二级公路工程施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目 录第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 工程说明 1、工程概述1.1工程概况1.2设计标准及设计结构概况1.3方案采用的规范、标准2、主要工程数量3、主要分部、分项工程说明第二节 施工组织安排目标 1、质量目标 2、工期目标 3、成本目标 4、安全及文明施工第三节 施工部署 1、组织机构 2、各分项工程施工工期安排 3、施工总体布置 4、人员的动员和进场 5、主要施工材料及运输 6、机械及试验检测仪器配备 7、施工场地布置及临时设施 7.1施工场地布置 7.2临时道路 7.3生活、生产用水 7.4供电第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第一节 路基工程施工1、施工
2、前准备2、路堑开挖施工 2.1路基挖土方 2.2路基挖石方3、路基填筑施工 3.1填方材料 3.2现场压实试验4、路基排水及防护工程的施工 4.1边沟、排水沟、截水沟 4.2急流槽与跌水 4.3路基挡护工程施工 4.4浆砌片(块)石工程 4.5土工格栅施工 4.6锚杆框架梁施工 4.7挂网喷锚砼边坡防护 4.8锚索框格梁施工 4.9抗滑桩施工 4.10喷播植草施工第二节 桥涵工程施工 一、桥梁施工 1、挖孔灌注桩施工 1.1桩基施工准备 1.2桩基开挖 1.3钢筋笼制作与吊装 1.4桩基砼浇筑 2、钻孔灌注桩基础施工 3、系梁施工 4、墩柱施工方法 5、盖梁施工 6、石砌U型桥台施工 7、砼空
3、心板预制 8、预应力T型梁预制 8.1预应力筋的配料及原材料选择 8.2砼原材料要求 8.3钢绞线质量要求 8.4锚具质量要求 8.5预应力筋配料 8.6构件的制作及预应力筋成孔 8.7构件砼浇筑 8.8张拉准备 8.9预应力筋张拉 8.10预应力孔道灌浆及端部封锚措施 9、梁体的移运、安装 10、桥面铺装二、涵洞施工 1、钢筋砼盖板涵工程 1.1施工准备 1.2涵洞基础施工 1.3涵洞墙身砌筑施工 1.4钢筋混凝土盖板预制及安装 2、钢筋砼圆管涵工程 2.1施工准备 2.2涵洞管座施工 2.3圆管涵预制及安装 2.4试验和质量检测第三节 隧道工程施工1、洞口施工2、洞身开挖3、初期支护 3.
4、1喷射混凝土施工 3.2锚杆施工 3.3格栅拱架、型钢支撑的加工与安装 3.4超前小导管、长管棚4、洞身防排水 4.1隧道防排水原则 4.2防水系统组成 4.3隧道排水系统的组成 4.4防排水系统施工要求5、模筑衬砌及仰拱施工 5.1立模 5.2钢筋加工 5.3灌筑混凝土 5.4二衬质量管理 5.5仰拱、铺底施工工艺6、内部装饰施工7、隧道路面及其它附属工程施工8、施工通风及防尘9、监控测量第三章 工期保证体系及保证措施 第一节 工期目标分析1、工期目标及承诺2、工期保证体系及工程目标分析 第二节 工期保证措施1、从计划安排上保证工期2、从技术上保证工期第四章 工程质量管理体系及保证措施1、质
5、量管理体系2、质量保证措施第五章 安全生产管理体系及保证措施 第一节 工程安全生产目标及组织保证体系1、安全管理方针2、安全生产总目标3、安全组织保证体系4、安全管理制度5、安全教育6、安全生产责任制 第二节 保证工程安全施工的主要措施第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、环境保护组织机构2、环境保护的主要措施3、水土保持及行政机关环境的保护措施第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工管理措施2、文物保护措施第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案1、风险预测、防范2、施工应急预案3、工程一切险应急预案第九章 保通施工的保证措施1、施工方案2、保通措施第十章 其他应说
6、明事项1、季节性施工措施 1.1冬季施工措施 1.2雨季施工措施 1.3农忙季节、春节期间的施工安排2、成本保证措施第十一章 附图附表附表一 施工总体计划表第一章 总体施工组织布置及规划第一节 工程说明1、工程概述1.1工程概况本项目跨维西县、德钦两县,建成后将香格里拉、丽江通往维西,维西通德钦的一条便捷、安全、快速通道。是“十一五”期间,维西县的重点建设项目,同时也是德钦县基础建设的重中之重。项目的建成对迪庆州公路网的形成将起到至关重要的作用。本合同段为永春河流域的径流地段,属中山深切割地貌。线路最高海拔2122m,最低海拔1742m,相对高差380m。由于褶皱、断裂交错复杂,形态多变,致使
7、永春河两岸余脉支离,沟壑纵横,使境内区域呈岭谷相间的山地地貌。受构造影响,永春河左岸地域相对平缓,右岸边坡陡峭。维西县地域降水介于怒江多雨区与金沙江干热河谷少雨区之间,年降雨量平均值为966毫米。每年雨季有两个,第一个是2月20日4月14日,当地称之“小雨季”;第二个是6月11日9月30日,当地称之为“大雨季”。但是降水的空间分布不均匀,南部多于北部,西部多于东部,山顶多于谷地。我标段为第L8合同段,K80+000K93+709.148全长约13.9Km。1.2设计标准及设计结构概况1.2.1设计标准公路等级:二级(1)、设计速度:40Km/h(2)、路基宽度:8.5米,行车道宽:7米。(3)
