实小三发展规划.doc
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1、镇江市实验小学三年发展规划(送审稿)(2013年9月2016年8月)引 言经过30多年的改革和发展,今天的中国正处在深刻的历史转型中。基于这样的社会背景,中国教育已经开始了从“外延发展、扩大机会”向“内涵发展、提高质量”的转变,开启了“育人为本”的教育应然状态的回归之门。其突出标志便是国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)正式确立了“坚持以人为本,全面实施素质教育”这一教育改革和发展的战略主题。江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)则要求“实现更高标准的普及教育,提供更为丰富的优质教育,建成更加先进的教育设施,构建更具活力的体制机制,实施更有成效的社会服务”,
2、让“每个儿童少年都能接受适合自身发展的良好教育”,奠定未来幸福生活的基础。面对新形势、新要求,镇江市实验小学理应回望学校发展历程,在京口区教育局推进教育现代化、实现“三个突破”的总体思路引领下,系统、深入地分析现有成就、办学特色,进一步明晰和强化办学思想,拓展和深化办学内涵,扎实办学举措,提升办学品位。为此,特制定学校新一轮三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学指针。第一部分 学校现状分析1.学校概况镇江市实验小学办学历史悠久,至今已走过百年。镇江市实验小学的前身为1907年两江总督端方奏准在江宁府建立的西洋“方言学堂”。1912年(民国元年)由国民政府更名为“江苏省立第一女子师范附属小学”
3、,就此拉开了镇江市实验小学的历史画卷。学校在南京办学期间两易其名,1927年(民国十六年)改称“第四中山大学南京女子中学实验小学”,1928年(民国十七年)改称“中央大学区立南京女子中学实验小学”。1929年(民国十八年),国民党政府定都南京,迁江苏省会于镇江,省教育厅决定将“南京女子中学实验小学”迁往镇江,定名为“江苏省立镇江实验小学”,校址由省教育厅勘定在笪家山前的一片空地。1934年7月(民国廿三年)学校迁址镇江,在镇江办学期间校名经历了数次更迭,分别是“丹徒县立笪家山小学”(1939年春)、“江苏省立镇江实验小学”(1940年8月)、“苏南镇江师范附属小学”(1949年8月)、“江苏省
4、镇江师范附属小学”(1956年8月)、“镇江市卫东学校”(1969年9月),1983年10月,由江苏省教育厅批准决定,校名最终确定为“镇江市实验小学”。这不仅是校名的恢复,更是对学校迁址镇江以来数十载办学成绩的肯定。镇江市实验小学于2001年6月经镇江市人民政府批复同意进行了办学体制改革,“实行公有民营,按照民营机制运作”。2007年,又通过了江苏省教育厅的审核,成为第一批符合“四独立”要求的改制学校。伴随学校办学体制的变化,办学质量的提升,镇江市实验小学愈来愈多的被老百姓所选择,导致学校办学规模不断扩大,2008年起增设胜利路160号校址办学,招收当年一年级10个班新生。2010年,学校回归
5、公办体制,合并五条街小学。2012年12月增挂“镇江市民族实验小学”校牌。2013年9月学校结束两个校址办学的格局,由中山东路25号校址全部搬迁至胜利路160号校址。目前,学校基本情况如下:学校情况成立时间迁址镇江时间增设胜利路校址时间两校址合并时间1912年1934年2008年2013年胜利路校址基本情况占地面积建筑面积活动面积20998164326518师资情况教工总数140人教师专业技术岗135人其他岗位5人职称情况(135人)高级7人(5.3%)中级106人(78.5%)初级22人(16.3%)未定级年龄结构(135人)51岁-60岁8人(5.9%)46岁-50岁10人(7.5%)36
