龙翔嘉安置房项目现场管理细则.doc

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1、 龙翔嘉苑安置房项目 工程工管理细则河南东龙控股有限公司（龙翔嘉苑项目部）二0一三年四月二十日目 录 第 一 章 总则第 二 章 制度管理第 三 章 工程质量管理第 四 章 成本控制第 五 章 工程进度管理第 六 章 安全文明施工管理第 七 章 施工用电、用水的管理第 八 章 工程款支付程序第 九 章 监理例会管理第 十 章 违约金执行程序第十一章 工程完工清场和质保期内保修工作的规定第十二章 未尽事宜 为加强工程施工现场管理，保证工程按合同约定进行，确保工程的质量、施工进度，做好投资控制、安全管理，创建郑州市安全文明施工工地，扎实做好安全质量事故的事前、事中、事后控制，现制定如下管理细则。本

2、管理细则为施工总承包合同附件之一。 第一章 总则 一、龙翔嘉苑项目部是河南东龙控股有限公司，派驻龙翔嘉苑安置房项目工程现场的管理机构，负责对龙翔嘉苑项目的全面管理。 二、本工程全权委托 监理公司，严格按照监理委托合同行使甲方授予的监督管理职权，对安全、质量、进度、成本等进行全面管理，接受监理的管理。监理不得分包转包工程监理业务。 1、严格按照设计、法律法规、规范、行业标准、施工合同要求组织施工，监理督促施工方按时完成合同约定任务。对不能按时完成合同约定任务的，根据不同情况，采取不同的措施。 2、严格按照批准的施工组织设计和专项施工方案进行施工，对施工进度、安全、质量、文明施工落实各节点完成情况

3、，并找出差距，上报整改方案。 3、严格执行本细则的各种管理规定，对违约行为及事项及时进行修正并上报修正措施。 4、严格按照资料与工程同步的要求完善工程资料。5、确保安全、文明、质量、进度的情况下合理控制成本。 6、严格内部管理与要求，全方位配合，服务工程建设。 三、施工单位所有分包商（包括劳务分包）和主要材料供应商除满足合同要求外，要到项目部和监理备案，考察合格进入合格供应商名录，否则不准进入该工程，如有违反，处违约金5000-10000元，并作退场处理。四、除满足本细则外，还要满足业主方和监理方根据工程进度和具体情况出台的各种管理办法，会议要求和监理通知。 第二章制度管理 一、 工程分包管理

4、制度本工程要求所有工程按合同要求进行施工管理，如有工程确需分包的，除合同要求的外，都需要经业主同意，经业主和监理考察合格后进入合格分包商名录。工程分包未经甲方、监理部确认，责令撤离并对原承包单位提出警告，造成后果的，按总则规定处理。二、材料管理制度材料除符合合同要求外，必须有合格证，规范要求复检的要有复检报告，不合格的材料不得进场，复检不合格的材料三天内退场。发现一次不合格材料进场，处违约金5000-50000元或材料价值的1倍；复检不合格的材料三天内不退场得，处违约金5000-50000元或材料价值的1倍；不合格材料用到工程上的，除要求相应工程做返工处理外，处违约金5000-50000元。三

5、、工程例会、监理例会：1.会议时间：由发包人和监理共同确定2、参加人员：发包人相关人员、监理人的总监、总监代表及相关人员、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员。3、按时参加会议，迟到一次承包人向发包人支付违约金50元，迟到超过10分钟承包人向发包人支付违约金100元，旷会者每次承包人向发包人支付违约金300元，累计旷会超过两次的承包人向发包人加倍支付违约金。4、确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；不得连续两次请假，否则将按旷会论处。5、会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则每次承包人向发包人支付违约金50元。确有必要接听电话的务必低声并简短、

6、扼要、不得影响开会，否则每次承包人向发包人支付违约金100元。5、各项目部应于会议前作好充分准备，提出的的问题应明确、清晰，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及需发包人、监理协调的问题，否则将提出批评。6、以上各项会议处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。7、例会议决事项，承包人应如期保质完成，否则将根据情况的严重程度承包人向发包人支付违约金5005000元。8、专题会议在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知

