一体化安置小区室外工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 编制依据及原则2第二章 工程概况4第三章 施工总体部署4第四章 施工准备8第五章 施工总平面布置10第六章 主要施工方法12第七章 季节施工措施34第八章 确保工程质量的技术组织措施40第九章 确保工期的技术组织措施43第十章 安全生产的技术组织措施45第十一章 确保文明施工的技术组织措施56第十二章 成品、半成品的保护措施62第一章 编制依据及原则一、编制依据1、钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程招标文件2、钱江世纪城丰二村一体化安置小区室外工程施工设计图。3、由招标文件明确的本工程的技术规范专用条款及国家、住建部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验
2、收办法。4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境所掌握的交通环境、街道社区、商业文教等方面的信息。5、国家法律、法规及地方有关施工安全、环境保护、职业健康、效能监察、社区共建、数字工地等技术标准。6、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。二、编制原则(一)、遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则,严格按照招标文件及施工合同书的规定,做到统一标准,规范编制。(二)、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。(三)、坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学
3、性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。(四)、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化配置,并通过对施工现场进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会效益的预期目标。(五)、坚持施工过程严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。 (六)、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。(七)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,
4、同时采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化目的。三、主要施工规范和技术标准城市居住区规划设计规范(2002年版)GB50180-93民用建筑设计规范建筑防水工程技术规范钢木结构设计规范电气设计规范室外工程标准图集 浙J18-95建筑工程施工及验收规范工程设计防水规范室外给排水工程规范电气施工规范城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9912.其它有关技术规范及国家、地方有关文件要求第二章 工程概况工程概况:丰二安置小区位于文明路以北,振宁路以南、金鸡路以西,总用面积约为7.50ha,总户数660户,规划人口数为2174人。本次设计规划:土建景观工程主要包括地面铺装,停车场,景观亭,健身
5、器材等工程的施工。室外排水工程包括了钢筋混凝土管道的铺设与化粪池的建造。第三章 施工总体部署一、施工组织机构(一)、施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工段面的工作,优质、快速地完成本工程的施工,并取得良好的社会效益、经济效益。将成立现场工程施工项目部,在施工中总体协调与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位、交警部门的工作关系,并充分发挥各职能处室的作用,使管理人员职责到位、目标明确、工作积极;项目部施工工作规范、有效。项目部设项目经理、副经理、总工程师各一人,下设工程质量测试处、工程技术处、计划财务处、安全文明施工处、后勤处五个职能处室。根据工作面和工程类型划分,计划安排两个
6、施工工区,负责四个工作面的施工。 各管理人员职责:1、项目经理(1)、受总经理委托,代表公司对实施的工程醒目进行全面管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理手册和程序文件。(2)、签定项目管理目标责任书,并负责各项目标的完成。维护公司的合法权益。(3)、负责项目实施过程中所必需的各种资源(包括人力资源,基础设施,工作环境等)的落实,并进行优化配置 动态管理。(4)、负责现场突法事件的处理。(5)、参与竣工验收,并组织实施工程质量的保修,积极配合质量回访工作。(6)、接受公司有关职能部门的管理,按相关制度要求定期送呈各类报表数据。(7)、负责对项目部员工的考核及奖惩。
7、2、技术负责人(1)、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。(2)、组织有关人员熟悉与审查图纸,参与技术交底,明确设计意图和执行的验评标准。(3)、负责制定本项目部的施工组织设计,必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。(4)、负责组织对项目部内的技术交底,并按要求形成记录,交底人和被交底人均需签字。(5)、负责组织技术复核工作。(6)、负责处理技术难题。当感到能力有困难时,及时向总部有关部门汇报,请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。(7)、指导质量检验和试验工作。(8)、参与竣工验收,对质量缺陷提出整改方案,组织QC活动,进行技术攻关。(9)、组织项
