XX供电中心新建北区35KV变电站工程总包施工组织设计.doc

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1、XX供电中心新建北区35KV变电站工程施工组织设计编 制： 复 核： 审 批： 中铁XX局集团电气化工程有限公司二一四年六月目 录第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概况1第三章 施工组织与部署4第一节 建立健全项目组织机构4第二节 施工工期计划6第三节 制订人员及部门职责6第四节 组织协调8第五节 施工部署8第六节 施工总平面图布置9第四章 主要施工机械设备管理及施工准备10第一节 管理机制10第二节 进退场管理10第三节 施工机械的安全管理10第四节 施工机械的保管、维护、保养10第五节 施工机械的使用管理11第六节 技术准备11第七节 主要施工机具

2、设备准备11第八节 劳动力准备13第九节 材料准备13第十节 各专业工种之间的配合13第五章 施工方案与主要施工工艺14第一节 施工准备14第二节 施工测量15第三节 基础施工方案17第四节 脚手架工程施工方案20第五节 主体工程施工工艺23第六节 装饰工程施工工艺35第七节 屋面工程施工工艺48第八节 水电安装工程50第六章 质量管理体系与技术措施76第一节 建立工程质量管理体系76第二节 控制建材质量78第三节 加强施工现场监督检查78第四节 施工组织设计审核制度78第五节 技术复核、隐蔽工程验收制度78第六节 施工阶段的级配及试块管理制度79第七节 施工阶段“混凝土浇灌令”制度79第八节

3、 技术、质量交底制度79第九节 分部分项质量评定制度80第十节 现场材料质量管理80第十一节 计量器具管理81第十二节 工程质量奖罚制度81第十三节 现场检测与试验制度82第十四节 工程交验制度82第十五节 成品保护措施82第十六节 具体成品保护方法83第十七节 质量通病的防治85第七章 工期进度计划与措施90第一节 施工进度计划90第二节 施工进度计划管理91第三节 保证施工工期的措施91第八章 安全管理体系与措施93第一节 安全管理制度95第二节 安全生产的技术组织措施96第三节 “三宝四口”安全防护措施101第九章 文明施工管理体系与措施112第一节 文明施工目标112第二节 文明施工管

4、理体系112第三节 文明施工组织113第四节 现场场容、场面貌布置113第五节 生活卫生114第六节 施工生产114第十章 环境保护管理体系与措施115第一节 环境管理意义115第二节 本工程环境管理目标116第三节 环境管理组织与职责116第四节 环境保护措施116第五节 夜间施工措施117第六节 水污染的保护措施118第七节 大气污染的保护措施118第十一章 季节性施工保证措施118第一节 雨季施工118第二节 冬季施工119第十二章 地下管线及其它地上、地下设施加固措施120附：施工总平面图、施工进度横道图121第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明1、本施工组织设计严格按照建设单位

5、要求以及工程设计图纸、现场实际情况和自身综合施工能力进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量方针和对业主高度负责的原则，以业主的要求为宗旨，对工程质量终身负责，“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。3、分公司及项目部上下对本工程非常重视，在实际情况不断发生变化、工程迟迟不能开工的情况下审时度势、积极创造条件，为工程及时开工做不断的努力。在即将转入新址的施工前，在设计文件尚未完全到位时，分公司及时召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分

6、了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节 编制依据1、XX供电中心新建北区35KV变电站设计施工图。2、 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。4、国家和行业现行的施工及验收规范。5、建设单位相关的管理要求。6、施工合同及补充协议。7、现场调查及探勘取得的调查资料。第二章 工程概况一、工程概况1、工程名称：XX供电中心新建北区35KV变电站。2、工程概况：本工程施工内容包括：土建、设备安装、调试、配套附属设施（给排水、照

7、明、暖通、消防等）、视频监控、通讯、火灾自动报警、原有小区4个箱变进线电缆的更换等的施工、调试。建筑面积821.52平方米，主体3层，钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度6度，丙类建筑。建筑设计使用年限50年，建筑耐火等级二级。两趟35KV电源，接引自大柳塔110KV变电站至李家畔35KV站35KV线路。35KV电源进线采用电缆，出线采用架空方式，35KV和10KV变侧采用单母线分段接线。电器设备安装：两台8000KVA主变，8台35KV高压开关柜、20台6KV高压开关柜；2套无功补偿装置(调剂使用一台)，综自保系统一套，配电室安装火灾报警系统一套，所有设备保护、控制，可实现远方调度控制。本工程于

