清洁生产审核内审员培训资料.ppt
《清洁生产审核内审员培训资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《清洁生产审核内审员培训资料.ppt(138页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、清 洁 生 产 审 核,清洁生产促进法中清洁生产的定义,中华人民共和国清洁生产促进法(2002年)第二条:本法所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。,清洁生产的定义(UNEP,1996),清洁生产(Cleaner Production,缩写CP)是一种新的创造性的思想,该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中,以提高生态效率,并减少对人类及环境的风险。对生产过程而言,要求节约
2、原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少降低所有废弃物的数量和毒性;对产品而言,要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响;对服务而言,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。,为什么要实行清洁生产,1、实行清洁生产是可持续发展战略的要求 1992年在巴西的里约热内卢召开的联合国环境与发展大会是世界各国对环境和发展问题的一次联合会。会议通过的21世纪议程制定了可持续发展的重大行动计划,可持续发展已取得各国的共识。21世纪议程将清洁生产看作是实现可持续发展的关键因素,号召企业提高能效,开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料,实现环境和资源的保护和有效力管理。,为什么要实行
3、清洁生产,2、实行清洁生产是控制环境污染的有效手段 自1972年斯德哥尔摩联合国人类环境会议以后,国际社会为保护人类生存的环境作出了很大努力,但环境污染和自然环境恶化的趋势并未能得到有效控制。造成全球环境问题的原因是多方面的,其重要一条是几十年来以被动反应为主的环境管理体系存在严重缺陷,世界各国均走着先污染后治理这一人们为之付出沉重代价的道路。清洁生产彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以削减,即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。,为什么要实行清洁生产,3、实行清洁生产可大大降低末端处理的负担 末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段,
4、为保护环境起着极其重要的作用,如果没有它,今天的地球可能早已面目全非,但人们也因此付出了高昂的代价。清洁生产可以减少甚至在某些情况下消除污染物的产生。这样,不仅可以减少末端处理设施的基建投资,而且可以减少日常运转费用。,为什么要实行清洁生产,4、实行清洁生产可提高企业的市场竞争力 清洁生产可以促进企业提高管理水平,节能、降耗、减污、增效,从而降低生产成本,提高经济效益。同时清洁生产还可以树立企业形象,促使公众对其产品的支持。,如何进行清洁生产,目前,不论是发达国家还是发展中国家都在研究如何推进本国的清洁生产。从政府的角度出发,推行清洁生产有以下几个方面的工作要做:(1)制定政策、法规以鼓励企业
5、推行清洁生产;(2)完善现有的法律和政策以克服障碍;(3)进行产业和行业结构调整;(4)安排各种活动提高公众的清洁生产意识;(5)支持企业示范项目;(6)为企业部门提供技术支持;(7)把清洁生产纳入各级学校教育中。,如何进行清洁生产,清洁生产的基本要求是“从我做起,从现在做起”,每个企业都存在着许多清洁生产机会,只是以前忽略了或者是发现了但并没有去做。从企业层次来说,实行清洁生产有以下几个方面的工作要做:(1)进行企业清洁生产审核;(2)开发长期的企业清洁生产战略计划;(3)对职工进行清洁生产的教育和培训;(4)进行产品全生命周期分析;(5)进行产品生态设计;(6)研究清洁生产的替代技术。进行
6、企业清洁生产审核是推行清洁生产的关键和核心。,清洁生产审核是对企业现在的和计划进行的生产实行预防污染的分析和评估,是企业实行清洁生产的重要前提。清洁生产审核是一种系统的、有计划的判断废弃物产生部位、分析废弃物产生原因、提出削减废弃物方案的程序,其目的在于提高资源利用效率(如:原辅材料、能源、水等)、减少或消除废物的产生量。,清洁生产审核定义,第四章,清洁生产审核原理,清洁生产审核的对象是企业,其目的有两个:一是判定出企业中不符合清洁生产的地方和做法;二是提出方案解决这些问题,从而实现清洁生产。通过实行清洁审核,对企业生产全过程的重点(或优先)环节、工序产生的污染进行定量监测,找出高物耗、高能耗
