一汽汽车解放悍威车型上市传播策略方案(1).ppt
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1、解放悍威上市传播策略,本次汇报的两个目标,表 现 篇,策 略 篇,目标一:制定准确的传播策略,目标二:推导出色的广告表现,策 略 篇,策略篇提纲,对市场的把脉,对用户的透析,对产品的热爱,准确的策略源自于,策 略 篇,99-04年卡车市场需求结构趋势,未来几年,准重型将依旧呈稳定发展态势。,市 场 发 展,法 规 影 响,竞 争 态 势,把脉准重型市场,市 场 定 位,市 场 发 展,法 规 影 响,竞 争 态 势,把脉准重型市场,国家法规的引导方向:一是引导单车载重下降;二是引导主体需求功率段上升;在GB1589和GB7258的双重作用下,4轴以上的车型均超出准重型范围,上升到重型车。8*4
2、和4*2+2的牵引车虽然是目前准重型的主销品种,但从限载后的变化趋势看,需求已迅速向5、6轴车型转移,10*4和6*4牵引车的畅销充分表明这一趋势。,两个法规的执行将对准重型的需求产生重大影响,法规导向表明未来几年悍威的主要任务是尽可能地扩大销量。,市 场 定 位,市 场 发 展,法 规 影 响,竞 争 态 势,把脉准重型市场,04年1-9月准重型车销量情况,解放和东风仍是准重型市场的主导品牌,但是北汽欧曼的迅速崛起也必须给予足够的重视。,市 场 定 位,市 场 发 展,法 规 影 响,竞 争 态 势,把脉准重型市场,市 场 定 位,悍威与东风天豹和天虎的比较,悍威的轴距短,转弯半径小,按法规
3、对车长的限制,可拖挂较长的车厢,带来直接经济利益。发动机百公里油耗显著低于天虎、天豹,经济效益强。变速器技术水平高于对手,重载运输中选择性强。车速高于对手,运输周期快于对手,市场赢利周期短,见效快。天虎实用性极强,将对悍威带来巨大挑战,天度系列由于去年排放未达到欧2标准,销售滞后,但今年已经解决此问题。天豹是新西兰拉立赛冠军产品,运用先进科技,号称钢筋铁骨,其承载能力,可靠性可见一斑,悍威新型高强度钢板可与之一较高下。悍威在后桥上略逊天虎,但已经够用,成本得到控制。,王者风范 尊贵不贵,东风天虎,威猛凌厉、矫健不凡,东风天豹,市 场 发 展,法 规 影 响,竞 争 态 势,把脉准重型市场,市
4、场 定 位,产品标准的制定者与市场领导者,因为解放品牌在准重型市场多年的主导优势 因为四大产品在用户心中多年树立的产品形象 因为悍威需要完成尽量多的销售目标 因为悍威是优于竞争对手的好车 因为悍威是一款注定要赢得市场、赢得用户的好车 所以,解放悍威必须要成为,用户心理需求,透析准重型用户,用 户 特 征,他们是卡车用户中囊括的数量及种类最广泛的群体,他们的自身经营结构正在改变与发展,他们对品牌的认知更加清晰,对品牌内涵追求更强,他们对产品科技含量、设计美学、舒适性、及产品国际化元素的要求更高,他们正处于徐徐上升的发展阶段!,与奥威用户相比他们还缺乏规模化、集团化的实力;但他们的又已经具备了一定
5、的经济基础,用户心理需求,透析准重型用户,用 户 特 征,他们需要有适合他们经营特点的针对性强的产品他们对卡车的需求主要集中在“经济性、耐久性、可靠性”上他们对产品最大化赢利的追求不变!,什么样的卡车才能打动目标用户的心?,一 低投入、高产出的卡车,二 花准重卡的钱 挣重卡的钱,他们不仅追求赢利最大化,处于个人事业发展阶段的他们还需要有一款卡车能够让他们提体验重卡用户的使用感受,能够带领他们成为真正的重卡用户!,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,由于J5系列的奥威已取得了成功,因此悍威与J5K的名称、宣传策略、广告定位应与奥威风格保持紧密的一致性。在此基础上,再依据悍威的特点体现出悍威策略的
6、区隔性。,产品平台的优势 J5系列产品平台,囊括了重型、准重型、中型卡车系列。产品种类宽泛,产品间区隔鲜明,层次清晰。,悍威依托的J5先进平台概念!,产品定位,超级重卡,J6系列,J5系列,J6,J5P,J5M,J5K,真正重卡,准重卡,中卡,产品定位,产品名称,奥 威,市场定位,顶级重卡同步国际,开创解放重卡时代,准重卡的标准,发动机,VOLVO、奥威6DL,奥威6DL,目标用户,顶级重卡用户,升级换代重卡用户,中短途城市物流用户,范围最广泛的用户群,道依茨6DF,6DE,俊威、捷威,中型卡车的领导者,悍 威,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,中高端,中吨位产品,低吨位产品,奥威重卡,J5