8、2013年开工，但由于原设计位置处于既有铁路线的红线内，影响铁路增建二线施工，在完成基础桩基及地梁的施工后被停止。2014年5月份，在拆除污水处理站部分房屋后，变电站新的设计为四层框架结构，建于污水处理站与18号住宅楼及教堂之间的空地处，但由于受18号楼住户的阻挡未能开工。根据建设单位协调，本次施工将变电站一分为二，电容器室单独建设于污水处理站和君悦食堂之间，35KV变电站的其他设施设计为3层框架结构，建于污水处理厂与教堂之间的空地上。本次设计图基本情况如下：、墙体：外墙为300厚，内墙200厚。墙体采用蒸压粉煤灰加气混凝土空心砌块，容重8KN/m。0.000以下墙体，均采用M5水泥砂浆砌筑，

9、0.000以上墙体，均采用M5混合砂浆砌筑。 、地面a、陶瓷地砖地面：水泥沙浆擦缝；20厚1：4干硬性水泥砂浆；素水泥浆结合层一到；100厚C20混凝土垫层，素土夯实。b、陶瓷防水地面：810厚地砖铺实拍平，水泥沙浆擦缝；20厚1：4干硬性水泥砂浆；1.5厚聚氨酯防水涂料，刷基层处理剂；15厚1:2水泥砂浆找平，50厚C20细石混凝土找坡不小于0.5%，最薄处不小于30；100厚C20混凝土，素土夯实。c、细石混凝土地面：30厚细石混凝土随打随抹光，素水泥浆结合层一遍，100mm厚C15混凝土，素土夯实。、楼面陶瓷地砖楼面：8-10地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝，20厚1:4干硬性水泥砂浆，素水泥

10、砂浆结合层一遍，钢筋混凝土楼板；、外墙面涂料外墙面：一底二涂高弹丙烯酸涂料；基层整修平整，不露网纹及抹刀痕；1.5厚专用胶粘标准网于整个墙面，并用抹刀将网压入胶泥中；1.5厚专用胶贴加强网于需加强的部位；20厚2:1:8水泥石灰膏砂浆找平。、内墙a、乳胶漆内墙面：乳胶漆两边，刮腻子，砂纸打平，5厚1:2水泥砂浆找平，15厚1:3水泥砂浆打底扫毛，墙体基层。b、面砖内墙面：面砖，白水泥浆擦缝；4厚强力胶粉泥粘结实，揉挤压实；1.5厚聚氨酯防水涂膜（上翻150mm）；9厚1:3水泥砂浆打底压实抹平，素水泥浆一道甩毛（内惨建筑胶），墙体基层。c、水泥砂浆（外）墙面：5厚1:2水泥砂浆找平，15厚1:

11、3水泥砂浆打底扫毛，墙体基层。、踢脚地砖踢脚：5厚面砖，水泥砂浆擦缝；3厚1:1水泥砂浆加水重20%建筑胶镶贴；1.5厚聚氨酯防水涂膜；9厚1:3水泥砂浆打底压实抹平，17厚1:3水泥砂浆找平，墙体基层。、顶棚 a、轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶：轻钢龙骨标准骨架，主龙骨中距900-1000，次龙骨中距450，横排龙骨中距900，矿棉吸音板。b、PVC板吊顶：4050吊顶木龙骨中距400。、屋面、钢筋混凝土屋面：20厚C20细石混凝土，内配4150150钢筋网片；干铺无纺聚纤维布一层；100厚挤素聚苯板，主断面传热系数：k=0.45w/m.k；3+4SBS厚高聚物改性沥青防水卷材；20厚1:3水泥砂浆

12、，砂浆中掺聚丙烯；1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡（最薄处20厚），钢筋混凝土楼屋面板。3、工程地点：神东火车站东侧，大柳塔北小区污水处理站附近。4、质量要求：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。5、工期要求：144日历天。6、工程特点：施工项目全面、繁多需多专业配合；装饰和水电安装项目项目多，质量标准要求高。二、工程特点与施工条件1、本工程结构形式为框架结构，控制主体一次结构的工程质量十分重要，因此在结构施工过程中必须组织强有力的施工队施工，专业化施工，以保证工程质量目标的顺利实现。2、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，我们将采取有效的防水技术措施来预防渗漏等质量通病的

