1040层框架剪力墙结构大饭店.doc

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1、总包部机构成员表序号职务姓名职称专业l总经理高工工民建2副总经理工程师工民建3总工程师高工工民建4副总工程师工程师工民建5安全经理工程师工民建6机电装饰部经理工程师暧通7机电副经理工程师暖通8机电工程师工程师电气9机电工程师工程师给排水10工程技术部经理工程师工民建11土建工程师工程师工民建12土建工程师工民建13土建工程师高工工民建14土建工程师工程师工民建15土建工程师测量16土建工程师建材试验17经营预算部经理经济师经济管理18材料主管高工经济管理19估价师工程师工民建20质安保卫部经理工程师工民建21质量工程师工程师工民建22质量工程师工程师工民建23安全工程师工程师24办公室主任25

2、技术资料员工民建26文秘施工机具.xls第 1 页 共 100 页地上工程结构概况-混凝土.xls第 2 页 共 100 页预留孔洞的允许偏差如表：（高层框架）.xls第 3 页 共 100 页承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆除.xls第 3 页 共 100 页工程概况第 4 页 共 100 页 1.1工程概况 本工程由xxx投资兴建，由xxx设计。本工程是一座集酒店、娱乐、星级宾馆于一体的现代化综合性高层建筑。 本工程位于xxx。该建设是一座标准高、规模大，功能齐全的星级大饭店，建筑宏伟、造型别致、装饰典雅，她建成后将成为xx市重要的旅游接待窗口，将为xx市容增添新的光彩。建筑规模及

3、使用功能第 4 页 共 100 页 1.2建筑规模及使用功能 本工程规划用地面积约xxxm2； 总建筑面积为xx万平方米，其中上部工程建筑面积为xxm2； 轴线尺寸为183.13254.229_m； 整栋建筑xx层，由x_层地下室，x层裙房和xx层主楼组成。 建筑高度xxm。地下室层高分别为xx_和xxm，为泊车、健身中心和饭店辅助用房之用。三层裙房为餐厅、大宴会厅和商务中心及储藏用房。xx_层以上由客房和设备用房、电梯机房组成，层高分别为xx至xx_层为xxxm，xx_层为xxm。结构特征第 4 页 共 100 页 1.3结构特征 1.3.l本工程0.000为首层结构面标高相对绝对标高为xx

4、_m。 本工程为一级永久性高层建筑，抗震设计按xx度设防，框架剪力墙抗震等级二级，上部结构形式为框架剪力墙结构，现浇砼楼板。大宴会厅屋盖为xxm跨钢架。 1.3.2防火设计 本工程建筑防火分类为一类，其建筑构件均按一级耐火等级考虑，吊顶采用不燃材料，其余内装饰采用不燃材料或难燃材料，二次装饰工程防火设计须经消防部门批准。 各管道井在各层楼板处都应用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔，井壁上的检查门采用两级防火门。 二次装饰工程对木防火门处理措施应符合防火要求。 1.3.3墙体材料 除特殊注明外，地上部分外墙为xx厚空心粘土砖，客房分隔墙轻钢龙骨加石膏板，内墙为xx及xx_厚加气混凝土砌块墙

5、及空心砖墙。防火分区用250厚加气混凝土砌墙。 1.3.4电梯 本工程设置xx部电梯，均采用天津奥的斯产品，其中客用梯xx部，消防服务梯xx部，货用梯2部，杂物用梯1部。水文气象第 5 页 共 100 页 1.4水文气象 本工程所在地xx地区属于我国xxx气候区，具有夏季火热，冬季寒冷，降水充沛等主要气候特点。 年平均气温xx，极端最高气温xx，极端最低气温-18_；多年平均降水量xxmm，降水多集中在xx月，占全年xx，最大年降水量xxmm，最大日降水量xxmm。工程主要施工特点第 6 页 共 100 页 1.5工程主要施工特点 本工程分地库和地上工程二次投标。地库钢筋混凝土于2xxx年xx