7、参加会议的人员应准时到会，否则，按例会规定给予处罚。会议做出的决定有关责任方应认真执行，对不执行决定的单位承包人向发包人支付违约金500-5000元。四、报表制度1、签订合同一周上报监理和业主总体施工作业计划（横道图和网络计划图）、施工平面布置图和施工组织设计，并经监理一周内审批完成，否则处违约金1000-5000元/项。2、合同签订一周内上报安全质量事故应急预案，否则处违约金1000元。 3、每周五上午各承包人所编制的“下周施工进度计划表”和“本周计划完成情况报表”等必须按时报到监理和发包人各两份。“下周施工进度计划表”用横道图形式做；“本周计划完成情况报表”的内容：计划工程名称计划完成项目

8、量计划耗用工作日实际耗用工作日完成百分率=（实际工作日/计划工作日*100%）4、报表的单位、时间、编制人、审批人必须齐全，单位盖章，个人签字，两种报表同时上报，迟报的承包人向发包人支付违约金200元，不报的承包人向发包人支付违约金500元，内容不全的承包人向发包人支付违约金100元。5、每月24日前报下一月施工进度计划及上月完成情况，并对完不成的项目做出相应的应对措施及办法。6、每月26日报当月进度报表（含预算书）五、行文制度1、工程各参建单位互相行文时都应用发文簿进行发文登记，以利于查找。2、工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由

9、和意见，不得拒收或不签收，否则承包人向发包人支付违约金500元/次，并责令整改。六、施工单位安全文明施工管理制度1、建立项目负责人为主要责任人的安全文明施工管理机构，建立安全文明施工管理制度，明确专人负责（项目部设安全文明施工专管员），开工前报业主和监理备案。没有管理机构和专职安全员的承包人向发包人支付违约金500-1000元，没建立安全文明施工管理制度承包人向发包人支付违约金500元。2、制定建筑工地施工现场安全质量事故预案，并于开工前报监理及业主方备案。没有施工现场安全质量事故预案的承包人向发包人支付违约金2000元。3、建立安全文明施工周检查制度，项目经理应亲自参加检查并做好检查记录，并

10、在检查记录上签字，上报业主和监理。检查记录上应有存在的问题和整改措施、整改时间和整改责任人，并将整改结果及时报业主和监理。没按时检查的承包人向发包人支付违约金1000元/次。4、项目部应当天垃圾当天清运，保持环境整洁，确保作业区、生活区文明施工和卫生状况。垃圾 清运不及时的承包人向发包人支付违约金200元/次。七、施工单位人员管理制度 1、施工单位项目部管理人员应保持稳定，不得随意变动。凡合同、标书规定的人员，必须派到施工现场。施工单位管理人员的配备、调入、调出，项目部应事先书面通知监理和业主。项目经理、副经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、试验员等主要人员未经监理和发包人许可，不

11、得擅自变动。否则，项目经理处违约金20000元/人次，其他管理人员10005000元人/次，并限时安排到位。2、各施工项目经理、主管工程师应在现场坚守工作岗位，有事离开现场一天以上的，应向总监理工程师和发包人工程部经理请假。否则承包人向发包人支付违约金1000元/天人次。3、承包人项目经理应每日到施工现场发包人工程部进行早晚两次考勤登记，有事请假应以书面形式向发包人、监理人递交假条，请假条经发包人和监理人签批后生效。 七、施工机械和工程设备的管理制度1、各项目进场的施工机械应按有关规定进行维护保养和安装，并对大型机械建档管理，高层塔吊、施工电梯的安装应由有安装资质的专业安装单位安装，经安全监督

12、部门检查合格后发合格证书，复印件及时报给发包人和监理备查。2、施工机械使用应实行挂牌制，“机械的安全操作规程”、“操作者的岗位责任制”等牌齐全，机械名称、型号、功率、厂家、操作人员姓名都应标明。3、工程设备进场时，开箱前由订货方组织监理、建设、承包人的专业技术人员检查进货单等资料与包装箱的标注是否一致，外包装有无损伤，开箱时安装单位和订货单位应认真检查校对零部件、资料等，认真做好开箱记录，有问题应共同查清认证，并向厂家提出。 八、对奖金及违约金的管理规定本细则规定的奖金及违约金办法是激励施工热情，搞好工程施工管理的一种方法，对工程各方都是一种约束，目的是为了较好实现合同规定工期、质量目标。各项

