深圳市政道路联网燃气管道工程施工方案(管道沟槽开挖,阀门安装).doc
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1、大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程施工方案编制人: 审核人: 批准人: 施工单位:深圳市建安(集团)股份有限公司 编制日期: 年 月 日目 录1 工程概况22 施工部署22.1 施工组织机构22.2 各级人员职责33 施工准备53.1 现场准备53.2 技术准备64 管道施工工序流程85 现场材料、设备的检验与管理85.1 材料、设备接货85.2 材料、设备到货检验95.3 材料、设备保管95.4 设备、材料发放96 管道沟槽开挖、回填方法106.1 管道沟槽开挖106.2 管道铺设要求116.3 管道隐蔽、管沟回填127 PE管施工方法137.1 PE管施工准备137.2 PE管施工焊接方法
2、147.3 PE管全自动热熔对接焊机焊接程序147.4 全自动热熔对接焊机焊接注意事项167.5 电熔焊机电热熔承插连接施工程序168 阀门安装施工方法178.1 阀门的选用178.2 阀门外观检查178.3 阀门强度试验和严密性试验188.4 阀门安装一般规定188.5 井室的砌筑199 管道强度试验及管道吹扫199.1 管道压力试验199.2 管道试压吹扫分段要求. 2010 施工技术措施2211 质量计划2211.1 控制指标2211.2 质量控制难点及技术要求2211.3 质量控制环节2311.4 质量记录及质量确认2312 燃气管道质量通病及其防治措施2513 消防、环保及安全文明施
3、工措施2614 竣工验收2615 工程进度计划281 工程概况1.0.1 工程名称:大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程。1.0.2 工程地点:深圳市龙华新区。1.0.3 工程简介:PE100 De200SDR17.6:614米、PE100 De200SDR11:521米、DN200燃气钢制直埋板阀2个。1.0.4 工程造价:110.8398万元。1.0.5 建设单位:深圳市燃气集团股份有限公司。1.0.6 设计单位:中国市政工程中南设计总院有限公司。1.0.7 监理单位:深圳市燃气工程监理有限公司。1.0.8 工期:90天。2 施工部署2.1 施工组织机构燃气工程施工组织机构见图2.1.0。项
4、 目 经 理丁修华技术负责人任建军安 全 员赵万思质 检 员文林施 工 员杨斌材 料 员张大民施工班组(班长)周胜东图2.1.0 施工组织机构2.2 各级人员职责2.2.1 项目经理:1 负责对整个项目的安全生产文明施工、工程进度、技术和质量进行全面组织、控制和管理;2 负责协调工程项目的外部关系;3 负责组织施工方案和作业指导书的编制,组织实施安全技术措施,组织进行安全技术交底;4 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、规范、规程和规章制度,确保安全生产和文明施工;5 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,并将总目标分解,确保项目目标的顺利实现。2.2.2
5、 技术负责人:1 对整个工程项目的安全生产、技术、质量负责;2 严格执行工程施工技术法规、标准和规范;3 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工施工组织设计时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并对所编制的施工组织设计进行检查、监督、落实,及时组织解决施工现场的安全、技术问题;4 结合工程项目的特点,主持工程项目的技术质量交底;5 负责施工方案和作业指导书的编制,组织实施安全技术措施,保证生产施工安全和工程施工质量;6 组织工程项目竣工资料的编制、收集和移交工作。2.2.3 质检员:1 认真执行公司的各项质量、安全生产管理制度,检查、监督施工过程中的质量、文明施工情况;2 负
6、责对关键工序、质量控制点的监督检查,按照工序控制卡的质量要求对项目施工质量进行检查监督和确认;3 参加工程项目内部验收和工程质量评定、参加质量安全事故的调查处理;4 做好质量检查记录。2.2.4 安检员:1 认真执行公司的各项安全生产管理制度;2 对班组人员进行施工安全教育,严格遵守各项安全操作规程;3 监督、检查施工过程中的安全生产情况,对发现的违章作业要及时予以制止、纠正,对检查中发现的违章作业应及时予以通报;4 负责对深坑作业、动火作业、高空作业等危险作业进行监控;5 制定安全生产措施,做好安全检查记录。2.2.5 材料员:1 负责整个工程项目所需的各种原材料、设备的计划、采购和供应工作