6、月_完成。地上工程除设备安装和二次装饰由业主发包外由x局_实行工程总承包管理。 本工程为高层建筑，工程量大、结构复杂、工期要求紧、质量要求高。混凝土采用商品砼泵送工艺。梁板和柱接头部位砼用塔吊运输。模板采用竹胶模板和组合钢模，梁板模采用早拆体系。钢筋接头采用闪光焊和电渣压力焊。 脚手架采用导轨式整体提升脚手架和普通扣件脚手架。现场施工条件第 6 页 共 100 页 1.6现场施工条件 桩基和地下室主体施工完毕，室外回填上尚未进行。本工程三通一平情况良好，现场围护设施比较完善，根据业主要求，本现场内不安排工人住宿。 施工用水：现场业主已提供条80_mm的供水管。 施工用电：现场业主己提供两_台变

7、压器2500_临时供电电源及一_台380_KVA发电机组供停电时临时使用。工期要求第 7 页 共 100 页 1.7工期要求 根据招标文件业主要求分xx_部分交付使用： 第一部分交付使用日期2xxx年xx月xx日_ 第二部分交付使用日期2xxx年xx月xx日 第三部分交付使用日期2xxx年xx月xx日 第四部分交付使用日期2xxx年xx月xx日主要管理人员及分工第 7 页 共 100 页 2.2主要管理人员及分工 2.2.1总包部机构成员表主要管理人员分工第 7 页 共 100 页总承包管理细分-副总经理第 7 页 共 100 页 2.3.1.2副总经理 a.受总经理领导和授权，对整个现场施工

8、负总的责任。 b.依据总进度计划和质量计划要求，督促各部门制定工作计划，检查落实工作进展，处理各方面紧急事务。 c.根据合同，签署日常报告、验收单。 d.安排、考核土建工程部，经营预算部、技术部、质安保卫部、办公室的工作。 e.完成总经理交给的其他管理工作的事务。总承包管理细分-土建经理第 8 页 共 100 页 2.3.1.3土建经理 a.结构设计审阅、深化和办理变更，并全面主持土建工程的施工技术、进度、质量。 b.紧密配合安装工程师提供各种所需设计或设计意图。总承包管理细分-安装经理第 8 页 共 100 页总承包管理细分-办公室主任第 8 页 共 100 页 2.3.1.5办公室主任 a

9、.受经理委托，根据项目规章制度，对管理人员和经理部其他工作人员包括出勤、服装、礼仪等非工作事务的日常考核。 b.组织协调并考核各秘书（经理秘书、经营经理秘书、总工秘书、材料秘书）的工作，尽各自职责，确保住处系统畅通。 c.接待外来人员。 d.购买、维护各种办公家具、办公机械、办公用品。 e.调度管理办公车辆，负责对司机的日常管理、考核。 f.安排服务员的工作并负责对服务员的日常管理、考核。 g.组织管理项目管理利其他人员的住宿、饮食等日常生活事务。 h.完成项目经理交给的其他项目管理工作和事务。总承包管理细分-资料员第 9 页 共 100 页 2.3.1.6资料员 a.核对、发出、备份对业主报

10、告和对分包方的指令，接收、保存业主指令和分包方的报告，并维持上述两项在经理部相关人员的之间传输、查询。特别地，及时敦促各方递交、按经理指小起草并守时向业主递交每日报告和其他每期报告，以及其他业主要求的必须按时回复的报告及其他资料、物品。 b.记录项目工作会议情况，及经理对各项R管理人员的指令并提醒经理查询。 c.分类、整理保存上述两款及其他有关项目管理的文字资料，以备查询。 d.召集项目会议，接听电话，传唤人员，接待经理室来访人员，提醒经理日常安排。 e.保持同业主、监督、分包方、经理部内部各文秘人员的经常性友好联络。 f.完成经理安排的为经理提供工作便利的其他工作。总承包管理细分-总工程师第