13、目部按违约金通知单执行，由项目部具体负责人将违约金以现金交到监理人，如不按时上交，将在工程款中双倍扣除。违约金由监理指定专人入帐，发包人工程部指定专人记账，作为奖励基金。未经发包人和监理人同意，任何人不准私自动用。发包人有工程部负责执行，监理人由项目总监负责执行。 九、安全帽佩戴分色管理制度 业主为深红，监理为白色，施工方管理人员为红色，安全员为 ，特种作业人员为 蓝色，施工人员为黄色。 第三章 工程质量管理 质量控制目标为承包人在施工合同中的质量等级承诺，并满足设计各种使用功能。 1、施工单位项目部管理人员，必须按投标文件、合同等相关规定安排到位，持证上岗；特种作业人员持证上岗。人员不得调换

14、，确实需要调换的（项目经理、总工、技术负责人、施工员、质检员、安全员处外），需提前7天书面报业主和监理审批，否则每发生一次按如下要求缴纳违约金：项目经理每次2万元，其他岗位1000-5000元。特种作业人员要求持证上岗，否则每发现一次出违约金500元。以上情况要求三天内改正。 2、施工单位领到正式施工图后一周内向监理和甲方提交工程施工组织设计（含施工进度网络和横道图）。施工组织设计必须根据本工程的实际情况，由项目技术负责人主持编制并经施工单位总工批准，报监理和甲方审批，按监理和甲方提出的要求进行补充，修改完善时间为三天内。如不能按时完成每次处违约金5000-10000元。 3、施工单位必须在主

15、要分部分项工程施工前7天，编制切实可行的施工方案，需组织专家论证的要及时组织专家论证，上报监理审批，监理在三天内进行批复。如不符合要求批复修改后再报，必须明确再报时限。凡未经批准的分部分项工程不得擅自施工，否则处违约金5000元/次，并进行返工处理。 4、施工单位必须严格坚持“三检”制度，监理单位必须按照“三检”程序进行检查、验收，否则，不得进行下一道工序施工。严格按照检验批、分部分项工程完成后，施工方必须先行自检、互检、专职检，评定合格后上报监理进行验收，验收合格方可进行下一道工序，否则处违约金500元/次，并进行返工处理，所有损失由乙方负责。 5、施工单位必须认真按照“监理工程师通知单”要

16、求进行整改和落实，严禁出现拒收“监理通知”或拒签现象的发生，否则处违约金200-500元次。 6、施工单位向甲方和监理报送资料、报告等均以书面形式相关负责人签字、加盖有效印章，否则，一律不予接受和认可。 7、对需要夜晚施工、验收的分项工程，施工单位必须在下班前4小时通知监理，便于监理安排配合。测量工作不应在夜间施工或验收。8、监理必须严格按照工程检验程序，控制各个分部分项工程和节点，未按程序进行检验不得施工，一旦发现违规作业，应及时纠正或下达停工令，同时上报甲方并拿出处理意见和建议。 9、工程质量管理依据a、国家及各级行政管理部门对工程质量所制定的法律、法规、规范和质量验收标准。b、施工总承包

17、合同。c、设计文件说明、施工图纸和施工图纸会审纪要、所选标准图集。d、经过有关部门批准的设计变更、技术核定、施工组织设计和施工方案。e、有企业标准（高于国家标准）的承包人应提前报监理机构和发包人审核批准后执行。10、分部、分项质量管理 a、土方工程： 在土方开挖过程中，边坡坡度不符合设计、施工规范、批准的施工方案的，不允许施工，否则处违约金1000元/次；符合上述要求的施工方要采取可靠的措施确保边坡的稳定性，否则，不允许下道工序施工。土方回填前，基底的垃圾、杂物必须按规范、设计要求清理并达到标准后，经监理、甲方等相关人员验收合格后方可进行下道工序，否则不得进行下道工序，已施工的必须返工，并处违

18、约金1000元/次。 回填土未按规定分层夯实，测定压实度达不到设计要求的处违约金1000/次，并做返工处理，否则不予计算工程量。 b、模板工程： 模板和支撑要有足够的强度、刚度、稳定性以及模板拼缝严密，确保砼成型符合设计及施工规范要求。对需要做方案设计的大模板工程要有专项方案，严防脚手架坍塌，模板变形。应编制专项方案没有专项方案或签字不全的处违约金2000元/次。 模板隔离剂必须在安装前涂刷，不得安装后再涂刷隔离剂，以防污染钢筋，否则受污钢筋必须拆除重新绑扎，并处违约金200-500元/处。 模板拼缝一定要严密，并用胶带纸对板缝进行封堵，以防漏浆，确保砼的密实度和表面平整。 每层剪力墙和柱支模