13、发生。3、本工程在大柳塔小区内，受18号楼部分住户的影响，安全文明施工很重要；场地现均已完成“三通一平”，道路交通运输条件良好，施工可以充分利用这些有利条件，合理进行本施工区域的临时设施布置，以保证施工的正常进行。4、工期较短、质量要求高。根据业主要求，本工程必须在2014年11月5日完成土建项目和安装项目的施工，冬季施工在所难免。5、各分项工程在施工高峰时同时施工，必须提高计划管理水平，统一协调、全面组织施工。第三章 施工组织与部署针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。

14、第一节 建立健全项目组织机构施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框图如下：项目经理：冯俊虎技术负责人：盛光育安全负责人：段培光技术员：杨辉辉质检员：伊兵兵资料员：吴晓静材料员：雷锋娃施工员：杨辉辉2.3.2 职责分工图管理控制点项 目经 理项目技术总负责施工技术质检组长质检员材料员试验员安全员项目组织技术落实材料把关施工作业交检验评定质量记录工作总结安全、文明施工主要负责

15、： 辅助：为加强项目部的思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，在成立项目施工领导班子的同时，成立项目党支部，以加加强项目政工作的领导和管理，发挥党员的模范带头作用，保证以最优的质量、最快的速度、一流的管理干好该工程。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。第二节 施工工期计划本工程由于受三次变更的影响，目前确定的总工期为2014年6月25日至2014年11月15日，共计144日历天。我们将以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证

16、以较高的生产效率，确保工作按期完工。第三节 制订人员及部门职责1、项目经理的职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，建设单位的各项管理制度。项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划配套计划、协调程度等文件。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，遇见问题处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。对承包工作的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键会议。组织、制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与

17、建设单位各职能部门的业务联系往来，每月向建设单位领导报告工作。严格财经制度，加强财务、监督管理，推行项目内部承包责任制。严格履行全部承包合同条款。2、项目总工程师工作职责项目总工程师是工程项目技术工作的主要组织者，对工程项目技术工作负领导责任。负责组织并督促在工作项目上贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准及技术管理制度。负责建立健全工作项目技术工作岗位及责任制，建立健全技术管理制度，有切实可行的保证措施，将科技工作纳入领导的议事日程。参加工程项目的设计交底、图纸会审以及技术交底工作，运用全面质量管理IS09001质量管理模式、网络计划管理等先进管理方法，科学组织施工。负责工程项目科技开发与

18、推广计划和决策，大力推广应用科技成果，负责解决科技开发与推广项目所需的经费和人员；负责组织编写项目质量保证计划。组织对分部工程进行定期评定工作；参加单位工程的质量检验评定。3、各部门（组）工作职责技术组对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡、编制周、旬、月施工进度计划。确保施工按计划进行，并对施工档案资料进行整理。物资供应组：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。财务计划组：对工程用款进行计划、测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报价进行审查，对工程

19、合同进行综合管理。办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进行施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。质检组（实验室）：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。4、人员配备计划如下表所示。序号名称单位数量备注1项目经理人12技术总负责人13技术员人14试验员人16施工员人17材料员人18质检员人19安全员人110辅助工人211水电工人5第四节 组织协调施工中，我们将把协调组织工作放在重要位置，对外主要是同建设单位、设计单位、监理单位

20、以及当地居民等部门建立良好协作关系，处理各种矛盾，共同搞好本工程建设任务；对内协调施工工序的衔接，提供足够的运输设备、周围材料，为整个工程的施工创造良好的条件。第五节 施工部署从准备工作开始，我公司建立严格的管理措施及检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班级建设，制定班级考核办法。施工方案着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。运用IS09001质量保证体系对本工程进行过程控制，采取分区分片管理，做到区段有人管，片片有人抓，认真把我公司的质量方针落实到实处。施工中以施工程序为主线，分阶段、突出重点、明确控制目标。本项目的施工程序分六个阶段：第一阶段：施工准备阶段

