巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 工程概况第二章 编制原则及依据第1节 编制原则第2节 编制依据第三章 工程目标第四章 项目管理组织机构及人员配备第1节 项目管理机构第2节 项目经理部主要管理人员第3节 项目经理部主要人员和主要部门职责第五章 施工准备及施工部署第1节 施工准备、施工放样第2节 施工部署第3节 劳动力准备第4节 施工机械准备第5节 施工物资准备第6节 场地清理第7节 临时工程设施建设第六章 施工机械设备和试验、检测仪器设备第1节 主要施工机械设备和试验、检测仪器设备第2节 施工机械设备和试验、检测仪器设备配置原则第3节 设备的操作、保养与维修第七章 施工方案与技术措施第1节 施工测量第2节 土方开
2、挖施工第3节 淤泥开挖施工方案 第4节 石方开挖施工第5节 土方回填施工第6节 蓄水池施工第7节 山粪池施工 第8节 山平塘整治施工第9节 砼U型槽渠第10节 预制件排渠第11节 砼管道施工第12节 田间生产路施工第13节 干砌条石施工第14节 浆砌条石施工方法第15节 砼工程施工方案第16节 钢筋工程施工方案第17节 模板工程施工方案第18节 砖砌体工程第八章 资源配备计划第1节 劳动力计划第2节 施工机械设备配备计划第3节 试验、检测仪器设备配备计划第九章 质量管理体系与措施第1节 质量目标第2节 质量保证的组织管理措施第3节 技术保证措施第4节 施工质量把关措施第5节 严格试验及计量管理
3、第6节 严格工程技术档案资料管理第7节 主要质量管理措施第8节 工程维护第十章 安全管理体系与措施第1节 安全生产目标第2节 安全管理体系第3节 安全生产责任制第4节 机械操作安全措施第5节 用电安全措施第6节 消防安全措施第7节 爆破安全措施第十一章 工期进度计划与措施第1节 施工工期第2节 进度计划第3节 确保工期进度计划的措施第十二章 确保文明施工的技术组织措施第1节 文明施工管理组织体系第2节 文明施工管理措施第3节 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施第4节 文明施工要求第5节 配合工作第十三章 施工平面布置第1节 施工平面布置第2节 施工平面布置图第十四章 季节性施工第十五章 环
4、境保护管理体系与措施第1节 环境保护要求第2节 环境保护措施第3节 水质污染控制措施第4节 噪音污染控制第5节 粉尘污染控制措施第6节 生态环境保护第7节 水土保护措施第8节 场地清理第十六章 突发事件的应急救助第1节 本工程易发的突发事件第2节 突发事件的应急措施第3节 工地应急救助主要措施。第4节 农忙季节及节假日施工保证措施第5节 特殊作业人员的保健措施第十七章 对内对外关系第1节 与地方政府的关系第2节 与当地村民的关系第3节 与业主的关系第4节 与监理的关系第5节 与相邻标段的关系附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三: 劳动力计划表
5、附表四: 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五: 施工平面布置图附表六: 临时用地表第一章 工程概况1、工程规模该项目为XX县2008年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工一标段(景市-百节),项目区通过土地治理,提高了土地综合利用率,极大地改善了农业生产条件,促进了农村产业结构调整,加快了农民脱贫致富步伐,为新农村建设起到示范带动作用。主要建设内容景市镇:修建蓄水池3口,修建山粪池49口,整治山平塘9座,修建排灌渠系2120m,渠系配套设施262处,修建田间生产路3105m。百节镇:修建山粪池21口,整治山平塘6座,修建排灌渠系1944m,渠系配套设施297处,修建田间生产路455m。
6、2、建设地点XX县景市镇 、百节镇。3、资金来源专项资金并已落实。4、工期工期为90个日历天,本公司计划开工时间2010年3月15日,竣工日期为2010年6月12日,工期为90个日历天。5、质量要求XX到国家验收规范合格要求。第二章 编制原则及依据第1节 编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领文件。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,并作适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况为该工程配备强有力的领导班组,作好
7、工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。第2节 编制依据1.本项目的招标文件、施工图纸及工程量清单;2.遵守设计图纸明确的技术规范;3.执行国家
8、、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范;4. 国家关于文明施工,安全施工的规范要求及标准;5.我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。第三章 工程目标本项目全面响应招标文件的各项要求。 1、工期目标我公司将通过科学组织、精心施工,保证按照招标文件要求在90日历天工期内完工。2、质量管理目标若我公司中标,我公司将在确保工程XX到合格标准外,还把本工程列为重点创优工程项目。3、安全管理目标我公司将坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,制定相关的安全管理制度,安全管理落实到人,确保本工程不发生重大的安全事故。4、文明施工管理目标我公司将严格执行国家及地方有关部委制定的文明施
9、工标准,制定相应的管理制度,争创文明标准化工地。5、环境保护目标XX到国家标准,做好环境保护、水土保持。第四章 项目管理组织机构及人员配备第1节 项目管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组建项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,技术负责人(项目副经理)对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导,负责该工程的材料采购,确保工程质量XX到规划设计方案的要求(即合格)。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司ISO9001:2000 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。本项目组织机
10、构框图。项目组织机构框图拟任本合同段项目经理技术负责人(项目副经理)安监部财务部工程部质检部材料设备部第2节 项目经理部主要管理人员本工程的现场项目经理部人员名单见表项目管理机构组成表。第3节 项目经理部主要人员和主要部门职责3.1.项目经理职责a.认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保工程合同目标实现,实现公司的各项承包目标。具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、
11、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。b.对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理,全面负责。c.组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。d.按工程施工进度,组织编制季(月)施工计划及劳动力、设备需用计划。e.科学组织和管理人、财、物资源,及时解决施工中出现的各种问题。f.组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制3.2.项目技术负责人的主要职责a.认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。b.全面负责本项目的技术工作,制定技术管理规定,承担技术领导责任。c.负责技术经济
