长沙省教育厅项目定位方案.doc
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1、教育厅项目定位报告壹 市场篇: 一、全国房地产市场 二、长沙房地产市场 三、区域房地产市场贰 立地篇:一、基地概况 二、项目SWOT分析三、机会点分析 叁 定位篇: 一、地块价值分析 二、核心竞争力分析三、定位思路四、产品定位 1、市场定位 2、产品定位 (1)商业 (2)住宅 3、规划定位 (1)商业 (2)住宅 4、目标客户定位 5、目标客户分析肆 营销篇: 一、营销推广建议 二、广告推广建议 三、销售及合作方式建议壹 市场篇一、全国房地产市场房地产业是我国发展阶段的一个重要支柱产业。引导和促进房地产业持续稳定健康发展,保持国民经济的平稳较快增长,满足广大群众的基本住房消费需求,是我国房地
2、产业一贯的方针。针对近年来房地产业发展中存在的问题,国务院及有关部委出台了促进房地产市场平稳健康发展等有关文件,加强房地产市场引导和调控,保证房地产业持续、健康、稳步发展。我国房地产业自2008年因世界金融危机走入低迷以来,2009年初中央开始大力扶持房地产行业。然而,让人始料未及的是房产的崛起带来了房价的快速上涨,高房价引发了新的民生问题,这种迅猛的上涨势头给2010年的楼市调控埋下伏笔。2010年一轮又一轮调控政策出台之后,抑制了部分需求的释放,绝大多数城市成交面积同比下降明显,但一、二线城市年度20%47%的房价涨幅,依然无法达到起初“遏制部分城市房价过快上涨”的调控要求,在此背景之下,
3、2011年初有史以来最严厉“国八条”政策正式出台。“国八条”后,上海重庆出台房产税试点办法,各地方政府与中央政府签下保障房完成目标“军令状”,且直辖市、省会城市、计划单列市全面执行限购政策。与此同时,2011年一、二季度,通胀问题愈发严重,成为全年中央宏观调控的第一要务。2011年6月,居民消费价格(CPI)同比上涨6.4%,比5月份扩大了0.9个百分点,创35个月新高。6月份,居民消费价格环比上涨0.3%。之前很多人预测,CPI的见顶是在6.5%,看来,目前的CPI已经超过2008年7月前的水平,与预期中的“顶点”似乎仅一步之遥。“通胀似虎”的局势使中央更加坚定房地产调控不放松的决心,一方面
4、国务院督察组到各地督察调控落实情况,另一方面频频释放调控不放松的言论以稳定市场预期,并三次调整存款准备金率、两次加息。2011年上半年,全国房地产市场调控政策频出,调控抓手正逐渐深入房地产市场的“骨髓”,效果开始慢慢显现。分析: 随着全国性的持续调控袭来,各地房地产市场均受到大小不同的影响,2011年上半年一线城市销售面积同比增速明显下滑或略微增长;二三线城市的增幅明显高于一线城市。从不同月份来看,“国八条”后同比增速基本上呈逐月下降态势。相比之下,一线城市受政策影响更大,成交同比全面下滑,而三线城市所受影响较小。均价方面,一、二线城市价格均出现结构性回调,而三线城市仍有向上趋势。预计未来房地
5、产市场状况受持续调控的大环境影响下,难以出现快速增长的情况出现。但也不会出现暴跌的情况,相对于一线城市,二线城市尤其是长沙这样的内陆城市房价泡沫比较少,市场会有一个稳步上升的空间。二、长沙房地产市场(2011年)1-11月,长沙地区新建商品房累计批准预售1800.94万,同比减少4.61%,本月新增批准预售196.29万,同比增长25.85%,环比减少14.61%;其中,内六区新建商品房累计批准预售1217.53万,同比减少15.94%,本月新增批准预售121.94万,同比增长14.87%,环比减少26.94%。(2011年)1-11月,长沙地区新建商品房累计销售备案1689.31万,同比减少
