广西某某水泥粉磨站质量手册.doc
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1、广西某某水泥厂质量管理体系文件 文件编号:BLS/QM012009_质 量 手 册第1版审 核:批 准:受控状态:发 放 号:_ 地址:电话:传真:邮编:BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.0 目 录章节号0.0版本1页次1/1 标题 GB/T190012008标准条款对照0.0 目录0.1 质量手册修改控制页0.2 颁布令0.3 管理者代表任命书 0.4 质量手册说明0.5 企业简介0.6 质量方针、目标和承诺0.7 质量管理体系组织结构图0.7 质量管理体系过程职责分配表1 范围 12 规范性引用文件 23 术语和定义 34.0 质量管理体系 4.1、4.24.1 文件控制
2、程序 4.2.34.2 质量记录控制程序 4.2.45.0 管理职责 5.1、5.25.1 质量方针 5.35.2 策划 5.4.1、5.4.25.3 职责、权限与沟通 5.5.1、5.5.2、5.5.35.4 管理评审控制程序 5.66.0 资源管理 6.16.1 人力资源控制程序 6.26.2 基础设施和工作环境控制程序 6.3、6.47.0 产品实现7.1 产品实现过程的策划 7.17.2 与顾客有关的过程控制程序 7.27.4 采购控制程序 7.47.5 生产和服务提供控制程序 7.57.6 监视和测量设备的控制程序 7.68.0 测量、分析和改进 8.1、8.2、8.3、8.4、8.
3、5 8.1.1 顾客满意程度测量程序 8.2.18.1.2 内部审核程序 8.2.28.1.3 产品监视和测量控制程序 8.2.3、8.2.48.2 不合格品控制程序 8.38.3 数据分析控制程序 8.48.4 纠正和预防控制程序 8.5.2、8.5.3BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册 0.1 质量手册修改控制页章节号0.1版本1页次1/1章节号修改前内容修改后内容修改日期修改人审核BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.2 颁布令章节号0.2版本1页次1/1颁 布 令本厂依据GB/T190012008质量管理体系要求编制完成了质量手册第1版,现予以批准颁布实施。
4、本手册是我厂质量管理体系规范性文件,是指导本厂建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,本厂全体员工必须遵照执行。 厂长: 年 月 日BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.3 管理者代表任命书章节号0.3版本1页次1/1管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T190012008质量管理体系要求,加强对质量管理体系动作的领导,特任命 为我本厂的管理者代表。管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2、向最高管理者报告质量管理体系的绩效,包括改进的需求;3、在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成;4、就质量管理体系有关事宜对外联络。 厂长: 年 月 日BLS/QM01-
5、2009广西某某水泥厂质量手册0.4 质量手册说明章节号0.4版本1页次1/1 1、手册内容本手册系依据GB/T190012008质量管理体系要求和本厂的实际相结合编制而成,包括:(1)本厂质量管理体系的范围,它包括了GB/T190012008标准的要求(删减了7.3“设计和开发”、 7.5.2“生产和服务提供过程的确认”、 7.5.4 “顾客财产”;(2)质量管理标准和本厂质量管理体系要求的所有程序文件;(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。2、本手册为本厂的受控文件,由厂长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由化验室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给本厂
6、以外人员。手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还化验室,办理核收登记。3、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。4、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到化验室;化验室应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行文件控制程序的有关规定。 BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册 0.5 企业简介章节号0.5版本1页次1/1企业简介 广西某某水泥厂成立于19*年,最初的生产规模为年产通用水泥6万吨, BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册 0.6 质量方针、目标和承诺章节号0.6版本1页次1/2 0.6.1 为实现以
7、顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为本厂的产品和服务要求,特确定本厂的质量方针为:“守法诚信、优质高效、持续改进、顾客满意、”质量方针的含义:遵法守信即本厂应当做到遵守国家的法律法规,守法经营,产品符合法律法规、国家标准的要求;本厂对顾客要做到讲诚信、守合同。优质高效即本厂保证出厂水泥质量高于国家标准,售后服务及时、高效。持续改进即本厂承诺对质量管理体系做到持续改进其有效性。顾客满意即本厂做到满足顾客的要求,顾客满意程度达到满意等级。0.6.2 本厂总的质量目标a)产品质量全部符合国家标准,其中水泥实物质量达到:P.O42.5: 3天抗压强度20.0MPa,28天抗压强度45