7、;2 熟知各种材料、设备的性能、价格、产地、用途,按照工程项目进度及时提出的材料计划单,并组织材料的采购、供应,不得影响工程进度;3 负责组织对材料、设备的质量和数量进行检查、核实,严格控制不合格品或未经检验的材料设备入库或进入施工现场;4 做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况;5 检查库房及现场材料的管理使用情况,监督仓管员等相关责任人员的工作。2.2.6 施工员:1 在项目经理的直接领导下组织工程项目的施工,贯彻安全第一、预防为主的方针,抓好安全生产防范措施,将工程进度和安全文明施工、工程质量进行有效的结合;2 熟悉
8、施工图纸、参与编制施工组织设计和各项施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;3 参加图纸会审,编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表,合理调配生产要素,确保工程项目的施工任务顺利完成;4 编制安全文明施工方案,根据工程项目施工现场合理规划布置,合理安排实施、确保施工安全文明;5 认真组织工程施工,监督检查施工过程中的安全生产和文明施工情况,确保工程进度和质量;6 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定,参加工程竣工交验。2.2.7 资料员:1 负责编写、收集整理整个工程项目的各种资料,包括文件、图纸、产品合格证、会议纪
9、要、施工过程资料等;2 工程项目资料应认真填写,字迹工整,做到及时、准确、完整,确保项目的工程资料与工程进度同步;3 登记保管好项目部的各种资料表格,收集保存好公司及相关部门的会议文件;4 工程项目完工后及时整理装订竣工资料、竣工图纸,负责向相关单位、部门办理竣工资料的移交手续;5 及时做好资料的审查、备案、归档等管理工作。2.2.8 施工班组长:1 按照施工方案,组织劳动力进场,做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作,开好班前、班后安全质量会议;2 遵守安全生产规章制度,领导班组员工安全作业,确保施工进度、安全文明生产和工程质量;3 认真执行班前对工人进行施工要求、作业环境的安全交底,对所
10、使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施;4 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工,组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保工程质量符合标准;5 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解,组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况;6 对新员工进行安全教育培训,经常检查施工现场的安全生产文明施工情况。3 施工准备3.1 现场准备3.1.1 现场搭(围)设40平方米临设,作为材料堆放、预制场地。水、电源由建设单位提供。3.1.2 根据现场情况,将水、电接至临设,按要求布置材料机具
11、有位置,做好防火工作。3.1.3 根据施工进度编制材料需求计划。3.1.4 施工用的各种施工机械、机具要进行全面检查维修,保证设备机具状态良好,以满足各项施工需求。3.1.5 其它的准备工作必须在7天内完成。3.2 技术准备3.2.1 执行规范:本工程中管道的安装,除应遵守制造厂提供的产品使用说明书和技术文件外,还应符合下列各施工及验收规范:1 城镇燃气设计规范GB500282006。2 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ332005。3 深圳市中低压燃气管道工程建设技术规程SJG20-2011。4 现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB502362011。5 聚乙烯燃气管道工程技术规程CJ
12、J632008。6 城镇燃气技术规范GB50494-2009 。7 建筑安装工程安全技术操作规程。8 压力管道安装质量保证手册。9 该工程的施工图纸及设计文件。 3.2.2 项目技术负责人尽快熟悉图纸,对图纸中出现的问题要牢记清楚。并在设计交底和图纸会审时,将问题提供给监理与设计单位,以便在进场施工前解决。3.2.3 编制好施工组织设计和技术措施。并在进场前作好安全技术交底。3.2.4 根据施工项目的内容,提出各类管材、设备的订货计划和订货表, 审核无误后提交物料管理部门进行加工或采购订货。3.2.5 协助甲方组织图纸会审。3.2.6 做好各级技术交底。3.3 资源准备3.3.1 劳动力计划,
13、见表3.3.1。表3.3.1 劳动力计划表序号工 种数量(名)计划进场时间用工量1管 工6开工进场配合工期2起重工1开工进场配合工期3土方人员5开工进场配合工期4PE焊工1开工进场配合工期5电 工2开工进场配合工期续表3.3.1 劳动力计划表序号工 种数量(名)计划进场时间用工量6库 工1开工进场配合工期7司 机2开工进场配合工期8密实度检测人员3土方回填后进场配合工期9管道吹扫人员3开工进场配合工期10技术质量人员3开工进场配合工期3.3.2 施工机具计划,见表3.3.2。表3.3.2 施工机具计划表序号名 称数量(台、套)进场时间使用时间1PE电熔焊机1开工进场配合工期2PE热熔焊机1开工
