小学运动操场改造工程施工投标书（可编辑）.doc

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1、小学运动操场改造工程施工投标书 灞桥区三棉小学运动操场改造工程施工投 标 文 件投标文件内容: 投标文件技术部分投标人: 陕西启发运动设施有限公司 (盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日 期: 二?一?年六月十日 目录 第一部分:项目经理部组成和劳动力投入计划;、 第二部分:施工方案; 第三部分:确保工程质量的技术组织措施; 第四部分:确保安全生产的技术组织措施; 第五部分:确保文明施工组织措施及环境保护措施; 第六部分:计划进度和工期目标 第七部分:、新技术、新产品、新工艺、新材料应用。 第八部分:施工部署和施工现场布置; 第九部分:施工机械设备配备计划 灞桥区三棉小学运动操场工

2、程施工组织方案 编制说明 灞桥区三棉小学塑胶操场工程 施工组织方案是依据现行国内有关规范标准和国际ISO9002等相关标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程施工特点,本着“保工期、保优质”的基本原则而制定。宗旨是以“科学的管理、扎实认真的工作和规范有序的施工”将本工程建成优质样板工程。 编制依据 1:中华人民共和国国家标准塑胶跑道2:国际田径竞赛规则3:国际田径协会联合会田径设施手册4:中华人民共和国行业标准中高级/一级公路质量检验评定标准5:足球、篮球、排球规则 6:建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2001);7:建筑施工安全检查标准(JGJ59-99); 工程概括 主

3、要工程内容: 1、操场基础 2、塑胶面层铺设: 3、人造草面层; 4、排水系统 5、其他辅助部分 工程目标 1:质量目标:合格工程2:工期目标:90 日历天 第一部分:项目经理部配置和劳动力配置一:项目经理部设置 设立运动场建设项目经理部,实行项目经理负责制,以项目经理及主要管理、技术、安质、物质等为中心,组成精干、高效的项目经理部。 选派素质高、技术水平高、组织能力强、有丰富的施工经验和管理经验的专业人员组成。 技术人员均为本公司专业人员,责任明确,各负其责。 项目经理 朱亮是从事体育场地建设多年的项目经理。 附: 驻项目现场的主要工程技术、管理人员表朱亮项目经理工程师西安市第八十九中运动场

4、;国家级示范高中及国际中学人造草坪足球场;西安市电建中学人造草坪足球场、篮球场;旬邑县体育场人造草坪运动场;西安经发集团泾渭国际学校运动场;西航集团运动场;铜川一中新旧校区运动场吴怀安技术负责人高级工程师西安市第八十九中运动场;国家级示范高中及国际中学人造草坪足球场;西安市电建中学人造草坪足球场、篮球场;旬邑县体育场人造草坪运动场;西安经发集团泾渭国际学校运动场;西航集团运动场;铜川一中新旧校区运动场王力技术负责人工程师西安市第三十八中300米人造草跑道、人造草坪足球场;咸阳育才中学人造草坪足球场;西航集团运动场;长武县文体中心400米塑胶跑道、人造草坪运动场、硅PU篮球场王西伟计划负责人工程

5、师旬邑县体育场人造草坪运动场;铜川一中新区400米塑胶跑道、人造草坪运动场、丙烯酸篮球场;中航618研究所塑胶篮球场、人造草坪网球场王燕财务负责人咸阳育才中学人造草坪足球场;长武县文体中心运动场、硅PU篮球场;西安市机场小学人造草运动场吴怀安施工负责人高级工程师西安市第八十九中运动场;国家级示范高中及国际中学人造草坪足球场;西安市电建中学人造草坪足球场、篮球场;旬邑县体育场人造草坪运动场;西安经发集团泾渭国际学校运动场;西航集团运动场;铜川一中新旧校区运动场阎智施工员技术员咸阳育才中学人造草坪足球场;长武县文体中心400米塑胶跑道、人造草坪运动场、硅PU篮球场;西安市机场小学人造草坪足球场、篮