19、前都要弹好模板控制线，监理验收无误后才能支模，否则处违约金500元/批次；梁、板必须按规范要求进行起拱，并控制好起拱幅度，验收不达标不得进行下一道工序，并处违约金100-200元/处。 预留洞位置和预埋件位置要准确，不得遗漏，否则除返工外处违约金100元/处。 砼未达到强度不得私自拆模，必须报监理确认后方可拆除，否则处违约金200-1000元/处，造成一切后果和损失均由施工方承担。 模板拆除后，未经监理、甲方验收认可，不得擅自对砼表面进行任何处理，针对存在问题必须制定补强或修复方案报监理审定同意后方可处理。擅自处理的必须返工，处违约金100-500元/处。 模板拆除后如发现砼构件大面积疏松、空

20、洞等严重的质量缺陷，视情节轻重处违约金2000-10000元/处.造成质量事故的，除按质量事处理报告对工程实体处理外，处违约金5万-10万/起。 模板拆除后必须及时清运，堆放整齐，做到工完场清，否则视情节轻重处违约金500-1000元/处。c、钢筋工程： 钢筋的品种、级别、规格和品牌必须严格按设计和甲方的指定（合同要求）进行选购、施工，及时在监理见证员监督的情况下取样送实验室进行复试，无复试结果不得使用，擅自用于工程的，造成一切后果均由施工单位承担。未经设计和甲方同意不得随意改变；否则每发现一次除要求做退场处理外，处违约金10000-50000元/次。 钢筋的绑扎与焊接、机械连接必须严格按设计

21、和规范要求施工，否则处违约金1000元/次。施工单位项目部要对作业班组进行详细的技术交底，监理要严格进行监督、排查，不放过一根不合格接头，确保达到设计和规范要求。 钢筋在加工使用前必须将表面油污、皮状老锈等清除干净，锈蚀严重、有残缺的钢筋严禁用于本工程。一旦发现必须返工并处违约金1000元/次。 钢筋场地必须硬化，堆放钢筋时下部必须进行支垫、覆盖，严禁将钢筋直接放在地上，以防雨水浸泡和污染。 凡发现钢筋品种、规格、数量、位置及保护层不符合设计要求的处违约金100-500元/处。 d、砼工程： 强度和尺寸符合设计要求，施工缝留置符合设计及施工规范要求，振捣密实，成型美观，不得有跑模漏浆。根据现行

22、的砼结构工程施工质量验收规范规定的现浇结构外观质量缺陷不符合规范验收要求的，每次处违约金1000-5000元，情况严重的处1-2万元违约金，造成质量事故的要求做返工处理，损失由施工方承担，同时根据损失及影响大小处违约金5-10万元。施工单位项目部应对质量缺陷提出符合规范要求的技术处理方案，报监理审定后进行处理。如果擅自处理，处违约金500元-1000次，并对处理部分进行剥离验收后进行重新处理。 采用商品砼时，施工单位与供应方签订质量承诺书（报业主和监理备案），明确配比，严格控制砼外加剂的掺入量。如在工程中出现配合比不准问题，除要求返工外，处违约金1000050000元次，并承担由此给甲方造成的

23、一切损失。严禁在施工现场向商砼罐车内加水，发现一次处违约金5001000元。砼养护符合规范要求。若养护措施不力致使砼表面出现裂缝、冻融松动等现象，处违约金500-1000元/处，同时追究监理人员监督落实不到位的责任。 砼试块留置符合设计及规范要求。砼试块取样必须由监理见证员监督现场取样，真实地反映砼强度质量，擅自取样或作假者，除对试验结果不予认可外，同时处违约金2000元/次。 砼因跑、涨模尺寸影响偏差超出规范规定时，施工单位必须拟定合理的处理方案报经监理和甲方，必要时还需经设计和质监部门共同研究认可后方可进行处理，否则除不予验收认可外，处违约金500-1000元处。 对必须自拌砼的，要提前报