21、，重点完善临时设施建设和标准化工地建设；做好场地拆除施工和渣土的外弃施工，组织施工队伍进场，组织材料、设备进场；进行施工组织设计、施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量、安全交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段，施工重点是基础处理及施工。第三阶段：主体结构施工阶段。本阶段主要为钢筋绑扎、砼模板支设、浇捣、墙体砌筑，适时进入室内粗装修，建筑安装工程预留、预埋、防雷接地等工作。第四阶段：装修阶段，该阶段以室内外装修、屋面防水为主，建筑安装预埋为辅，这是工程竣工的关键时期，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作及成品保护工作。第五阶段：设备安装

22、阶段。该阶段主要是高低压开关柜、变压器、综自保系统等设备的安装及调试施工，室内给排水管道、试水、试压、电力照明及防雷接地、视频监控及火灾报警、消防联动系统、以及室外光缆敷设、神东创伤急救中心电缆敷等设附属工程的施工。第六阶段：扫尾阶段，该阶段主要为“三查四定”，清理现场，准备交工验收。第六节 施工总平面图布置我公司将本工程场地沿施工用地范围设围墙，将其全面封闭。根据现场实际情况，为加强施工现场平面布置，合理利用有限空间，场区内主要施工临时道路与已有道路相连并全部硬化，主要临时设施临时办公用房、操作间、厕所等，因场地实际情况设置，临建的建设与公司的临时设施建设相辅相成，做到够用、满足施工需求。1

23、、施工用水布置：根据建设单位现场提供的水源接引点的位置，将施工用水直接由DN75钢管输送至施工平面；每层设置2个接驳点，用软管接到使用部位，而生活用水用DN50钢管沿各临时设施敷设。其它用水地点的布置均采用镀锌钢管连接。场区进水管边设临时消防栓一只，也采用镀锌钢管与进水管连接。2、排水布置：根据本工程施工的特点，场区的雨水采取自排措施随场地地表水流入场区雨水系统中排出；基坑施工和主体结构施工产生少量的水，采取集中抽排措施排入场区排水系统中排出。3、用电布置：施工用电由业主提供的电源引入，在靠近铁路附近建立一级配电箱一座。各施工区域根据需要设置若干台二级配电箱，用电点均由二级配电箱直接接引使用。

24、现场设置照明路灯，主入口设置钨灯。电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设置均应符合国家规定的施工现场用安全规程。4、主要机械位置与加工场地、材料堆场位置均靠近主要进出场道路布置，方便材料转运，避免材料二次转运，节约费用及时间。5、其它布置详见施工平面布置图。第四章 主要施工机械设备管理及施工准备第一节 管理机制施工机械设备的管理实行二级管理，各专业班组负责设备的进退场的运输、保管、保养、修理、保证机械的完好；项目经理部物资供应部门行使公司物质供应部的职责，负责施工机械的购置、使用、维修管理。第二节 进退场管理所有施工机械的进退场经项目经理同意，并报项目经理部物质供应部备案方可进行。各专业设1名专职

25、或兼职机械设备管理员，建立机械设备进出场台帐。掌握现场机械数量及技术状况，机械设备进出场有验收记录，进入现场的机械设备必须完好，经检查合格后方能使用。所有设备的进场由各专业根据施工计划提出报告，报经理部施工经理审批后，由经理部设材料设备管理员统一向监理提出报告，经批准后方可进场。所有设备的退场必须由各专业提出报告，报经理部施工经理审批后，由经理部设材料设备管理员统一向监理提出报告，经批准后方可出场。第三节 施工机械的安全管理现场使用的机械要严格执行“三定制”即定人、定机、定岗和操作证制，严守安全操作规程，及时、准确、全面、清晰地填写动转记录；正确使用机械，不得带病运转和超负荷作业。否则按有关条

26、例进行处罚。主要机械设备按照管理目录严格执行机械定人、定机、定岗的“三定”使用责任制和操作证制。取得操作证后的操作人员应做到“四懂三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障）。及时、准确、全面、清晰地填写机械设备运转、保修、消耗等原始记录和交接班记录。机械设备应按规定的技术性能正确使用，不得带病运转、超负荷作业。做好日常的维护保养工作，保证机械设备运转良好、高效、低耗、安全生产。第四节 施工机械的保管、维护、保养机械使用单位要配备相应数量的机械维修保养人员和工机具，承担修理任务。严格执行“十字”作业法即：清洁、修整、紧固、防腐、润滑，“五定制”即定人、定质、定点、定量、