7、高污染的原因,然后有的放矢地提出对策、制定方案,减少和防止污染物的产生。,废弃物在哪里产生?污染源清单,如何消除这些废弃物?方案产生和实施,为什么会产生废弃物?原因分析,清洁生产审核总体思路,技术工艺,设备,过程控制,管理,员工,原辅材料,能源,回用,排放,产品,废弃物,(包括副产品和中间产品),生 产 过 程,分析及解决问题的八方面,筹划与组织,预评估,评估,方案产生与筛选,可行性分析,方案实施,持续清洁生产,清洁生产意识提高,清洁生产审核程序,第一章 筹划和组织,目的:通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍,了解企业清洁生产审核的工作
8、内容、要求及其工作程序。重点:1、建立审核小组,制定审核工作计划 2、宣传清洁生产思想,取得领导支持,组建审核小组,制定工作计划,开展宣传教育,取得领导支持,1、宣讲效益 经济效益 环境效益 无形资产 技术进步2、阐明投入 管理人员、技术人员和操作人员必要的时间投入 监测设备和监测费用的必要投入 编制审核报告的费用 聘请外部专家的费用,组建审核小组,1、推选组长2、选择成员3、明确任务,1、推选组长组长的条件是:具备企业的生产、管理与新技术的知识和经验;了解审核工作程序,熟悉审核小组成员情况,具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作;掌握污染防治的原则和技术,并熟悉有关环保法规。,2、选择
9、成员小组成员的条件:具备企业清洁生产审核的知识或工作经验;掌握企业的生产、技术、管理等方面的情况及新技术信息;熟悉企业的废弃物生产、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等;具有宣传、组织工作的能力和经验。,3、明确任务审核小组的任务:制定工作计划 开展宣传教育 确定审核重点和目标 组织和实施审核工作 编写审核报告 总结经验,并提出持续清洁生产建议。,某企业审核小组组成人员表,编写审核工作计划表,内容包括:阶段工作内容 时间进度 责任部门和人员 考核部门和人员,制定工作计划,某企业清洁生产审核工作计划表,1、确定宣传的方式和内容2、克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障
10、碍,开展宣传教育,企业开展清洁生产中常见障碍及其解决方法,第二章 预评估,目的:通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点。重点:1、评价企业的产污排污状况;2、确定审核重点;3、针对审核重点设置清洁生产目标。,进行现状调研,进行现场考察,评价产污排污状况,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出和实施无/低费方案,1、企业概况2、企业的生产状况3、企业的环境保护状况4、企业的管理状况,进行现状调研,1、企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等;企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况。2、企业的生产状况
11、企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况;企业的主要工艺流程;企业设备水平及维护情况。,3、企业的环境保护状况 主要污染源及其排放情况;主要污染源的治理现状;三废的循环综合利用情况;企业涉及的有关环保法规与要求。4、企业的管理现状 包括从原材料采购和库存、生产与操作、直到产品出厂的全面管理水平。,1、现场考察内容2、现场考察方法,进行现场考察,1、现场考察内容 对整个生产过程进行实际考察,即从原料开始,逐一考察原料库、生产车间、成品库、三废处理设施;重点考察各产污排污环节、水耗和(或)能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位;实际生产管理状况,如岗位责任制执行情况,操作技术水平、实际操作状况、车
12、间技术人员及工人的清洁生产意识等。,2、现场考察方法 对比资料和现场情况 查阅现场记录、生产报表等 与工人和工程技术人员座谈,1、对比国内外同类企业产污排污状况(列表)2、初步分析产污原因3、评价企业环保执法状况4、作出评价结论,评价产污排污状况,1、确定备选审核重点2、确定审核重点,确定审核重点,1、确定备选审核重点 原则:产污严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会,2、确定审核重点 方法:(1)简单比较法(2)权重总和计分排序法 废弃物 W=10 主要消耗 W=79 环保费用 W=79 市场发展潜力 W=46 车间积极性 W=13,权重总和
