市政道路施工组织设计(8).doc
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1、户县朝阳路(沣京大道至吕公路段)道路工程施工组织设计编制人:杜可审核人:审批人:目 录第一章 工程简介第二章 施工准备工作计划第三章 项目管理机构及施工现场平面布置第四章 确保工期的技术组织措施第五章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施第六章 高温、雨季施工保证措施第七章 确保工程质量管理体系与措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第九章 文明、环保施工保证措施第一章 工程简介1.1工程简介 1.1.1 工程名称:户县朝阳路(沣京大道至吕公路段)道路工程1.1.2 工程地点:西安市户县1.1.3 建设单位:户县建设局1.2工程概况1.2.1、户县朝阳路(沣京大道至吕公路段)道路工程,南起吕
2、公路,北接沣京大道,道路长度1292.608米。本工程现状地势平坦,道路线位位于农田内,道路沿线北侧有建筑物需要拆除,为水泥混凝土路面,宽度为25米和20米。1.2.2、本工程主要工程量详见工程量清单。1.3编制依据1.3.1本工程工程招标文件;1.3.2本工程的全套图纸;1.3.3国家及行业技术规范、规程、标准;1.4管理目标我们将通过精心组织,规范施工,确保达到以下目标:工期目标:确保本工程180个日历天完成工作;质量目标:严格执行“三检”制度,工程质量合格安全目标:坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保本工程不发生重大安全事故;文明施工、环境保护:争创文明施工工地。第二章 施工准备工作计
3、划2.1 施工技术准备2.1.1根据业主提供的地质报告对该地区的地上、地下、地形和水文地质等情况进行详细调查,以便组织施工;2.1.1组织施工技术人员仔细阅读施工图纸,发现问题及时与建设部门、设计部门进行联系,共同解决。2.1.3作好施工与设计的结合工作,力求把设计师的设计意图切实地反映在实物建筑上;2.1.4编制施工方案和施工预算。2.2物资条件准备2.2.1材料准备:根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据;2.2.2构配件及设备加工订货准备:根据进度计划及预算数量,做好加工翻样工作;2.2.3根据方案
4、中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划,并按此计划组织落实,确保按期供应。2.3施工组织准备2.3.1建立建全现场施工管理体制,统一指挥,着重协调各方面的关系,排除各种障碍,确保工程能按预定要求顺利完成;2.3.2按项目组织体系,要求各级管理人员逐步进场,按照分工各负其责,明确任务职权,共同做好开工准备工作;2.3.3确定合理的劳动组织,按照施工方案确定的劳动力需用计划,组织工人进场,安排好工人生活,并进行职工进场教育。2.4施工现场准备2.4.1施工现场控制网点的测量:根据规划部门给定的永久性坐标和高程,按照建筑总平面图,进行施工现场控制网点的布
5、设,为施工全过程中的实测创造条件;2.4.2配合建设部门做好“三通一平”工作;2.4.3做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作;2.4.4搭建临时生产、生活设施:施工现场的临时设施,应尽量利用现场或附近原有设施,以节约成本。2.5场外组织与管理准备2.5.1签订施工合同;2.5.2落实材料、构配件的加工和订货工作;2.5.3施工机具的订购和租赁;2.5.4做好重点难点的施工安排。第三章 项目管理机构施工现场平面布置3.1布置原则3.1.1根据待建工程施工特点,合理布置材料堆放区、设备停放区、职工生活区等,尽可能避免二次搬运。3.1.2生产区、办公区分离原则,确保整个施工现场整洁、有序
6、,满足标化要求。3.1.3临时用电、用水的水平线路走向布置规范、合理。3.1.4遵守环境保护条例,避免环境污染,对施工区域内绿化尽可能保留,办公区域另外绿化。3.1.5施工现场布置要求紧凑、合理、美观。3.1.6总体布置按示范工地要求布置。根据现场施工条件及项目组建计划,绘制施工总平面布置图。(详见附图)项目管理机构表项目经理项目副经理项目副经理工程部质检部材料设备部后勤物资部路基班组土石方班组排水班组污水班组第四章确保工期的技术组织措施4.1工期总体计划安排计划从2012年1月3日开工,到2012年7月3日完工,总工期180天。4.2工期保证措施4.2.1优化施工程序:根据施工图纸和现场的施
7、工条件,遵循先地下后地上,先深后浅,先难后易的施工顺序。加强现场调度,发挥机械效率,充分利用人、财、物等资源,尽量缩短工期。4.2.2做好进度控制,合理划分施工流水段,按照施工总进度进行控制。4.2.3做好施工便道:施工现场沿箱涵一侧做一条贯通的施工便道,并做好施工排水与道路养护工作,尽量减少雨季对工程施工的影响,确保在施工过程中车辆和人员的畅通。4.3.4加强各方面的协调工作,使各个环节密切配合,减少施工干扰,提高施工效率。4.2.5编制先进的施工方案,抓住关键性线路进行施工。工程开工后,抓住工程主攻方向,紧紧抓住关键性线路,形成以关键性线路为中心,检查生产、控制施工的全过程。4.2.6加强