8、.0Mpa;P.C32.5: 3天抗压强度14.0MPa,28天抗压强度36.0MPa。b)顾客意见处理率100%,顾客满意度90%。0.6.3与质量相关的各部门根据全厂的质量目标进行分解,相关部门的质量目标为:a)厂办公室组织人员培训,年度培训完成率100%;组织实施内部质量审核;组织制定纠正和预防措施,完成率100%。b)生产部抓好设备管理,主机设备完好率90%,无重大设备事故和人身伤亡事故;出厂水泥合格率100%。c)化验室出厂水泥质量合格率100%;与质检机构对比合格率80%,内部抽查对比合格率90%。d)供销部原燃材料进厂质量合格率90%;水泥产销率95%;顾客意见处理率100%,顾
9、客满意度90%。BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册 0.6 质量方针、目标和承诺章节号0.6版本1页次2/2 e)生产车间水泥袋重合格率100%;出磨水泥SO3合格率70%;出磨水泥细度合格率85%;混合材掺量合格率90%。0.6.4 质量承诺a) 本厂的产品质量全部符合并高于国家标准的要求;b) 本厂保持符合GB/T190012008标准的质量管理体系。BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.7 质量管理体系组织结构图章节号0.7版本1页次1/1 0.7本厂的质量管理体系组织结构图(见图1)厂 长管理者代表生产技术副厂长 供销部厂办公室化验室生产 车 间生产部图1
10、广西某某水泥厂质量管理体系组织结构图 BLS/QM01-2009 广西某某水泥厂质量手册 职能部门体系要求0.8 质量管理体系过程职责分配表章节号0.8版本1页次1/1厂长管理者代表生产技术副厂长生产部化验室供销部办公室生产车间4. 质量管理体系4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责权限与沟通 5.6 管理评审6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.4 采购7.5 生产和服务的提供7.6 监视和测量设备的控制8 测量、分析和改进8.2 监视
11、和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进 主要职能 相关职能BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.9 职责和权限章节号0.9版本1页次1/3 0.9 职责和权限本厂对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是需独立行使权力开展质量工作的人员,规定其职责、权限和相互关系。0.9.1 厂长a)组织贯彻执行国家质量方面的有关法律法规,批准发布本厂的质量方针和质量目标;b)批准发布本厂的质量手册和程序文件,对产品质量和质量管理体系的建立、完善和有效运行负全面责任;c)组织制定和批准本厂各部门及各级人员的质量职责和权限,并采取有效措施确保实施,合理地配备资源;d)定期
12、主持管理评审,并做出相应改进的决定;e)负责对质量管理体系的建立的策划和改进;f)任命管理者代表并规定其职责;g)负责组织全厂员工特别是管理人员的质量意识教育;h)决定各部门负责人员的配置。0.9.2 管理者代表a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;b)向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求;c)确保在全厂范围内提高满足顾客要求的意识;d)负责组织开展内部质量审核;e)负责代表本厂就质量管理体系有关事宜与外部各方面进行联络;f)有权对执行质量管理体系文件不力的部门和人员进行批评和处罚;0.9.3 生产技术副厂长a) 主管本厂的安全、生产及技术方面的工作,确保实现安全、
13、文明、高效生产;b)组织贯彻实施国家标准、行业规范;c)组织新产品开发、新工艺、新技术的应用和技术改造工作;d)组织解决产品质量的技术问题,组织召开质量分析会议;e)审批生产计划和质量计划,并组织实施;f)对产品质量负责技术方面的责任;g)负责生产线的设备管理和安全环保管理工作。0.9.4化验室a)负责质量管理体系文件的归口管理;BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.9 职责和权限章节号0.9版本1页次2/3b)负责质量记录的归口管理;c)贯彻执行水泥国家标准及行业规范,负责制定原燃材料、半成品、成品的内控指标,负责建立生产过程控制点,确定合理的控制项目和控制指标,保证生产过程处
14、于受控状态;d)负责生产过程的质量检验和质量控制工作,具有质量否决权;e)负责本室的监视和测量设备的管理;f)负责不合格品的评审;g)负责出厂水泥管理,有权拒绝不合格水泥出厂;h)负责产品的试验研究工作;i)协助供销部做好售后服务工作。0.9.5生产部a)负责制订和组织落实本厂的年度、月度生产计划; b)负责生产调度工作,均衡组织生产,保证生产能协调持续进行;c)组织编制生产过程的作业指导书、操作规程;d)负责生产线基础设施、设备管理和车间的监视和测量设备管理;e)负责制订和组织实施设备维护保养计划和设备维修计划;f)负责机电设备事故分析处理工作。0.9.6供销部a)负责供方的评价工作,选择合
15、格供方,建立合格供方清单;b)负责制订采购计划并组织实施,确保采购物资符合质量要求,并有足够的储存量;c)负责进厂原燃材料的存放和保管;d)负责不合格原燃材料的处理,有权拒收不合格的原燃材料;e)负责产品销售,做好交货和质量验收工作; f)负责组织开展合同评审;h)负责售后服务和顾客反馈的处理;i)有权拒绝销售不合格水泥。0.9.7厂办公室a)负责人力资源管理,制订培训计划,组织开展人员培训;b)负责组织员工的考核工作;0.9.8生产车间a)负责本车间生产、技术、质量、安全等方面工作;b)按生产计划和质量内控指标要求,合理安排班组工作,完成生产计划;c)按化验室要求加强生产过程的质量控制,保证
16、生产过程处于受控状态,对本车间产品质量负责。BLS/QM01-2009广西某某水泥厂质量手册0.7 职责和权限章节号0.7版本1页次3/3d)负责本车间的生产设备管理工作,实施设备维护保养、维修工作;e)严格执行本车间的操作规程,有权拒绝违反管理规程或工艺纪律的指令。f)负责组织本车间员工进行质量意识教育。0.9.9检验员a)负责原燃材料、半成品、水泥成品的检验工作;b)正确使用检验和试验设备;c)做好检验记录,及时反映质量问题。0.9.10内部审核员a)按照质量管理体系审核方案的要求,编制质量管理体系审核文件;b)公正、客观地进行质量管理体系审核,参与管理评审,并向受审核部门通报审核结果;c
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