24、业主和监理批准。要有合格的配合比及计量装置，原材料质量、计量、搅拌、养护等不符合要求的处违约金500-1000元/次，并不得使用，已经使用的做不合格品处理，损失由乙方承担。 砼在施工过程中要严把模板支撑与板缝密封关。对需要做方案设计的大模板工程要有专项方案，模板拼缝要严，严防脚手架坍塌，模板变形，防止漏浆。应编制专项方案没有专项方案或签字不全的处违约金2000元/次。振捣过程中要严格把关，防止振捣不到位、漏振和过振，确保砼振捣密实。如出现严重的蜂窝、麻面、漏振现象，除返工外根据情况按本项条执行。e、屋面及防水工程： 屋面防水、保温材料必须经甲方和监理认定的国家合格产品，各种证明指标齐全，复试合

25、格并满足设计要求。使用不合格产品除彻底返工外，处违约金3000元/次。 找平层必须严格按照规范要求设留分隔缝且缝内填物要符合设计和规范要求，否则返工重做，并处违约金100元/处。 找平层坡度要符合设计要求，配合比正确，表面平整，压光不起砂，不得出现疏松、起皮、突起砂浆疙瘩等现象，否则处违约金100-500元/处。 在做屋面防水前必须保证下部保温层内干燥度达到规范要求，方可进行下道工序；基层无保温时必须保证基层平整、干燥、干净，方可进行下道工序。否则处违约金500/次。 保温板的铺设，必须符合设计要求，平整、拼缝合理，不得有不平整、拼缝过大等现象。 防水层与基层必须粘结牢固，搭缝严密，杜绝翘边、

26、翘角、皱折、鼓泡等缺陷，否则，必须返工并处违约金100-500元/处。 卫生间防水施工时基层清理要干净，防水层厚度符合设计及施工规范要求，否则处违约金500元/处。 屋面工程中的天沟、泛水、落水口、变形缝、室内卫生间及厨房上下水穿楼板处、架眼穿墙管处、地库后浇带和施工缝处、地库外墙对啦丝等细部一定要细心处理，这些均是隐患的多发处，达不到要求不予验收并处违约金200元次，发现漏水渗水的除要求限时处理外同时处违约金1000-2000元/处。 地库外墙做防水面对拉丝要用磨光机磨平并按规范刷防锈漆。外墙防水施工符合设计及施工规范要求，并要防水层保护层满铺，不得有空隙。对以上要求满足不了的要求返工，同时

27、对拉丝没按上述要求处理的处违约金100-500元/处， 防水粘贴不牢故的处违约金200-1000元/处，保护层没满铺的处违约金100-200元/处。屋面、卫生间防水按规范要求做24小时闭水实验的必须做，并报监理业主联合验收，否则不得进入下道工序施工，如有违反，处违约金500-1000元/次或10000元/检验批，并要求返工处理，重新报验。f、砌体工程： 砖砌块根据季节的变化进行洒水湿润，严禁干砖上墙，否则处违约金100元/次。 砌体的灰浆饱满度、平整度必须符合设计和规范要求，达不到必须返工，同时每项处违约金500-1000元/处。 砌体砂浆必须严格按设计及实验室要求进行配制、计量，严禁无计量配

28、制（达到每个专项作业人员都能牢记，甲方、监理随时抽查），发现无计量配制或测试压强达不到要求的处违约金200 -5000元，将不合格部分全部返工。 砌体拉接筋杜绝漏放、少放、长度不够等现象的发生，否则处违约金100元/处。 砌体严禁留阳槎和通缝，如有留阳槎和通缝三层以上（含三层）要求返工。 砌体预留孔洞超过30cm（含30cm）的必须设加固措施否则必须返工并处违约金100元/处。按设计及施工验收规范对砌体进行保温或洒水养护，对没有及时养护到处违约金100-500元/处，强度达不到设计要求的推倒返工重新砌筑，损失由施工方承担。g、抹灰工程： 抹灰用砂浆严格按设计及实验室要求配制，不得随意改变和调整

