东风住宅楼桩基础工程施组.doc
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1、住宅楼桩基础工程施工组织设计 编制: 审核: 审批: 编制单位:编制日期:目 录1.综合说明.12.施工现场平面布置.23.施工进度计划及施工工期保证措施.34.主要施工机械、设备投入计划.65.施工方案或方法.96.工程质量保证措施.287.施工安全保证措施.358.现场文明施工、扬尘处理措施.429.冬季施工措施.4410.与其他施工单位的协作配合措施.4411.对成品保护和工程保修的管理措施和承诺.4512.各工序的协调措施.4613.地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施.4714.施工管理.48 15.现场组织管理机构.49 16.施工总平面图.52 17.计划开、竣工日期和施工
2、进度图.52 1综合说明1.1 总体简介序号项目内容1工程名称2工程地点3建设单位4工期要求 按合同要求5质量标准合格1.2 工程概况1.3 编制原则 为使施工组织设计能够满足施工的要求和经理部推行项目法管理的需要,并真正成为有计划、按步骤进行施工准备、组织施工的重要依据和指导施工活动的纲领性文件,在编制本项目施工组织设计时应贯彻如下编制原则:(1)坚持为用户服务,对用户负责的观点,明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。(2)在组织机构、劳动组织、技术方案、机具配置、进度控制、质量控制和工程统计方法上,应推行工程建设项目全优化工作法,以满足项目法管理要求。
3、(3)在编制中应用现代科学方法和先进管理手段,在施工组织和组织施工方面体现现代化施工组织设计的要求。(4)应在规划施工方法上充分应用国内外有关施工科技新成果、先进施工方案和现代化施工机械。1.4 施工执行的主要规范、标准及文件(1)东风新区1#-13#住宅楼桩基工程合 同 文 件;(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;(3)建筑桩基技术规范JGJ94-2008;(4)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012;(5)建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;(6)混凝土结构设计规范GB50010-2002;(7)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011; (8)
4、建筑桩基检测技术规范JGJ106-2003(9)预应力混凝土管桩10SG4091.5 项目管理目标1.5.1项目总体管理目标质量控制目标:符合国家质量验收合格标准。安全文明施工控制目标:确保工程无重伤和死亡事故。1.5.2桩基施工的管理目标(1)质量在满足设计图纸及相应技术说明,桩基、钢筋混凝土等各类质量验收规范的基础上,应保证满足国家施工验收合格标准。(2)工期计划日期:2015年1月2日-2015年2月15日,具体开竣工日期以合同签订工期为准。2. 施工现场平面布置13#7#1#12#8#6#2#11#9#5#3# 10#4# 大门2.1施工平面布置根据现场具体条件、施工工期要求、用电、用
5、水状况、临时设施和施工作业的安排,尽可能合理地进行了平面布局,详见施工现场总平面布置图及施工道路平面图。(1)施工场地:施工道路应通畅,并有排水措施。(2)材料堆放:材料应按现场平面图堆放,并标明名称品种、规格型号等,材料堆放应整齐,易燃易爆品应分类存放。(3)现场住宿:施工现场住宿按甲方指定地点搭设临建,宿舍应有取暖措施,周围环境要卫生安全。(4)现场防火:现场按消防制度设灭火器材。(5)现场食堂:现场食堂应符合卫生标准,炊事人员必须持证上岗,并对生活用具经常消毒。2.2临时用地表见临时用地表2-1。表2-1 临时用地表用途面积(平方米)位置或范围占地时间会议室40建设单位指定总工期天数加工
6、车间300建设单位指定总工期天数设备仓储150建设单位指定总工期天数员工宿舍180建设单位指定总工期天数厕 所30建设单位指定总工期天数合计7003.施工进度计划及施工工期保证措施3.1施工进度计划由于工程特点,要求全体职工必须强化计划观念,实行目标管理,确保按期完工,其具体工程计划如下:在签订合同之前具备进场施工的一切条件,并按甲方书面通知的工期要求在规定时间之内完成本工程,交付使用。为了确保工程有步骤、有计划的进行,各岗位施工人员应严格执行本施工组织设计规定的技术质量标准及施工要求,确保该工程的施工质量及进度。我单位制定如下进度计划:施工内容45天481216202428323640444