6、球场、羽毛球场余亮安全负责人技术员西安市电建中学人造草坪运动场;陕西铁路工程职业技术学院400米塑胶跑道、人造草坪运动场;子长县秀延中学人造草坪运动场;西安市实验小学人造草坪运动场崔剑安全员技术员西安市北方光电有限公司人造草坪运动场;西飞基础教育中心人造草坪跑道、足球场、篮球场;子长县秀延中学人造草坪运动场张勇质检员技术员西安经发集团泾渭国际运动场;西安市高新义务教育学校人造草坪运动场;海军后勤学院人造草坪运动场、塑胶跑道;齐齐哈尔大学运动场塑胶跑道张斌资料员技术员西安经发集团泾渭国际学校人造草坪足球场塑胶跑道;西安市高新义务教育学校人造草坪运动场;海军后勤学院运动场;齐齐哈尔大学运动场塑胶跑

7、道王西伟材料员工程师西安市北方光电有限公司人造草坪运动场;西飞基础教育中心人造草坪跑道、足球场、篮球场;子长县秀延中学人造草坪运动场 各部门职责 1.项目经理?遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。?认真严肃的履行合同条款,在施工管理的各方面向总指挥负责。?贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工部署,协调各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。?对工程的施工质量、进度、安全、经营管理负领导责任。对履行合同条款负主要责任。?负责组织各种资源完成本次工程。?协调施工的人力、物力、资金,确保施工正常进行。?决

8、策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。 2.技术质量部?及时组织图纸会审和各工种施工组织设计交底。?负责施工方案、技术交底、测量放线、实验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。?对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。?负责组织材料的检验。?对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并制定问题的处理方案。?督促各种技术资料的收集整理。?严格按公司要求组织每道工序施工。 3、预算部 严格执行国家的相关法规和施工预算细则,负责:#合同管理;#工程预算#劳务配置;#成本核算。 4:项目工程师?实施项目的质量方针

9、和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。?组织审查图纸和指定各种方案,技术交底并检查项目部的落实情况。?检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。?及时解决施工中出现的技术质量问题。?组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。?在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。?及时和甲方、监理保持联系,做好信息反馈。?及时组织图纸会审和本工种的施工组织设计交底。?对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。?对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并制定问题的处理方案。?督促各种技术资料的收集整理。?严格按公司贯标文件要求组织每道工

10、序施工。 5.工程部 #负责施工进度、进度计划的落实; #材料计划的编制; #与分包单位的协调等工作, #对工程进度和施工质量负责。 6.办公室负责#文件资料的收发管理;#统计报表、后勤;#以及协调与外部的关系。 7.器材部负责市场调查、材料调配、施工机具和设备等工作,对材料质量负直接责任。 8.安全部*组织研究指定各种管理措施,对施工安全负主要责任,向项目经理负责。*审查项目部的各种安全技术交底是否可行。*定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。*严格落实现场管理标准,检查施工全过程安全措施的落实情况。二:劳动力配置 工种人数计划进场时间计划退场时间土建25开工日土建结束日塑胶技工15基

11、础结束日竣工日人造草施工12基础结束日竣工日基础施工20开始施工日结束日管网12开始施工日竣工日其他6开工日竣工日第二部分 施工方案(一)2:8灰土垫层的材料要求及施工工艺:原土过筛。筛除土内的有机杂质,并使土的颗粒直径不能大于15?。应在使用前加水熟化闷成粉末,配合比(体积比)石灰:土3:7。施工要求:3-1:灰土垫层应铺设在已夯实并检验合格的基础上;3-2:灰土应拌和均匀,颜色一致,湿度适宜;3-3:用先初压后复压,最后终压。初、终压用8T路机,复压用15T路机。反复碾压,碾实至15?。碾实后应平整;3-4碾压后的垫层表面应平整密实,干容量达到要求,如不立即进行下一步工序,应予考虑覆盖。雨