11、 10 页 共 100 页 2.3.2总工程师 2.3.2.1总工程师 a.受项目经理委托，对整个工程的设计、技术、进度、质量总负责。 b.安排、监督各下属工作，确定所属的工作程序。 c.编制每期施工计划。 d.向经理提交每日和其他每期报告。 e.编制总进度、质量战略。 f.编制土建、安装、装饰穿插施工方案，对施工进行总体协调。 g.对未按期或在按质量要求完成工作以至对全J司造成影响着进行调查。总承包管理细分-副总工程师第 10 页 共 100 页 2.3.2.2副总工程师 a.协助总工程师工作，总工不在岗时履行总工职责。完成总工程师交给的各项工作任务。 b.公文起草、传输，公文及资料整理、保

12、存、查询。特别地，敦促总工程师拟定每日报告和其他每期报告，以及其他必须回复经理、经理部内其他机构、业主、分包人的文函和事务并将文函传全需要人员、机构。 c.召集工程例会入其他总工主持的会议，接听电话，传唤人员，接待总工室来访人员，提醒经理日程安排。 d.应各专业工程师邀请，协助整理各项技术、管理资料、传唤人员，传输资料。 e.向经理部其他部门和人员提供其工作需要的关于工程技术进展等情况查询。总承包管理细分-质量工程师第 11 页 共 100 页 2.3.2.3质量工程师 a.土建工程质量控制，土建、安装、装饰质量总协调。 b.在安全经理安全保卫助理及其下属保卫人员的协助下，统一进行成品保护的监

13、督监查工作。总承包管理细分-测量工程师第 11 页 共 100 页总承包管理细分-电气助理第 12 页 共 100 页总承包管理细分-暖通助理第 12 页 共 100 页 2.3.2.7暖通助理 a.协助安装工程帅进行相关设计和对暖通工程进行施工管理。 b.负责包括技术支持和人员管理在内的冬季办公和施工采暖方面的全部工作。总承包管理细分-给排水助理第 12 页 共 100 页 2.3.2.8给排水助理 a.协助安装工程师进行相关设计对给排水工程进行管理。 b.临时施工和消防用水变更和维修负责。总承包管理细分-装饰工程师及其助理第 12 页 共 100 页总承包管理细分-安全经理第 12 页 共

14、 100 页 2.3.3安全经理 2.3.3.1安全经理 a.受项目经理委托，对施工安全、文明施工、环境保护、环卫卫生、治安保卫等施工外围保障工作负总责任。 b.撰写和向经理提交每日报表及其他每期报表，以及其他需要向经理、经理部其他部门和人员、业主及工程监督、劳务单位和分包人提交、下发的报告、资料和指令并进行备份、保存。 c.安排、考核施1安全助理、文明施工助理、治安保卫助理的工作。总承包管理细分-施工安全助理第 13 页 共 100 页总承包管理细分-文明施工助理第 13 页 共 100 页总承包管理细分-治安保卫助理第 13 页 共 100 页 2.3.3.4治安保卫助理 a.工地、职工生

15、活区治安保卫负责，并对保卫进行管理和考核。 b.对各劳务、分包单位人员核发许可进入施工现场工作的标志牌。 c.安排每日保卫值班，并巡查其工作，保证工地和生活区无财物丢失、破坏、流氓捣乱以及其他治安事件。 d.保证门卫不放无正当理由的人进入工地，作好进入工地的外来人员登记；有效核查进出现场材料，并将出门证和其他资料保存，期满移交。 e.监督每日每班保卫班长和门卫作好值班记录及其交接，并将每日治安保卫情况向安全经理汇报。 f.保证进场车辆的引导与道路疏通。 g.后期安装、装修阶段率保卫在巡查的同时应协助质量工程师对成员保护进行监督监查，防止有意和无意的损伤。 h.率下属保卫完成经理部领导安排的其他

