23标施工组织设计文字说明.doc
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1、表1 施工组织设计文字说明1、工程概况(重点、难点)1.1工程概况1.1.1工程简述青岛至兰州高速公路陕西境壶口至雷家角高速公路(以下简称壶口至雷家角高速公路)是国家高速公路网规划7918网中一条东西横向线,也是陕西省三纵四横五辐射高速公路网的重要组成部分。壶口至雷家角高速公路起点位于宜川县晋陕界的县川口,终点止于陕甘界的雷家角,路线全长185.015公里, 起讫桩号:K0+570K189+600。本工程为LJ23合同段,路线起迄里程为YK153+240YK160+050,全长6.81km。 工程内容包括路基工程,桥梁工程,隧道工程,涵洞及防护、排水工程。1.1.2 主要工程数量主要工程数量表
2、工 程 名 称单 位数 量备 注路基工程路基挖方万m348.2其中挖普通土44.8万 m3、挖硬土3.4万 m3路基填方万m356.2其中填土方46.3万m3、填石方9.9万 m3石灰土处理路基万m30.64灰土中土方数量已计入填方中冲击碾压m269596基底处理未筛分碎石处理路基万m30.95利用路基挖石方或隧道弃渣轧制桥梁工程大 桥m338/3上部为预应力连续箱梁中 桥m66/1上部为混凝土空心板隧道工程m1045.5左幅1041米,右幅1050米涵洞工程暗板涵m454.7/14通道通道m123.7/5上部为混凝土空心板排水防护排水沟、急流槽、护坡万m31.7现浇混凝土,混泥土预制块,片石
3、混泥土万m31.0浆砌片石挡土墙、护岸万m21.37.5#浆砌片石和片石混泥土1.1.3 主要设计标准 设计技术标准表项 目设计标准项 目设计标准车道数双向四车道桥涵设计荷载公路级设计等级高速公路路基宽度整体式路基宽度24.5米设计车速100公里/小时分离式路基宽度12.25米1.1.4 工程条件1.1.4.1自然条件地形地貌:路线所处地貌单元属陕北黄土塬葫芦河河流沟谷区,地形较平坦。气象水文: 项目所在区处于陕北高原暖温带湿润-半湿润大陆季风气候区。春季干旱、少雨、多风,夏季温热多暴雨,秋季多雾,阴雨较多,冬季寒冷干燥。项目区地表水均属黄河水系,本段落路线主要葫芦河布设,属黄河二级支流。地层
4、岩性:沿线地层以粉砂性黄土、冲积砂土、粉土、冲积砂砾(河流阶地和河谷滩地)为主,下伏粉砂岩、砂、泥岩等,岩性比较复杂。1.1.4.2施工条件道路、交通:路线所经区域内交通条件较好,有309国道沿线而行,路况较好,从G309打支便道即可进入施工现场。工程用水、电:工程用水方便,可从当地河沟就近取水,本合同段沿线路走向均有供电线路,可就近T接。1.1.5 建设工期本工程业主计划总工期12个月, 2008年8月31日开工,2009年8月31日完工。1.1.6工程特点分析1)本合同段内主要工程以隧道为主,桥梁、路基土石方工程数量不大。2)路基土石方调配上,路基填挖基本均衡,借方来源于隧道弃渣,尽量减少
5、取弃土场以免给当地造成环境污染。因此,在施工组织上,路基工程与隧道工程施工要同步均衡生产。3)桥梁、隧道施工上,来自外部的干扰主要是邻近的葫芦河,每座桥均需要修建临时便桥,并应避开葫芦河汛期,加紧下部结构的施工。桥梁主要特点为先简支后连续的预应力箱梁,下部结构为重力式墩台,桩基础。预制场在制梁台座及模板配备需提前规划,现场施工机械和人员的组织与投入上需予以充分考虑。隧道主要特点为、级,围岩较差,需合理安排各项工序衔接以保证工程进度、质量与安全。1.1.7 重点(关键)和难点工程本标段重难点工程为直罗隧道,为左右线分离式,左幅长1041米,右幅长1050米。隧道工程整体工程量大,工期紧,且隧道围
6、岩较差,主要为 、级,加上地质及水文等不确定的因素,开挖支护的合理施工对安全、进度目标的实现尤为重要,加上隧道弃渣需利用作路基填料,与总体工期相关性较大,故隧道工程施工是本合同段的重点(关键)难点、工期控制工程。1.2 临时设施规划1、临时便道主线在平面内2次与309省道相交,施工便道从G309引入后,根据地形修建至各施工现场,本着减少用地的原则,便道尽量安排在公路界范围内贯通。 2、办公、生活及公用房屋沿线附近可租用的房屋较少,施工房屋采用以自建临时房为主,少量租用。自建临时房屋为彩钢房,地面用10cm厚砼硬化。具体计划如下:办公、生活及公用房屋占地面积计划表序号施工队伍办公等公用房屋(m2
7、)临时住房(m2)用房形式位 置1项目经理部400200新建K156+000右2工地试验室200100新建K156+000右3路基工程队1000750新建K156+450右4桥梁工程队12001000新建K156+450右5隧道工程一队1500750新建K153+200左6隧道工程二队1500750新建K154+400左合计580034703、混凝土搅拌站、预制场全线设1个预制场,4座砼搅拌站。设置位置如下:预制场:在K158+650K158+950路基右侧设置预制场,负责全线箱梁、空心板及小型构件和预制块。计划在红线外征地30000 m2。搅拌站:1号搅拌站设置在直罗隧道进口K153+120