29、，否则处违约金500元/次的经济处罚。所用水泥符合设计及合同要求，质量复验合格，不过期，否则处违约金1000-2000元。抹灰用砂符合要求，否则处违约金5000-10000元/批次。 内墙抹灰成活必须保证墙面的平整度、垂直度在规范允许误差范围内，阴、阳角必须顺直光洁，达不到标准必须返工，并违约金100元-500/处。阴阳角刷5cm宽的深灰色107胶（掺水泥），踢脚线刷10cm高的深灰色107胶（掺水泥），否则处违约金1000元/套房。 内墙抹灰要杜绝空鼓现象的发生，施工过程中随时发现随时整改，不要等到验收时存在此问题。验收时发现此现象必须返工，并给予100元/处的经济处罚。 内外墙抹灰前必须在

30、两种墙体不同材料接缝处按设计和施工验收规范要求钉铁丝网，并经监理验收后方可进行下一道工序施工，否则返工，并处违约金500元/处。 内外墙砼墙面抹灰前必须刷粘结浆，不得直接抹灰，否则处违约金1000元/套房。 滴水线、阳台、空调板细部抹灰必须按规范要求和设计要求进行，做到细部更细，确保细部观感美观。包括厨、卫间，如有倒流水现象处违约金100元/处。 每套房间抹灰颜色应一致（包括修补),不得有裂缝，影响美观，且房间内不得有乱涂乱画，大小便。如发现一处，除要求改正外，处违约金100-200元/处。h、地面工程：楼地面工程把控的关键是基层的清理、砂浆的配比和收面的时间，一是做前必须将基层清洗干净，刷粘

31、结素浆，砂浆配比要符合要求，二是砂质含泥量和级配合理，三是收面的时间要把握好，过早与延时均达不到效果，严禁起砂、空鼓现象的发生，否则除返工外，同时做到每套房间颜色一致，否则处违约金200元/处。地库内环氧树脂地坪基层要干净，平整度符合要求，环氧树脂面层颜色要一致，厚度符合设计及施工规范要求，否则处违约金1000-5000元/批次。i、 门窗工程门窗颜色、规格尺寸、材质（包括玻璃）符合设计要求，开启灵活，小五金齐全，合格证，窗户还应有“三性”试验报告，否则不予施工。门窗和墙体之间的密封要严密，密封胶要美观，不得有渗水漏水显现，否则除要求限时改正外，处违约金200-500元/处。安装要牢固，符合规

32、范要求，否则除要求限时改正外，处违约金200-500元/处。j、内外墙涂料工程外墙涂料种类、颜色和质量符合设计要求。基底平整度符合要求，否则不得进行下道工序施工。涂料涂刷均匀，颜色一致，分色界限线条平直，美观，涂刷到位，粘接牢固。如达不到上述要求者，做返工处理，同时处违约金1000-5000元/批次。内墙面888涂刷颜色均匀，厚度和施工遍数符合要求，如达不到要求者，做返工处理，同时处违约金1000-2000元/批次。注意成品保护，不得污染墙面、门窗和地面。k、楼梯、栏杆材质、厚度、颜色符合要求，安装牢固。须作除锈的，应先除锈经监理验收合格后再进行面漆施工，否则处违约金500元/批次。面漆颜色符

33、合要求，均匀一致，厚度符合设计要求，否则做返工处理，同事处违约金1000-2000元/批次。栏杆高度，间距符合设计要求。l、安装部分总要求安装人员应持证上岗，否则不允许作业，发现不符合要求的人员在本工程作业的，处违约金500元/人/次。电梯预埋件、预留洞口、电梯门留设符合设计要求，否则做返工处理，并处违约金100-500元/处。水电暖气的预留预埋符合设计要求，预留方正，否则做返工处理，并处违约金100-500元/处。各种材料成品、半成品进场前必须按程序报验，监理审定后将样品封存，待材料批量进场拿样品进行比对，发现不合格产品或与样品不符时，无条件立即退场并按第二章第二条处理。延期一天不退场处违约

34、金500元/天。各道工序严格报验程序，上一道工序在没有验收合格前不得进行下一道工序施工，否者除要求全部返工外，并处以200元/次的违约金；预留预埋要到位，严禁在墙上后凿，发现一次处违约金100-500元。对甲方和监理提出的限时整改问题，未在时限内整改完毕或整改不彻底将处500元/次的违约金。 m电气工程：金属导管严禁对口熔焊连接，金属导管内外壁均应做防腐处理并确保管口切割处无毛刺，否则处违约金100元/次；严格按规程施工，不得将接零、接地串联连接，不得将不同电压等级和交、直流电线穿于同一导管内，管内线路严禁有接头，否则处违约金100元/处；同一相线绝缘颜色必须一致，严禁混色使用，否则处违约金1

