专营店事业计划书.ppt

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1、11年事业计划(模板),*专营店10.12,2,目录,10年业绩回顾,1,11年区域市场展望,2,11年重点推进事项,3,建议及支援事项,3,4,3,1.1.1 辖区内行业需求现况分析,现况,提升方向,11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 趋势分析,备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）,4,1.1.2 辖区内各竞争厂家销售现况分析,现况,提升方向,11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 趋势分析,备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）,5,1.1.3 辖区内各级别车型需求现况分析,现况,提升方向,11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 趋势

2、分析,备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）,6,1.1.4 辖区内主要竞争厂家专营店布局分析,现况,提升方向,11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 趋势分析,7,1.2.1 10年专营店销售现况分析,现况,提升方向,问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 趋势分析 问题点分析等,备注：1-11月提车、零售、库存分析,8,1.2.2 专营店10年二级网络销售现况分析,现况,提升方向,问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等,分析,现况分析 问题点分析等,图 表,9,1.2.3 10年专营店广宣活动分析,现况,提升方向,问题

3、点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 问题点分析等,10,1.2.4 专营店售后工作分析,售后现况,提升方向,问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等,图 表,分析,现况分析 问题点分析等,11,2.1 11年辖区市场展望,展望,方向,区域市场背景下的专营店销售发展方向,图 表,分析,专营店所辖市场SWOT分析,12,2.2 11年辖区主要竞品专营店动向分析,展望,方向,图 表,分析,13,3.11年目标及达成策略,目标,重点达成策略,针对各项指标，提出重点达成策略 销售方面 二网方面 售后方面 广宣活动 培训等,11年区域各项指标分解（请按照1

4、0年销售量的1.3倍为目标实施）,14,3.1 11年目标达成策略之（销售管理）,概述,执行方案及预期效果,细部操作方案,策略方案概述及方案目标概述,推进日程,15,3.2 11年目标达成策略之（二网）,概述,执行方案及预期效果,细部操作方案,策略方案概述及方案目标概述,推进日程,16,3.3 11年目标达成策略之（售后）,概述,执行方案及预期效果,细部操作方案,策略方案概述及方案目标概述,推进日程,17,3.4 11年目标达成策略之（广宣活动）,概述,执行方案及预期效果,细部操作方案,策略方案概述及方案目标概述,推进日程,18,3.7 11年目标达成策略之（培训等）,概述,执行方案及预期效果,细部操作方案,策略方案概述及方案目标概述,推进日程,备注：软硬环境等其他事项,19,4.建议及支援事项,建议,支援,