12、季,当日铺设的灰土必须当日打夯完成并加以覆盖;3-5灰土工序每日留搓处须切齐清扫干净,上下层的接触需错开。间距大于50?,接搓处要重复碾实;3-6表面养护。保持一定潮湿度。(二)、塑胶面层施工方案1材料:塑胶跑道弹性体是由甲组、乙组及催化剂按配比组成,其甲组成分主要公司出产的聚氨酯原料,乙组成分为硫化剂、进口色料及多种助剂混合而成,催化剂成分为萘酸盐萘剂。 2施工工艺: a.准备工作: 检查设备:准备工具及检查包装的原料是否泄漏。 按原料批号作试验,观察实地铺设情况。 按施工线及厚度要求钉PVC管条。 b.铺设: 按配方要求,将各组份定量送到施工现场。 搅拌:将各组份按比例加入专用机械中充分搅

13、拌均匀后,由专用设备将料倒 入摊铺区域内。 用塑胶摊铺机铺设底层,并保证各部位厚度符合设计要求。 修边:用油灰刀将边部接缝接好,把胶面漂着的胶粒压下。 胶粒防滑层 1材料:高强度PU浆料,耐磨、耐晒、耐老化PUEDPN胶粒2-5mm 2施工工艺: a.按配方要求,将PU浆各组份充分搅拌均匀后拌匀颗粒由专用机械将料摊铺到指定区域。 b.用高压喷浆机正反方向双向喷涂,达到饱满、均匀效果。 、耐晒、耐磨、防脱粒面胶层 1材料:防紫外线,耐晒、耐磨、耐水解,粘合力强,保色性强。 2施工工艺: a.按配方要求将环保型弹性PU面浆各组份充分混合。 b.用专用机械将混合均匀的PU浆料滚涂于胶粒防滑层表面。

14、、划线部分 1材料:弹性聚氨酯画线漆。 材料特点:耐磨,不变色,附着力强。 2用鉴定过的钢尺经纬仪放设点位线各点位数据参照体育工艺的要求内控指标 相对误差为0-1/10000。 3按点位线及色别喷漆。验收。(三)人造草铺设 1:粘接布铺设 1-1、单层顺向排列; 1-2、底层无纺布必须铺设平整,不能有皱起现象。 1-3、无纺布两头必须固定好。 2:草坪铺设 1、铺设步骤 a、草坪运抵施工现场,按照图纸计算下料。 b、用专用工具对草坪进行铺设、拉平、切边对缝,草苗方向必须一致,否则易产生视觉色差。 c、用专用结缝防水胶和粘结带使草坪接缝处连接好,待胶水产生粘结力后再压实。 d、铺设粘接后应检查是

15、否平整牢固。 e、按图纸要求对面层划线,拼接并进行校验。 f、检查校验后,方可以充砂和充橡胶颗粒。 C、橡胶颗粒及石英砂规格标准 1: 橡胶颗粒 规格为0.5-2mm, 用量为3kg/m2 2: 石英砂规格0.2-0.8mm, 用量为10-15kg/m2 3、验收标准 3-1、人工草坪铺设充砂后应标线准确。 3-2、场地面层应平整,无明显高差。 3-3、草坪接缝处应牢固,填充物要均匀、平整。 3-4、场地标线要准确。 第三部分:确保工程质量的技术组织措施; 一:IS09000质量管理体系在本工程中的应用 所有员工在工程施工生产中都必须遵守执行。贯彻执行IS09000质量保证标准,规范我公司的全

16、部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。 加强员工的教育培训工作,提高员工的素质。工程的施工以人为主体,员工素质的高低将直接影响到工程质量的好坏,因此提高员工的素质是非常必要的。 进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应,严格执行采购程序、顾客提供产品控制程序、进货检验和试验程序、产品标识和可追溯性程序。 二:加强对施工过程的控制,将每道施工工序结果视为产品,对产品进行标识,增强可追溯性;并加强成品保护工作。文件、资料的接受、发放、回收、收集与整理执行文件和资料控制程序,确

17、保用于本工程的文件和资料的有效性、可控制性;所有文件、资料均要编号,收发要进行登记,更改或作废要有记录,做好标记,防止误用。 三:工程项目创精品意识 1、从公司总经理到基层一般管理人员树立“创企业品牌,展企业形象”的战略思想,在施工过程中控制中,建立健全的质量管理制度和个人岗位责任制,培养每一位员工的创精品意识。 2.质量控制措施 按照我公司质量保证手册和程序文件建立健全质量管理体系和制度,实行以项目经理对工程质量负全责,主任工程师 协助经理主抓工程质量。充分发挥各级管理人员的积极能动性,做到谁生产、谁负责、责任到人。严格行挂牌制度,把各工种的操作手标注在工作面上。 1)认真执行国家相关法规、