14、进场配合工期3空压机2V6/81开工进场配合工期4发电机1开工进场配合工期5手锯2开工进场配合工期6链条锯1开工进场配合工期7挖土机1开工进场配合工期8手推斗车1开工进场配合工期9手拉葫芦1开工进场配合工期10水 泵1开工进场配合工期3.3.3 对进场的各种施工设备进行检查,维修试运,保证状态完好。3.3.4 施工所用的计量、样板应经过校验,卡具、加工件、架具等全部运抵现场。3.3.5 材料计划:工程所需原材料、半成品、工程设备和零配件及外部加工严格按照相关设计及规范要求采购,以供货材料的检验合格记录,使用的质量及供方提供的质量记录为依据,并进行材料的现场抽样检验,合格方可使用。燃气工程设备均
15、在深圳市燃气集团股份有限公司进行采购。4 管道施工工序流程4.0.1 根据燃气管道的施工流程编制燃气管道施工工序流程图,见图4.0.1。 图纸会审 材 料 准 备 测 量 放 线 管 沟 开 挖 管基密实度试验 材 料 进 场 管 道 安 装焊接质量检验 埋地管对接安装 管道系统压力试验 回填土密实度试验 回 填 夯 实 吹 扫 自 检 标志桩埋设 设 备 安 装 竣 工 验 收 图4.0.1 管道施工工序流程4.0.2 市政燃气管道工程须按管道施工工序流程进行施工,每道工序都应在自检合格后,请监理人员进行检查,对检查合格的工程需隐蔽的要进行隐蔽,并填写施工记录。5 现场材料、设备的检验与管理
16、5.1 材料、设备接货5.1.1 施工员材料员和材料保管员必须全面负责并组织设备、材料的接收货物工作。5.1.2 施工员必须根据设备、材料的到货计划,安排接货所需起重、运输机械和人员,材料保管员要准备贮存场所确认其贮存条件。5.1.3 设备材料到货后,应立即进行所到材料外观检查,看其包装是否良好,运单和货物是否相符,并做好接收材料记录,若发现包装损坏、货单不符,应取得运输公司的证明或退换。5.2 材料、设备到货检验5.2.1 要求供货商提供其所供材料、设备的发运票,发运票中包括:数量、编号、供货清单、发运日期和运输方法。应立即检查所有材料和材质证书,并与供货商的供货清单对照、核实。如有损坏、缺
17、陷、短少、多余、运输损坏,应采取拍照、取证等方法详细记录,并在接货后三天之内以书面形式通知供货商。要避免因报告不及时而承担责任。5.2.2 应确认供货商所供的材料、设备附有相应的质量证明或合格证。收货检验应与接收材料、设备和质量证书之间有可追踪性,所有不确认的材料、设备应分离、标记,并单独存放在特定的地点,直至问题解决。5.2.3 对于非工程所需之材料、设备及明显的废旧材料、设备拒绝收货,并应报材料主管人员重新安排采购补救。5.2.4 对材质不明、质量证书不符或不清的材料,在取得供货商同意后,可以委托质检部门进行理化检验。5.3 材料、设备保管5.3.1 在工地的适当位置设材料、设备露天堆场和
18、临时库房,露天堆场为碎石地面, 四周围,并设有铺垫苫盖及排水明沟等必要设施。5.3.2 材料、设备分类存放:先按设备、电气、仪表、管道材料、管架材料分大类,再将各大类设备、材料等按所被安装在工地的位置分类存放;设备、材料与地面之间要加垫木,以防锈蚀。5.3.3 较精密的设备及电气、仪表等应在库房内存放,库房设施达到其存放的条件要求。5.3.4 多余材料、设备、废料、待接收的材料设备就分类存放。5.4 设备、材料发放5.4.1 严格按计划供应,按施工图预算或施工预算供应。坚持按限额领料制规定领料和发料。5.4.2 工程材料的供应,要按施工进度、有计划适时适量均衡组织供料。在具体发放中要做到无领料
19、单不发,急用先发,顺序而出的原则;做到一查库存,二填料单,三拿材料,四当面点清;使发放工作速度快、数量准、手续简、规格定、交待清、服务好;坚持建卡建帐,日清日结,断续盘点,做到“帐卡物”三对口。6 管道沟槽开挖、回填方法6.1 管道沟槽开挖6.1.1 根据施工图,用经纬仪水平仪测量放线。按照施工现场实际坐标和施工图坐标进行计算,放出管中心,打好中心桩。并测量出自然地面标高,确定开挖深度和宽度,管沟挖好后测出管底标高才可下管,下管后复测管顶竣工标高。如现场管线有更改,以设计院出据修改通知单为准。6.1.2 严格按照放线位置挖沟,清理管底一切石头及杂物,或用机械夯实管沟底达到管沟底密实度试验要求。
20、如果沟底是松土、垃圾土,则用石粉渣加6%水泥做垫层,垫层厚度根据沟底情况而定。6.1.3 管沟采用人工进行开挖,沟槽开挖实测项目要满足表6.1.3的要求,根据土质情况和开挖深度确定放坡系数,根据管径确定槽底宽,计算出开挖宽度。管道沟槽底部宽度按式(6.1.3)进行计算: B = 管径 + 0.6m (6.1.3)式中:B管道沟槽底部宽度。表6.1.3 沟槽开挖实测项目项 目检 查 项 目允 许 偏 差(mm)检 查 方 法 和 频 率1槽底高程15水准仪,两井之间3点2槽底中线每侧宽度不小于设计值米尺,两井之间每侧3点3沟槽边坡不陡于设计值地度尺,两井之间每侧3点6.1.4 当槽底土壤为松散软
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