6、10.09%,本月新增销售备案126.46万,同比减少30.08%,环比减少15.46%;其中,内六区新建商品房累计销售备案1212.24万,同比减少11.53%,本月新增销售备案82.20万,同比减少42.66%,环比减少11.60%。(2011年)1-11月,长沙地区二手房成交面积363.61万,成交套数为32273套,同比分别增长-10.16%、3.89%;其中,内六区二手房成交面积252.71万,成交套数为21119套,同比分别减少5.01%、10.61%。分析2009年,长沙市出台了一系列促进房地产发展的政策,有效地促进了长沙房地产市场的发展。房地产市场呈现出产销两旺、销售价量齐升的
7、“井喷式”状态。2010年4月15日、2010年4月17日、2010年4月19日,短短四天之内,国务院连发三道政令降温楼市,被称为史上最严厉的房地产宏观调控。随着政策的逐步落实,房地产调控已经在全国范围内取得初步成效,全国70个大中城市房屋销售价格6月份比下降0.1%,为16个月以来首次现负增长,此轮史上最严厉的楼市调控政策”“新国十条”在长沙也开始发力。 “金九银十”向来被认为是楼市销售的旺季,不过,刚刚过去的10月份注定要打破这一常规。2011年第三季度,房地产市场遭遇限购、价格控制等一系列调控政策的强力冲击。三、区域房地产市场1、 目前房地产房地产市场会在一个狭小区间内波动,同比增速、环
8、比增速会有所下行,但不可能大幅下挫。大量研究分析表明房地产良性上涨周期有几个特征,一是实体经济很好,这是房地产良性增长的基础。二是上涨周期都特别长,起码10年左右。在良性上涨周期时,每个人手里的财富在增长。三是没有恶性通胀。在衡量一个城市的房地产时要看几样东西,第一,资金是不是在长期流入;第二,人是不是在长期流入;第三,GDP跟工业产值是不是在稳步增长;这些条件目前长沙都具备,因此长沙楼价就具有起码在最近几年里上涨的态势。2、对于房地产市场未来走势,我们可以预测,第一,紧缩政策不会放松。房地产黄金时候已经过去,大幅上涨是一个梦想。未来是一个精挑细选,进行结构性投资的时代。第二,大幅下跌也不可能
9、。因为货币依然宽松,仍然是负利率,即便下跌也要一个漫长的过程。很多有钱人第一投资项目仍然是房地产。所以未来面临的结果是同比增速下降,环比上升速度下降,但整体上看每年会有一个略微上升的过程.3、宏观调控政策可能微调,房地产调控政策基本见底,今年全年全国商品住宅成交量仍将保持10%左右的正增长。另外,未来半年房价将以下跌为主基调,明年二季度及以后,有望慢慢筑底,其后小步复苏。 分析:4、区域良好的房地产市场环境和发展前景,尤其直接的竞争对手较少,在该区域投资开发环境比较宽松。5、该区域是传统的、并处于不断成长的“尚东区”,拥有大量实力的消费人群并具有持续的购买力。6、教育厅内部员工能消化本项目一半
10、的开发体量,对项目开发形成很强的抗风险能力。7、整合多方专业资源,对项目进行清晰的市场定位和产品定位,形成项目的核心竞争力。壹 立地篇一、基地概况n 本项目位于长沙城中心城区;地处长沙火车站城市商圈内;临长沙晚报大道主干道。n 西临东二环;北面紧邻晚报大道;东望紫薇路;南靠月桂路。n 距长沙火车站2.7公里、临近规划地铁辐射区,属市政重点规划区域,区域地理位置优势特性突出。n 本案目前周边现有交通有701路、705路、704路、603路、501路、302路、602路、801路、158路、148路、139路、906路、907路等多条公交线路,市内交通便捷。规划中的地铁轨道2号线将贯穿本区域,良好
