上海国际滨江城项目品牌营销战略(1).ppt
《上海国际滨江城项目品牌营销战略(1).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海国际滨江城项目品牌营销战略(1).ppt(93页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、国际滨江城项目品牌营销战略,业界首个提出“精准营销策划模式”坚持制定性价比最高的整合传播策略让品牌以最小的代价获得最大的市场,斯盖优势,斯盖优势,斯盖房地产营销服务系统,斯盖认为对于房地产营销而言策略高于一切,斯盖优势,斯盖房地产营销服务系统,斯盖坚持拒绝平庸的策略发掘提升品牌的真正潜在价值,斯盖优势,斯盖房地产营销服务系统,商道云高手做势,中手做市,低手做事,希望有我们的加入让国际滨江城的价值彻底释放,上篇:审势明大局,下篇:造势定新局,上篇审势明大局,杨浦整体板块分析东外滩规划分析板块人文价值分析板块配套分析外滩沿线楼盘分析,热点板块地图,Point 1,杨浦整体板块分析,新江湾,东外滩,
2、Point 1,杨浦整体板块分析,热点板块,热点板块,Point 1,杨浦整体板块分析,价格板块地图,Point 1,杨浦整体板块分析,新江湾¥18609,五角场¥22099,鞍山¥18000,黄兴¥15671,东外滩¥17441,项目所在板块,Point 1,杨浦整体板块分析,项目所在板块,Point 1,杨浦整体板块分析,Point 1,杨浦整体板块分析,显然整个杨浦的热点目前不在这里这里的高端形象目前暂时还没有得到承认造成了解不足、价格偏低、关注偏低,一带规划价值,东外滩规划分析,Point 2,一带规划价值,东外滩规划分析,Point 2,一带规划价值,东外滩规划分析,Point 2,
3、一带规划价值,东外滩规划分析,西起大连路,东至复兴岛,北依杨树浦路,南临黄浦江。总用地面积约3.8平方公里,其中复兴岛为1.44平方公里;岸线全长8公里,其中复兴岛岸线长3.42公里。规划形成高标准、低密度的亲水居住生活区、城市休闲、旅游、娱乐空间,Point 2,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,百年前,“西风东来”,在特意选定的看得见任何一支中外船队进入上海的滩涂上,沪江大学拔地而起,见证了上海这块土地上近代工业发展和引进先进文明的历史。,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,沪江大学始建于1906年,初名上海浸会大学
4、,是一所由美国基督教南北浸礼会联合创办的大学。,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,最终形成了上海理工、海洋大学、电力学院等高校云集的浓郁学区氛围。,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,同时对于当代中国、当代上海,尤其是对杨浦地区,这里是中国近代工业史上不可或缺的文明的载体。,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,开埠后遂成为兴办实业、开厂生产的首选之地。在中国的近代工业雏形期,洋务运动在此促成了中国最早的工业和市政设施。百年工业,百年市政,使“东外滩”拥有了众多的中国工业文明之最。中国最
5、早的机器造纸厂:上海机器造纸局(1882年)中国最早的自来水厂:杨树浦自来水厂(1883年)中国最早的机器棉纺厂:上海机器织布局(1890年)中国最早的外商纱厂:怡和纱厂(1897年),Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,怡和纱厂(英),杨树浦水厂,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,杨树浦发电厂,裕丰纺织株式会社,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,圣心医院,原日本丰田纱厂公房,Point 3,板块人文价值分析,我们感到:这里的人文和历史感扑面而来,项目地块内老建筑英国乡村式花园别墅,
6、Point 3,板块人文价值分析,我们认为:东外滩的海派历史文化留给上海的印象与其他外滩是截然不同的。,关键词之一学术而内敛,Point 3,板块人文价值分析,我们认为:东外滩的海派历史文化留给上海的印象与其他外滩是截然不同的。,关键词之二低调而神秘,Point 4,外滩沿线楼盘分析,那么东外滩的项目与其他外滩项目有何不同传统外滩的项目正在扮演怎样的角色,浦西外滩价格分布地图,Point 4,外滩沿线楼盘分析,浦东外滩价格分布地图,Point 4,外滩沿线楼盘分析,板块价格对比普通住宅(均价,元/),Point 4,外滩沿线楼盘分析,南外滩板块价格普通住宅(均价,万元/),Point 4,外滩
7、沿线楼盘分析,Point 4,外滩沿线楼盘分析,显然东外滩目前暂时被市场冷落了市场的大气候暂时没有形成对我们有利趋势我们必须重新造势让东外滩再度崛起,下篇造势定新局,项目成功的关键项目价值挖掘目标人群定位品牌传播核心概念整合营销传播演绎,1项目成功的关键?,Point 1,做火车头不做火车厢,作为板块中最大的楼盘,要做就做到最好,成为游戏规则的制定者 定义独立的市场区域创造更大的市场空间,Point 2,跳出整个板块竞争圈,放弃杨浦跳出固有的板块概念成为大上海的一个符号,Point 3,板块文化品牌力的挖掘利用,项目不仅是生活地标还必须是文化地标对板块文化的借势是必须的我们必须找到其与项目精神
8、的结合点,Point 4,超高的综合性价比,市场最终只会认同超高的综合性价比尤其是在浦江竞争市场中首先是品牌力足够强,然后是价格足够合理,2项目价值挖掘,Point 1,如何挖掘区位价值,区位要素之一真外滩,非杨浦,在我们看来这里是整个外滩的东起点是外滩的发源地之一,Point 1,如何挖掘区位价值,区位要素之二上海第三个国际人文休闲中心,在我们看来这里的起点更高,内容更为丰富,Point 1,如何挖掘区位价值,区位要素之三一线滨江,全景观,在我们看来浦西沿线几乎没有距离浦江更近的楼盘了这里是真正的滨江全景住宅,Point 1,如何挖掘区位价值,区位要素之三一线滨江,全景观,在我们看来这里是整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海国际 滨江 项目 品牌 营销 战略

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2696524.html