27、定时的制度。加强机械设备日常维护保养，按间隔期与施工生产任务相结合，编制保养计划并实施。绝不允许只使用，不保养，拼设备的现象发生。第五节 施工机械的使用管理大型施工机械的使用由项目经理部统一调配，统一使用。进入施工现场的机械实行挂牌制，标明机械的操作人、维护人、以及维护时间。现场机械要排列整齐、保持整洁。对特殊的工序设备应按“特殊工序设备认可表”进行确定，确定是否满足施工和保证质量的要求。第六节 技术准备1、组建项目管理班子。2、开工前，项目经理部与项目技术部备齐以下规范与文件。3、根据ISO9002标准，工程开工前针对工程特点编制符合ISO9002标准及质保体系程序文件要求的工程项目质量保证

28、计划以便项目部所有管理目标的实现，保证整个工程质保体系的有效运行。4、组织有关人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。5、参加图纸会审，并做好记录。6、对施工要点，难点部位进行研讨，制定措施。7、做好钢筋、模板的放样工作。8、组织有关人员讨论并完善、细化施工组织设计，编制质量计划、施工作业指导书。且按总体施工组织设计要求，项目技术部应编制模板工程脚手架支撑系统工程的单项方案设计，实验室完成相应的砂浆和砼配合比单的选定工作。9、做好各项材料、机械，半成品及劳动力计划。10、做好材料检验和试验。11、做好现场水准点测量交接，并建立测量控制网。12、进行

29、各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理方面的交底工作。第七节 主要施工机具设备准备根据工程规模、特点及工期目标，对主要施工机械进行的准备：水平垂直运输设备的选择水平垂直运输是本工程确保工期质量的关键。依据每层结构以及每层的工程量经及土建安装、装饰的运输需求，对本工程的垂直运输设备配备认真核算后，确定该工程选取一台汽车吊作为水平垂直运输的设备。汽车吊的入场时间根据施工需求进场。垂直运输设备为垂直提升机（井架）一台。砼工程设备的选择及准备：该工程按工程实际情况以及业主要求，全部采用商品砼。为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工程，对主要施工设备配置必要的易损配件若干，确保工期目标的实现。使

30、用于本工程的机械设备配制详见附表。施工机械配置表序号设备名称单位数量备注1经纬仪台12水准仪台13全站仪台14汽车起重机台26水泥砂浆搅拌机台17挖掘机台28装载机台19电焊机台210切割机台211手电钻台212顶管机台213多功能母线加工机台114台式钻床台115液压弯管机台116液压放缆机台117液压整直机台118压接钳台119手扳葫芦台1第八节 劳动力准备根据本工程的实际情况，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务处队伍进驻本工程。并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。我公司本着保进度、保质量的原则，计划投入劳动力人员数量详见附表。施工阶段

31、工序按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段基础工程阶段主体工程阶段装饰装修阶段机电安装阶段施工人员1525503018第九节 材料准备按照工程合同条款组织和供应现场材料，在进场七天后提供材料总量计划，在每道工序前十一天提出分批量入场计划，保证材料及时、准确进入现场。1、主要材料总需用量根据施工图纸到位情况及时提报：2、主要周转材料需用计划 根据甲方提出的工程进度要求及施工现场的特点，确定采用竹胶合板作为模板的面板，方木作为模板背肋。周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划组织进场，按施工平面布置图指定处堆放。第十节 各专业工种之间的配合（一）安装与土建工程的配合1、预留预埋配合：预留预埋工

32、作对建筑与安装工程质量影响较大，因此施工人员在开工前应认真熟悉图纸，核查砖墙及楼板等的预埋套管位置及数量是否与结构图相符。当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交土建施工人员。浇筑砼时设专人负责看护。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。2、卫生间施工配合：首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与方位，并保护好管口，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（二）安装各工程之间的配合1、施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人应根据本工程特点组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管

33、线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高。2、施工过程中，应控制好各专业的施工顺序，各工序完工后要做好工序交接和成品保护工作。3、进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及调试工作。（三）成品保护的配合1、各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。同时，要求安装施工时应注意对墙面的保护，避免污染与损坏。2、本工程成品保护的重点是对供电设备的保护，应编制相应的作业指导书。第五章 施工方案