11、的区域规划,为项目开发提供广阔的空间,届时交通出行条件将更为优越。n 周边配套也日趋成熟,目前超市(如精彩生活)、银行、医院、学校、邮政、通讯等配套设施一应俱全。n 地块经济技术指标 用地面积:14007平方米(21亩) 容积率:7.0 总建筑面积:126063平方米 商业面积10000平方米 住宅面积48000平方米 商办公寓40049平方米 停车库位28014平方米(800个)二、项目SWOT分析u 优势(Strength)交通方便,紧邻东二环且与年嘉湖隧道、营盘路过江隧道和年底即将竣工的营盘路浏阳河大桥处于同一轴线上,交通通达性毋庸置疑。地处火车站商圈,汇聚旺盛的人气。周边配套设施完备,
12、银行、学校、医院、超市、通讯、交通齐全,为人们居家、办公、出行提供极大方便。项目周边高端楼盘(梦泽园、王府花园等)和三湘、南湖两大市场商家及周边省市机关企事业单位为项目提供丰富的优质资源。项目周边购物、餐饮、娱乐、休闲多种业态增强商业氛围。u 劣势(Weakness)项目四至的商业氛围不浓。火星片区的消费观念不强。火星片区历史原因,商业住宅环境一直呈现脏、乱、差的状况。项目周边没有绿化休闲广场,不易聚集人气也无停留场所。u 发展机遇(Opportunity)稳定的固定消费群,周边高档楼盘和政府机关宿舍林立,消费水平高,购买力强。规划社区商业及背街特色商业。周边很多新建楼盘,为该项目商业街区提供
13、更有力的消费支撑。在售小户型产品欠缺,尤其对精装修项目带来商机。u 威胁因素(Threat)周边新建楼盘商业街区的崛起势必会对该商业街区带来一定冲击。当下居民收入水平赶不上CPI的涨幅,对于消费者的购买力有所趋缓。限购令的长期指导性政策,将对本案投资客户有所影响。受国家宏观调控的系列政策存在许多不确定性和不可预见性。三、机会点分析1、区位价值:在区域配套、环境不断完善的基础上,借助其优越的地理位置和媒体的宣传炒作,提升本项目的认同度,美誉度。2、地块价值:中心区域内开发地块溃乏,也铸就地块价值的稀缺性。3、环境价值:借助浏阳河休闲风光带这座区域性国际城市新的形象地标,区域板块形象将得到大力提升
14、。4、经济价值:依托长沙中央商务区(CBD)的建设,区域内商业价值将顺势而上,商务配套型物业将得到有力发展。5、商业价值:充分挖掘地块社区商业价值,规划合理科学的商业业态,通过商业实现项目收益的同时,提升项目形象和楼盘档次。6、产品价值:发挥地段与交通优势,合理规划设计,建立产品竞争优势。7、政策导向:在国家对房地产行业进行宏观调控,楼市低迷时刻选择恰当开发时机,利用开发销售时间差,低成本开发,逐步确立独特、鲜明的市场形象。当楼市进入上升通道时,积极入市,获取更大利益。8、板块品质:由于本区域具有独特的区位环境、人文环境,使得区域的价值得到了整体提升。这里将是城市高尚人群的聚集地、是高品质楼板
15、汇聚的集中营,引导着一个城市的格调。9、市场空隙:结合本项目定位和考虑规避市场竞争的基础上,产品设置注意倾向市场需求空档。10、交通优势:“两隧一桥”的顺利贯通,有利于本案未来的发展。使得东西两个板块快速联动起来,而本案正好处于中心节点之中。11、路网优势:成熟的路网、多条主干道交织,晚报大道、东二环、万家丽路三大城市主干道合围本案。出行更加方便,交通转换瞬息实现。12、商业潜力:借助周边楼盘商业街区良好的发展势头,诉求本案发展和升值潜力。叁 定位篇一、地块价值分析1、地块居住价值划分划分依据:周边环境及景观条件、社区交通条件、地形条件 地块居住价值划分示意图:晚报大道地块居住价值判研 :住差
16、住优住优住优住优用地优劣势:社区交通便利、居住环境优越、服务型配套成熟适合产品:开发潜力大,适合本项目中的舒适型部分产品。建议物业类型:小高层和高层。住差用地优劣势:距离主干道较近噪音振动较大。适合产品:适合本项目中的经济型部分产品。建议物业类型:高层2、地块商业价值划分划分依据:人流量大小、道路交通状况、地形条件 地块商业价值划分示意图:晚报大道地块商业价值判研 :商优商差商优商优用地东南侧地块临火星社区主路口,是社区人流的必经地。适合本项目邻里性服务商业以及特色街商业部分。北侧毗邻晚报大道是连接“两隧一桥”的必经之路,交通比较便利,商业价值大。适合本项目集中式的商业部分。人流的集中导入,整