8、左侧,临时用地7050米,约5.2亩。主要供直罗隧道。2号搅拌站设置在直罗隧道出口K154+280红线左侧,临时用地7050米,约5.2亩。主要供直罗隧道。3号砼搅拌站设在预制场内,位置为K157+750右侧,主要供预制场砼、K154+300K157+900段桥涵及附属工程。4号搅拌站设置K159+600红线右侧,临时用地7050米,约5.2亩。主要供K157+900K160+050段桥涵及附属工程。4、油库在K156+400左侧修建工地油库一处,由路基工程队管理,为施工储备所需的柴油。临时占地150 m25、料库各工程队内分别修建材料存放库。6、炸药库炸药库按公安部门有关规定修建,计划在K1
9、54+400左侧修建炸药库一处,建炸药存放房40m2,雷管存放房20m2,看守房10m2,临时便道900 m2 ,其它100 m2 ,临时占地1070m2。7、取弃土场拟在K158+900左侧200米处设取土场一处,临时便道900 m2 ,临时占地6900m2。同时在K153+200右侧,K154+200右侧设弃土场两处。临时用地12000 m2主要用于弃路基清表土,路基挖方不能用土和隧道开挖弃土、弃渣。8、临时供电工程沿线具备动力、照明供电系统可以利用。施工用电可就近T接,并自备发电机备用。9、临时供水工程用水主要从当地河沟抽取,水车运输,砼搅拌站、预制场修建蓄水池,隧道用水在隧顶设高压水池
10、。10、工地通讯城镇处无线通信信号较好,个别地段无线通讯较差。具有一定的有线通讯服务系统,采用移动电话通讯与固定电话相结合通讯方式。11、污水和垃圾处理污水处理:凡产生污水的地方,均设置污水处理坑。根据污水排放量的大小确定污水处理坑的尺寸,但不小于222m。坑内底层垫中粗砂,上层垫碎石,所有污水通过沉淀池自然渗透过滤处理后排放。污水处理坑周边用铁丝网防护并加设井盖。垃圾处理:垃圾收集后运往就近的垃圾场或弃土场深埋处理。12、临时用地计划临时工程用地计划表土地的计划用途及类别所需面积(亩)需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田山地果园桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程5.7便道2.02 0
11、 0 8.82 0 0 9.8K153+1000-3001.42 0 0 8.82 0 0 9.8K154+4000-2001.42 0 0 8.82 0 0 9.8K158+9000-2000.32 0 0 8.82 0 0 9.8K154+4000-500.32 0 0 8.82 0 0 9.8K156+0000-500.32 0 0 8.82 0 0 9.8K156+4500-50二、生产及生活临时用地103.42 0 0 8.82 0 0 9.81、临时住房、办公等公用房屋 1.42 0 0 8.82 0 0 9.8K156+0000-50 2.72 0 0 8.82 0 0 9.8K
12、156+4500-50 3.32 0 0 8.82 0 0 9.8K156+4500-503.42 0 0 8.82 0 0 9.8K153+2000-80 3.4 2 0 0 8.82 0 0 9.8K154+4000-802、炸药库0.262 0 0 8.82 0 0 9.8K154+4000-2003、油 库0.232 0 0 8.82 0 0 9.8K156+4004、一号搅拌站5.32 0 0 8.82 0 0 9.8K153+1200-1505、二号搅拌站5.32 0 0 8.82 0 0 9.8K154+2806、三号搅拌站和预制场45.52 0 0 8.82 0 0 9.8K1
13、56+7507、四号搅拌站5.32 0 0 8.82 0 0 9.8K159+6008、取土场9.12 0 0 8.82 0 0 9.8K158+9000-2009、弃土场9.12 0 0 8.82 0 0 9.8K153+2009.12 0 0 8.82 0 0 9.8K154+200面积合计109.12、设备、人员、材料进场方法、计划2.1 设备、人员动员周期一旦接到中标通知书,我公司将利用第一时间作好开工前的进场动员,严格履行合同,确保合同要求的人员、设备准时到场。设备、人员从本投标单位已完工地调集,分三批进行进场动员:第一批:筹建项目人员、试验设备和部分土石方工程机械设备、部分隧道设备
14、、桥梁设备,在接到中标通知书后立即进行动员,并在7天内进场,完成项目经理部建点工作。第二批:项目所有施工人员和主要大型施工机械设备,于2008年9月15日前进场,完成本合同段施工前的组建和准备工作,达到开工条件。第三批:后续补充人员及其它施工附属设备,根据施工需要,于开工后陆续进场,为施工提供资源保证。2.1.1 设备动员周期设备动员周期见下表。设备动员周期表序号机械名称进 场 计 划说 明第一批第二批第三批1土石方机械30%60%10%挖装设备先进场2桥梁30%50%20%桩基设备先进场3隧道机械40%50%10%4试验设备50%50%/主要试验设备先进场2.1.2 人员动员周期人员动员周期
15、表序号人员分类进 场 计 划说 明第一批第二批第三批1项目经理部60%40%/施工管理 及技术人员先进场22路基工程5%50%45%3桥梁工程5%60%35%4隧道工程10%70%20%2.2 人员、设备、材料运到工地现场的方法工程管理人员和部分技术人员乘工程指挥车到达现场,其他施工人员乘火车到西安后再转乘汽车到达工地。小型施工设备急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场;大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至就近火车站,汽车运至施工现场;水泥采用铜川水泥,钢材采用招标文件规定的国家九大钢厂生产的钢材,由厂家运送至工地;燃油就近与石油公司签订合同,用自备油罐车直接运至工地油库;
