沈阳专业批发市场五爱市场调研分析报告.ppt

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1、沈阳专业批发市场五爱市场调研分析报告,考察内容：1、了解沈阳五爱市场发展现状及好的做法 2、五爱市场义乌商贸对接会的形式与效果考察目的：1、了解市场上下游的对接操作 2、促成万博商城与义乌小商品市场的对接互动,主要活动,沈阳五爱市场具体规划情况,2,3,沈阳五爱市场简介,1,万博与义乌商贸城对接目前沟通结果,沈阳五爱市场简介,1,第一节,专业批零市场的东北虎，产品辐射：东三省（辽宁、吉林、黑龙江）；内蒙和独联体部分国家；年销售规模在200亿以上。,地位,五爱市场地位,海城市西柳服装市场,单位：亿,能源物资市场3家，纺织服装市场4家，小商品综合市场3家,中国小商品市场前10强,中国商品交易市场5

2、00强中12个河南市场,希尔顿大酒店（待开业）,五爱国际小商品城五层 2.5万,五爱国际贸易大厦 16层 1万,天桥,天桥,天桥,五爱床品布艺箱包城五层 1.5万,五爱内衣袜子毛绒城 五层 1.5万,五爱服装市场五层 3万 常兴国际服装城,五爱南区货运站 1层、1万电子、小家电、小百货三层 2万,五爱客运站国际美博中心五层、2万,旅馆、快捷、餐饮店、售票点、小超市,热闹路,风雨坊街,五爱市场西区,小南街,五爱服装交易中心（在建）,五爱市场商圈图,1983年发展至今，市场总占地20万，经营面积达到80万，经历了四次市场升级，现在进入第五代专业市场，日客流量达到3040万人次,1983年1985年

3、,1986年1989年,1990年1996年,1997年2006年,露天市场,大棚式市场,简易楼房市场,封闭商场型市场,目前已成为全国仅次于浙江义乌商贸城，长江以北规模最大的升级改造市场群，95年时任河南省省长的李长春曾率团考察学习，对当时郑州专业市场特别是火车站地区的市场给予极大推动。,五爱市场发展历程,大棚式市场,露天市场,第二节,沈阳五爱市场具体规划情况,2,配套亮点,1、除待升级的五爱市场西区、南区外全部没有街铺,2、升级后市场负一层及负二层全部是停车场,3、升级后的市场从二层到顶层全部由连廊连接,4、市场东、西、北共有74条公交路线设站点,5、市场设置了460班客运长途车停靠的室内客

4、运中心,6、市场保障货运总站 场地的专用和仓库的专用,市场配套的亮点,市场管理的亮点,1、组建了五爱市场交警中队，正规编制到20人2、曾经组建过由市场保安及商户组成的五爱民兵团3、组建了三部消防车的五爱市场专用消防队4、升级后的市场每个商铺均不设插座，由专人送开水5、搬运工服装小车由市场统一提供、编号、押金150元，日交5元6、扶梯全部上行、下行带货走货梯，不带货走步梯，提示明确,全面推行5：3015：30的营业时间 100%保证回迁户用房，利用老商户回哺升级后的新市场 所有新铺出让3年的第一轮经营权，经营权基础价面积36 个月，抓阄获得 所有角铺（优质位置），基础价拍卖确定，经营权基础价（拍

5、 卖后）面积36个月 所有入驻商户必须提供租赁合同及产品和上游企业资料 引进外部融资机构进驻市场，目前三个月3.9分月息 推出国家4A级旅游购物市场，拉动零售量,市场运营招商的亮点,万博商城、五爱国际小商品城和义乌商贸城三者特点比较,五爱国际小商品目前租金及经营权状况（前三年）,1,2,3,普通档口和角位档口分别处理，将优质位置交由市场来确定利益最大化,只出让前三年经营权，将租金分解，即满足前期满租又为后期调整找依据,五爱集团有上市需求，欲将商铺变成类金融产品，把它资产化,经营权策略和目的分析,五爱集团其他各项目也都采用出售经营权的方式,指业主缴纳一定数额的经营权费用，获得规定年限的经营权（可

