建筑工程质量创优计划.doc
《建筑工程质量创优计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程质量创优计划.doc(89页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 工程概况.2第二章 质量目标.4第三章 质量保证体系 6第四章 创优措施.12第五章 工程验收检验方法 60第六章 质量保证措施 67第七章 防止质量通病措施 68第八章 成品保护措施 81第九章 科技创新计划 84第十章 工程回访和维修服务措施 87第一章、工程概括1、项目总况序号项 目内 容1工程名称2建设单位3设计单位4勘察单位5监理单位6监督单位7施工单位8建设地点9工 期614天10工程质量等级合格2、建筑概括建筑面积建筑基底面积1191.4 m2,总建筑面积38599.73 m2;其中地上建筑面积35752.73 m2,地下建筑面积2847.0 m2,架空建筑面积85
2、4.38 m2 (不计容积率)。层数地下1层,地上27层34层。层高地下室5.2m、架空层5.2m、标准层2.8m设计标高97.8m建筑耐久年限50年抗震设防烈度6度门窗50型塑钢门窗建筑节能设计外墙内保温,30-45厚聚苯保温板3、结构体系概括结构体系基础结构形式:钻孔灌注桩;主体结构形式:剪力墙结构基础筏板结构合理使用年限50建筑结构安全等级100抗震设防烈度6度抗震等级剪力墙抗震等级:1轴36轴为三级,37轴53轴为四级。地下室混凝土强度等级部位强度等级说明地下室底板C35柱、剪力墙C40顶 板C35钢筋的规格型号热轧钢筋:HPB235(6-12)、HRB300(12-25)、HRB40
3、0(12-28)钢筋连接直螺纹、电弧焊、电渣压力焊钢筋保护层厚度部位保护层厚度承台、底板、外墙、基础梁(与土或水接触面)50柱30梁25墙、板15除以上注明者外,其余部位均根据国标图集(03G101-1)(修正版)页33确定第二章、 质量目标1公司质量方针 本公司的质量方针:以质取胜,名牌推进,持续改进,创国内同行先进水平,为顾客提交满意的工程产品和服务。2工程质量目标 严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求,贯彻GB/T9001:2000 质量管理体系标准,确保工程一次性验收合格。确保市优质奖,争创楚天杯奖”。 3.工程质量目标分解为确保质量目标的实现,我们按照建筑工程施工质量验收统一标准
4、(GB50300-2001)将本工程质量目标进行分解,特制定各节点、各分部工程的质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 质量目标分解表分部工程质量目标分项工程质量目标质量责任人地基与基础工程合格桩基合格施工员、质量员土方合格施工员、班长、质量员防水混凝土合格施工员、班长、质量员防水层合格施工员、班长、质量员模板合格施工员、班长、质量员钢筋合格(含保护层达90%及以上)施工员、班长、质量员混凝土合格施工员、班长、质量员后浇带混凝土合格施工员、班长、质量员砌砖合格施工员、班长、质量员混凝土结构缝处理合格施工员、班长、质量员主体工程合格模板合格施工员、班长、质量员钢筋合格(含保护层达9
5、0%及以上)施工员、班长、质量员混凝土合格施工员、班长、质量员砌砖合格施工员、班长、质量员建筑装饰装修合格整体地面合格施工员、班长、质量员板块地面合格施工员、班长、质量员门窗制作合格厂家门窗安装合格施工员、班长、质量员一般抹灰合格施工员、班长、质量员装饰抹灰合格施工员、班长、质量员吊顶合格施工员、班长、质量员涂饰工程合格施工员、班长、质量员屋面工程合格找平层合格施工员、班长、质量员保温层合格施工员、班长、质量员防水卷材合格施工员、班长、质量员油膏嵌缝合格施工员、班长、质量员细石砼屋面合格施工员、班长、质量员建筑给排水及采暖合格室内给水系统合格施工员、班长、质量员室内排水系统合格施工员、班长、质
6、量员卫生器具安装合格施工员、班长、质量员接地防雷合格施工员、班长、质量员变配电室合格施工员、班长、质量员供电干线合格施工员、班长、质量员电气动力合格施工员、班长、质量员电气照明安装合格施工员、班长、质量员通风与空调工程合格送排风系统合格施工员、班长、质量员防排烟系统合格施工员、班长、质量员空调风系统合格施工员、班长、质量员空调水系统合格施工员、班长、质量员智能建筑合格火灾报警系统及消防联动合格施工员、班长、质量员4、工程创优领导小组按本工程创优目标,项目经理部成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目各部门负责人参加。将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师,及时进行实施检查,评定;将目标分解
7、落实到各施工工序,确保创优目标的实现。各关键重点、难点工序负责人主抓关键过程,针对质量通病。项目经理 项目技术负责人: 项目质量责任人: 施 工 员(本专业施工质量责任人): 质 安 员(项目质量检查安全检查责任人): 材料设备质量责任人 油漆班长: 对油漆施工质量负责,兼本专业质量自检员钢筋班长: 对钢筋工程施工质量负责,兼本专业质量自检员砼班长: 对砼工程专业施工质量负责,兼本专业质量自检员装饰班长: 对装饰专业施工质量负责,兼本专业质量自检员木工班长: 对模板工程施工质量负责,兼本专业质量自检员管工班长: 对管道专业施工质量负责,兼本专业质量自检员电工班长: 对电气专业施工质量负责,兼本
8、专业质量自检员第三章、 质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 (一)、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 1施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按公司质量体系程序文件来全面地进行质量的管理及控制。 2质量管理职责 (1)项目经理(项目执行经
9、理)的质量职责:对整个工程的质量全面负责,并在保证工程质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保项目质量保证计划的实施与落实。(2)项目总工程师(技术负责人)的质量职责:总工程师(技术负责人)应确保按照GB/T19001-2000 生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立、实施和保持项目部质量体系;经常向项目经理报告质量体系的运行情况,以作为质量体系改进的基础。同时,作为总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计,审核分包单所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。(3)施工负责人质量职责:施工负
10、责人作为负责生产的主管领导,应把工程质量放在首位,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。(4)质监人员的质量职责:质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员,要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神,在质量检查过程中要有相当强的预见性,可提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改以达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力。(5)施工员(工长)的质量职责:施工员(工长)作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观