16、有利于工程管理的其他工作。总承包管理细分-经营预算部经理第 14 页 共 100 页 2.3.4经营预算部经理 2.3.4.1经营预算部经理 a.受项目经理委托、对整个项目的经济工作负总的责任。 b.对工程经营管理需要的工程及产品，服务等进行估价。 c.对所有有关经营关系的实体签署合同，并监督合同的实施。 d.根据发生情况，依据合同及法律规定及时向业主索赔。 e.审核、调整、提交统计和计划报表。 f.根据合同、工程量完成情况、总工程师提议、经理指示等决定对劳务分包单位付款。 g.了解市场行情、审核材料采购的小额品价格和付款情况，决定大额品价格和付款。 h.安排、考核估价师、财务主管、材料主管的

17、工作。 i.保持同业主、工程监督，及政府建管、工商、税务等部门的友好关系。 J.参与研究其他方面的经营管理。总承包管理细分-财务主管第 15 页 共 100 页 2.3.4.2财务主管 a.根据经理、经营经理指令，审查、签批付款。 b.依据合同向业主催要工程款、赔款和其它收款项。 c.安排、考核会计和出纳的工作。 d.各区间财务报表。 e.保持同业主财务总监、银行、税务部门的友好关系。总承包管理细分-材料主管及其助理第 15 页 共 100 页 2.3.4.3材料主管及其助理 a.土建工程的材料供应。 b.安装、装饰材料的询价、样品保管、传送，材料的接收、仓储、统计工作。 c.所有进出场材料废

18、料的认证、签批、建档工作。 d.材料主管负责将上述材料供应、管理工作对材料助理进行分工，考核各材料助理的工作。管理的几个重要原则第 16 页 共 100 页 2.4管理的几个重要原则 a.根据总承包管理的需要，坚定不移地健全机构和配置。只有如此，才能对总承包管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。 b.管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自开展工作并加强相互间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。 c.以制度、合同为准绳，规范内部及分包商、供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。 d.整个工程的管

19、理工作以工程进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。 e.向业主、分包商提供严格按照合同承诺的全面总承包管理和总承包服务。 f.严格按照总承包合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。 g.在健全人员配置的基础上，加强对劳务、分包单位的控制的细度和力度，将其完全纳入总承包方的预设轨道，而协调有序地完成按时优质交工目标。 h.加强管理者本身的管理，把对项目部各方面、各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率和活力。 i.配置和充分利用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作

20、效率。主要实物工程量第 17 页 共 100 页 3.1主要实物工程量 自行完成上建工程内容（但不限于）如下： 1、桩承台上的疏水层及地下二层混凝土地台； 2、主体结构工程； 3、砌体工程； 4、防火分间墙及非结构墙（包括厕所门格）； 5、外墙工程及外墙喷涂饰面工程； 6、后勤区域内装修、酒店客房及公共区域内粗装修； 7、游泳池内及地面面砖装修； 8、门工程，包括所有防火门（在客房及公共区域的防火门饰面及普通木门除外）； 9、屋面工程； 10、普通卷帘与防火卷帘； 11、室外排水工程，包括建造所有排水井、隔油池及污水处理房内的 土建配合上作； 12、室外工程包括挡土墙以外的储油缸及车道等； 1

21、3、防水、隔热及隔声等； 14、其它零星工程； 15、合同图纸及有关说明和标准工程规范所示之其它工程。投标主要实物工作量及未包括部分（见工程投标书）。施工总体安排及流向第 18 页 共 100 页 3.2施工总体安排及流向 工程质量要求高、工期短，为了满足施工工期要求为饭店试营业作好准备，我们在施工中将精心组织，统筹安排。在建设大道一侧己安装使用xx_台QTZ5013_和QTZ125G_塔吊。施工上部工程时，再布置xx_台人货两用电梯，QTZ5013_型塔吊仍作裙房和主楼施工时垂直运输用。QTZ125G_型塔吊则作锅炉吊装及其它机电设备安装、材料装卸用。以自然展作为施工层，在施工窨上，进行安全

