环境影响评价报告公示:再生胶环境管理及监控计划环评报告.doc
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1、第十一章 环境管理及监控计划第十一章 环境管理及监测计划11.1 环境管理11.1.1 环境管理的必要性环境管理是企业管理中一项重要内容,加大环境力度、管理力度是实现企业环境效益、经济效益、社会效益协调发展和走可持续发展道路的重要措施,是企业生存和发展的重要保障之一。本项目环境影响因素主要为废气、废水、固废及噪声,为了保护当地人居环境,同时为了企业能够持续化发展,必然要求该企业有一套完善的环境保护管理体系,并将环境管理和环境监控纳入日常生产管理中,在搞好生产的同时,确保各种污染治理措施的正常运行和污染物的达标排放。11.1.2 环境管理机构的设置根据国家和河南省的有关环保法规以及建设项目环境保
2、护设计规定,本项目需设置环境管理机构,来负责组织、落实、监督本企业的环保工作。因此,评价建议由该公司经理作为环境管理机构的总负责人,由一名主管生产与环保的生产副经理作为直接负责人,下设环保科,设科长1名,管理人员3名,负责日常环境管理工作,由直接负责人会同环保科一起制定实施各项环境管理制度,做到集中管理、落实责任,层层负责,对环保工作进行组织、管理和监督,发现问题及时解决,及时上报上级环保主管部门。管理人员应具有大专以上学历,具备一定清洁生产和环境管理知识,熟悉企业生产部门的特点,有责任心和较强的组织能力。管理人员应经过系统的环境管理培训,培训合格后方能上岗。同时,还要在各车间培训若干有经验、
3、懂技术、责任心强的技术人员担任车间兼职环境管理人员,把环境管理落实到生产的各个环节,以便于监督管理,做到防微杜渐,防患于未然。11.1.3 环境管理机构的职能本工程完成后,全厂环境管理部门在各阶段主要管理职责见表11.1-1。表11.1-1 环境管理机构各阶段的主要职责项 目管 理 职 责施工期管理监督建设期环保措施的落实在施工结束后,全面检查施工现场的环境恢复情况竣工验收管理确保环保设施与主体工程同时投入试运行运行期管理制定切实可行的环境保护管理制度和条例对污染源进行日常监测,确保环保设施正常、高效运行实施有效的“三废”综合利用开发措施及时解决运行中出现的环保问题,并实施奖惩制度积极推广环保
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