16、砂主要来源于西安新筑霸河河砂,碎石主要从铜川市董家河镇王家贬村石场采购,片石从富县县城南羊泉-富县公路东侧沙溪沟料场采购,部分路基防护工程用料可由沿线自行开采;全部采用汽车运输。2.3 本合同工程人员计划及设备配置计划见商务部分“表6 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表”及“表7 拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器配备表”。3、施工组织机构的组成、职责、范围3.1 施工组织机构设置本合同工程按项目法组织施工,中标后成立“中铁五局集团有限公司壶口至雷家角高速公路LJ23合同段项目经理部” ,以下简称项目经理部。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师以及四部两室和四个项目工程
17、队组成。其组织机构框图见下页:项目经理项目副经理项目总工程师办公室安全质量部工程管理部计量合同室计划统计室工地试验室财务部机械物资部治安室对外协调及环境保护室测量组施工技术室质检室安检室隧道工程二队路基工程队桥梁工程队隧道工程一队3.1.1项目经理部管理机构定员本项目按项目法组织施工,实行项目经理负责制度。项目经理部驻地拟设在直罗镇南家湾村,项目经理部计划由42人组成,自建办公及生活房屋。经理部管理机构及定员如下: 经理部管理机构定员计划表名 称定员(人)名 称定员(人)名 称定员(人)项目经理1工程管理部15安全质量部5项目副经理1工地试验室6后勤5总工程师1机械物资部3办 公 室2财 务
18、部3合计423.2 施工队伍部署及任务划分施工队伍部署及任务划分施工队伍主要任务位置人数项目经理部负责全合同段施工管理K156+000右42路基工程队负责全合同段路基土石方开挖、填筑、防护与排水施工K156+450右200桥梁工程队负责全合同段桥梁基础墩台、梁板预制安装、涵洞与通道施工K156+450右320隧道工程一队负责直罗隧道进口至隧道中间施工K153+200左180隧道工程二队负责直罗隧道出口至隧道中间施工K54+400右180合计9223.3 主要人员职责范围1)项目经理以我公司法人代表委托人身份,在本项目按项目法组织施工,指挥参战职工全面完成本合同工程。其职责是:(1)认真执行本工
19、程合同文件,按合同文件精神制定本项目施工的具体组织、管理方案,负责本合同工程实施的全面管理工作。(2)根据招标文件要求和现场的实际需求编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理的理论要求优化、组织各项目资源配置。对所属项目工程队进行生产指挥、技术管理、安全质量检查,保证按合同工期完成建设任务。(3)合理使用和调配项目资金。用好公司对本项目拔付的项目起动资金和建设单位拔付的各种款项,控制施工阶段成本和竣工决算成本。(4)认真履行施工合同,协调内外关系,全权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题,处理本合同一切相关事宜。(5)加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质
20、、高效、低耗建好本工程,增强企业市场竞争能力。(6)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。2)项目副经理(1)协助经理贯彻落实本项目的质量和进度目标,落实经理部制定的各项管理措施。(2)协助经理定期组织质量大检查,发现问题及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的产品不合格。(3)负责项目的设备、人员、材料调配和施工进度的控制。(4)批准防护措施,责成项目队实施。3)总工程师(1)组织技术人员编制和审核项目的施工组织设计,制定创优规划和安全质量保证措施。(2)负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关,严格按
21、技术标准规范指导施工。(3)负责本项目的质量总体控制,制定质量控制措施。经常组织安全大检查,及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的质量问题和潜在隐患。(4)负责组织项目单位工程质量评定,主持一般质量事故评审。(5)负责组织推广新技术、新工艺、新材料和先进操作方法。(6)负责本项目检验、测量和试验设备的封存、启封和非固定资产设备配置计划的审批。(7)审核项目施工质量有关的文件和资料。4)项目队长(1)按照本项目的质量和进度要求,组织制定项目队质量和进度控制方案,并负责落实。(2)组织技术人员按技术标准、规范组织施工,加强工艺、工序质量管理,不断提高施工质量。(3)负责组织人员严把进货、分项、分
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