35、00元/处; 线盒、开关、插座安装高度必须符合设计和规范要求，并确保安装方正、规矩，如安装不规矩、不方正，在甲方和监理提出仍整改不力时将处违约金50元/个；接地焊接，安装必须符合设计要求，且接地电阻值测试必须达到设计要求，达不到的除必须返工整改外，并处违约金1000元/次。 施工现场严禁乱拉乱扯临时电线，严禁使用护套线，否则处违约金100元/次，并及时拆除；按设计规范要求进行电器调试，否则处违约金1000元/次，并要求改正。n、水暖工程:所有预埋套管内壁必须进行防腐处理，经检查达不到要求并已使用的处违约金1000元/次，并做返工处理。给水管道系统在交付使用前必须做通水实验并做好记录，管道水压必

36、须符合设计、规范要求，否则必须返工整改，直至达到标准要求，并处违约金1000-2000元/次。阀门安装前必须做强度和严密性试验，批量中抽查10%，达不到要求的禁止使用，擅自使用处违约金500元/批次，并做返工处理。 排水主立管及水平干管必须做通球试验，球径不小于管径的2/3，通球率必须达到100%。否则，不予通过验收，没按要求做通球试验的处违约金1000元/批次。隐蔽的地埋给排水管在隐蔽前必须做压力或通水试验，合格后经监理批准方可隐蔽，否则处违约金500元并返工。暖气必须做压力试验，不合格的返修后重做压力试验，第二次不合格的要求继续维修直至合格外出违约金1000元/次。O、工程资料：工程资料必

37、须有专人负责，专职资料员必须做到资料与工程同步。竣工图必须反映设计变更、通知单、核定单、工程联系单等内容，并加盖竣工图章。竣工资料确实需要手写的，要求用签字笔、碳素墨水书写，字体要工整，字迹清晰，不得使用圆珠笔，复写纸。检验批、分部分项的名称、划分，表格方式等均必须标准化，符合规范要求；记录符号、分值标准均应采用统一标准；装订存档资料按郑州市相关部门的标准执行。施工单位随意修改设计，不按图纸或甲方通知单施工，不及时提供保证资料，擅自更换资料，资料不合格或伪造，资料不同步，情节严重的除要求必须返工达到要求外并处1000元-5000元的违约金。安全资料与工程技术资料同等重要，必须与工程同步，缺少或

38、与工程不同步者处违约金200500元/次， 并要求限时改正。资料不齐全不予支付工程款。所有资料要求打印（必须手写的除外）。本工程要求的资料份数为 份，电子文档为 份。 p、成品保护：要有成品保护方案或措施，并规定专人执行；没有的处违约金1000元并限期改正。特别是对门窗工程，电梯、水暖电工程的施工处做好本身的成品保护外，还要防止对其他工程的破坏。涂料施工时，不得乱滴，污染墙面、门窗和地面。成品保护不力或措施不到位，造成的损失由乙方负责或责任方负责，除要求限期对破坏的成品修复外，视情节轻重处违约金1000-5000元/次。 第四章 成本控制 1、本工程甲方和监理提出的设计变更、技术核定单及施工图

39、纸中未明确的分部分项工程，施工单位要及时提出变更签证，并经监理、甲方项目主管工程师核准，签证手续完善后48小时内报送甲方存档，作为本工程合同价款增减结算依据。但，甲方有权拒认不按实确认所有增加工程量，以及在结算时后补的签证。 2、工程变更签证能以工程量进行计算的必须以工程量进行计算，而不能以项、宗、台班、工日为计量单位；若项目无法以工程量计算的可以以台班、工日、项为计量单位，但要明确施工机械的起止时间及人工的工日、数量等细节。 3、非工程实体项目的技术措施，施工单位应提前制定出技术方案并报监理及甲方审核认可，工程结算时以现场实际情况和经批准认可的技术方案为标准进行结算。 4、工程签证程序 当发

