格处理情况进行统计和分析,建设单位组织对突出问题进行处理。,二,284号-建设单位:,工地试验室应建立不合格数据处理台账,在发现不合格数据的24小时内提出处理意见并录入信息系统,监理单位每周对不合格处理情况进行统计和分析,建设单位组织对突出问题进行处理。建设单位应定期组织工地试验室开展业务考核和能力验证,对试验检测结果的有效性进行评价,对存在较大数据偏离、标准化管理不到位的工地试验室应分析原因并采取措施及时解决。,二,284号-建设单位:,建设单位对监理、施工单位的工地试验室管理违规行为考核按附录B中有关监理
18、、施工单位的条文执行。监理单位检查发现施工单位存在违反附录B规定的违规行为的,由建设单位确认后扣分。上级部门检查发现的问题,由建设单位按照附录B规定对责任单位考核扣分。考核扣分情况录入信息管理系统。建设单位每年进行一次评比,按照扣分结果及标准化管理情况,评比出标准化管理优秀、合格及不合格的工地试验室及人员。评为优秀的工地试验室和人员,建设单位可给予适当奖励;评为不合格的工地试验室和人员,试验室停止试验进行整顿,人员清除出本项目。评比结果应在试验室信息系统公示。,二,283号文附录A规定的信息化工作职责,二,负责建设单位拌和站信息管理系统接口的开发和部署,并编制和发布接口业务规则和传输协议约定。
19、负责总公司、建设单位(铁路局)两级管理系统的安装部署和总公司级系统的日常维护。对建设、施工、监理单位的拌和站信息化管理工作进行监督、检查和指导。,1.工管中心:,二,明确拌和站信息化的相关要求,组织对施工、监理单位拌和站信息化工作进行验收。专职试验检测工程师具体负责本项目拌和站信息化管理的各项工作,定期登录信息管理系统(每周不得少于2次),利用系统的监管功能对拌和站的生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行分析和管理。定期检查施工、监理单位信息化管理工作,督促整改存在的问题。对系统运行中出现的重大功能问题及时上报总公司信息化管理职能部门。对本单位信息管理系统进行维护,确保处于良好运行状态。,2
20、.建设单位:,3.监理单位:,负责对管段施工单位拌和站信息化工作实施情况进行监理。负责对拌和站信息管理系统进行初验;通过信息管理系统对拌和站生产过程进行监控,对管段内施工单位拌和站相关数据进行统计分析,每周提交分析及问题处理报告,发现问题督促整改,对重大问题及时上报建设单位。对管段内施工单位拌和站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行监督管理。,二,拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。拌和站应配备信息化管理员,具体实施本站的信息化工作。(1)对本站实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理;(2)对本站的相关数据进行统计分析,每周提交分析及问题处理报告;(3)对本站人员
21、变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理按要求配备软、硬件设施,确保信息管理系统运行稳定可靠。,4.施工单位:,二,5.软件供应商:,提供满足功能需求、经第三方测试合格并能接入铁路建设信息管理系统的软件产品。按合同约定的时间,结合工程开工进度,及时安装应用软件。在建设单位的组织下做好软件应用培训工作,并颁发培训合格证书。做好数据的保密工作,确保在采集、传输、存储过程中,不被无关方窃取。根据标准更新、表格的修订以及建设单位针对本项目提出的合理需求及时修正更新软件。,二,284号文规定的试验软件功能,5.1条:工地试验室应建立信息管理系统。系统应能实现试验结果自动计算及判定,重要试验数据自动采
22、集和实时传输,具有提醒、分析、统计和监控等功能,确保数据真实可靠、试验过程规范、结果能够追溯。系统应具备的主要功能见附录A。附录A 2-2 建设单位(铁路局)级信息管理系统功能2-2-1 查询本建设项目工地试验室位置、所属单位、人员、设备等基本 信息。2-2-2 查询周报、月报和其它相关报表。2-2-3 统计分析试验报告数据。2-2-4 对不合格试验数据提示报警和统计。2-2-5 查询本建设项目参建单位管理人员登陆系统频次和时间。,二,284号文规定的试验软件功能,2-3 监理和施工单位信息管理系统功能2-3-1 监控工地试验室检测项目,确保在授权范围内开展试验检测工作。2-3-2 自动计算试
23、验数据,判定试验结果,按现行标准和表格自动生成 试验报告。2-3-3 实时采集及上传混凝土、钢筋力学试验等检测数据,并预留实时 采集其它力学试验指标的扩展功能。2-3-4 对不合格试验数据进行报警和短信通知。2-3-5 管理工地试验室人员、仪器设备台账。,二,284号文规定的试验软件功能,2-3-6 统计分析试验检测数据。2-3-7 对到期应做试验提醒,监理平行、见证试验频率不足报警。2-3-8 记录数据修改情况,包括修改时间、修改人员、修改前后的数 据等。2-3-9 统计分析用户登录情况。2-3-10 网络故障恢复后数据可断点续传。2-3-11 能够对接物资、拌和站管理等系统,可扩展视频监控
24、、指纹识 别等功能。,二,三、检查发现的具体问题及解决措施,铁路工地试验室、混凝土拌和站管理,1.宝兰客专上报问题,兰新铁路甘青公司安质部于2013年12月份现场检查发现,辽宁阜新恒泰机械有限责任公司违规安装过滤软件,具体数据如下表:,三,2.检查情况,元月检查情况2014年元月中心组织在石济客专、郑徐客专、渝黔铁路、渝万铁路、成都局成蒲铁路、云桂铁路(云南段)、昆明局昆明枢纽和广铁集团海南西环铁路等8个建设项目工地试验室拌和站信息化实施进行了现场督导检查,共抽查了8个项目的17个工地试验室和15个混凝土拌和站。,三,四月检查情况2014年4月9日至27日,工管中心和监督总站成立联合检查组,对
25、宁西二线郑州局管段、九景衢铁路上海局管段、珠三角城际广佛环线、成贵铁路、西成客专四川段、敦格铁路青藏段、石济客专石家庄枢纽(北京局代建)、石济客专、大连铁路枢纽改造工程等九个项目进行了抽查,本次共抽查建设单位9家,监理单位14个,施工单位试验室16个、拌和站15个,共进行现场混凝土标养试件抗压试验10组,钢筋拉伸试验16组;拌和站校准及试拌试验13次;现场召集有关建设、监理、施工和信息化软件厂家进行信息系统演示及有关问题讲解、答疑9次,培训人员300余人。针对现场检查发现的问题,下发9份安全质量检查记录通知单。,三,2.检查情况,八月至十月份检查情况:2014年8月中旬至10月底,工管中心质安
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