6、根据项目不同，一次性交纳或分期交纳），在获得经营权期内，按市场规模的基础价按期交纳租金，市场管理方不得调整租金。,所谓经营权：,3.,2.,4.,5.,6.,1、,基础租金一次收取时间较长，一般是三年,新市场及新改造市场出售经营权时间短，成熟老市场经营权时间长，最多至30年,业户自由选择经营权的时间（在规定年限内）,成熟市场转手和经营权完全业户自己在市场内登记，可委托管理处代收,新市场在规定年限内经营权不得转让,炒经营权很普遍，经营户经营销量大，收益缩水，被经营权差价吃掉了,五爱市场出售经营权后市场特点,新市场开业时间短，2007年7月开业，不足三年 体量大，小商品加上文体用品、床品、织品、礼

7、品、工艺品、家居及配套餐饮近20万平方经营面积，超过郑州火车站小商品商圈经营面积，同业竞争，同质化严重 面临第2轮经营权的销售，担心经营不支撑 五爱集团要求打造国家4A级旅游购物市场，新产品不够及时支撑 沈阳当地没有小商品产业支撑 黑、吉、辽地区，二级市场小商品市场需求稳定，快速增长，批量采购，有分流到上游及影响到三、四级市场的趋势 五楼整层尚未规划招商，近2万平方待规划,五爱小商品城目前面临问题,五爱服装市场内图,市场侧门,市场购物导图,五爱小商品市场图,五爱集团高度重视上下游市场的对接，借义乌市场万里行活动，五爱国际小商品城积极联络组织。,主题,时间,2010年沈阳五爱市场义乌商贸对接会,

8、2010年5月7日9日,地点,五爱国际小商品城五楼,面积,1万平方米,参展商户,250户左右,企业来源,义乌、东阳、温州、台州、宁波,90%以上来自义乌国际商贸城,商户来源,2010年 沈阳五爱市场义乌商贸对接会,参展品类,对接形式,商品展示，商贸洽谈,组织分工,由义乌商城集团负责组织参展商户，由五爱集团负责组织场地和当地会展公司搭建临时展位并提供展架，由商城集团和五爱国际小商品城共同组织前期宣传、市场外围布置、场内布置并招募大学生志愿者，由大学生志愿者负责参展商户的货物打理和临时照看展位及部分接待工作。,饰品、礼品、工艺品、文具、玩具、家居、小五金、钟表、小针织、床上用品、小电器等,商城集团

9、要求参展商户每人支付1000元；商城集团负责 参展商户的往返交通、住宿、旅游，五爱集团负责参展现场物料及宣传物料及当地媒体费用，活动期间商城集团现场人员工作餐由五爱集团提供，志愿者工作餐由商城集团负责买单。,招待活动,有部分商户参加的欢迎宴会，参展商户周边一日游,费用分担,对接目的,下游找到合适产品，上游找到地区代理,现场效果,展商踊跃，展品丰富，气氛热烈，90%有订货试销，50%以上明确代理关系,访问参展商,均表示以往商城集团组织的活动，作为商户都会积极参加，效果都会好，建议我们找协会组织，商城集团属政府作风，会利用资源提出腐败要求，有暗箱黑幕，下游市场可能蒙受损失，不如将这部分费用贴补参展

10、商的参展经费，个别来过万博商城，认为我们最大问题是，批发不够，他们很多大客户都在万客来和盈合万货城。,商城集团总负责人：市场部付春晗经理介绍,1、成熟特大型市场对接会，由商城集团负责出面,2、新兴一般型市场的对接会，由商城集团下属的物流公司负责出面,3、自2008年全球金融风暴，就义乌部分依靠外消费出口的企业带来很大打击，有时一天要关好几家企业，集团决定自2009年起开展市场万里行活动，为商户拓展下游市场，组织的活动有进十场，基本上都获得成功。,15088246663,沈阳五爱商品贸易对接会部分参展企业名录,对接会现场照片,阿联酋迪拜贸易对接现场,广西梧州、重庆贸易对接现场,对接会现场照片,对接会现场照片,万博与义乌商贸城对接目前沟通结果,1,第三节,1、浙江省饰品协会常务副会长陈总同意帮助我们向商城集团申请,2、最快组织时间要在7月8月份,3、关键需要我们提供一个组织方案,4、最好能有当地政府的邀请,万博与义乌商贸城对接目前沟通结果,Thank You!,