22、封闭及围护，安排上下立体交叉作业，当主体结构施工至xx层时，即陆续进行砌筑饰面和机电女装等工程的穿插施工。劳动力部署第 18 页 共 100 页 3.3劳动力部署 3.3.1劳工人数 根据工程工期要求和我们的工人素质，上建工程施工所需各工种人数确定如下： 木工xx人 钢筋工xx人 砼工xx人 架子工xx人 瓦工xx人 机械工xx人 其他xx人总计xx人 3.3.2劳务队伍 由我局承担地库工程的施工队伍承担。施工段划分第 19 页 共 100 页施工进度计划安排-业主要求第 19 页 共 100 页 3.6施工进度计划安排 3.6.1业主要求 业主要求最短工期xx天，最长交付工期为xx天。 酒店

23、各部份必须按照下述的指定的时间内完成各部分的范围，并移交予业主。 酒店有关部分竣工日期 第一部分由开工日期起计xx个公历日，即2xxx年xx月xx日 第二部分由开工日期起计xx个公历日，即2xxx年xx月xx日 第三部分由开工日期起计xx个公历日，即2xxx年xx月xx日 第四部分由开工日期起计xx_个公历日，即2xxx年xx月xx日施工进度计划安排-总体计划第 20 页 共 100 页 3.6.2总体计划 我们根据工程情况，计划安排冬期施工以前完成主体工程，在此后留有的较允分时间里集中力量进行安装、精装修工作。为此安排详细的施工进度计划。施工进度计划安排-控制点第 20 页 共 100 页

24、3.6.3控制点 为确保进度计划实施特安排以下控制点： 第一个控制点2xxx年xx月xx日正式开工 第二个控制点2xxx年xx月xx日_裙房主体封顶 第三个控制点2xxx年xx月xx日塔楼主体封顶 第四个控制点2xxx年xx月xx日精装修交工 第五个控制点2xxx年xx月xx日精装修交工 第六个控制点2xxx年xx月xx日专业队伍施工结束 第七个控制点2xxx年xx月xx日酒店第一部分交上验收 第八个控制点2xxx年xx月xx日酒店第二部分交上验收 第九个控制点2xxx年xx月xx日酒店第三部分交工验收 第十个控制点2xxx年xx月xx日酒店第四部分交工验收施工进度计划安排-分段交上区域第 2

25、1 页 共 100 页 3.6.4分段交上区域 3.6.4.1酒店第一部分移交的范围区域包括： l、地下室一层的全部范围，停车库区域除外； 2、地下室一层的全部范围，停车库区域除外； 3、首层，全部后勤区域； 4、二层，全部后勤区域； 5、三层，全部后勤区域； 6、服务电梯。 3.6.4.2酒店第二部分移交的范围区域包括： 1、服务区域： 冷冻食品加工间 贮存间 服务走廊 服务电梯厅走廊 服务消防楼梯 职工厕所 2、首层： 前台后办公区 正门前回车廊 咖啡厅厨房 服务走廊 服务消防楼梯 职工厕所 电话交换机房接线员房 3、一层； 中餐厅厨房 服务走廊 服务电梯厅走廊 服务消防楼梯 职工厕所 4

26、、三层； 商务中心 客电梯大堂 服务走廊 服务楼梯厅走廊 服务消防楼梯 职工厕所 风味餐厅厨房 5、塔楼； xx间标准客房 xx_间套房 每层的职工厕所 客用电梯 6、外围工程 车道 3.6.4.3酒店第三部份移交的范围区域包括： 1、地下室二层 停车库区域 2、地下室首层 停车库区域 健康中心游泳池 功能厅 客电梯人堂 公共厕所 3、首层a 客电梯大堂 大堂酒廊 商店 所有公众部份 室外车道 公共厕所 4、二层 中餐厅 宴会厅及前室 客电梯大堂 公共厕所 5、三层 风味餐厅 美容院 客电梯人堂 公共厕所 6、客房层xx层至xx层 会所 3.6.4.4酒店第四部份移交的范围区域包括： l、客房