8、、圆曲线极限最小半径60米(4)、竖曲线极限最小半径450米(5)、最大纵坡:7.0%(6)、桥面宽度:净8+20.5(7)、桥涵设计荷载:公路II级(8)、隧道净高:5米1.3方案采用的规范、标准公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)公路桥涵施工规范JTJ041-2000公路路基施工技术规范JTG F10-2006公路工程岩石试验规范JTG E41-2005公路工程施工安全技术规程(JTJ 076-95)公路隧道施工技术规范(JTG F60-2009)业主所提供的招标文件及工程量清单。业主提供的招标图纸。补遗书、答疑书。IS09002国际质量标准。2、主要工程数量序号工程名称
9、单位数量备注1路基挖土方m3362912路基2路基挖石方m3860638路基3路基填筑m363792路基4弃方超运m3.Km2852885路基5M7.5浆砌片(块)石m3115601.79合同段内6M10浆砌片(块)石m315409.8合同段内7C30砼m35910.7合同段内8光圆钢筋Kg777847.2合同段内9带肋钢筋Kg1138560.4合同段内10锚杆Kg325504合同段内11C25砼挖孔灌注桩m212合同段内12S15.2钢绞线Kg55445合同段内13沥青砼桥面、隧道路面铺装m26221.4合同段内3、主要分部、分项工程说明土石方工程:土方开挖、石方开挖、土石方回填路基排水工程
10、:边沟、排水沟、截水沟、急流槽 、渗沟路基防护工程:挡土墙、护面墙、锚索框格梁、锚杆框格梁、土工格栅桥涵工程:我标段有大桥一座(K83+420嘎嘎塘4桥530m钢筋砼T梁);中小桥五座,分别为K80+968嘎嘎塘2桥120钢筋砼T梁、K82+913嘎嘎塘3桥120钢筋砼T梁、K88+098桥310钢筋砼空心板、K90+042桥230钢筋砼T梁、K93+195桥230钢筋砼T梁。隧道工程:我标段隧道有K87+299.483K87+540.293段公泗隧道长240.81米,K92+825K93+007.14段板栗隧道长182.14米。主要施工项目含洞口开挖支护、锚杆支护、超前小导管、长管棚施工等。
11、第二节 施工组织安排目标1、质量目标分项工程合格率100%,优良率96%以上,全段分部工程优良充96,创优良工程。无损失2000元以上工程质量事故,无施工性工程缺陷。2、工期目标计划开工日期为2010年1月1日,计划竣工日期为2010年12月31日, 控制性工程(大桥、隧道)在2011年4月30日前完工。详见进度图表。3、成本目标以公路定额分析的工料机数量作为各工程项目的成本控制目标。实行定额管理,节约能源、节约材料,各项经济指标达到部优标准。4、安全及文明施工安全目标:受伤率0.2%,死亡率无。保证无重大安全事故及恶性交通事故。文明施工:全体员工一律挂牌上岗,严格按照技术规范施工,保持工地整
12、洁,场地整齐,做到工完料清;保护环境、无污染、无冲刷、无水土流失。第三节 施工部署1、组织机构我公司中标后,立即成立“中国有色金属工业第十四冶金建设公司维德二级公路第L8合同段项目经理部”,项目部设于K89+060右侧,租用民房作为项目部驻地,由于标段占线长,为便于施工管理,在K82+100右侧嘎嘎塘设立项目分部。项目分部负责对K80+000K87+000段进行施工管理,项目部主要负责对K87+000K93+709.148段进行施工管理,同时对项目分部进行管理、督促。项目部对工程实行项目法人责任制管理,项目经理为公司法人授权代理人,负责处理本合同段工程的施工、完工效验、缺陷责任维修等履行合同有
13、关的一切事宜,项目经理是本合同段工程质量的第一责任人。项目经理部管理层设六部两室,即:工程管理部、工程技术部、质量检验部、材料采购部、机械管理部、计划财务部、行政办公室、中心试验室,此八个职能部门直接就本部门管理范围工作对项目经理负责,项目技术负责人协助项目经理分管工程技术部和中心试验室。项目经理部下属施工作业层设四个工程处,即:路基工程处、桥涵工程处、隧道工程处及砼拌合站、预制场。各处、场设技术室、质量安全室和机械材料室负责施工作业区段的现场专业职能;各处、场下属施工作业队(班组)负责具体的施工作业。只有项目经理部才是一级核算单位,具有人、财、物的统一调配权力,以此确保项目经理部对施工的统一
14、控制和调度指挥。施工组织机构框图见下表组织机构框图项目经理项目技术负责人工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部路基工程处桥涵工程处隧道工程处砼拌合站、预制场项目部人员岗位职责与部门职能分配1)项目经理1、贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制合同段工程质量计划,按照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保佂质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执行质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同,同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。
15、4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。2)项目总工程师(项目技术负责人)1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报施技科组织评审,经分管生产处长、总工程师批准后实施。3、组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。3