7、K系列,悍威系列,J5系列,小吨位用户,中吨位用户,高吨位用户,J6系列,高吨位产品,J5平台示意图,产品定位,“悍威”名称的诞生!,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,产品定位,解放悍威天生就是为用户创造更大利润的好车!,了解悍威,先让我们分析悍威的诞生概念,悍威是解放导入全新形象以来全新意义的一款卡车,这是因为:悍威是将产品特点与用户利益点结合得最为完美的一款卡车,充分体现出解放“为用户创造更大赢利空间”的造车理念。,悍威在设计之初便凝聚了解放人丰富的造车经验、先进的制造技术、用心的市场调研、坚持不懈的创新探索可以说,悍威已经赢在了起跑线上!,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,打动用户心
8、的才是悍威真正的卖点!,解放悍威,承“四大”之优势、携“奥威”之智慧,身兼多处改进与创新,因此其优势是整体上的综合优势!,因此,我们需要将遍布悍威各处的众多优点归纳为一个完整的、形象的、通俗易懂的面貌向广大用户展示。,产品定位,因此,我们根据悍威的各项产品特点总结出悍威的赢利公式“足球队”公式,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,悍威的赢利公式:,车速更快一点,底盘更强一点,耗油更省一点,噪声更小一点,驾驶更舒适一点,照明更安全一点,外观更洋一点,整车更环保一点,+,+,+,+,+,+,+,+,+,=,赢利不止多一点,产品定位,箱更高一点,箱更长一点,车速更快,底盘更强,噪声更小,驾驶更舒适,
9、外观更洋,照明更安全,整车更环保,这就好象一支足球队,全队各个位置的实力都高出对手一筹,那么最后赢得比赛的比分将不止是胜出一个或两个球 一支整体实力强大的队伍将令对手胆寒!,悍威赢利足球队公式:,赢利不止多一点,箱更高,箱更长,耗油更省,卖点分析,值得热爱的悍威,产品平台,产品定位,悍威是从用户实际需求出发的、集高性价比和高科技含量于一身的,高效益卡车!,用户最关心的利益点,“低投入、高产出”,“符合他们发展状态”,我们对悍威卡车的产品定位:,经济、耐用、可靠,享受重卡用户的待遇,产 品 定 位,天生为用户创造更多赢利空间的好车,造 车 理 念,体现整体优势的“悍威赢利公式”,策 略 篇 总
10、结,准重型市场未来几年将依旧保持稳定态势。,为悍威的上市提供了稳固的生存平台。,国家法规导向表明准重型最终将逐渐退出国内卡车市场。,悍威的任务就是尽可能地扩大销量。,市场态势、悍威的任务、解放在准重型市场的地位决定了悍威的市场定位:,悍威必须成为该市场的领导者与标准。,根据准重型用户的发展特点与消费心理分析出:,既要“低投入、高产出”又要符合他们发展状态,对准重型用户的分析推导出悍威的产品定位:,悍威是为用户创造更多盈利空间的高效益卡车。,表现策略导入,悍威具备以上的品质悍威的表现策略应紧密围绕上述各项特点,为悍威的上市提供了稳固的生存平台。,悍威的任务就是尽可能地扩大销量。,悍威必须成为该市
11、场的领导者与标准。,既要“低投入、高产出”又要符合其发展状态。,悍威是为用户创造更多盈利空间的高效益卡车。,稳定,纯粹,惟我独尊的霸气,质朴实际,与生俱来的优势,稳定,是悍威能赢的根基!,纯粹,是悍威赢得市场的利器!,惟我独尊的霸气,是悍威赢得竞争对手的傲人气质!,质朴、实际,是悍威赢得用户亲睐的核心!,与生俱来的优势,使悍威赢在起跑线上,是悍威独有的、赢得全胜的不二法门!,因此,悍威需要一个,赢 的 传 播 战 略,表 现 篇,经过对市场发展、产品力、用户需求的分析,我们制定出了三类围绕赢的核心策略的广告语:,从产品利益点角度,赢,从用户心理需求角度,从便于用户传播角度,A,B,C,三种表现
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