8、施工的监督和质检工作,各道工序要专人把关,加强中间过程的控制,杜绝返工,保证工程进度。4.2.7 加强计划管理,以总进度计划为依据,制定详细的月、周进度计划以及日作业计划,每天晚上下达第二天日作业目标和作业内容。4.2.8 加强组织管理:项目经理或项目执行经理必须确保有一人常住工地,外出向业主请假;项目制定管理制度,每位职工不经批准不许外出,另外要建立每周一次的生产调度会制度,总结当周施工计划完成情况,协调各工序之间、各部门、各班组及各专业队伍之间的关系,布置下周工作。4.2.9在物资保证上,工程消耗用材由项目采购员按采购程序按限定时间内供应,周转材料可按计划进场。施工用的机械设备有专人负责使
9、用、保养、和维修,确保机械正常运转。4.2.10在资金上,公司将给予很大的支持,确保各使用资金及时到位,以保证工程施工的正常进行。4.3 施工进度计划保证措施本工程线路长、展开面大、分项工程多,要确保施工进度满足合同规定的期限,就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作,我公司具有丰富的进度管理经验,结合本工程的实际情况,我们准备从以下几方面入手,控制本标段工程的施工总进度:见后附施工进度计划网络图4.3.1 图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下,我公司将委派专人主动与设计单位联系,约定施工图到位的时间,为施工创造条件。4.3.2施工技术保证充分
10、认识本工程施工的难点、特点,针对性的编制施工技术方案、软弱地基和沟浜处理方案等做周全详细的考虑,在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期,以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分成2个施工区。同时施工,配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好冬雨、季施工技术措施,制定针对冬雨季施工的针对性施工方案,避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周,做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作,并在施工过程中贯彻实施、及时调整。4.3.3 编制合理的施工计划及时做好各项准备工作,确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划
11、以及材料供应计划。组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接,确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。4.3.4 施工组织保证中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程
12、进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用23班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。4
13、.3.5 进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行,项目部将组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见,同时对各单位的进度情况进行考核与讲评,定期对工程进度进行检查,对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后,如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。4.3.6 物资资料与机械设备保证为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机
14、械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划,充分利用现阶段人力市场资源,组织大量的劳动力,配备大量的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划,做好工程信息的收集、反馈和调整,作到及时充足,并在施工过程中加以调整4.3.7 劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务
15、施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。4.3.8 其他方面的保证实施全过程质量过程管理,降低一般质量事故发生频率,杜绝重大质量事故,减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作,搞好文明施工,杜绝重大安全事故和疫情的发生,保证工程顺利进行。成立对外协调小组,各施工区域专人对口作好对外协调工作,减少工程外部
16、环境影响。附图:施工进度计划网络图第五章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施5.1工程测量 5.1.1测量方案5.1.1.1本工程测量专门设置测量组,属工程技术部管理,配备1名专业测量工程师,2名长期从事公路测量的助理工程师,负责本标段全部施工控制测量、放样及相关技术资料的整编工作。5.1.1.2选点、埋设:导线点、水准点应设置通视良好、附近无障碍物且易保护的地方,埋设地基应牢固、不易下沉,并用砼保护。5.1.1.3控制网建立:导线点按照级导线的要求,每500m左右设置一个,测量精度为导线长度容许相对闭合差:fD容=1/15000,角度容许相对闭合差f容=10/,n为测站数;加密水准点每2