8、目部人员,参加技术交流,技术讲座,提高业务水平。(10)、按要求定期上报工程管理报表3、施工管理负责人(1)、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。(2)、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。(3)、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。(4)、工程实施过程中发现问题及时解决,若难以解决应及时上报主管领导。4、试验员(计量员)(1)、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。(2)、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。(3)、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检,及
9、时取回试验报告,进行审阅并记录保存。(4)、按测量、试验器具的周检计划及时送(校)检,校后验收并取回。(5)、根据工程进度及测试器具的使用频率,抽查其完好情况及保管状态。(6)、试验员(计量员)应完成的其他工作。(7)、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。(8)、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。(9)、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。5、质检员(1)、负责项目部的质量管理工作,制定质量管理实施细则,参与项目质量计划的编制和修订。(2)、督促、检查工程按施工图、技术标准(规范)进行施工,对违章或不符合质量要求的施工有权制止,责令限期整改、停工或返
10、工。(3)参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录,以及检验、验收工作,参加工程质量事故的调查分析,提出处理意见。(4)参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。6、安全员(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。(2)参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(4)深入施工现场检查,监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况
11、。(5)正确行使安全否决权,作到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。(6)负责对现场安全设施的检查与验收工作,指导维护工作。(7)监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品,并指导合理使用。(8)参与项目部的工伤事故的调查处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。(9)组织每半个月的项目安全大检查,做好记录。(10)负责建立12本安全台帐。(11)参与集团公司的应急演习,制定本项目部的应急准备响应制度。二、施工进度计划施工总体进度计划为:本标段工程工期为150日历天。三、施工总平面布置设计详见附表“施工总平面图”。四、劳动力计划、主要施工机械设备表详见附
12、表“劳动力计划表”、附表“主要施工机械设备表”第四章 施工准备 施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备四部分。一、技术准备(一)、做好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查。(二)、熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图复核各点所提供坐标的闭合,且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。(三)、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。(四)、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算,为全面施工提供准确的依据。(五)、编制机具、材料、构件、设备和外委托计划,保证工期进度的需要。
13、(六)、编制本工程中的QC小组活动计划。(七)、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面图。二、物资准备(一)、材料的准备1、正确分析施工期间地区建筑材料市场的情况。2、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积、组织运输的依据。3、根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。4、组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。(二)、施工机具准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。2、对大型施工机械(如挖土机等),提出需求量和时间
14、要求,准时运抵现场,并做好现场准备工作。(三)、运输准备1、编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。2、合理安排运输时间、路线,进工地时的协调,以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。三、劳动力组织准备(一)、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。(二)、选择具有丰富施工经验的优秀作业队伍。(三)、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。四、施工现场准备(一)、了解工程所在地情况,并与当地职能部门搞好关系,为在施工阶段取得配合打好基础,建立牢固的群众基础。(二)、根据建设单位指定的水源、电源、水准点以及控制桩等,架设水电线路和各种生产
15、、生活用临时设施。(三)、清除现场障碍,搞好场地平整,维护好场地,注意环境卫生、市容整洁。(四)、认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护。(五)、做好施工围护、排水(全现场的排水措施),合理设置排水沟和集水井,力争达到市级文明工地标准。(六)、根据给定的永久性坐标和高程,按照施工总平面图,进行施工现场控制网点的测量,妥善设立现场永久性标志桩,为施工过程中的测量工作创造条件。(七)、了解工程内的地下管线及周边环境情况,以保证施工顺利进行。第五章 施工总平面布置一、根据施工需要及现场实际情况,总平面布置的原则是在红线外借地搭设临时活动房,在红线外借地进行板梁制作,在红线内根据施工
