大学宿管部的工作计划格式范文.doc
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1、大学宿管部的工作计划格式范文 宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新形势下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理 和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节。下面是小编为大家带来的大学宿管部工作计划,希望对大家有所帮助!大学宿管部工作计划(一)宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一学年工作的经验及教训,结合本学
2、院的实际情况,现制定如下计划:一 积极查找问题,努力整改到位(一)存在的问题1.内务差 由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。2.就寝纪律差 很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。3.睡觉问题严重 春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。4.安全意识低 在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。(二)整改措施1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性3.宿管部内的干事要起到督促
3、的作用4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。二 在本学期内具体工作计划1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。4.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。8.继续对各宿舍舍长进行培
4、训,强调安全、卫生和文化。9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。四、内部工作制度建设“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。大学宿管部工作计划(二)在学生工作处和学院团委
5、的指导下,学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨,把优质服务和严格管理结合起来,努力加强校园文化建设,为同学们营造更舒适的学习和生活环境,认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况,现将上学期的工作计划如下:一、本学期的工作目标与要求认真落实本学期的招新工作,严格筛选,为院宿管部提供高素质的后备力量,更有效的开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会和联谊,提高本部门内部的凝聚力,提高成员的积极性与自觉性,加强成员的沟通协调能力,促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排,以公平公正为原则,以耐心
6、积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序,加强和规范学生的住宿管理,为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作,加强本部门建设,尽力改善本部门的不足之处。并在做好本职工作之余,为同学们开展一些适合全院学生,蕴含宿管部特色的活动。二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)召开本部门第一次会议,宣读就职宣言和工作计划,确认今后的工作方向和工作目标。 与会人员:正副部长,各栋楼长。三、院系宿管部联合会议(9月下旬)召开院和五大系宿管部会议,商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划,指出往届宿管部存在的不足之处,征求有利于宿管部发展的建议
7、。与会人员:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。四、招新工作(9月下旬10月下旬)开展学院宿管部20_20_学年第一学期招新工作,拟定招新计划,确认招新负责人员、招新细则和具体流程。五、院宿管部干事会议(10月下旬)召开第一次干事会议,让新干事相互认识并融入宿管部,为新干事安排具体工作。 与会人员:正副部长,各栋楼长及新干事。六、院系宿管部干事培训(10月下旬11月上旬)举办第一次大型部门内部活动,对干事进行宿管部工作的培训,让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧,同时让院系宿管部干事相互认识,相互了解,提高院系宿管部的凝聚力。负责人:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大
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