18、规范、标准、规程,严格按设计要求施工;实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 2)贯彻执行GB/T19000?ESO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优”这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 3)加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各

19、级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检”关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 4)严格执行三检制度”是保证工序质量的关键,是质量管理中解决“死后验尸”的有效途径。在施工过程中必须坚持无自检单时,不得进行下道工序,自检由施工队施工班组填写,由各班长负责督促执行。 5)以优质工程为目标,严把六关:即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。6)作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。7)按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合

20、格证,必须复试的材料,有复试试验报告。不满足以上要求的产品,不得投入使用。 8)加强对材料和设备检查验收工作,严格执行程序文件规定。工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用,坚持材料进场检验和试验制度;材料进场时,必须带产品合格证,需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收,同时严格按照有见证取样的工作要求进行施工,并且及时地在结构验收前对混凝土进行回弹并做好记录。对于不合格的原材料,成品半成品不允许用在工地上。 9)制定完善的成品保护措施,下一工序施工人员应检查上一工序成品是否完好,(重要部位应拍照、摄影备查)。若在施工中损坏工程成品,则由下一工序作业班

21、组无条件修复;在分部分完成验收后,严格执行成品保护措施,签署成品保护责任状,使责任到人、奖惩分明。 10)准备要得可靠的检查、检测工具和设施。现场设混凝土标准养护室、实验室、计量器具办公室。 11)根据工程进展,由技术负责人组织质检员、工长等有关人员,对分项、分部工程进行分部、分项工程质量检验评定、做好相应检验记录,此记录作为过程、部位(产品)的标识使用并报与监理工程师。 12)配备经验丰富、有相关自制证书的测量、实验人员,制定相应的施工管理制度,避免工作差错;用图画或挂牌形式作为过程(产品)的标识,用于墙面、地面等容易图画或挂牌的部位(产品),标明操纵者的姓名、施工日期、质量情况;施工日志由

22、工程技术负责人逐日填写负责保存。 13)严格计量管理工作,现场设专职试验员,根据砂、石含水率及时调整现场配合比,并按规定制作足够数量的标养试块、同体试块、以及有见证取样试块。 14)加强质量预控,把好隐蔽验收关,采取“会诊制度”与“奖惩制度”。 四:保证各种材料、设备、半成品、成品质量的措施 1、选择适当的材料及设备供应商 (1)要保证工程的质量,保证工程施工的顺序进行,必须保证各种原材料、构配件、施工半成品能保质保量并按地供应到工地。在本工程施工时,我们将选取重合同、守信誉的单位作为本工程的材料、构配件、半成品的供应商。根据我公司在过去的多年中对我方有长期合作经历的供应商的供货的质量及交货的

23、时间的记录,从中选取供货质量有保证、供应时间及时、供应能力充足的厂家作为本工程的材料的供应商。 (2)负责材料进场时的检查验收。 2、做好材料、设备的采购工作 根据工程进度要求及材料采购计划,及时采购施工中所需的各种材料、半成品、配件等。对于特殊材料或构配件,要进早安排加工、订货,在安排货物进场时间时,要留有适当的余地。 3、作好材料的储备工作 每月初要仔细地检查当月所用的各种材料的储备情况及进场计划,并提出下月要用到的材料的材料的进场计划。结合气候条件、运输条件及施工进度,作好材料的储备工作,对于需要建设单位协助解决的材料和设备,要提前不少于一个月提出计划。对于特殊的材料或配件,要尽可能早地

24、提出加工采购计划。 4、作好材料的进场检验工作 (1)不论是自己采购的材料,还是由甲方采购的材料,或是由甲方推荐我方采购的材料,在进场时,都应由我方负责进行验收,经我方验收合格的材料,由我方承担使用责任,不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要。一定要把好材料的进场检验关,避免不合格的材料进入现场,坚决杜绝将不合格的材料用到工程中去的问题发生。 (2)材料进场时,先由我方材料员、质量员对材料的外观进行检查、验收,同时检查随同带来的材料的质量合格证,经核查无误后,方准进现场。材料进场后,对于规范规定需要进行试验的材料或我方认为比较重要的材料,我方将按规定的

