祥泰实业新河湾项目外墙保温工程土建标书.doc
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1、目录一、 商务部分 1、报价函 2、法定代表人授权委托书 3、资质证明文件4、唱标单5、保温工程报价明细表6、外墙保温工程报价汇总表二、技术部分 1、检测报告复印件2、质量保证体系及质量保证措施三、售后服务承诺及合理化建议 四、施工组织设计及项目管理班子 1、施工组织设计 2、项目管理班子配备五、经验与业绩 1、近三年类似项目业绩一览表 2、公司部分用户施工档案表 3、企业简介一、商务部分1、报价函建设单位: 山东北城河湾置业有限公司 1、根据已收到 祥泰实业新河湾项目外墙保温工程询价文件,我单位经考察现场和研究上述工程询价文件的报价须知、合同条件和其它有关文件后,我方愿以上述合同条件、技术规
2、范、工程造价 16493569.00 元承包上述工程的设计、施工及后期服务、保修。2、一旦我方成交,我方保证在合同规定的开工日期开始施工,并在合同规定的竣工日期完成和交付全部工程,即在 2013 年 08 月 01 日开工,在 2014 年 03 月 31 日竣工,共计 270 日历天内竣工并移交全部工程。并保证工程质量达到 合格 标准。3、我方同意所递交的报价文件在报价须知前附表规定的报价有效期内有效。在此期间内,我方的报价有可能成交,我方将受此约束。4、如果我方成交,除非另外达成协议并生效,你方的成交通知书和本报价文件将构成约束我们双方合同的重要组成部分。5、我方金额为人民币 10000
3、元的报价保证金与本报价书同时递交。单位地址: 报价人:(盖章) 法定代表人:(签字、盖章) 邮政编码:250012电话:0531-88679928 传真:0531-88679978开户银行名称:华夏银行济南经十路支行 银行帐号:开户行地址:济南经十路138号 电话: 2、报价文件签署授权委托书本授权委托书声明:我 系 的法定代表人,现授权委托 为我公司签署本工程已递交的报价文件的法定代表人的授权委托代理人,代理人全权代表我所签署的本工程已递交的报价文件内容我均承认。代理人无转委托权,特此委托代理人: 性别: 年龄: 身份证号码: 职务: 副经理 报价人: (盖章)法定代表人: (签字盖章)授权
4、委托日期: 2013 年 07 月 01 日 3、企业资质证明文件3.1企业营业执照3.2外墙外保温施工资质3.3税务登记证3.4质量、环境体系认证3.5山东省墙材认定证书3.6济南市墙材备案登记表4、 唱标单报价人: 工程名称:祥泰实业新河湾项目外墙保温工程报价总价:人民币 16493569元 壹仟陆佰肆拾玖万叁仟伍佰陆拾玖 圆;钢筋混凝土墙外墙保温综合单价:人民币 124.07 元/平方米。加气混凝土砌块外墙保温综合单价:人民币 143.17 元/平方米。工期承诺开工时间:2013年8月1日竣工时间:2014年3月31日日历天数:270天 工期承诺:单体楼不超过两个月项目经理级别编号承诺项
5、目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目,如确有原因须更换,须事先征得询价人同意。质量承诺符合国家及地方相关现行标准、规范、规定。合理化建议:见投标书中的售后服务承诺及合理化建议本报价单位完全认同询价文件的各项条款要求。报价单位现场确认(签字):报价人(盖章) 法定代表人及授权委托人:(签字或盖章) 2013 年 07 月 01 日5、保温工程报价明细表6、外墙保温工程报价汇总表报价单位名称:工程名称单位数量综合单价(元)金额备注1#楼加气混凝土砌块外墙保温(首层)647.68143.1792728.35加气混凝土砌块外墙保温(二层及以上)19430.44143.172781856小计9272
6、8.352#楼钢筋混凝土墙外墙保温7141.84124.07886088.1小计886088.13#楼钢筋混凝土墙外墙保温7141.84124.07886088.1小计886088.14#楼钢筋混凝土墙外墙保温7764.8124.07963378.7小计963378.5#楼钢筋混凝土墙外墙保温7764.8124.07963378.7小计963378.6#楼加气混凝土砌块外墙保温(首层)699.5143.17100147.4加气混凝土砌块外墙保温(二层及以上)20985.87143.173004547小计31046947#楼加气混凝土砌块外墙保温(首层)627143.1789767.59加气混凝
7、土砌块外墙保温(二层及以上)17855143.172556300小计26460688#楼加气混凝土砌块外墙保温(首层)627143.1789767.59加气混凝土砌块外墙保温(二层及以上)17855143.172556300小计26460688#楼附属加气混凝土砌块外墙保温(首层)256143.1736651.52加气混凝土砌块外墙保温(二层及以上)265.8143.1738054.59小计74706.119#楼钢筋混凝土墙外墙保温7764.8124.07963378.7小计963378.710#楼加气混凝土砌块外墙保温(首层)1129.52143.17161713.4加气混凝土砌块外墙保温(