7、652545860施工进场工程桩施工3.2施工工期保证措施3.2.1组织及管理保证措施(1)组织精干的具有同类工程施工经验的施工技术人员组成项目经理部,健全项目经理部管理机构,强化以项目经理为核心的施工组织管理。由公司经理负责各部门的协调工作。(2)严格按施工进度计划施工。根据工期要求,项目部详细制定月计划、旬计划、周计划和日作业计划。依据施工作业计划,项目部各职能部门制定本部门的工作计划,确保生产需要。(3)把保证工程质量放在首位,是保证工程进度的重要措施,每一个施工人员都要牢固树立质量第一的意识,在此基础上争取高速度是保证工期的最重要的措施。加强安全文明生产,质量和安全都和工程进度紧密相连
8、,在坚持质量第一的同时,也要坚持安全第一的方针,不可偏废。(4)建立进度控制的组织系统,落实各层次人员的具体任务和工作责任。(5)每日下班前由项目经理主持召开生产碰头会,通过会议解决施工中必须协调解决的事宜和检查生产计划的执行情况。(6)和建设单位、设计单位搞好联络,密切配合,及时沟通信息,协商制定有关协调工程施工的会议制度,创造良好的外部环境。(7)层层下达施工任务书或签订承包合同,项目经理、施工工区和作业班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定合同期,相互承担的经济责任、权限和义务。或下达施工任务书,将作业任务下达施工班组,明确内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定任务。(8)
9、严格执行公司制定的管理制度,项目部制定奖励办法,杜绝工作扯皮拖拉现象,提高工作效率和工作质量。(9)设立激励政策,给参战职工必要的物质奖励,激励职工的生产积极性。(10)实行劳动定额管理,使工人的工资与工作量、工程量相结合,以提高劳动效率。(11)搞好后勤供应,搞好职工生活,使全体职工有充足的精力投入施工。(12)调用公司正式工人进行施工,保证节假日不放假。(13)做好各项施工的前期准备工作,为项目的施工创造一个良好的施工环境。(14)做好对施工人员的后勤保障,提高福利标准,使施工人员能以旺盛的精力施工。(15)建立动态计划模式,确保工期准点,其宗旨是以招标文件为目标,以控制关键日期到达为主干
10、线,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈对计划工期实行全过程有效地控制的四级计划管理模式。3.2.2 技术保证措施(1)实行分段流水施工。(2)各级技术人员认真阅读施工图纸,搞好图纸会审,将问题解决在施工之前。(3)按施工进度计划的要求,劳动力和施工机具要确保落实到位,按机械保养规定对机械设备加强维修保养,按机械操作规定进行操作,避免因劳力、机具、设备给工期造成损失。(4)在工程开工前,施工队统计员完成该工程的施工预算,分段作出工、料、机分析。施工队材料员根据统计员提供的各项工程用料数量,提前组织材料进场。(5)强化质量管理,所有工程必须达到一次验收合格,为加快工程施工做
11、好技术保证。(6)抓好安全管理,搞好文明施工,创造良好的施工环境.(7)计划全面交底,发动群众实施计划,应使工程有关人员都明确各项计划的目标、任务和实施措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众自觉行动。(8)对工程所用的施工材料提前组织定货采购, 开工前和施工中工地上要有充足的备用材料,以防交通中断时引起停工。3.2.3劳动力保证措施在工程开工进场时,要对劳动力有充足的准备,施工人员进场时应与相关人员签订一份合同,以免中途转移其他施工单位,影响工程的正常进行和耽误工期。施工人员可以根据工程的需要分批进场,对项目负责人必须具备后备人员的准备,以免工程在进行过程中停留。施工人员进场后为了保证
12、工程的顺利进行,必须要遵守施工单位的规章制度,违反者给予相应的处罚。项目负责人要合理的分配劳动力,以免在工程进行中发生其他事故等,施工人员要在工程施工中注意安全,确保质量,创建出“文明施工单位”。对施工人员在节假日阶段的要求:为了保证施工顺利的进行,必须在此期间作好劳动力的调动与分配,并在此期间给予相应的补贴。保证施工人员在施工中不出任何意外事故,要项目负责人亲自抓安全,实行“安全生产”的制度。保证施工人员在施工过程中的合理调动与分配,不得出现间歇现象。保证施工人员在工程需要的前提下,不得影响工程的工期和工程的质量。3.3.4工程材料保证措施按进度计划安排和用料计划及时、合理的进行材料采购,杜
13、绝因材料供应脱节造成的停工。施工中定期对施工用料进行归类统计,按施工进度确定的施工工序合理安排用料计划,确保材料供应到位。加强进场材料的检验和试验,杜绝劣质材料进入工地,避免无谓的资源浪费和返工。准备一套或几套材料供应备用计划,以防止不可预见的因素造成材料供应紧缺或脱节。4.主要施工机械、设备投入计划4.1主要机械设备管理计划(1)施工机械进场后,应由施工单位的专项负责人进行现场的负责。(2)施工机械进场,首先由负责人选择合理的位置,以便于施工,其次由专项负责人进行对机械的保养和维修,以免在施工过程中损坏影响施工进度。(3)操作人员在操作机械时必须对此机械有专门的研究和操作程序以免意外事故发生