25、方法进行抽样试验。所有材料,凡经抽样试验不合格的,均不得使用。 (3)对于进场的设备,适于开箱检查的,我们将邀请建设、监理及材料供应商一同开箱检查,并作好开箱检查记录,不适于开箱检查或虽然开箱检查但很难检查出设备的内部质量情况的,我们匀将严格按照ISO9002标准规定的程序及中华人民共和国产品质量法和国家及省市有关质量标准对该产品的质量进行跟踪检查,知道确保该产品的质量符合查应的质量标准为止。 5、作好不合格的材料及设备的处理工作 一旦发现不合格的材料或设备,不管是什么原因造成的,我们将严格监督该产品的流向,严格按ISO9001质量管理标准的要求对该产品进行记录、跟踪、并及时运出现场,坚决避免

26、将不合格品甬道工程中去。对与能够在现场外进行检查的产品,如发现有质量问题,该拒绝该产品进入施工现场。发挥我们大公司的优势,在公司范围内合理调配部分材料,当某一种材料一时采购不到或到货时间不能满足施工的要求时,提前上报公司,由公司统一调配部分材料应急,确保不因材料问题影响工程施工进度。 六:保证措施 1、建立工程档案,实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。 2、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。加强质量通病

27、的预防,并负责“新技术、新材料、新工艺、新设备”的推广应用。 3、,我公司将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。 5、赋予质量检查员质量否决权,明确标准,增强可操作性,便于检查监督,暴露问题把问题解决在大面积施工之前。加强工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。 6、加强施工队伍的管理,确保操作质量。重

28、点抓好以下几个环节:1施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧;调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。 第四部分:确保安全生产的技术组织措施;建立安全生产责任制,职责明确,并做到用镜框装上挂在办公室醒目的地方,公司与项目,项目与班组有职责明确的安全生产协议书,责任到人。做到对所有新工人进行三级管理教育,教育时间不少

29、于45小时,教育率100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育,经考试合格后上岗。做到对各工种、各部位进行详细的安全技术交底,交底有记录,被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上岗,持证率100%。做到对现场进行安全检查,现场每天检查一次,公司每10天进行一次安全大检查,同时针对施工的不同部位,不同气候进行不定期、季节性和专项的安全检查。对事故隐患做到定人、定时间、定措施整改完毕。对施工现场发生大小工伤事故,做到及时向有关部门报告,保护现场,抢救伤者,作好记录,并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。确保该项目在施工中不发生大小伤事故。施工现场必须设安全标志、标语,以增加安全性,挂一幅大字

30、安全标语,以增加安全生产、文明施工气氛。现场设置一图五牌,根据我公司企业标准的要求增设职业道德守则牌,公司质量方针目标牌班组建立班组安全活动制度,做到班组活动有书面记录。班组进行安全检查时,进行工种交接的安全检查,班组在进行安全检查时发现隐患及时消除。项目现场制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪委”,遵守安全生产“六大纪律,十不准”。做到对违章者按规定进行严肃处理。二:现场安全规范要求: 1:现场安全:工人进入现场后带安全帽、穿绝缘鞋,混凝土振捣人员戴绝缘手套。泵车、振捣棒等电动工具有接地、接零保护。打混凝土前应检查振捣棒是否漏电。 配备专门的看模人员;振捣临边构件

31、时要有防护措施,操作人员 要有可靠的操作平台;严禁酒后施工;夜间施工时配备足够的照明设施和警示灯。 2、机械设备的使用 1 现场的机械设备必须有书面的操作规程,必须由持有操作 证的人员操作,并实行定机定人。机械管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置,并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件;各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作,不得带病或酒后作业。 2塔吊司机和指挥人员持证上岗,操作时执行十不吊规定。明 确规定塔吊的工作范围和旋转方向,谨防发生塔吊碰撞事故。经常检查塔吊的所有安全防护装置及限位装置,确保其安全可靠。 3、施工用电安全 1 所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安