16、)工程技术部1、负责编制合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划,并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程关键工序的施工记录。2、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。3、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。4、负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。5
17、、负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。4)材料采购部1、负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。2、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作,并作好记录。3、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。4、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。5、负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态和记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。5)试验室1、负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验
18、组织施工全过程的试验,并记录。2、建立试验计量器具管理台帐,定期按规定进行计量设备的校准,并进行标识。3、严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。4、对于现场使用的原材料,按规定采集样品,进行复验。5、监督指导施工过程有关砼、浆砌等质量的施工。6)计划财务部1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理。2、负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按合同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料。3、负责合同、预决算文件和资料的控制。4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。5、负责建立和实施成本核算制,
19、编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。6、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。2、各分项工程施工工期安排计划开工日期为2009年12月28日,计划竣工日期为2010年12月31日,控制性工程(大桥、隧道)在2011年4月30日前完工。各分项工程施工进度安排如下:施工准备: 2009年12月10日2009年12月27日土石方工程: 2009年12月28日2010年11月25日路基排水工程: 2010年3月1日2010年11月30日挡土墙工程: 2010年3月1日2010年10月31日边坡防护工程: 2010年3月1日2010年11月30日涵洞工程: 2010年3月1日2010年9月10
20、日桥梁下部结构: 2010年3月1日2011年1月10日桥梁上部结构: 2010年8月20日2011年4月30日隧洞洞口工程: 2010年1月10日2010年7月31日隧洞洞身工程: 2010年3月10日2011年3月20日洞内路面工程: 2011年2月1日2011年4月30日3、施工总体布置三个工程处及拌和站、预制场分别划分管段,完成所有工程建设项目。为加快施工进度,本工程土石方开挖分两段平行施工,路基排水工程、路基防护工程交错施工,桥涵工程与隧道工程同时施工。路基工程处:负责本合同段土石方开挖、回填、排水工程、挡土墙工程、边坡防护工程施工。桥涵工程处:负责本合同段桥梁、涵洞工程施工隧道工程
21、处:负责本合同段隧道工程施工拌合场、预制场:负责本合同段大方量现浇砼的拌制、运输以及预应力砼T型梁和砼空心板的预制4、人员的动员和进场收到中标通知书后,立即组织动员人员进场,全部人员于2009年12月10日前陆续到位。4.1技术力量配备详见投标书项目管理机构配备4.2劳动力调配计划详见附表六 劳动力计划表5、主要施工材料及运输主要以汽车运输为主。6、机械及试验检测仪器配备6.1主要施工机械本工程以机械化施工为主,为此,我公司投入大量先进的机械设备,详见附表十 机械设备计划表6.2主要的材料试验、测量、质检仪器设备本合同工程将配备全套试验设备及先进的测量、质检设备,详见附表十一。6.3机械设备的
22、运输大型机械设备如挖掘机等采用平板车运输,其余采用货运汽车运输。7、施工现场布置及临时设施7.1施工场地布置本工程施工场地布置,利用工程红线两侧空地修筑施工驻地、砼拌合站及其它生产和生活设施。应见施工场地平面布置图。1)项目经理部驻地在K89+060右侧租用民房作为项目部驻地,在K82+100右侧嘎嘎塘设置项目分部,项目部、项目分部驻地内布置生活及办公设施,以便以全线进行施工管理。2)施工驻地驻地本着靠前指挥的原则,设在施工现场附近。施工队本着方便施工,就近租用民房,部分修建临时房屋。驻地内设置职工生活、办公房屋、机械维修车间、仓库、机械停放场及材料存放场等,并设置工地试验室。3)拌和站、预制
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