平安基本法增员利益解读34页.ppt
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1、基本法增员利益解读,增员,寿险经营永续主题,为什么要增员?,自身发展 组织扩大 提升士气 心态建设 改善氛围 增加收入,平安基本法的核心,增员与组织发展,基本法增员利益解读公司支持,增员利益一:增员奖,由各层级业务人员具名推荐的试用业务员,依其聘任起12个月内计提个人FYC的8%,发给推荐人增员奖金。增员奖金每月核发一次,以被推荐人在职为条件。,举例:,业务人员甲推荐新人乙上岗:,由各层级业务人员具名推荐的试用业务员,自聘任之日起,在一定时间内累计FYC达到一定标准,且新人留存满一定时间以上,次月推荐人可得增才奖。,增员利益二:增才奖,举例:,新人前三月累计大于4000,推荐人可获增才奖500
2、元,新人前六月累计大于8000,推荐人可获增才奖1000元,+500=1069.15,+1500=2816.38,新人入司六个月,推荐人累计增员利益为2816.38,相当于做一鸿盛保单,保费,7041,新人乙入司一年各项利益一览表,增员利益三:增员回算,对正式以上各职级业务人员进行维持考核时,对增员新人自考核起期起三个月的FYC和件数20%回算给推荐人进行个人业绩维持考核,回算FYC和件数最高不超过其考核标准的50%。,给推荐人减轻考核压力,增员利益四:福利提升(晋升后),如果甲是主任呢?,如果乙也晋升呢?,依各级业务主任当月本组达成的FYC及小组当月的年度保费继续率达成按下表核发管理津贴;直
3、接管理津贴=当月本组FYCC1C2,直接管理津贴:,1直接育成津贴:自晋升月份起,依晋升的主任本组达成FYC按下表比率核发直接育成津贴;2间接育成津贴;自晋升月份起,依晋升的主任本组达成FYC按下表比率核发间接育成津贴:,育成津贴:,新人乙2007.52008.4收入项汇总:,业务主任甲2007.52008.4收入项汇总:,我要晋升,晋升主任好比造房子收租金(管理津贴),这样不仅可以通过销售获得收入(劳动所得),而且有了一笔比较稳定的租金收入;主任晋升高级好比造了两套房子收租金,高级晋升资深好比造了三套、四套房子收租金,而部经理好比是盖了一幢大厦,不仅可以收租金,还可以收物业管理费,可以从租户
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