12、指标,组织技术准备工作,制定技术节约计划并组织落实。d.负责工程质量指标的制定及组织落实,领导质量管理工作。e.主持编制施工组织设计、施工方案,审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。f.审批施工祥图,签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。g.主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。h.审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。i.负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。j.解决施工技术难题,并处理施工质量问题,向工长作技术、安全的全面书面交底工作。k.参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业
13、的技术业务工作。3.3.施工员的主要职责a、组织生产班组严格按设计图、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工;组织工序交接检查,加强对工序质量控制,对其所管的分部、分项工程质量负责;负责成品保护工作;b、对班组进行技术交底,组织办理隐蔽工程验收,参加分部分项工程质量评定和项目质量检查;c、及时编制和填写各类技术资料和质量记录,保证工程技术档案完整;d、及时处理施工过程中的一般质量问题,消除质量事故隐患。3.4.质检员的主要职责a.负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验(试验结果的验证),并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定,对分项工程、分部工程的质量等级进
14、行核定。b.负责对质量检查方案的具体实施。c.负责对过程的质量检验状态进行标识。d.对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈,参加评审并对处置结果进行重新验证。e.负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制,并对其结果进行验证。f.监督施工人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计、作业指导书等的规定进行施工。3.5.安全员的主要职责a.在项目经理部和公司安全部门的领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。b.参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、安全
15、技术措施验收,并履行相应的签字手续。c.深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。d.参加公司、项目经理或施工队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在期限内整改完成,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。e.发生工伤事故,要协调保护好现场,及早填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导和部门汇报事故的事实情况。3.6.材料员的主要职责1)参与合格供应商的选择和评审工作,建立一般物资合格供应商档案;2)负责项目的物资采购,并保证物资在运输中完好无损;3)负
16、责原材料、半成品的材质证明的收集工作并提交内业技术员;4)负责周转料具的采购、使用、回收、维修和保养;5)负责不合格物资的退货。3.7.机械管理员的主要职责a.认真贯彻执行公司的各类程序文件的要求,充分保证机械设备的能力的正常发挥。b.认真落实检查制度,了解施工机械设备的技术状况,发现问题及时汇报,组织人员及时排除故障隐患。c.严格执行各项安全施工、技术操作规程,禁止违章作业、带病作业、超负荷作业,禁止无证操作;d.指导现场机械管理员深入广泛开展设备竞赛活动,不断提高机械设备的完好率、利用率;e.加强设备的维护保养,使保养工作制度化。3.8.预算员的主要职责a.负责编制工程预算、决算。b.负责
17、编制工程进度拔款申报。C.负责工程成本核算。d.负责提供物质需求计划。3.9.工程部职责a.负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内完工。b.负责图纸会审、技术交底,组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作,工程竣工后,负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。3.10.质检部职责质检部负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。3.11.安监部职责负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,并做好
18、记录,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。3.12.材料设备部职责负责编制物资采购计划及采购工程,负责进场物资的验收保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。3.13.财务部职责负责编制预算、决算工作及工程进度拨款申报,劳动力工资核算以及成本核算工作。第五章 施工准备及施工部署第1节 施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路主要依靠现有交通道路。项目区施工用水可在水塘或溪沟中取水,生活用水接井水或接当地自来水,施工和照明用电可同当地电部门协商,就近搭接;地平指施工临时建筑物场地平
19、整。施工放样就是根据规划设计,利用现有的水准点将各建筑物位置在地面上标示出来。第2节 施工部署进场后,做好图纸会审,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个工程项目的测量,做好临时设施。然后在前期的施工中以临时房屋、施工道路整治为工程的重点。将能够采用机械施工的完成后,大型机械及时退场,以便进行后期的工程施工。同时还可减少机械费用。另外还要做好劳动力、材料的进场计划。第3节 劳动力准备仔细分析施工图纸和招标文件,结合我公司相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力需求计划。具体劳动力计划详见劳动力计划表。第4节 施工机械准备所
20、有施工机械设备均在待令,并在施工中根据工程需要陆续调入,设备配置中充分考虑设备及配件的备用及更新,为本工程提供足够技术先进、性能优良的机械设备。第5节 施工物资准备5.1. 组织编写施工预算,编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、砖、钢筋、水泥、砂、卵石、条石、块石、钢筋砼预制板、砼预制U型槽等。5.2. 施工中视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。5.3. 对于甲方所供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜(如收料登
21、记、卸料、保管等),以满足施工需要。5.4. 施工常用物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。第6节 场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府和居民的关系。根据图纸做好网点测量。第7节 临时工程设施建设7.1. 施工道路项目区内通乡公路和村道四通八X
22、X,因此对外交通较为便利,在施工中应注意不得使用超载车辆,并随时加强对路段的维护,除此外在施工范围内修建一些临时施工便道,以解决施工范围内的交通问题。7.2. 施工用电施工用电同当地电力部门衔接,就近搭接,另备4台40kw的柴油发电机以供备用。生活及办公区采用日光灯照明,施工现场采用钨灯照明。7.3. 通讯项目部与建设单位采用电话沟通,与主要工点采用手机和对讲机联系。7.4. 生产、生活用房临时房屋修建原则:就地取材,节约用地,布局合理,减少干扰,方便施工,结构安全,经济实用。本合同段高峰期施工人数约80人,共需修建办公用房200m2,文化生活用房300m2,修建材料仓库200m2,设备库房4
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