生产和服务设施的选址和布置.ppt
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1、生产和服务设施的选址和布置,第一节 生产和服务 设施的选址,第二节 生产和服务 设施的布置,第一节 生产和服务设施选址,一、厂址的重要性第一,厂址一旦选定,就要投入大量的资金进行设施建设,许多资金就会沉淀为固定成本,很难加以改变,若选择厂址发生错误,必然造成巨大的经济损失和人力、物力的大量浪费。第二,厂址选址对于工厂建成后的生产经营费用,产品和服务质量以及成本都有极大而长久的影响,一旦选择不当,带来的不良后果往往是难以消除的。,二、影响选址的因素1、选择地区时主要影响因素有 市场条件原材料供应条件 交通运输条件人力资源条件 基础设施条件 气候条件 社会文化及生活条件 政治、经济、法律和政策条件
2、,2、选择具体位置的主要影响因素有:扩展条件 环境保护条件 地质条件 厂址选择还有一些其它因素,如科技依托条件、与协作单位的远近、公共设施费用负担、社区人文条件等,不再一一列举。,企业案例:1997年初,德国最大的电子集团西门子公司举行股东大会,总裁皮尔在会上宣布,公司将进行彻底的结构改组。西门于公司的结构改组,主要包括三个方面:第一,调整人员结构。该公司目前近38万名职工,其中国内有20多万人。在今后两年内,公司将减少国内职工,使国外职工人数超过半数,以期减少劳动成本的支出。另一方面,公司将进一步减少在生产方面的职工,增加服务领域的工作岗位。第二,加快产品的革新改造,大胆剔除发展前景不大的产
3、品,割弃赢利低下的部门,同时增强企业核心部分的力量。实际上,在过去3年中,西门于已经用这种战略,割弃了约为25亿马克的这类产品部门。第三,调整企业布局,把更多的工厂车间搬到国外,将它们转移到那些生产成本低、经济增长快、市场潜力大的地区。目前西门子公司在国外的销售额已占60左右。今后几年内,国外所占份额将提高到70以上,其中亚洲是发展的重点。西门于公司董事会希望,通过结构改组,在今后5年内将公司的年销售额提高到1500亿马克,并使盈余“明显增长”。该公司上一财政年度销售额为942亿马克,但年盈余却只有25亿马克,只相当于一个中等企业的水平。当年是西门子公司成立150周年。一个“百年老牌”公司进行
4、结构改组,具有一定的典型意义。它说明,随着全球经济一体化进程加快,世界经济竞争日趋激烈,为了适应这一新的竞争形势,企业需要尽快作出彻底的结构调整,其中包括生产基地的重新调整问题。,三、服务业选址影响因素注意:一个服务企业而言,特定的选址更多的是影响其收入,而不是成本。1、一个服务企业而言,特定的选址更多的是影响其收入,而不是成本。2、所选地区竞争情况 3、与消费者接触程度的高低,四、厂址选择的主要步骤1、确定选址目标2、收集数据、分析各种影响因素,拟定初步候选方案3、对候选方案进行详细的分析和评价4、综合分析,选定最终厂址方案,五、选址的主要评价方法1、分级加权评分法步骤:1)确定权数-对影响
5、因素的相对重要性程度打分。2)确定评价标尺并为各因素定级_评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级。3)计算评价值计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值。,4)计算总评分将每个选址方案各因素的评价值总加求和,取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。例:某电视机公司因业务发展需要,决定建一新厂,提出3个备选厂址,影响因素共9个,评价计算表如下:,8,2,2、重心法如果在生产成本中运输费用占的比重较大,可以采用重心法来选择厂址位置。它的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。重心法是一种布置单个设施的方法,这 种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。,操作的基本
6、步骤】1、首先准备一张标有主要原材料供应基地(或大批货物运达目的地)位置的地图。然后将一个直角座标系覆盖在该地上,就能得到基地或目的地的坐标。重心法示意图,2、确定新建工厂与现有各原材料供应基地的运输量。3、求出其重心的坐标。即计算新建工厂的位置坐标,使新厂址与各原材料供应基地之间的总运量距离最小。公式如下:注意:重心法只能粗略地估算厂址的位置,在具体确定时,还要根据其它条件和因素的综合分析来确定最佳厂址位置和地点。,Cx重心的x坐标Cy重心的y坐标dix第i个地点的x坐标diy第i个地点的y坐标Vi运往第i个地点的货物量,应用事例:海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼 厂和主要批发点中间设立中
7、间仓库。其坐标如图所示:,500,400,300,200,100,0,100,200,300,400,500,千橡树(25,450),格兰德勒(350,400),阿纳海姆(400,150),长滩(325,75),拉哈伯(450,350),实例中的货运量,位 置 每月汽油购买量(百万加仑)长滩 1500阿纳海姆 250拉哈伯 450格兰德勒 350千橡树 450,重心坐标为:,应用事例:海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼厂和主要批发点中间设立中间仓库。其坐标如图所示:,500,400,300,200,100,0,100,200,300,400,500,千橡树(25,450),阿纳海姆(400,1
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