32、装,并负责 日常检查和维修保养,其他人员不得私自乱接、乱拉电线。 2 现场使用的用电线路,一律采用绝缘导线,移动线路必须 使用橡套电缆,不得有裸露。导线要架空设置,以绝缘子固定,不得捆绑在脚手架上。 3 在潮湿场所及高度低于2.4m的房间、以及各种通道内作业时应使用36的安全电压做照明,油料及易燃易爆晶仓库内使用防爆灯具,严禁使用移动式碘钨灯。 4 室外的配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统 一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关,设专人监控,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA,所有用电设备均 设专人定期检测漏电保护器,并记录归档。 5 配电系统采用TN-S接零保护系统,PE线截

33、面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10Q。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。 6 使用电动机具和设备时,应在空载下启动,操作人员应检查外壳接地是否良好,电源线是否接错,确认无误后方可使用。操作人员要戴绝缘手套,在金属平台及地面较潮湿的环境中使用电动机具时操作人员必须穿上专用绝缘胶鞋。 6、消防安全措施 1 施工现场负责人即防火负责人,全面负责施工现场的消防 安全工作。组织义务消防队,各专业队和分包队伍均设置兼职消防员,在消防负责人的领导下,负责日常消防工作。 2 施工人员严禁在施工现场吸烟。施工作业用火必须经保卫 部门审查批准,领取用火证后方可作业,

34、用火证只在指定地点和限制时间内有效,用火人必须在灭火之后,方可离开现场。施工现场配备第五部分:确保文明施工组织措施及环境保护措施; 在本工程施工期间,我们将严格施工纪律,加强文明施工管理工作,狠程现场文明施工检查评定标准的要求。 一、现场文明施工管理 项目经理部成立文明施工领导小组,负责本工程的文明施工; 二、场地、道路硬化措施 三、规定场地内地面要硬化,故除建筑物占地范围外的场地全部予以硬化,以达到规定要求,为工程施工创造一个良好的环境。现场道路采用混凝土路面。施工队伍进场后,就开始进行必要的场地、道路硬化。 四、现场卫生及保安措施 1、现场卫生措施 1、明确施工现场各区域的卫生负责人,安排

35、清洁工人每天打扫。 2、施工现场设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。 3、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“害”。 4、建筑垃圾集中堆放并及时清运,做到工完场清。 5、现场组织8人左右的场容清洁队,专门负责场内外的清洁卫生工作,分片管理责任到人,确保场外道路的清洁。 2、现场保安措施 1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火、计划生育管理责任人。 2、施I现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。 3、建立来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。 (4、经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、

36、赌、毒等非法活动。 五、现场医药、生活管理 2、现场设开水房、茶水亭和茶水桶,并做盖加锁,树立标志。 3、现场设吸烟室,室内放置砂桶和水桶。第六部分 计划进度和工期目标 一:施工进度计划 本工程分项多;含排水沟系统、运动场基础和塑胶、人造草面层及其他基础。 工期紧,任务量大。必须穿插施工; 进度安排: 1;运动场基础处理:5天 2:灰土结构层工序,13天 3:排水沟的施工;工期15 4:砼面层施工: 工期15天; 4:基础养护 工期15天; 5:铺设塑胶面层和其他面层;工期20天。 6:验收。 一、工期目标 本工程总工期为 90日历天; 第七部分 使用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降

37、低造价的可行性一:计算机推广、应用、开发和管理技术 在项目管理中,长期运用计算机辅助管理,经历了工程信息的电子数据处理EDPS、管理信息系统MIS两个阶段。保留了最初的文档处理、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理;同时,以工程总承包项目管理模式为基础,在工程实施中,综合运用现代信息技术,建立局域网Intranet,连接国际互联网Internet,开发并应用“工程项目施工管理信息系统MIS”,实现信息的内部横向交流和数据共享,为项目决策提供支持和服务,最终形成公司企业级资源流优化系统ERP,从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。二、建筑节能和新型墙体应用技术 配合设计要求