6、岁45岁52人(38.5%)35岁及以下65人(48.1%)学历结构(135人)硕士研究生1人(0.7%)本科98人(72.6%)(其中硕士学位1人)大专35人(25.9%)其他1人(0.7%)骨干教师(共45人)(33.3%)市学科带头人1(0.7%)市骨干教师8人(5.9%)区学科带头人1人(0.7%)区骨干教师35人(25.9%)专业结构(135人)语文52人(38.5)数学35人(25.9)英语16人(11.9)品生品社6人(4.4)音乐6人(4.4)美术6人(4.4)体育10人(7.4)科学4人(3)学生情况班级数48个学生总数1756人近年荣誉2010年省级:江苏省文明单位 江苏省
7、健康促进学校(金牌) 江苏省艺术教育特色学校 江苏省手拉手先进集体市级:镇江市关心下一代工作先进集体镇江市科技教育示范学校 镇江市十大教育网站2011年0省级:江苏省青少年科技活动先进集体(三星级) 江苏省语言文字规范化示范学校 江苏省中小学优秀校园网站评比一等奖 江苏省教科研先进集体市级:镇江市语言文字规范化示范学校 镇江市阳光体育运动先进单位 镇江市优秀少先队2012年国家级:全国校园影视教育研究实验学校市级:镇江市文明单位 镇江市科技特色学校 镇江市毒品预防教育示范学校区级:京口区文明单位2.发展优势2.1“相亲相爱 如切如磋”的学校文化传统得以传承并进一步发扬光大百年办学传统,积淀了我
8、校丰厚的文化底蕴。教师们具有向上的精神、务实的作风、严谨的态度、悦纳的气度、扎实的功底。学生健康活泼、文明有礼、热爱学习、兴趣广泛。学校人际氛围和谐,教学研究氛围浓厚,“轻负担、高质量”,享有良好的社会声誉。借百年校庆,学校以“相亲相爱,如切如磋”为主题组织师生座谈会、举办师生征文比赛、学生书画展、“梦溪扬帆”教学节、“相亲相爱百年情”百年庆典等系列活动,使学校优秀而独特的文化传统深入人心并发扬光大。2.2“用心成就每一个梦想”的办学理念得到认同并逐步演化为师生的行动“让童年快乐,为人生奠基”是我们的教育理想,“让教师幸福、为生命添彩”是我们的管理追求。学校关注每一个教师的专业发展、每一个学生
9、的健康成长,视师生健康和未来的可持续发展为我校人才培养质量标准的两大重要因素,把着眼点放在基本素质和基本能力上,把着力点放在适应力和选择性上,试图让师生个体潜能获得最好开发、愿望得到最大的满足。学校推出“梦想舞台”和“校园机会榜”等,把发展的主动权交还给师生,并积极引导、细致指导,用师生的成功唤醒大家的主动性和内驱力。2.3教师培训的“服务”意识得到强化并通过培训让教师队伍的整体现状越来越靠近学校的培养目标我们确认高素质的学生群体取决于高素质的教师群体,快乐儿童取决于幸福教师。做个幸福的教师,幸福地做教师,既是教育事业的必须,也是教师个体生命的必须。学校注重帮助并引导教师自主而有个性的发展,依
10、托“教师生活策划中心”,以省级课题“幸福教师自主建构与发展策略的实践研究”和国家级课题“幸福理念引领下教师生活策划中心的实践研究”为抓手,开展了立体丰富、个性鲜明、形式多样的活动,做到了既彰显学校的主体价值,又尊重教师的个性需求,让教师们相信快乐和成功的教学生活就掌握在自己的手中,每个教师都可以在自己的起点上发展专业技能、积淀人文素养、培育人格魅力,做个善良、丰厚、高贵、富有个性的智慧教师。2.4学生个体的“独特性”、未来发展的“可持续性”得到重视并通过全面素质教育的实施努力达成学生的培养目标学校遵循教育规律和学生成长的“时节”,坚决杜绝为获得暂时的眼前利益而牺牲学生未来、不断加重学生课业负担
11、以片面追求考试分数的现象,全面实施素质教育,以课程为载体、评价为引领、活动为促进、家校共营为保障,致力于厚实学生的民族底蕴、开拓学生的国际视野、丰富学生的现代素养,培养健康、自信、努力、兴趣广泛的阳光少年。2.5“课程”概念得到普及并进行了一定层面上的行动研究就课程建设而言,我们在课程管理、课程研究上做了许多有益的探索,取得了一定的成绩,学校整体教育教学质量始终保持在市、区的第一方阵。过去的三年,学校又在整体课程架构、多元课程体系的建设上进行了初步尝试。内容上从德育课程、学科课程、兴趣课程三条路径共同指向厚实的民族底蕴、开阔的国际视野、丰富的现代素养。结构上呈现基础性学力课程和个性化生长课程两
