会议计划范文总结大全5篇集锦.doc
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1、会议计划范文总结大全5篇集锦 做好会议计划,在开展会议时才能有计划有主题有目的的进行。今天小编在这给大家带来会议计划,接下来我们一起来看看吧!会议计划1我在_年,会议营销业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。_年,我将一如既往地按照我会议营销企业的要求,在去年的会议营销工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立会议营销工作目标,全面开展_年度的会议营销工作。_年会议营销工作计划现制如下:一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总
2、结合。二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。三、对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。四、_年会议营销工作计划1:每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。2:见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。3:为了_年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。4:一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次
3、不要再犯。5:和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。6:对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的形象,让消费者相信我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。7:对自己严格要求,学习李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学习,多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。会议计划2时间:20_年6月22日地点:实施中心办公室会议主持:_会议记录:_参加人员:_X列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会会议主题:部门例
4、会会议纪要:一、公司及本部门最新颁布民爆系统培训班设备准备和发放管理规范、使用单位培训班相关规定及出差管理制度,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至
5、少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担;六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案;七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据;八、下一阶段计划预期1、七月开办的集中班:山东、四川、安
6、徽2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先
7、进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。会议计划3_年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会
8、议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属“十大工程”中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏平等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为
9、成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位,具体操作分步实施”的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置
10、房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。二、关于天香园二期扩建的问题会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确,(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一
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