《公路工程施工组织与管理》课程标准.doc
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1、公路工程施工组织与管理课程标准一、基本信息学习领域:公路工程施工组织与管理 制定时间:2011年8月适用专业:道路桥梁工程技术 所属系部:工程系参考学时:60学时 学 分:3.5制 定 人:xxx 批 准 人:xxx二、课程性质公路工程施工组织与管理是高等工程类的一门主干专业课程。本课程的任务是使学生了解并掌握在工程项目组织与管理中如何进行全方位、全过程的科学组织管理和合理协调,具有从事公路工程建设的项目组织管理知识,具有从事公路建设项目管理的初步实践能力,为学生在毕业后从事有关的公路工程建设组织与管理工作中奠定坚实的基础。公路工程施工组织与管理在专业人才培养方案及课程体系中的作用主要表现在以
2、下方面:1、本课程从高等职业教育的特点出发,以就业为导向,课程的目标是提高学生的施工组织理论基础和培养学生实践应用能力。2、本课程是道路桥梁工程技术专业知识体系的职业核心课程,是一门理论性强、专业性强、实践性强的课程。3、本课程还注重培养学生的管理能力和分析能力,面对问题,学会融会贯通,用各种知识、技能、手段和方法去满足各方的要求和期望,达到将来作为施工员、质量员、安全员、助理项目管理师的基本素质。三、课程目标1、专业能力目标能根据公路工程项目管理规划的基本理论,能够按项目组织管理规范实行公路工程项目组织与管理。会运用公路工程项目全面质量管理的基本方法,初步具备公路工程项目质量、安全和文明施工
3、管理的能力,能够整理竣工验收文件及工程备案资料,会签订工程保修合同。能熟悉资源管理、信息管理和资料管理的基本内容和基本方法,初步具备资料员的基本素质和应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。能掌握进度控制的各种措施,会编制和调整优化一般的横道图计划和网络计划。2、方法能力目标持续学习,不断更新有关公路工程组织与管理的专业知识;能迅速根据不同施工项目的情况,编写施工组织计划;培养学生勤于思考、认真工作的良好作风;培养学生分析问题、解决实际问题的能力。3、社会能力目标具有良好的敬业精神和职业道德。具有一定的计划、组织和协调能力。具有团队意识和一定的人际沟通能力。具有实际动手操作能力。四、学习情境
4、设计1、设计思路公路工程施工组织与管理采用以行动为导向、工作过程系统化课程开发方法进行设计。分析梳理职业岗位所需要的知识、能力、素质要求,在课程标准编写中,以能力分析为基础设计课程,以能力培养为中心组织教学,以能力形成为目标引导学生学习,以企业认可的能力指标体系评价学习成果。整个学习领域由6个学习情境组成。学习情境的设计主要考虑以下因素:(1)以课程目标为依据,选取课程内容本课程以教学主题模块为基本单元,将项目管理的各个方面作为组织学生课程学习的主要线索,适当使学生了解后继课程与教学内容的联系。通过案例教学等手段,使学生逐步认识到本课程的学习对提高专业理论知识和技能的重要性。(2)注重实践教学
5、本课程的一大特点就是注重学生的实践能力,通过去工地参观考察实习的方式,使学生能更好的抓住此门课程的核心内容。利用案例教学这一行之有效的教学方法来加深学生对此方课程的理解,保持与企业之间的良好关系,为学生的实践提供便利条件。2、情境划分序号学习情境名称学时课内讲授课内实训情境1工程项目管理概论40情境2工程项目组织管理62情境3施工项目进度管理146情境4施工项目质量管理82情境5公路工程施工项目信息与资料管理62情境6公路工程施工项目职业健康、安全与环境管理643、情境描述学习领域公路工程施工组织与管理总学时60学习情境1工程项目管理概论参考学时4学习目标掌握工程项目管理的概念与分类;了解工程
6、项目管理的基本内容和方法;掌握建设工程项目管理的相关内容及程序;了解工程项目监理相关内容。教学方法和建议讲述法; 实践法;为配合课堂教学,可有计划、有针对性地组织学生到有代表性的建筑地参观并现场教学,增强学生的感性认识和理论联系实际的综合能力。主要内容工程项目管理的概念与分类;工程项目管理的基本内容和方法;建设工程项目管理的相关内容及程序;工程项目监理相关内容。工具与媒体多媒体教学设备与教学课件;案例;技术标准、规范。学生知识与能力准备项目管理的基础知识;编制管理规划的能力。教师知识与能力要求熟悉项目管理的内容和分类;掌握建设工程项目管理和施工项目管理的区别;熟悉项目管理规划的分类;能够引导学
7、生展开讨论。学习领域公路工程施工组织与管理总学时60学习情境2工程项目组织管理参考学时8学习目标掌握项目组织管理原理、了解项目组织管理内容;掌握施工项目组织管理的设计原则;了解施工项目组织管理设计的程序;掌握项目管理组织的设计类型。教学方法和建议讲述法;理论与案例结合教学法;启发式教学法;带学生到施工企业参观施工项目管理组织机构图、了解施工企业组织机构的设置以及项目部各岗位职责,从面增强学生的感性认识。主要内容项目组织管理原理、项目组织管理内容;施工项目组织管理的设计原则;施工项目组织管理设计的程序;项目管理组织的设计类型。工具与媒体多媒体教学设备与教学课件;案例;技术标准、规范。学生知识与能
8、力要求根据项目特征,站在整个项目的角度,选择项目管理组织的实施形式;组织能力;管理能力。教师知识与能力要求熟悉建设工程项目管理组织机构的形式;熟悉项目经理责任制;熟悉项目经理的职责。学习领域公路工程施工组织与管理总学时60学习情境3施工项目进度管理参考学时20学习目标掌握工程项目工作界定和顺序安排;熟练工程项目工作持续时间估算方法;掌握工程项目进度计划编制方法;掌握工程项目进度控制。教学方法和建议讲述法;理论与案例结合教学法;启发式教学法;带领学生到施工项目部,结合实际亲自实践有相关工程项目进度管理相关内容,比如:编制与审核进度计划;进行实际进度与计划进度的比较;进度计划实施中的调整,与此同时
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