11、念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,要督促整改。施工员(工长)亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。3 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在各质量管理部门职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。施工质量管理体系图:施工质量管理程序图:项目质量体系要素及职能分配表如下: 注:主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)(二)、施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制
12、定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能直正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。 1项目质量控制体系的依据 (1)公司质量体系文件;施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系了解; (2)本工程的合同文件;(3)设计图纸;本工程的建施、结施、水施、电施等图纸; (4)国家现行的技术标准、规范; (5)公司管理规定。2施工质量控制体系 施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和
13、生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证。 首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。 其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应组织相应的工作予施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。 再次,在实施过程中,无论是施工员还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程
14、分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 施工质量控制体系运转的保证: 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。 每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第四章、 创优措施一、施工过程
15、控制 1施工一般性质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 (1)事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。 进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术新结构新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量
16、标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。并且事先进行施工技术交底编制作业指导书和施工方案等。 (2)事中控制阶段 事中控制阶段是指在施工过程中进行的 质量控制,是关键。主要有: 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图标,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检的落实,对达不到质量要求的前道工作给下道工序施工,直至质量符合要求为止。所有工序均实行三检制度 对完成的部分分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改。 同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅
17、自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等, 项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。 (3)事后控制阶段 事后控制阶段是指对施工过的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收和评定。 整理所有的技术资料,并编目建档。 在保修阶段对段,对本工程进行维修。 2关键过程和特殊过程的质量控制措施 (1)施工计划的质量控制 作为项目部在编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人财物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,
18、把工期抓上去。 鉴于本工程施工条件不利,在施工中应树立其工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应该把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。 (2)施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,难点,错误,并在图纸及设计交底时予以解决。施工员在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序劳动力并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些施工难点,特殊点,更应落实至班组每一个人。而且
19、应让他们了解本次交底的施工流程,施工进度,图纸要求,质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作人员按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制: 施工前各种翻样图,翻样单; 原材料的材质证明,合格证,复试报告; 基准线,控制轴线,高程标高的控制; 沉降观测; 混凝土,砂浆配合比的试配及强度报告。 (3)施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求 首先,对每个进入本
20、项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按程序规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。 再次,施工管理人员,特别是施工员(工长)及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的措施,对达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 最后,在施工中各工序要坚持自检,互检,专业检制度,在整个施工过程中做到工前有交底,工后有验收的“
21、一条龙”操作管理方式,以确保工程质量 (4)施工材料的质量控制措施 施工材料的质量,尤其是由于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或报告书;同时对钢材,水泥等及时作复试和分析报告,只有当复试报告,分析报告等全部合格方能允许由于施工。 为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司程序文件,规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。 在材料工艺和使用过程中,必须做到“四验”,“三把关”。即“验规格,验品种,验数量,验质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 质量 创优 计划
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2688048.html