17、体人流动线贯穿,使得商业价值进一步提升。商差用地西南侧地块毗邻教育厅办公区,人流量相对较少,商业价值较低。沿线临街较短也不适宜做过大的商业,对商业布局有局限性。商业氛围不浓厚,制约了地块的商业价值。适合本项目配套的商业部分。2、核心竞争力分析核心竞争力是企业及项目在地产市场竞争中的核心优势。核心竞争力能够作为主导商业地产项目对外推广的亮点,而在表述商业楼盘整体品质方面,核心竞争力可以联合其他竞争点互为补充,经整合后使自身的形象更加丰满。运用核心竞争力为主导,辅以其他竞争力的支撑,在推广中有利于迅速提高市场认知度。竞争力对比项目分析项目分 析对 比产品设计调查显示,市场对本片区有综合了购物、办公
18、、居住环境的高端产品需求,而本片区目前尚未有类似产品能与本项目竞争,应充分吸收上东印象、莱克辛顿项目优点,在设计上做到人无我有、人有我精。本项目在尊重主流投资者对产品需求的基础上,应设计出新颖又实用的高档社区商业地产产品。把建筑特色与社区商业特色叠加起来,引起市场关注。主核心竞争力环境景观东二环且与年嘉湖隧道、营盘路过江隧道和年底即将竣工的营盘路浏阳河大桥区域的亮点,应成为项目开发的主要商业环境要素。次核心竞争力规模本项目具有较大的开发价值,可以营造很好的高档社区商业环境。齐全的社区配套,大气的建筑风格能体现开发商实力,增强客户购买信心。次核心竞争力环境价值:运用环境优势尽可能的突出社区、商贸
19、主题,将“居住、办公、购物、商业”的主题概念融入高档社区商业环境和自然环境之中。产品价值:从规划、建筑形式、商业、住宅、配套等全面提升产品价值。结论:本项目的核心竞争力是高档社区商业地产项目规划。即本项目的地段、体量、商业模式、建筑风格等品质,加上周边高档楼盘商业文化及环境氛围,将是有别于对手的明显特征。三、定位思路结合上述的市场分析以及地块自身的实际情况,现本项目定位有以下思路:1、 商业n 为项目周边的三湘南湖专业市场商家提供高档次的办公、接待物业。n 结合本项目地块实际情况,可以规划建设一条商业街,业态引入可以结合与民生关系较为密切的行业。n 根据区域内中央商务区的规划和辐射半径,结合本
20、项自身的特点,可以考虑开发建设商务型酒店。n 作为我国中部经济水平较高的城市之一,长沙市民的收入及消费水平也相对较好,建议引入部分休闲娱乐业来满足人们的需求,并能弥补区域内这类商业业态的不足。n 考虑建设部分配套型商业来满足未来居民日常生活的需要。2、 住宅n 受近期连续出台相关政策的影响,长沙楼市在短期之内出现了一定程度的波动,但波动范围相对有限,对买房投机者的影响相对较为严重。n 随着政府宏观调控的不断深化,房地产市场发展将趋于平稳化,房地产投资也将从短期投机的现状向中、长期投资转变。n 房产需求将日益理性化,购房者对房屋的实用性也将日益重视。n 结合本项目地块的实际情况,建议住宅产品走较
21、为适合城市居民居住的生活型路线和较为适合的酒店式公寓。总结:结合政府提出“构建长沙首个中央商务群”的方针,本项目开发可以以“商务配套型物业”为目标,打造一个真正适合商务办公的主流小户型产品,目标客户群体锁定为:三湘、南湖大市场商家设立驻长办事处、新公司置业、都市中产阶级层以及部分投资客户。四、产品定位及规划建议1、市场定位(1)、根据对项目周边的可类比楼盘市调,尤其通过对上东印象、丽景新贵楼盘进行深入研究发现: 从销售方面看上述两楼盘以及莱克辛顿项目均是小户型公寓和写字楼畅销,而且还出现断销。 由于周边三湘、南湖两大市场的经营商家有在该区域寻求物业设立办事处的需求,两楼盘距离南湖、三湘市场较近
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