浅谈建筑项目质量管理毕业论文.doc
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1、建东职业技术学院毕 业 论 文论文题目 浅谈建筑项目质量管理 系部名称 建筑工程系 专业班级 建筑工程管理2班 学 号 学生姓名 指导教师 职称 讲师 完成日期 2012年11月6日 浅谈建筑项目质量管理摘 要随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理
2、论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义。关键词:建筑工程;质量管理;质量控制目 录前言1第一章 施工项目质量控制概述2第二章 研究工程项目质量控制的目的和意义32.1建筑工程项目质量控制的目的32.2项目质量控制的研究意义3第三章 建筑工程质量控制的必要性43.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障43.2 建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障43.3 建筑工程质量是效益的基础43.4建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综合反映4第四章 影响建筑工程质量的因素54.1 建筑工程施工质量控制纵览54.2影响建筑工程施工质量的因素54.2.
3、1人员因素54.2.2材料因素54.2.3设备和工艺因素54.2.4方法因素54.2.5管理因素54.2.6环境因素6第五章 提高建筑工程质量管理的途径和方法75.1 建设单位的行为有待规范75.2 加强对设计单位和设计者的审查75.3 加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施75.4 对施工单位市场行为的监管、约束75.5 加强政府对建设工程质量的直接监管85.6 推进工程领域劳动力市场的建设8第六章 质量控制中应注意的问题96.1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目96.2抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子96.3抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程96.
4、4抓项目质量必须实行目标管理和质量预控10结 论11致 谢12参考文献13前言作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失,如停工、降低使用功能,减产等),给国家和使用者造成
5、浪费,损失将会更大。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理确保质量水平。第一章 施工项目质量控制概述工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。施工项目质量控制的特点:影响因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工 工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响建筑产品的质量。容易产生质量变异,因建筑产品生产不像工业产品生产那样,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响建筑产品质量的偶然性因素
6、和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作上微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;使用材料的规格和品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在重庆施工员培训学校所讲解到的,要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异控制在偶然性因素范围内。质量隐蔽性建筑产品在生产过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查并发现其存在的质量问题,完工后表面质量可能很好,从而容易产生判断错误,导致不合格的产品被确认为是合格的产品。质量检查时
7、不能解体、拆卸建筑产品成型后,不可能像某些工业产品那样,再折卸或解体来检查其内在的质量或重新更换零件;根据构件组装的一般规定,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样可轻易报废、推倒重来。受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。即使发现质量有问,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款 ”。第二章 研究工程项目质量控制的目的和意义2.1建筑工程项目质量控制的目的 质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分。”质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。为实现这一目标,需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节
8、中有关技术活动偏离规定要求的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的,使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素始终处于受控的状态。 建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范、标准规定的质量标准。建筑工程项目质量控制的目的是:为建筑工程项目的用户提供高质量的建筑工程和服务,令顾客满意,关键是建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标。2.2项目质量控制的研究意义 目前,我国城乡建设事业蓬勃发展,建筑施工队伍不断发展壮大,建筑施工企业
9、正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。但是,在施工项目开展中,质量控制能力较差,控制手段不力,造成质量水平不稳定,甚至下降,致使近年来建筑业质量上升趋势不快,重大工程质量事故时有发生,给国家、人民的财产带来巨大损失。 纵观改革开放以来,我国经济体制已由计划经济过度到市场经济,市场竞争优胜劣汰的规律已作用到各个角落,建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大,顾客对企业 质量保证能力的要求也越来越越高,建筑施工企业除了完成自身的体制改革转轨变型。 本文拟研究我国房屋建筑工程施工质量的管理,从建
10、筑施工各个阶段,各个方面出发,即为什么要研究建筑施工质量管理,到施工质量的管理,到如何能够更好的对施工质量的 管理进行分析。相信这一切研究对我国房屋建筑施工质量的研究有一定的理论和实践意义。第三章 建筑工程质量控制的必要性3.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障 建筑产品的质量和人们的生产、生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。工程项目质量是建筑产业的生命,工程质量的优劣,不仅关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。因为建筑工程质量低劣造成的工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想。在工程建设过程中,加强质量控制,确保国家和人
11、民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。美国著名质量管理学家朱兰博士曾经用“在质量大堤的保护下生活”这一概念来比喻提高建筑质量的意义。3.2 建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障世界著名的管理专家桑德霍姆教授曾说:“质量是打开世界市场的金钥匙”。我国已经加入WTO,我国的建设行业和建筑企业也面临国际竞争,要在国际市场的激烈竞争中获胜,其制胜的主要武器就是质量。质量是进入国际市场的通行证,是参与市场竞争的支柱。目前一些有远见的企业家都在围绕“质量既是挑战、又是机遇”这一主体改善经营管理,将“以质量求生存、以质量求发展”看作是企业正确的经营之道。质量的作用日益重要是我们这个时代的主要特征。3.3
12、 建筑工程质量是效益的基础建筑工程质量不仅与企业本身的经济效益有关,而且与社会的经济效益、生态效益密切相关。国民经济的增长是以质量作为基础的,没有质量的增长不仅毫无实际意义,而且会给有限的资源带来极大的浪费。工程质量差本身就是最大的浪费。 3.4建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综合反映 工程建设活动有其自身的内在联系和发展过程,有其自身的客观规律。为了确保建筑工程质量,国家制定和颁发了一系列法规、技术标准、工艺流程,对建筑工程建设活动的全过程和参与建设活动的有关各方人员的行为进行规范和约束。工程质量的好坏,是建设工程形成中各方面、各环节工作质量的综合反映。从这一意义讲,能否生产
13、出优质的产品并提供优质服务,是一个国家、一个民族是否成熟的重要标志。世界上能够提供优质产品和服务的国家,没有一个不是具有社会责任心、充满生机、积极进取和富有民族精神的国家。第四章 影响建筑工程质量的因素4.1 建筑工程施工质量控制纵览建筑工程施工质量控制,这里所说的质量指的是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。工程项目质量的形成受诸多环节的制约。主要包括项目的可行性研究、投资决策、工程勘测、工程设计、工程施工、材料和设备供应、工程验收、保修服务等方面。而在这些环节中,建筑施工活动是重中之重,施工活动是建筑物的物质形成过程,也是形成建筑工程项目质量的过程。
14、只有在建筑工程施工过程中注重质量控制,强化施工质量,才能控制住项目工程总质量。4.2影响建筑工程施工质量的因素影响施工质量的因素分为外部因素和内部因素。工程施工的质量控制的关键对象是内部因素,也就是施工单位本身的因素。内部因素可以概括为,人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等六方面。4.2.1人员因素人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等,这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。4
15、.2.2材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡,材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品质量直接关系着工程施工质量,工程施工过程中,节约措施绝对不能在质量方面进行削弱。建材市场产品质量龙蛇混杂,对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求,采购符合规范要求,有质保书的材料,坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发生。4.2.3设备和工艺因素 施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件,合理选择机械类型和性能参数,重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度,加强对施工机械的维修、养护和管
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