16、阶段的可行性,选地作为钢筋、模板加工场及材料仓库。布置时施工区与生活区分开,生活区内设宿舍、食堂、厕所等,施工现场周边设立彩钢板围护,出入口由保安人员24小时轮流值班,各区域严格执行有关文明施工管理制度。二、施工便道施工便道在遵循既有利于施工组织,又尽可能不影响交通的原则下进行布设。便道采用塘渣铺筑,厚度不小于5度M。在施工便道局部地段需要根据实际情况设置社会单位的出入口。在总的出口处设置冲洗设施,对需进入社会交通通道的车辆进行冲洗。施工过程中派专员负责该处道路的交通进行维护。三、场地围护及宣传、警示设施在施工期间,车行道路两侧及临时用地周边均系采用1.8m高热涂蓝色薄型彩钢板进行围护,项目部
17、四周采用1.8m高砖墙与其他场地进行隔离。围护顶每隔68m插上公司标识旗,围护外侧面每隔20m挂设宣传标牌,并设置旋转警用红灯和普通红灯,普通红灯间距不8m,以提示过往车辆注意安全。在项目部设标识灯箱,大门内设铜字大理石贴面的单位标识墙,设不锈钢旗杆三杆。四、施工用水布置根据现场实际情况,积极与自来水公司联系设置施工用水点,且用1寸管铺设若干条临时供水线路至项目部、各工区、施工现场,供给生活用水和施工用水。五、施工用电布置(一)、施工电量计算及发电机配备施工拟用电量按公式P总=1.1(K1P1/cos+K2P2)进行计算,照明用电按动力负荷用电的5%计取,通过计算,本工程在施工最高峰期的用电量
18、约为200KW。因此在施工高峰期,必须提供200KW电源才能满足施工和生活需要。(二)、施工用电分配在施工期间为确保安全用电,项目部在每只变压器下设总配电箱,根据业主提供给本标段使用的电源接口处架设临时用电线路至各施工作业面。(三)、施工电线布设整个场区施工电线的布设原则是既要考虑施工的方便,避免反复布设的现象,又要减少对交通组织的影响。根据现场情况,结合交通组织方案,施工用电电线拟布置于机非分隔带上。施工用电从总变压器接出后,每隔30m设一电杆,每隔60m设一配电箱,电线一律按三相五线制布设。(四)、临时排水临时排水计划用水泵抽吸。将部分临时排水排入现状雨、污水系统中。第六章 主要施工方法一
19、、园林景观施工方案(一)园路及停车场铺装工程施工1.园路及停车场铺装等石作工程在本工程中工程量较大,质量要求也较高,所以必须有合理的施工方法才能保质、保量完成,园路及停车场工程的重点在于控制好施工面的高程,并注意与园林其它设施的有关高程相协调。在施工中,园路及停车场路基和路面基层的处理均达到设计要求的牢固和稳定性即可,路面面层的铺地,则要更加精细,更加强调质量方面的要求。1.1放线按路面设计的中线,利用图纸方格网在地面上每20-50米放一中心桩,在弯道的曲线上应在曲头、曲中和曲尾各放一中心桩,并在各中心桩上写明桩号,再以中心桩为准,根据路面宽度定边桩,最后放出路面的平曲线。1.2准备路槽按设计
20、路面的宽度,每侧放出20厘米挖槽,路槽的深度应等于路面的厚度,槽底应有2%-3%的模坡度。路槽做好后,在槽底上洒水,使它潮湿,然后用硅式跳夯夯2-3遍,路槽平整度允许误差不大于2厘米。1.3铺筑基层根据设计要求准备铺筑基层的材料。1.3.1碎石垫层和素砼垫层其工艺流程:基层处理找标高混凝土搅拌铺设混凝土振捣找平养护。基层处理:先素土夯实,再做碎石垫层。振捣:用铁锹铺混凝土厚度略高于找平层,随即用平板捣器振捣。找平:混凝土振捣密实后,依照水平墩高度,高的铲掉,凹处补平,用水平刮杆刮平,表面用木抹子搓平,并按设计做出坡度。养护:已浇筑完的砼垫层,应在12小时左右覆盖和浇水养护。养护不小于7d。1.
21、4结合层的铺筑1:2水泥砂浆摊铺宽应大于铺装面5-10厘米米左右,已拌成的砂浆应当日用完。1.5面层的铺装A、工艺流程:准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺水泥砂浆结合层铺青石、花岗石、面砖板块灌缝擦缝清理成品保护。B、准备工作以施工大样图和加工单为依据,熟悉了角各部位尺寸和作法,弄清边角、交接等部位之间的关系。处理基层,将垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,清扫干净。C、试拼:在正式铺设之前对每个部位的青石(花岗石、广场砖)板块按颜色、纹理、留缝试排,将非整块相对称排放在靠边部位,试接后按编号排列,然后按编号放整齐。D、弹线:为检查和控制板块的位置,在场地内弹出控制线,弹晨砼垫层上
22、,引至多边角部位。E、刷水泥砂浆,铺砂浆结合层:用喷壶洒水湿润清除干净的砼基层;刷一层素水泥浆(水灰比0.4-0.5,面积不宜过大,以施工速度而定,随铺砂浆随刷)。开始铺粘合层干硬性水泥砂浆(1:2的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捍成团,落地即散),厚度控制在放上青石(花岗石)板块时高出面层控制线3-4mm。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平。F、铺砌板块:板块先用水浸湿,擦干或表面晾干后即可铺设,根据所拉控制线两个方向各铺一行,做为大面积铺砌标筋应用,依据试样时的编号、图案及试排时的缝隙(不应大于1mm),在控制线交点处开始铺砌,先试铺即搬起板块尺寸好控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用
23、橡皮锤敲击铺垫板,敲至铺设高度后,将板块砂浆结合层上,用橡皮锤敲击铺垫板,敲至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆,用浆壶浇均匀,再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤轻击木垫板,根据控制线铺好,然后依次铺设完毕。G、灌缝、擦缝:要板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆、擦缝,根据石材颜色,选用相同颜色的矿颜料和水泥(白水泥)拌合成1:1的稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中,并用找把刮板把流出水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止,灌浆1-2h后,用棉纱蘸原衡稀水泥浆擦缝与板面
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