40、生现场签证时，由施工单位提出，报请监理核准后上报甲方，经甲方现场主管工程师、工程监理、施工单位三方现场共同确认后签字盖章生效。现场签证必须在48小时之内办理完毕，要做到“随做随签，一项一签，一事一单”。否则，甲方、监理有权不予认可。 第五章 工程进度管理 1、施工单位必须严格按照合同和监理批准的总体进度计划，分阶段、分节点、分项制定严密、切实可行的组织落实措施，从人力物力保障等各方面予以保证。要求合同签订一周报施工作业总进度计划（横道图和网路图），否则处违约金1000-5000元/项。如果乙方工程进度滞后，业主和监理有权要求乙方加过施工进度，并不予支付费用。 2、施工单位必须根据监理批准的月进

41、度计划，编制本周完成情况及下周计划，并与当周监理例会前一天上报监理、业主，否则处违约金100元/次。若周计划未完成，应在例会上分析原因，拿出赶工措施。否则，既未完成计划又无赶工措施将向甲方交纳违约金（当周100元，第二周仍未完成200元，连续三周未完成1000元），不可抗拒因素除外。 3、每月24日前施工单位必须向业主、监理上报本月完成情况及下月进度计划和质量评定统计表（业主、监理各一份）。报表格式及内容，由施工单位设置样表报监理确认后施行。不按时上报处违约金1000-2000元/次。 4、业主和监理为保证项目工期计划的落实，将根据施工单位编制的人、材、机等进行抽查，发现与所报不符（缺少）时，

42、由监理下达限时整改（调增补充）通知，在时限期仍未整改（调增）到位者给予1000元次的经济处罚。5、 当月计划完不成的，下月要补上，同时除违约金5000-10000元；如果下月还没完成，加倍处违约金；若连续3个月完不成施工作业计划或关键线路工期推迟2个月的，甲方视为乙方无履约能力，甲方有权解除施工合同，并在接到甲方通知3天内无条件退场，对乙方已完成的合格工程按80%结算，2个月结算完毕，乙方同意对业主方造成的损失从工程款中扣除。 6、每月25号监理组织进度验收，26日报中间结算书，并在工程资料同步合格，在单位工程进度验收单各参建单位签字后，26日报中间结算书。 位工程月度资料验收表单位工程名称：

43、 月份：序号检查内容应有数量实际数量验收人1开工报告2施工组织设计（方案）3专项技术方案4图纸会审记录5技术交底6测量仪器复试报告7定位放线及复测记录8地基验槽记录9基础隐蔽工程验收10砼配合比报告11梁板柱隐蔽验收12砼浇筑开盘鉴定13砼试验报告14砂浆配合比15砂浆试验报告16砌块强度试压报告17回填土压实度试验18原材料检验报告19钢筋焊接试验报告20沉降观测记录21结构检测试验22设备安装交接记录23结构验收24其它资料备注：各项试验资料及原材进场必须建立台帐。验收单位：监理单位：（负责人）甲 方：（部门负责人） 单位工程质量进度验收单工程名称： 中控及化验验收时间： 年 月 日序号单

44、位工程名称单位验收工程量形象工程进度质量评定验收意见基础加深完成建 设 单 位监 理 单 位施 工 单 位项目负责人（签章）： 第六章 安全文明施工管理 1、本工程按郑州市安全文明达标工地的要求管理，施工单位必须建立健全安全保障体系，安全检查制度，专人负责并报监理、甲方存档。施工现场的安全文明施工硬件除满足郑州市安全文明达标工地的要求外，不得低于业主方龙翔嘉苑安全文明施工现场布置标准。发现了及时改正，如达不到要求者每处处违约金5000-10000元，对拒不执行者违约金加倍。 2、施工单位每周由项目经理组织，项目现场总负责人、专职安全员、各作业班组长参加的安全文明检查，对存在的问题和隐患立即整改，巩固成果，长期保持。并将检查和处理的结果及时上报业主和监理方，对不及时上报者每次处违约金500元。 3、由监理组织每月最后一周的周四上午9:00点举行一次（或根据现场情况多次）安全、文明施工、进度、质量联合大检查，对优良楼号进行表扬并给予1000元的现金奖励，对差的楼号给予1000元的处罚，存在严重安全隐患的处罚1000元-2000元，检查评比由甲方、监理、施工单位项目经理、项目现场总负责人、项目专职安全员参加。 4、对需由市安检部门检查认可的各类机械、设备，必须办理检测合格和使用许可证，否则不得投入使用，否则给予1000元罚款