上海市闵行区某配套商品房水电安装专项施工方案.doc
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1、水电安装专项施工方案 上海市闵行区某配套商品房 16#楼西侧地下车库 上海某建设发展有限公司 二O年八月 水电安装专项施工方案 第一章编制依据及原则 一、本专项方案编制依据 1. 由建设单位业主方提供的给排水、电气施工图纸。 2建设单位下发的招标文件的要求。 3国家颁布的机电安装工程施工与验收规范、施工图集。 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 低压配电装置92DQ3 防雷接地装置92DQ13 等电位连接安装97SD567 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002 给排水标准图集S1、S2、S3 4有关人员的现场勘察资料。 二、编制原则 本方案在编制过程中我
2、方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析针对本安装工程的特殊性制定了该方案。以作为指导现场施工的依据。并组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备确保各项目标的实现。 我方将充分利用各种有利条件以敬业、求实的工作作风创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度优质、高速、 水电安装专项施工方案 安全地完成该工程的建设任务向业主、向社会交一个满意的答卷。 三、编制内容 本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装共计二个分部工程的内容。 主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工
3、进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等并根据以上几方面内容进行编制。 根据安装工程自身的特点在编制施工方案时重点突出以下二方面的内容一是施工准备工作二是策划施工活动过程。 四、编制目的 编制施工组织设计方案的目的是为了有效地指导和管理施工生产保证安装工程的工期提高安装工程的施工质量实现工期和质量的控制目标。 第二章工程概况 一、概况 本工程为上海市闵行区某配套商品房整个工程分为4个标段。本方案编制范围属1标段由1号楼11F/-1F、2号楼11F/-1F、3号楼11F/-1F、4号楼11F/-1F、5号楼11F/-1F、6号楼11F/-1F及东侧地下车
4、库区组成。 各栋楼安装工程包括给排水、电气安装二部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道电气部分分 水电安装专项施工方案 强电、弱电及消防联动控制系统其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工队伍施工。 二、安装工程的主要特点 工作量大该安装工程主要包括有给排水管道的安装、电气安装二方面的内容系统大且有比较复杂功能比较齐全安装工程的工作量比较大。 施工配合多该工程由多家施工单位同时施工安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装等多家施工队伍密切配合以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 综上所述只有掌握本安装的自身特点才能在安装过程中做到有的放矢才能把施工质量和施
5、工进度时刻把握好达到合同要求的质量目标和施工进度目标。 第三章施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量加快施工准备工作的进度必须加强建设单位、设计单位、监理单位三者之间的协调工作并要做到统一步调共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制按计划将责任落实到有关部门甚至个人同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人负责审查施工准备工作计划和施工组织计划督促检查各分项施工准备工作的实施及时总结经验和教训。 水电安装专项施工方案 建立施工准备工作检查制度使
6、施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行检查的目的在于督促和发现薄弱环节不断改进工作。由此可见工程施工进度的快慢、施工质量的好坏都与施工准备工作有着直接联系准备工作充分与否直接影响到施工工序的能否正常进行施工准备工作是组织施工生产的重要因素。 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸了解设计者的意图结合水、电、及相关的弱电施工图纸进行纵横比较和联系使水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方及时作好记录作为日后图纸会审的内容并把会审记录作为资料保存好。 了解水、电各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置并结合土建结构施工图纸以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。 编制施工图预算列出各分项
7、工程的工作量并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况并汇总成表以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案确定采取的技术措施保证施工技术既合理先进又能提高施工进度缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数在安装时才能做到有的放矢确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 水电安装专项施工方案 二、材料准备 根据施工进度计划的要求按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总编制材料需要量
8、计划为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单组织货源联系生产厂家确定加工、供应地点和供应方式使材料的供应不影响工程的施工进度。 材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度按实提出采购申请计划经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件以防不合格产品进入现场。材料进场后及时向甲方代表和监理公司进行报验并填写好材料检验单。 三、劳动力组织和准备 建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。 根据各施
9、工阶段中各分项工程的工程量并结合施工图预算中用工情况合理安排各工种人员进场以提高劳动生产效率杜绝“窝工”现象的发生保证安装工程施工进度。 对特殊工种要建立上岗制度特殊工种的施工人员必须持证上岗并建立档案以确保用工质量。 四、机具的准备 根据采用的施工方案安排施工进度确定施工机械的类型、数 水电安装专项施工方案 量的进场时间并编制安装工程使用机具的需用量计划。 根据各施工阶段各专业使用机具的情况由项目施工技术员进行合理调配使用以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。 拟投入的主要机械设备表 1电焊机BX1-300 4台按进度陆续进场 2电动套丝机1/24”2台按进度陆续进场 3砂轮切割机
10、400mm1台 4氧乙炔割具30型1套 5立式台钻322mm1台 6手电钻313mm4把按进度陆续进场 7冲击电锤625mm8把按进度陆续进场 8液压弯管器15108mm1台 9液压开孔器1565mm1台 10墙槽切割机Z1E-SF2-110 6台按进度陆续进场 11电动水压泵6.3Mpa 1台按进度陆续进场 第四章安装工程质量保证体系 一、 安装项目部组织机构的建立 项目部组建原则根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点确定项目施工管理人员的性质 二、管理 项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关选用较高素质的管理人员既便于项目管理又能提高整体管理人员的素质。 水电安装专项施工方案
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