38、,采用新型保温隔热技术。内隔墙体建议采用轻型蜂窝板,同时根据墙体类型,采用混凝土小型空心砌块建筑体系,努力提高砌体建筑的保温隔热性能,切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题 第八部分 施工部署及总平面布置 (一)施工部署原则 a.合理划分施工流水段,做到小流水、大布局,考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 b.在时间上的部署原则:提前确定材料的供应单位和施工方案,在施工时做好上述预埋工作。根据土建施工的安排,基层完成后,同时地沟完成,确保本工程按计划完成。做施工安排时,应考虑到节假日,春季施工及平常对施工时间限制的影响。 (2)我公司如中标,按开工要求,

39、五日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产设施,做好施工现场情况,合理安排必须的施工生产设施,做好施工现场平面布置,布置好水电管线路,满足工程施工需要。 (3)工程正式开工后,迅速调集施工机械和劳动力进入工地,立即组织足够的机械和劳动力,全力突击进行定位复线和地基处理的施工,为下一步的垫层基础的施工创造条件。 (4)采取全力突击施工的方式,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 (5)抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作

40、业法,确保工程保质保量按期完成。 (6)本工程周围环境要求清洁卫生,达到校区清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环创造必要的条件 。 (7)抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应 。安排专人做好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 (8)为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进20?25人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 (9)加强施工现场的安全保卫工作,

41、采取切实有力的措施,杜绝一切安全事故隐患,防火、防盗。 (10)搞好现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,做到施工道路畅通、材料堆放整齐,工序搭接合理。并充分考虑到周围学校工作人员和居民的正常工作生活秩序,避免在夜晚十点钟后大噪声的施工。 (11)鉴于本工程要历经雨期季节施工,故在工程开工后务必抓紧正常施工期,在正常期内集中优势人力和物力,突击施工,为进入雨期后的工程进度减轻压力,同时做好雨期施工的质量保证措施。 3、施工准备 (1)技术准备 a.掌握设计意图:熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审、编制实施阶段施工组织设计。运用放样软件及早进行放样和预加工,使辅助加工的工作走在施工的前面,同时

42、考虑材料的搭接、机械衔接等,做好技术方案,为正常施工提供有力的技术保障。掌握工程的形式和特点,复核各主要尺寸及需要采用的新技术,同时审查设备及加工定货有何特殊要求,对设计中的不详之处及疑难点,及早提出并解决,积极主动与甲方、监理、设计单位沟通,把设计及甲方的变更意图,在施工之前得以明确体现,指导施工。要求在工程施工中需要配合预留、预埋的各类洞口、管件的埋设位置详图、构造详图,以便于各组配合施工。 b.掌握学习并充分使用新技术:组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作。组织所有人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术,积极学习,吸收国内外先进施工经验,充分利用

43、已有的先进技术,提高该工程施工的科技含量。采用项目法施工,施工采用均衡小流水的施工方法,合理安排工序的搭接,采用项目管理电脑软件系统,对施工进度计划进行网络优化,积极做好各项技术保障,在保证各项工程质量的前提下,做到交叉施工立体作业,做好实际控制。 c.认真学习监理规程,积极配合好监理单位的工作,保证各项工作顺利进行。 d.进行成本控制规划,制定物资材料供料计划,编制施工图预算和施工预算。 c.在遵守国家和陕西省质量标准的前提下,建立健全质量保证体系,编制质量创优计划。贯彻我公司ISO9001:2000质量管理标准,编制本工程质量计划。 d.进行逐级技术交底的准备,做好有关技术资料的准备工作及

44、原材料的检验和各种配合比试验,选择好试验室。对于所选用的水泥、砼 、粘结材料 、防水材料等做好复试和试验工作,同时做好各项见证试验,编制试验计划。 e.做好测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修 、认定工作。建立QC小组。对于施工中的重点和难点,建立QC小组进行质量攻关,在确保质量的同时加快工程的施工进度。 f.做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。 (2)建立建筑物平面控制网。施工现场建立控制网,根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行控制测量,设立永久性控制桩。对土方施工单位提供的控制网点要进行校核,办理交接手续,并经有关单位的确认。 (3)认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是:施工设计图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。施工图和材料安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。设计的各专业、各工种施工图及其组成部分之间有无矛盾