34、与主要施工工艺第一节 施工准备一、作业准备在本工程开工以前，项目部将以积极的态度申报相关的开工手续，争取以最快的速度开工。1、施工现场准备与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠的观测点。施工现场临时围墙、道路布设好。开工前需进场的施工机械应尽快进场。周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。2、技术准备项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方

35、案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工，实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，质安部完成对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。3、劳动力准备为保证本工程的施工质量、工程进度要求，根据劳动力需用计划适时组织各专业作业队伍进场，保证人员的数量和质量，对特殊工种提前做好调配工作，必须做到持证上岗。为保证工期，在劳动力安排上，必须合理调度。劳动力用量详见附表劳动力安排计划表。4、材料准备及进场计划由供应部门了解市场，选取样品供监理确定，再根据工程部阶段性的材料计划要求进行物资采购，物资进场后，由技术员、保管员、材料员先进行自检，自检无误后书

36、面通知监理到场后检查并见证取样、送检。第二节 施工测量（一）测量准备工作与建设单位办理按制点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点记录表”。根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工布置等，确定控制轴线并进行业内计算。（二）平面测量控制点的建立及校核拟定对建筑物施工平面定位控制采用控制点控制。测量遵循的原则是先整体后局部，即先对工程进行整体控制，然后再进行各房建工程的控制点的加密和放样工作。（三）楼层施工测量放线楼层施工测量放线采用钢尺进行垂直方向的传递。根据控制点，用经纬仪精密测定出四个控制点于首层楼面，用钢尺进行测量放线。（四）装饰与外墙的测量控制内部装修的局部平面位置从结构中确

37、定的结构控制引出，高程同样从结构施工中用水准仪转移至各控制点。水准仪转移时应遵循仪器使用过程中保持距离测量的原则，以提高测量精度，使装修工作有精确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由控制轴线和高程点引出，转移到外墙面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，务必注意，钢尺测量是逐层实施的，因此需用经纬仪在外控制点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，消除逐层测量引起的音接微小误差，使垂直贯穿于建筑物的整个外墙面，从而达到准确的测量外墙效果。（五）建筑物的高程控制对移交的标高水平点进行现场确认和标测，办理移交手续，并进行妥善保护，在此基础上建立场地内的标高控制点。标高测量方法首层外墙上

38、精确布设+1000mm的标高点，以此水准点点将标高传递到各施测层后进行半合校核，布设的位置根据建筑平面均匀布设，用钢卷尺在结构外墙上坚引测，直至施工层，划出正整数或半数的水平线，各层的标高线均应由各外墙的布设起始标高向上直接读取，高差过一整钢尺长时，在该层精确测定第二起始标高点，作为向上引测验的依据，将水准仪安置施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在3mm以内，在中层抄平时，后视两条水平线以作校核。楼面平整度控制方法当一层楼板模板、钢筋完成后，在平台梁主筋上焊接短钢筋头，测量人员用水准仪把楼面标高引测至短钢筋头上，并在楼面标高处缠上红色胶带，以此控制楼面标高。（六）沉降观测（根据需要确

39、定）施工前会同建设单位、设计单位、监理单位对沉降观测点布置进行充分协商，具体注意事项或初步意见如下：1、沉降点布置根据设计与规范要求进行布置。2、沉降观测点制作、现场保护。首层结构施工时在规定位置埋设沉降观测点。采用直径为20毫米的圆钢（不锈钢），一端弯成90度角打磨成半球形状，另一端焊接在埋件上。沉降观测点采用红油漆进行编号，要求将编号标明在沉降点上。沉降观测点采用砖砌体保护，防止冲撞引起变形影响数据统计。3、沉降观测方法观测基本：依据提供的基准点另外引测点两个工作基点和若干联系点。测量方法：沉降观测采用几何水准测量方法进行，根据建筑物最终沉降观测中误差精度要求，确定采用二级水准观测，环形闭