13、计分排序法,1、原则 针对审核重点 定量化、可操作、并有激励作用 要有绝对量和相对量 要有时限性,设置清洁生产目标,2、依据 根据外部的环境管理要求 根据本企业历史最好水平 参考国内外同行业、类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平,设置清洁生产目标,1、目的 贯彻清洁生产边审核、边实施的原则,及时取得成效,滚动式地推进审核工作。,提出和实施无/低费方案,2、方案产生方法 座谈 咨询 现场查看 散发清洁生产建议表,提出和实施无/低费方案,第三章 评 估,目的:通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内
14、外先进水平的差距、为清洁生产提供依据。重点:1、实测输入输出物料;2、建立物料平衡;3、分析废弃物产生原因。,准备审核重点资料,实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生的原因,提出和实施无/低费方案,1、收集资料2、编制审核重点的工艺流程图3、编制单元操作工艺流程图和功能说明图,准备审核重点资料,1、收集资料 收集基础资料(1)工艺资料(2)原材料和产品及生产管理资料(3)废弃物资料(4)国内外同行业资料 现场调查 补充验证已有数据,收集基础资料(1)工艺资料 工艺流程图 工艺设计的物料、热量平衡数据 工艺操作手册和说明 设备技术规范和运行维护记录 管道系统布置图 车间内平面布置图,(2
15、)原材料和产品及生产管理资料 产品的组成及月、年度产量表图 物料消耗统计表 产品和原材料库存记录 原料进厂检验记录 能源费用 车间成本费用报告 生产进度表,(3)废弃物 年度废弃物排放报告 废弃物(水、气、渣)分析报告 废弃物管理、处理和处置费用 排污费 废弃物处理设施运行和维护费,现场调查(1)不同操作周期的取样、化验(2)现场提问(3)现场考察记录 追踪所有物流 建立产品、原料、添加剂及废弃物等物流的记录,审核重点的工艺流程图,单元操作1,单元操作2,单元操作3,原材料,水 蒸汽,水,辅料,中间产品,废气,废水,废水 废渣,2、编制审核重点的工艺流程图,3、编制单元操作工艺流程图和功能说明
16、表,过程1,过程2,过程3,过程4,原料,蒸汽,废气,水,辅料,水,废水,中间产品,单元操作 1,1、准备及要求2、实测3、汇总数据,实测输入输出物流,1、准备及要求 准备工作(1)制定现场实测计划(2)校验监测仪器和计量器具 要求(1)监测项目(2)监测点(3)实测时间和周期(4)实测的条件(5)现场记录(6)数据单位,2、实测(1)实测输入物流(原料、辅料、水、气、中间产品、循环利用物等)数量 组分(应有利于废物流分析)实测时工艺条件(2)实测输出物流(产品、中间产品、副产品、循环利用物以及废弃物等)数量 组分(应有利于废物流分析)实测时的工艺条件,3、数据汇总(1)汇总各单元操作数据(2
17、)汇总审核重点数据,原理:输入=输出1、进行预平衡测算2、编制物料平衡图3、阐述物料平衡结果,建立物料平衡,1、进行预平衡测算 考察输入、输出物流的总量和主要组分的量 一般偏差应在5以下,但对于贵重原料、有毒成分应更少或应满足行业要求,醋酸装置,2、绘制物料平衡图,乙醛 8.96,低压氧气 3.73,循环水 2792.3,醋酸锰 4.2104,脱盐水 1.78,工艺水 14.73,低压蒸汽 24.03,氮气 0.348,生活水 14.12,废气 0.623,醋酸 11.5,混酸 0.179,化学污水 0.98,醋酸锰残渣 0.046,清净下水 24.04,循环水 2792.3,损失 30.32
18、,输入总量2859.99吨/小时,输出总量 2859.99吨/小时,3、简述物料平衡结果(1)物料平衡的偏差(2)实际原料利用率(3)物料流失的部位,无组织排放及其它废弃物产生环节和产生部位(4)废弃物包括流失的物料的种类、数量和所占比例以及对产生和环境的影响部位,1、原辅材料和能源 2、技术工艺 3、设备 4、过程控制 5、产品 6、废弃物 7、管理 8、员工,分析废弃物产生的原因,1、原辅料和能源(1)原辅料不纯或(和)未净化(2)原辅料储存、发放、运输的流失(3)原辅料的投入量或(和)配比不合理(4)原辅料及能源的超定额消耗(5)有毒、有害原辅料的使用(6)未利用清洁能源和二次能源,2、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 清洁 生产 审核 内审员 培训资料
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2697045.html