12、个块面。基础性学力课程主要以国家课程为主干。个性化生长课程整合了国家课程、地方课程、校本课程以及学校、家长、社会丰富的课程资源,组织了学生的团队学习、现场学习、主题学习、交流学习。着重研究了“关爱教育”与公民教育的联系,进一步浓厚了科技教育的氛围,打造了艺术教育的特色,继续呈现出我校全面优质、生动活泼的教育格局。2.6学校发展保障水平具有相对优势并得到进一步的提升学校管理更趋民主、规范、科学,一系列规章制度的完善和执行旨在理解人、尊重人、激励人、发展人,比较好地体现了“人本亲情”的管理思想。学校数字化水平进一步提升,在硬件设备基本能够满足师生教育教学需要的前提下,学校重视教学资源库建设,丰富了
13、学校的信息资源。同时进行了网站的改造,统一了内网和外网的管理模式,使内容更加全面、功能更加合理、操作更加便捷,在历次获得镇江市“三服务优秀网站“和镇江市“十佳综合网站”的基础上,又被评为江苏省优秀校园网站一等奖。胜利路160号“校安工程”于2012年暑期基本结束,现在的校园教室宽敞明亮、功能室基本齐备、布局相对合理,同时还引进了直饮水系统,加入了“校园影视院线”等等,极大的改善了学校办学的基础条件。2.7拥有各层次教科研力量的有力支持并展示出良好的合作效果我校和区、市、省教科研部门有着良好的合作关系,在他们的支持、帮助下,学校教科研工作有声有色,效果好。特级教师的课堂教学展示为教师提供了学习和
14、研讨的样本,实现了名师的帮;专家结合一线现状对教育教学理论所作的解读,将教师引向理性思考,助推了教师对于理论与实践之间那条鸿沟的跨越,实现了学者的导。特别是近年来,学校成为省教科院教科研基地、“苏派名校联盟”成员,为教师交流、学习、展示才华搭建了更为广阔的平台,教师的业务水平整体稳步提升。近三年,学校全体师生接力一代又一代实小人的努力,取得了可喜的成绩,进一步夯实了学校可持续发展的基础。3.问题反思镇江市实验小学的办学经验是全面而立体的,通过对以往经验的总结,确认了学校发展中蕴藏的优势所在,但也不可否认,还有一些因素制约着学校的发展,值得反思。3.1从丰厚的文化传统中提升出学校品牌概念的能力尚
15、需提升镇江市实验小学拥有百年办学历史,积淀了丰厚的文化底蕴,已形成“相亲相爱 如切如磋”的传统文化,并十分注重学生素质的全面提升,在关爱教育、科技教育、心理健康教育、体验教育等方面均取得了良好的成绩。但百年来的办学传统只是由过去自然地向现在、向未来延展,学校并没有主动地、充分地挖掘、利用、发扬传统,缺乏对传统文化积淀的提炼、整合和创新。三年前,我们已经意识到这个问题的存在,同时也组织过一定层面的研讨、探索。由于水平有限,我们所做的工作还是零散的、肤浅的。就目前的情况看,学校还是在并不十分明晰的传统路径上自由行走,更谈不上在充分把握传统的基础上提炼、提升出学校的品牌概念来,形成学校个性化的教育哲
16、学,导致做得不少但指向不集中,系统没有形成,特色不能凸显,这一现象严重制约了学校的发展。3.2在国家教育质量基本要求的基础上富有学校个性的质量内涵尚需明确长期以来,镇江市实验小学能够坚定不移地贯彻党的教育方针,遵守各项教育政策法规。但需要注意的是国家对于义务教育小学阶段教师的标准和学生的质量要求只是基于全国基本情况的通盘考虑,不可能、也没有必要对学校的质量内涵做出详尽的规定。质量内涵应当由学校结合本地区需要、学校历史积淀、师生实际现状与发展需求提出,并不断完善。过去的三年我们做了一些思考,也试图做出校本的表述,但仍然不够清晰,缺乏操作性,而只有以品牌概念为指导,以个性化质量内涵各项指标的落实为
17、抓手,镇江市实验小学才能形成个性,办出特色。 3.3在学校管理过程中教师工作的主动性和创造性尚需调动科学的管理制度、有效的管理模式是实现教师能量创造性释放的重要手段,学校的持续发展,取决于全体教职工的共同努力。就现状来看,学校的管理制度、管理模式在教师工作主动性和创造性的调动上尚需作出进一步的思考和调整;学校行政团队原本人数多、分工细,这一状况在2013年暑假通过中层竞争上岗得到改变,但行政人员管理内容的改变,重个人学科专业发展、轻管理艺术和效能的学习琢磨,加之人情管理的习惯意识等,都影响着管理的力度和效果;学校虽然推出了级部管理,但指导落实不够到位;项目管理未能全面推进。所有这些在一定程度上