8、二层及以上)2259.05143.17323428.2小计485141.6总合计16493575二、技术部分1、检测报告复印件2.质量保证体系及措施质量保证体系山东凯罗福环保节能科技有限公司工程项目质量控制体系工程项目质量控制总体体系(业主或总包)施工企业质量控制体系质量 施工项目经理部项目经理施工项目经理部项目副经理施工项目经理部专职质量员施工项目经理部专业施工队1施工项目经理部专业施工队2施工项目经理部施工队班组质量保证措施 建立一个纵向统一指挥,分级管理,横向分工合作,协调一改,职责分明的机构网络。 根据本工程的特点、规模、工期、质量建立项目管理领导班子, 在现场精选、精干、丰富力强、施
9、工经验丰富,创优能力高,责任心强的项目部,并由各专业人员组成质量管理小组,全方位管理达到质量目标。 施工前各分项工程必须进行事先交底工作,施工过程中做好检查工作,完工后做好检查验收工作,同时严格执行材料验收制和计量, 试验管理制度。 在保证工程质量的前提下,至始至终的按国家及市有关文件做好资料工作,收集及归档工作。 (5) 施工质量保证体系的运行A、按照PDCA循环原理展开 A PC D DA PC D DA PC D DDC循环 C 改进D循环 Plan 计划Do 实施CD改进 改进 Check 检查Action 处置 循环 PDCA循环示意图B、施工质量保证体系的运行按照事前、事中和事后控
10、制相结合的模式依次展开。 a、事前控制。要求预先进行周密的施工质量计划。施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的编制都必须建立在切实可行、有效实现预期质量目标的基础上,作为施工质量控制的行动方案进行施工部属。 b、事中控制。主要通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监管,来达到施工质量控制目的。c、事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。3、具体技术质量控制措施 施工管理措施 工程开工前组织施工队把现场水、电路位置全部熟悉好,保证施工连续性,对总包提供的水准点、坐标点,加以保护并提供书面资料。 收到技术交底后,立即由项目经理组织召集全体技术及施人员认真学习 对关
11、键部位编制施工质量措施,将质量目标及施工措施以书面交底形式下发给各施工队、并监督落实工作。 选择施工经验丰富,创优能力强,在同类工程中业绩良好的施工队进场,进场后我们还要对其加强质量教育,强化创优意识,对其在工程质量、施工进度,现场文明,安全方面全面控制。 加强现场的施工管理,实行“三控制”,实行工前交底,工中检查,工后验收的工作方法,岗位明确责任到人。 实行劳动竞赛,对各专业人员进行评分制,奖好罚孬。 施工过程中抓好试验及工程技术资料的整理归档工作,抓好施工质量的同时,也要抓好资料的管理,这是工程创优的一个重要环节。 加强质量意识教育,组织施工班组,开展以“工期、质量”为题的QC 小组活动,
12、克服质量通病,减少施工环节。 材料方面的控制 加强材料进场的控制,不合格材料一经发现立即停工退回。材料进场进必须合格证、试验报告齐全,经抽查复试后方可使用。 进现场的材料必须做好保管保护工作,对一些易怕雨淋的材料加以保护。(3)工程技术质量保证措施 制定合理的施工程序及工序,整装饰工程严格按工艺标准及操作规程施工。 装饰施工前,电气预埋、预留均要完成后,才能抹灰,装饰质量要达到规范优良标准。 装饰、装修各分项施工前,由项目技术负责人进行全面交底, 其内容包括:操作工艺、质量要求及成品保护。 (4) 主要机械设备质量控制 本着因地制宜,按照技术上先进,经济上合理,生产上适用,性能上可靠,使用上安
13、全,操作上方便,维修上简单的原则,进行机械造型。 合理使用机械设备,正确操作,贯彻“人机固定”原则,实行定机定人,定岗位责任的“三定”制度,操作人员认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全事故。 (5) 确保优良工程质量检测方法 根据本工程的结构类型及特点,以质量目标及保证体系为准绳, 建立在工程施工过程中的质量检测方法,制度强调“以质量求生存” 的原则,质量以预防为主,办强工程开始中间收尾各分项的质量检测。 现场质量检侧人空容及方法: 开工前检查,即本工程开工手续是否办理齐全,开工后能否影响工程质量。 建立各工序之间的交验手续,各班组工序完后由班组自检,然后,进行互检,最后由项目