40、合的方法，使用精密水准仪，用铝合金标尺，按光学测法观测，采用二等环形闭合水准路线，闭合精度为小于0.4/mm（m为测站数）。观测周期：结构施工阶段采用每施工完一层观测一次，主体结构完工后至工程全部竣工后的一年内每隔三个月观测一次，第二年每隔六个月观测一次，第三年后每年观测一次，直至下沉稳定为止，当建筑物突发大量沉降、不均匀沉降或严重的虺缝时，应立即进行逐日或几天一次的连续观测，同时应对裂缝进行观测。每次观测结束后，将观测高程列入沉降成果表中，及时计算每一观测点及相邻观测点间的沉降量及累计沉降量，编制成果表，作为竣工资料归档。4、观测注意事项观测应在成像清晰、稳定时进行，照明不足的地方采用人工照

41、明。测量时要求前后视距基本相等，视距差不大于2m，视距不能超过30m。测量中将用固定的人员、水准仪和塔尺、水准基点与观测路线，按规定日期、方法及路线进行观测。在每一测站观测完各前视点后，要求再回视后视点，两次读数之差不得超过1毫米。否则应重新观测，直至满足要求为止。第三节 基础施工方案1、基础施工工艺A、独立基础施工工艺流程：定位放线轴线复核基坑开挖施工换填砂夹石施工垫层模板支护垫层底板钢筋及框架柱主筋制安独立基础模板支护浇底板砼覆盖养护框架柱、钢筋制安、地梁底模支护墙柱支模地梁钢筋制安、模板支护浇柱、地梁砼养护土方回填B、带形基础施工工艺流程：验槽验槽基础测量放线安装带基钢筋支带基侧模浇带基

42、砼框架柱钢筋制安地梁底模支护地梁、框架柱模板支护施工地梁钢筋制安浇地梁、框架柱砼养护基础结构验收回填土施工2、基础土方及换填施工本工程基坑开挖深度约为3m，变电站和电容器室分别全断面开挖。使用挖掘机开挖、并装车，自卸汽车运输至弃土场外弃。考虑场地狭小的原因，开挖采取后退法一次开挖到位。基坑开挖至基底标高后，人工清理基底，并进行夯实，然后进行地基承载力的检验，达到设计要求后进行验槽，验槽合格后进行砂夹石垫层的回填施工；低级承载力不能满足设计要求时，请示设计研究处理方案。砂夹石垫层采用外购天然砂夹石，人工配合机械摊铺，机械碾压密实，压实度检验合格后才能进行下道工序施工。3、基础模板工程条形基础及地

43、梁采用竹胶合板做面板的木模进行支设。拼装时应根据构件合理尺寸选配模板，模板安装应构造简单，装折方便，并便于钢筋绑扎和安装。模板的接缝应严密，不得漏浆。模板的支设应满足强度、刚度和稳定性的要求。a、基础模板支设基础采用竹胶合板做面板的木模板进行支设。基础侧模板的固定采用脚手架钢管搭设成井字架进行固定。如下图所示。b、地梁模板支设地梁模板采用架空法进行支设，先支设地梁底模板，然后绑扎地梁钢筋，地梁钢筋扎好后再支设地梁侧模。地梁模板支设前先对基槽底部进行夯实，然后在模板支撑架背管立杆位置铺设木跳板，木跳板中部如与基土表面接触不紧密，可用木楔子进行支垫，再进行地梁模板的支设。对于梁高大于600mm的地

44、梁必须设置对拉扁钢，位置在地梁上口下300mm的水平线上，对拉扁钢间距750mm。具体支设详见下示意图。地梁侧模板可在地梁砼浇筑后24h后进行拆除，地梁底模板及其支撑必须等地梁砼强度达到设计强度的100%后方可拆除。4、基础钢筋工程本工程钢筋均在现场内加工制作。 钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验合格后，方可用于工程中。钢筋按绑扎先后顺序落实加工，并分类堆放整齐、取用。 钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。钢筋采用对焊，柱插筋的竖向接头采用电渣压力焊，楼板筋采用绑扎搭接，梁主筋以搭接焊为主。地梁扎筋采用钢管架子，以防止钢筋骨架失稳。用水泥垫块控制保护层厚度。钢筋保护层垫块事先用与混凝土同标号的水泥砂浆做好，柱的垫块必须预埋铅丝，用以固定在钢筋上。钢筋保护层厚度必须严格按设计要求，不得超厚，同时应控制钢筋间距。严格控制钢筋的间距。所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定。钢筋绑扎必须规范，墙板