17、00m左右设置1个,测量精度符合四等水准测量要求,容许相对闭合差fh容=20/,L为水准点间距离,控制网点建立后应半年复测一次。5.1.1.4施工测量:高程测量可用水准等距测量,中线测量采用全站仪极坐标法。5.1.1.5每隔3个月或一次冬雨季,对导线点、水准点进行联测。5.1.2测量方法5.1.2.1导线点、水准点复测、联测:对业主、监理提供的导线控制点和高程基准点,使用全站仪和自动安平水准仪进行仔细复测,并与相邻标段进行联测。按JTJ061-99等技术规范的测量精度要求,校核各导线点的坐标和水准点的高程。若复测误差不符合精度要求时,报业主、监理进行补测,重新校核后,方可作为恢复定线测量的依据
18、。 5.1.2.2控制点恢复、加密:对经过复测、联测的控制点进行恢复、加固,并按级导线、四等水准的精度要求加密,布设导线控制点和高程控制桩,相邻导线点通视良好,不受外界扰动,控制点布设后,整理复测结果并报监理批准。5.1.2.3测量、放线:利用校核合格并经监理批准使用的控制点,采用全站仪极坐标法恢复路基中线,桥涵中心线,根据设计图纸尺寸及施工规范要求,放出路基边线,桥涵平面控制线。边沟及红线界桩用明显标志标识、加固,并对原始地面进行复核。5.1.2.4过程测量:施工过程中,路基每施工三层即恢复中桩、边线,调整填筑过程中出现的误差,以保证边坡填筑压实到位,并要测量其中桩、边桩高程,以保证填筑厚度
19、均匀及路基纵横坡的要求;桥涵施工时,对其轴线、几何尺寸均需进行跟踪测量、校核;对桥梁工程还需进行沉降和水平位移观测。5.1.2.5相关要求:施工放样保证符合公路路基施工技术规范(JTJ033-95)的规定,与相邻标段处的测量在监理协调下共同进行,以将测量结果统一在允许的误差范围内。5.2路基清理5.2.1在施工前应先确定现场工作界线,并保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。5.2.2路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。5.2.3路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100300内的草皮、农作物的根系和表土
20、应予以清除,并且堆放在弃土场内。场地清理完成后,应全面地进行填前碾压,使其密实度达到规定要求。5.2.4路基用地范围及取土范围内的的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。5.2.5清理及拆除工作完成后,重新测量地面标高,并由监理工程师进行现场检查验收,在验收合格后才能进行下道工序的施工.5.3路基土石方施工5.3.1施工方案5.3.1.1根据本工程总体施工规划,本标段设立专门的土方施工队负责本工程范围内的土方的开挖与填筑。5.3.1.2土方施工队投入相应施工力量,均衡生产,在项目部统一指挥下,在扩建广场区全面开展工作面,同时施工;每个工作面根据流水作业和土壤翻晒要求形成若干施工流水
21、面。5.3.1.3路基土方施工前,首先进行基底、沟塘处理,然后先对低洼处进行填筑,使整个路基贯通,再施工高填方段并逐步形成路基设计要求的高程。5.3.1.4路基挖方施工时,路基按要求及时开挖排水边沟并与附近水系相连,以确保路基挖方后不受雨水淹没冲刷,以保持施工场地处于良好的排水状态。5.3.2路基挖方5.3.2.1土方开挖在路基挖方开工前至少28天,将开挖工程断面图报监理工程师批准后进行开挖,所有挖方作业按照图纸、规范及监理要求施工,同时应保持边坡的稳定。土方开挖自上而下按图纸要求进行,不得乱挖或超挖。在整个施工期间,保持路基排水畅通。路基挖方材料尽量予以利用,弃方在指定的弃土场弃运,尽量做到
22、填、挖、借、弃合理。5.3.3路基填筑5.3.3.1填料选择在利用开挖土方时,清除土料中树根、淤泥、垃圾,有机质含量大于5%的土。填料最大粒径一般在100mm以内,零填及路堑路床填料粒径不宜大于50mm。5.3.3.2试验填料试验:利用开挖土方作为路堤填料时、取有代表性的土样进行试验,按公路土工试验规程(JTJ051-93)规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验。施工过程中,填方材料每5000m3或土质发生变化时均应做上述试验。填方试验路段 :开工前28天,用路堤填料铺筑长度200m(全幅路基)的试验段,试验时应记录压实设备的类型、最佳组
23、合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层土料的松铺厚度、材料的含水量等,试验结果报经监理工程师批准后,即可作为该种土料施工控制的依据。5.3.3.3清挖淤泥等非适用材料清淤:推土机、自卸车配合挖掘机将田、沟塘内淤泥清运到监理工程师指定地点(项目部将积极与当地政府联系,将淤泥清运到农田低凹处做改造农田利用或弃到取土一侧做退塘还田利用),清除淤泥彻底连续、中间不得夹有未清完的游质土,清淤的宽度保证路基填筑宽度且外侧要开挖一条排水边沟,以利降水或雨季排水。回填碾压:清淤完成并经现场监理验收承载力等满足要求后,迅速分层回填土方,在回填高度未达到原地面前,路基横坡将适当放大,以利雨季排水。开挖区的宽度不小
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