14、部专职质检员检查验收交接。 对已完的项目,必须采用成品保护的方法,还要对其保护检查是否可靠。 现场质量检测的方法有:“有测法、实测法、试验检验法”。 (6) 组织创竞赛,狠抓工序质量控制 组织各施工队及班组,开展创优竞赛活动,竞赛以工程质量和施工进度为中心,按月考核评比,奖胜罚劣。调动每个职工的积极性,让创优意识在每个职工心中占重要位置。 抓好工序质量这个环节是关键,质量主要检查,材料、施工工艺、操作规程、机械设备、质量通病等方面入手,跟班检查,把好工序关,严格实行“三检制”(自检、互检、交接检),做工序达不到优良标准不交接,同时加强同步技术资料的核查,做好施工过程的记录。 加强土建、安装、装
15、饰等各工种间的配合,做好交接验收工作,使各工序之间连接顺利避免窝工、费工;同时搞好成品保护,制定可行的措施,杜绝工序之间的污染与损坏。 (7) 为保证工程质量目标的实现,项目部制定主要成员岗位责任制: (1)项目经理: 对覆行甲、乙双方合同负责全面责任,负责项目部全面管理工作。 对施工中出现的问题负全面责任。 负责项目施工的全过程,全方位的进行经营和施工管理。 遵守国家法律、法规和政策,执行公司中的各项管理制度。 召集主持各项会议,统筹财物的调配和使用,加强对安全过程的监控。 抓好内部经济核算,努力提高项目管理水平。 负责项目部质量管理体系运行的全面管理,积极推行全面质量管理。 (2)项目副经
16、理 协助项目经理开展全面管理工作,严格执行谁施工谁负责质量的管理原则,强化过程管理,实行样板工程先行制度,严格按照施工方案,规范要求,技术交底和操作规程合理按排施工。 施工中出现的问题负主要责任。 负责项目部生产进度,施工安排调度、材料、机械设备、安全、现场文明管理工作。 编制施工进度计划及质量控制措施。 组织检查、评比及评定验收工作。 处理有关单位的关系及周边环境的关系。 协调各施工队伍之间的关系及安排其生产生活。 (3)技术负责人 全面负责项目的技术、质量、试验工作。 主持项目施工组织设计编制工作。 审定设计图纸,管理设计变更及技术资料的归档。 对工程质量负主要责任,组织克服施工中的技术疑
17、难问题,积极推行全面质量管理。 (4)质量检查员 对施工质量负责,有直接把关监督的责任,参加班组施工质量的自检、互检工作,分析工程质量,撑握质量动态、深入现场发现解决问题、提出提高质量的合理化建议与措施。 收集汇总各种操作质量资料,填报质量报表,建立质量档案。 严格检查,做好实测实量工作并做好记录,对不符合标准、规范的分项工程有权责令基纠正、停工或返工。 认真学习专业知识,学习掌握省、市有关部门下发的文件及质量有关的资料,努力提高专业水平,坚持科学态度,在质量检查中以检测数据来判定工程质量。 建立工程质量易存在的问题台帐,实施纠正和预防质量问题的发生,积极开展全面质量管理活动。 (6)施工员:
18、 认真贯彻执行国家规范,规程和质量评定标准,学习执行施工组织设计和技术交底的要求。 负责各施工工种的工作安排调度、协调,对工程中发生的重大质量事放及安全事故有一定的直接责任。 熟悉图纸,清楚地了解设计要求、细节和质量要求,参加图纸会审及施工组织设计工作,全面考虑,统筹安排工地的进度计划。 组织各班组计工组及质检员共同执行工序交接验收和质量把关。并做好记录,积极推行全面质量管理,开展QC 小组活动,解决质量通病。 做好安全和成品保护工作,对半成品、成品严格保护,协助材料员共同把关材料质量,做好职工思想工作,进行全面交底。 4、成品保护措施 根据各分项工程的施工程序,制订相应的成品保护措施以确保工
19、程质量: (1)、室内外施工严禁擦碰磕窗框、玻璃及瓷砖墙面,非专业人员严禁擅自撕掉窗子保护膜。 (2)、窗口打胶,周圈必须用不干胶封贴,下部覆盖,决不能污染任何墙地面,废弃的胶带及胶桶不能随意丢弃,以免造成污染。 (3)、各施工人员决不允许从从各楼层向下倾倒垃圾杂物,更不允许将剩饭菜向下倾倒 。以免造成墙面、玻璃污染。 (4)、成品墙地面任何人无权剔凿,打洞。如需要时须报项目部批准。各施工队及操作人员都有权利有义务协助项目部做好成品保护工作,并积极行动起来制止和追究有关责任人,使工程创“优良”得以实现。三、售后服务承诺及合理化建议1、优惠条件及合理化建议1、 我公司提供免费送货到指定工地。2、
20、 我公司提供免费技术咨询和指导。3、 施工完毕,如需技术人员到现场,保证4小时到达。4、按工程进度需求合理安排货物供应,既保证供料及时,又不导致施工现场堆放过多。2、售后服务承诺 设客户服务部,作为公司对外服务窗口肩负着维护公司的信誉、为客户提供满意产品的职责。客户服务部为工程客户提供的服务包括:推荐产品及施工系统: 根据客户的要求,介绍产品的性能指标及相关技术参数,并依据实际情况向客户推荐正确的施工方案。制作工程样板: 按照客户或工程销售员的要求负责制作产品样板并提供产品性能数据。制作现场工程样板: 我们为客户现场制作的工程样板能直观地展示产品的效果,根据现场样板得到的产品的实际耗材量,为客
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