14、。(4)施工机械要在运用前由专项负责人准备好保证机械在施工过程中不得出现损坏和事故发生。(5)施工现场的机械遇到阴雨天气时必须加强注意保护和禁止操作,以免意外事故发生。(6)主要机械保证能顺利进行工程进度、确保人员的安全。4.2施工机械设备管理办法4.2.1机械设备使用管理(1)机械设备使用必须按操作规程和使用说明书规定合理使用。(2)大中型机械设备操作实行定人、定机、定岗级“三定”制度。(3)大型起重机械操作人员必须经培训,考核合格后持证上岗。严禁无证操作。(4)机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械,以免发生人为事故。必须认真读懂操作规程和使用说明书,掌握机械结构、原理和性能。(5)操作人员
15、必须做到勤保养,开机前对机械进行(冷却水、润滑油位、安全装置等)检查。(6)上岗培训由工程部向公司人力资源部申报培训、发证。(7)使用过程中操作人员发现异常立即停止使用,并通知维修人员及相关人员。4.2.2保养(1)机械保养是延长机械工作寿命、提高公司经济效益的重要一环,勤保养常做到“十字”即清洁、紧固、调整、润滑、防腐。(2)保养以操作人员、维修人员相结合,日常保养与定期保养相结合。(3)大型机械使用前必须进行一次全面保养。(4)机具员负责填写机械保养登记表等记录。4.2.3维修(1)修理是恢复机械性能的重要过程,应形成记录。修理单位及人员必须具备相应资质,遵守规程,修理完工必须经检验合格后
16、投入使用。(2)施工现场/维修部门应适当贮存备件,以缩短停机损失。(3)机械设备修理时操作人员必须参与全过程。(4)修理单位及人员必须具备相应资质,遵守规程规范。出具修理记录及完工报告。(5)大修理完工由承修单位组织,操作人员、使用单位人员、设备部部工程师共同检验、试运行,做安全评定及性能鉴定后投入使用。4.2.4检查/检验(1)设备部对进入施工现场机械加强安全检查,不合格施工机械不许进入现场。(2)设备部负责对机械使用、保养、修理工作进行监督、检查并督促改进。(3)设备部配合监察部进行安全大检查,发现问题限期整改,并验证整改效果。4.3拟投入的主要机械设备表根据工程技术和工期要求及我单位施工
17、机具的装备能力,拟投入设备、机具见表4-1。表4-1 拟投入的主要施工机械设备表 序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力所在地1潜水钻机GPS-152上海2000110良好天津2电焊机ZX7-400STG4山东199624.3良好天津3钢筋加工机械3唐山199812.5良好天津4注浆泵3SNS2中国200718良好天津5潜水泵QY-504天津19962.2良好天津6泥浆泵PN-304天津199822良好天津7泥浆车东风2武汉1998/良好天津8翻斗车1T2潍坊199820良好天津9静力压桩机600型1天津2005120良好任丘10长螺旋钻机CFG302天津200218
18、0良好任丘11混凝土输送泵HBTS602山东200060良好任丘12经纬仪瑞士J22瑞士1997/良好天津13水准仪国产S32中国1996/良好天津14全站仪GTS3221日本2002/良好天津15静力压桩机DBYZY6001山东2005140良好任丘4.4劳动力安排计划施工队伍劳动力主要是本企业职工。加强劳动力的组织落实,保证工程连续进行。本着质量合格的原则,由专业技术工人组成一支技术力量强、工种齐全、人员精干的施工队伍。工程开工前进行三级安全教育,进行技术交底和岗位培训,择优取用,办理有关保险和签订施工协议,确保工程顺利施工。劳动力需用量计划详见劳动力计划表实行项目管理制,成立项目经理部,
19、由项目总工和质量员及专业技术工人组成一支技术力量强、工种齐全、人员精干的施工队伍。表4-2 劳动力计划表 单 位:人工种、工作按工程施工阶段投入劳动力情况表预应力管桩灌注桩CFG桩机械工444电 工222砼 工/48钢筋工/4/起重工4/电焊工44/测量工222普 工888合 计2428245.施工方案或方法5.1施工准备及测量放线5.1.1施工准备5.1.2测量放线5.1.2.1施工测量前的准备工作校对测量仪器:本工程使用的全站仪、经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量器具都已经国家法定计量部门校验合格,保证测量结果的准确性。根据建筑施工总平面图及其它相关资料进行复核,确保工程定位坐标的准确性,
20、做好坐标控制点、高程原点、资料的交接工作;熟悉图纸,参与图纸会审;了解各分部分项工程的施工进度计划和施工工艺流程,确定各细部的轴线、标高的放样时间、方法;对施测用辅助材料提前进行准备。5.1.2.2高程控制控制好高程是本工程的重点及难点之一,测量偏差控制在规范允许的范围内,及时准确地为工程提供可靠的高程基准点,紧密配合施工指导施工。平面高程控制网的施测将甲方提供水准点复检合格后组成闭合环,采用双仪高法进行引测。为减少架设水准仪的次数,减少误差的产生,按就近原则四个准点分别控制不同的区域基准点形式: 考虑现场情况拟定高程基准点的标识。测量器具配置:选用国产S3水准仪一台,5m塔尺两把,50m钢卷
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