27、层xx层至xx层 标准客房及套房； 2、未包括在第一部分至第三部分范围内所有位于L1-L4的后勤辅助区域内的机房、仓库、职员工作区、厕所及办公等设施。 3、未列入第一部份至第三部份的酒店范围/区域。工期及进度计划管理第 25 页 共 100 页 3.7工期及进度计划管理 根据总承包合同的工期及分段竣工要求，结合各单位的进度计划，制定总承包工期控制进度计划，并制定审定分包工种的进度计划，据此向分包单位下达月旬进度计划并组织计划的落实实施，在制定审定分包工程进度计划时，其与总包工程进度计划相衔接，并研究分析解决各分包单位之间的进度计划矛盾，安排合理的穿插、交叉作业。 对由业上指定分包工程和专项独立

28、承包工程，我们将根据总包工期的要求，和业全力取得联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我部将为其提供堆放材料设备、建造办公场地及其它便利条件。 总进度计划安排见附图。物质条件准备第 25 页 共 100 页 4.l物质条件准备 为保证有计划地组织施工和保证劳动生产力，实施先安排生活，后组织施工的原则，预先规划好业主、监理及施工单位现场的办公设计，规划施工现场机械设备的位置及现场临时供水电的走向，组织好现场所需机械、设备、三大工具。 现场不安排住宿，除安全、保卫及现场电工外所有管理人员及工人食宿均安排在场外，场地及住宿地已租赁。 根据月旬进度计划，有组织地做好

29、材料采购和机械（具）及三人工具的进场工作，以满足施工生产的需要。施工现场准备第 26 页 共 100 页 4.2施工现场准备 在施工地库前我局己对现场进行了认真布置，现有场地布置能满足上部施工生产的需要。 由于现场场地狭小，我们在现场xxx_布置若干办公用房及材料机具仓库。沿建设大道高雄路布置了四个出入口，并在施工桩基时，己对四个出入口、门前马路、基坑周围进行了硬化，在四个门口设立了冲洗槽和泥浆沉淀池。上部工程施工时，场地较宽绰，我们将根据业主要求，将建筑物的一部分场地腾出来作为指定分包单位和专项分包单位的办公用房及材料设备堆放基地。 根据总包合同要求，我局在序一层为甲方、监理及指定分包提供现

30、场办公室，我局总包部办公室亦设在地下一层。 对工地现有水电走向进行调整，并及时调试，为下一步施工创造有利条件。技术准备第 26 页 共 100 页 4.3技术准备 a.工程中标后，立即组织工程技术人员先进场，学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点、会审图纸、清除漏、错、碰、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 b.编制施工组织设计，掌握全面、突出重点，以施工图、施工规范、操作规程及业主提供的工程规范作为组织施工的指导文件。 c.编制施工预算，计算出各个分部分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织建立质量安全体系，制订详细的网络活动

31、计划。 d.我局在施工地库工程时，已在距离基坑较远处布置了轴线控制点和高程控制点，并在施工过程中经常复核其准确性，使得地库工程各方面尺寸准确得到保证。在施工上部工程前，已对施工测量仪器进行检验合格，将再次对整个地库工程的轴线、标高进行认真复核，并将复核结果呈报业主。机具安排第 27 页 共 100 页 4.4机具安排 a.现场两部塔吊在原定位置，不移动。 b.现场准备进场两部人货电梯，位置如下图： 施工电梯金属支架及预埋件施工按施工电梯说明书及有关高层施工规范规定。 c.现场钢筋、木木工加工机械移至地库0.00顶面14轴以外。 d.现场地库周围待回填土施工完毕后表面作硬化处理。 e.塔吊、电梯