18、限制了管理干部、特别是教师参与学校管理的积极性和创造性。3.4在专业发展推进过程中一支名师领衔、结构合理、富有教育智慧、拥有职业幸福感的教师队伍尚需建设分析我校教师队伍现状,存在以下不足:一是由于近年来学校办学规模扩张迅速,导致引进教师多,2010年又经历和五条街小学的合并。教师来源于四面八方,自身的教育价值取向、教学习惯已经定型,对我校办学理念的理解和认同需要一个过程,才能形成共同的愿景并在实践中加以落实。二是教师教育信仰缺失,在为数不少的教师心目中,教师职业只是个“饭碗”不求有功,但求无过,为一份工资辛苦工作,只想着过好自己的小日子就行,导致了教师在精神意义上与职业的“不遇”。三是教师素养
19、不够全面,青年教师学历层次高但教学经验相对不足,专业成长脚步与学校预期不足以匹配。同时围绕“应试”需求所形成的教师培养模式较为重视学科知识,着力让学生掌握书本知识的技巧与能力等而忽略了其它,导致了教师专业发展结构的相对单一。随着课改向纵深推进,多样的教育模式、多元的发展需求,对目前教师自身素养提出了严峻挑战。只有突破教师过去的专业知识结构,形成教师专业发展的新内涵,才能促进教师素质的全面提升,适应时代需要。四是名师发展战略的推进结果与学校地位不相适应。近年来,学校加大了骨干教师的培养力度,骨干教师的比例也有所增加,但总体而言,我校教师太具平常心,专业发展目标性不强,主动追求专业发展的欲望不高,
20、“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,优秀师资明显不足,比例低,各级骨干教师人数三年中没有明显突破。学科领军人物的匮乏,增加了学校整体跨越发展的难度。3.5在养成教育实施过程中学生良好素质和文明行为内化为习惯离全员、全面的目标有距离尚需努力总体而言,我校学生健康活泼、文明有礼、热爱学习、兴趣广泛。但也有些学生由于家庭条件优越,缺乏吃苦耐劳的精神;由于家庭呵护过度,习惯了坐享其成,认为一切都是理所应当,缺乏感恩之情,也缺乏积极进取的动力。还有一些学生活泼有余而规范不够、刻苦不够,没有养成良好的学习习惯和行为习惯。凡此种种,需要学校采取措施,加强养成教育的针对性和实效性,全员
21、、全面提升学生的思想素质和行为规范。3.6基于理解的家校互动关系尚需牢固学校教育开放程度还不够,家校联系的内容比较单一,更多的围绕学生的学业成绩展开,缺乏学校办学理念、办学思路、办学举措的宣传;家校联系的方式比较单一,学校层面基本局限于每学期一次的家长会,教师层面基本局限于电话和校信通,缺乏面对面的交流。因此导致家长因为不了解而不理解。其实,我校的家长素质整体还是比较高的,家长资源也比较丰富,如何根据新时期家校联系的特点,采取灵活多样的方式,畅通渠道,加强沟通,充分挖掘、利用家长的教育资源,引导家长主动参与孩子的教育,力求使得学校教育与家庭教育形成合力,并且能够让家长在教育孩子的过程中受教育,
22、从而共同成长,急需学校作更多的探索和实践。上述问题,是学校欲求进一步发展,提升办学质量,打造学校品牌必须予以克服的。第二部分 指导思想和办学理念1.指导思想在国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)和江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)的指导下,在京口区教育局推进教育现代化、实现“三个突破”的总体框架下,认真执行关于规范中小学办学行为 深入实施素质教育的意见,着力于教师的专业成长,着眼于学生的全面发展,大力弘扬我校“相亲相爱 如切如磋”的传统文化,精心构建自然健康、开放向上的温馨校园,努力实现“让童年快乐 为人生奠基”的教育理想和“让教师幸福 为生命添彩”的管
23、理追求,紧扣“文化引领、质量提高、内涵深化、特色彰显、品牌塑造”的主旋律,关注今天,面向未来,经营“关爱教育”品牌,追求幸福,使百年老校焕发出新的活力,跻身江苏省级实验小学第一方阵。2.教育主张:为了幸福“幸福是人类生活的永恒情结,追求幸福是推动人类发展的动力源,这是一个自明性的人类生存事实”。如此,以服务于人的生活为使命的教育活动,自然也要以成就人们的幸福生活为使命。镇江市实验小学早在2006年就明确了“幸福教师 快乐儿童”的愿景,并依托课题展开研究和实践,至今仍在坚持。基于以上的认识基础和实践基础,在学校新的一轮三年发展规划中我们明确提出学校的教育主张:为了幸福。3.教育行动:关爱“幸福”
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