32、在外饰而施工前拆除，钢筋、木工机械在施工裙房屋面前拆除。施工用电第 28 页 共 100 页 4.5施工用电 业主提供500_KVA变压器xx台，己能满足现场施工需要，现场另备38O_KVA发电机xx台，可满足市电停电时施工需要，临时用电布置详见临时用电总平面图、楼内用电示意图并作如下说明。所有临时用电设施严格按照施工现场临时用电安全技术规范设置和使用，主要表现为： a.实施“一机一库一保护”按要求定做标准配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确、合理，设锁管理。 b.接地接零采用TNS保护系统，对需要设备作防雷保护，接地接零经常测试，保持测试记录。 c.根据实际。简况，合理调节相负荷。 d.按规定

33、使用与维护各种供电设施及用电设备。 e.临时用电所有材料均选用定点厂家，定点销售产品，并保留有关证明，防上假货流入。 f.主楼设两路电源专供楼内施工用电，一路采用400A空气开关3120170_铜芯电缆进线加各种表盘。另一路采用395150_铜芯电缆进线，加各种表盘。现场塔吊、钢筋加工、降水用电和其它用电均来自另两条电缆供电。 地库和群楼每层设二个配电箱，塔楼每层一个配电箱。施工用水第 29 页 共 100 页 4.6施工用水 根据现场实际情况，现场临时用水从业主提供的支管上引一条DN80_进水管接入，沿现场周边布置一条水平管道，供临时办公及消防用水；为防止市政停水造成施工中断拟在现场xx一侧

34、设3363_m3蓄水池1_个，加设管道泵（1用1备），安置在地库上0.000层面上，砖砌。主楼用水管道DN50_。现场施工与消防用水合一，从主楼每层引人，并作如下补充： a.管线布置避免与室外永久管线冲突。 b.全部管道设有保温。 C.管材：镀锌钢管、丝接。 d.管道加压泵，扬程为xx_m。施工道路第 29 页 共 100 页 4.7施工道路 沿建筑物四周设临时道路一圈。地上工程结构概况-主要技术指标第 29 页 共 100 页 5.1地上工程结构概况 本工程地上xx层，另加平台层、电梯机房，屋面顶板标高为 xx_m，为框架剪力墙结构体系。裙房三层，一层为大酒店，宴会厅入口， 大堂及酒吧，xx

35、层为大宴会厅等，xx层为机电设备用房。裙房屋面为花园和网球场，xx层以上为客房层。 5.1.1主要技术指标如下： 结构安全等级xx_级 场区场震基本烈度xx度 建筑场地类别xx类 建筑场地类型xx_ 场地的卓越周期水平向0.350_，垂直向0.344_ 建筑地震设防烈度7_度（近震） 上部结构型式框架剪力墙结构 框架抗震等级二_级 剪力墙抗震等级二_级 楼板结构型式现浇砼楼板_ 大宴会厅屋盖钢屋架_地上工程结构概况-钢筋第 30 页 共 100 页 5.1.2钢筋 钢筋采用级（）fy=210Nmm2 级（）fy=310Nmm2 焊接时焊条焊级钢时采用E43，焊级钢时采用E50，梁柱纵向钢筋的焊

36、接采用对焊，同一截面上接头数量，按设计规定。 5.1.3混凝土（见表）地上工程结构概况-围护结构第 31 页 共 100 页 5.1.4围护结构 裙房部份，标高21.30_m以下（但不含客房部份）的外墙为180厚的空心粘十砖砌筑，空心率大丁39_，内墙为加气砼砌筑。 四_层以上的客房、标高168_m以上，外墙为空心砖，砌为180_厚的墙；客房之间，分隔墙用轻钢龙骨加石膏板，客房走道及客房内卫生间卫生间隔墙用空心砖，容重应为10_KNM3以下。客房与卫生间，管井四周墙均为125_厚加气砼砌块，砂浆为M5混合砂浆。隔墙与钢筋砼柱及剪力墙的锚固，以94EG005规范设置钢筋，墙高大于4_米时中间加一

37、道钢筋砼压梁。地上工程结构概况-标高与层高第 31 页 共 100 页 5.1.5标高与层高 第1层层高5.50_m顶板标高550_m 第2层层高5.00_m顶板标高10.50_m 第3_层层高6.30_m顶板标高16.80_m 第4_20_层层高3.20_m顶板标高71.20_m 第21_层层高3.75_m顶板标高74.95_m 平天台层层高3.50_m顶板标高78.45_m 电梯机房层高3.40_m顶板标高81.85_m （即屋面板顶标高） 裙房每层轴线面积（包括大宴会厅）约6138_m2。 客房（高层）每层轴线面积1528_m2。地上工程结构概况-梁柱板第 32 页 共 100 页 5.

38、1.6梁柱板 板厚：100_及120_厚，货梯顶板厚140_ 一般框架梁：普通梁、连梁的高竞均在1100400_以内个别梁：为2000600_以内 梁钢筋：直径最大为25_裙房柱：最大尺寸为13001400，10002200_，共计xx根。 塔楼柱：最大尺寸为8001950_，共计436_。 柱筋：箍筋12_，纵筋25_。地上工程结构概况-电梯第 32 页 共 100 页 5.1.7电梯 裙房：楼梯xx处 电梯、货梯各xx部 自动扶梯xx部 塔楼：电梯xx_部土建工程-施工顺序第 33 页 共 100 页 5.2施工顺序 5.2.1总的施上施工顺序 裙房二_层施工时塔楼部分单独施工，在裙房封顶

39、时塔楼至七_层先粗装修后精装修，安装工程由地库二_层向上顺序施工，最后配合精装修收尾。 5.2.2外装修 自上而下进行，光外墙抹灰再安装铝合金门窗，最后外饰面施工，外装修及屋而施工集中在2xxx年xx至xx月_，在第一期交付使用以前清理完毕。 5.2.3冬季施工 计划在2xxx年冬季施工以前完成大部外围护结构。土建工程-施工测量第 33 页 共 100 页 5.3施工测量 根据钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ391要求和工程测量规范GB5002693规定，竖向误差在本层内不得超过5mm，全楼累计误差不得超过20mm。又根据测量学（中国建筑工业出版社）一书中之规定，角度闭合差允许值为1

40、0，边长允许差精度不超过110000，根据上述技术要求，提出武汉香格里拉大饭店施丁测量方案如下：施工测量-测量仪器第 34 页 共 100 页 5.3.1测量仪器 水平测距采用全站仪及钢尺，高程测定采用精密水准仪，方向测定采用激光经纬仪及激光铅直仪。施工测量-工程的定位轴线及垂直度控制第 34 页 共 100 页施工测量-施工注意事项第 34 页 共 100 页 5.3.3施工注意事项 5.3.3.1误差要求 a.轴线平面位移不大于5mm； b.柱墙垂直度每层不人于5mm，全高不大于20mm； c.高程精度，每层不大于5mm，全高不超过30mm。 5.3.3.2注意事项 a.所有轴线、高程传递均以控制点和定位点为基础，要加强对其保护； b.仪器须经常检核，检查资料齐全及时； c.操作时应遵守有关安全操作规程。脚手架工程-简介第 35 页 共 100 页脚手架工程-裙房脚手架第 35 页 共 100 页 5.4.2裙房脚手架 5.4.2.1搭设方法 裙房外脚手架采用传统双排落地脚手架，接地处垫长木板以防不均匀下沉，脚手脚立杆横距1_m，纵距1.6_m。小横杆间距1_m，大横杆间距18_m。内立杆距墙10_m设一组剪刀撑，斜杆与地面夹角60_。每一结构层处小横杆抵住结构外侧梁，结构层施工时在外侧梁或