【精品】专业论文文献 浅析市政道路桥梁工程施工管理.doc

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1、浅析市政道路桥梁工程施工管理浅析市政道路桥梁工程施工管理 摘要：市政道路桥梁的建设对于成熟化建设来说具有积极的促进作用，但是在进行施工的时候往往因为施工管理上的不足导致工程受到影响，本文就此来浅析市政道路桥梁工程施工管理。 关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理 中图分类号：U445文献标识码： A 文章编号： 一、市政道路桥梁施工工程的质量现状 市政道路桥梁工程，是城市基础设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的项目，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快”的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现，因此

2、，其政治色彩比较浓厚，部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。还有就是有些工程项目设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。 二、市政道路桥梁施工管理的重要性 1、施工管理有利于提高工程质量 在市政道路桥梁施工的过程之中, 通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督道路桥梁施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。 2、强化施工管理能够加快施工的进程 在市政道路施工的过程中, 其施工管理可以协调各专业间和

3、标段间的关系，材料的采购等等，从而完善了施工工艺, 优化了施工设计方案, 并且加快了施工的整体进程。此外, 与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作，有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾, 有助于提高施工的进度。内罗毕THIKA城市高速公路项目分项工程多，路段多及车辆设备多，施工环境复杂，这些必然对管理带来一定困难，因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。 3、施工管理促进施工合同的管理 在市政道路桥梁的施工之前, 要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议, 提供施工方案、设计图纸以及设计内容等, 经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之

4、处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。 三、加强市政道路桥梁施工管理的对策 1、市政道路桥梁工程应强化横向施工管理 市政道路桥梁工程在实践施工管理阶段中，由于涉及利益关系较为复杂、参与人员众多，对其实施良好的横向外部施工管理尤为重要。只有同同行业其他单位实现横向沟通交流、全面联系，扩充多渠道管理，明晰建设单位制定施工方案、具体工期安排与计划制定，才能做好施工前期的科学准备，令拆迁安置管理工作尽早结束。并为施工建设单位良好的履行计划进度安排做好基础准备，完善施工进程的优化调控与全面部署。市政道路桥梁工程施工单位应通过科学的横向施工管理充分明确建设方资金拨付、应用分配状况，确保各项计量施工款项及

5、时下拨到位。同时，横向管理中应同施工现场地下隐蔽管网单位取得联络，全面明晰管网具体的分布状况，进而为后续现场深坑施工、开挖建设提供科学的施工参考依据，降低由于前期规划了解不及时导致的窝工、停工或返工现象，还可令投入成本有效下降。再者，横向管理阶段中应强化同监理方、建设方的紧密联系，获取各方对市政道路桥梁工程建设的广泛支持与全面辅助，进而确保施工进程的顺利开展。 2、落实市政施工质量管理 为了确保市政工程质量安全、达标，必须对市政道路桥梁工程进行施工质量管理，从质量上满足陈城市道路工程的使用需求。在制定施工计划和标准时，施工单位应该依据使用者生产、和生活的需要，并使其与道路工程制定的技术方案相一

6、致。每一个市政道路工程项目都不是单一的，而是一项综合性的工程，所涉及到的领域、内容、范围要求也不同。此外，由于市政道路桥粱工程施工具有自身的特殊性，项目竣工以后，必须对其使用过程中性能的稳定性予以保证。因此，应严格控制对市政道路桥梁工程的质量，应制定详细的工作安排和计划，首先明确质量控制目标，采取合适的工程项目施工管理目标制度，这样能正确的引导施工操作；其次，要在项目监理总工程师的引导下进行施工阶段的质量控制，整个质量管理工作过程应由现场监理工程师引导实施，对工程质量进行检查并填写质量检查表是质量，在这一过程中应将质检表中对应的数据视为工程信息认真处理；再次，应对质量实行全面控制，对施工阶段所

7、涉及到的所有质量控制内容如施工人员技能、施工方案、生产机械等都要实行严格的控制。 3、施工进度的管理 如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工，最关键的一步就是要掌握好施工进度。市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案，这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。但是，在实际的施工操作过程中，大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行，另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话，要立即采取补救措施，对方案进行调整改正，以此来达到降低工程成本的目的。所以，施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成，按照原

8、计划交工。那么，施工进度的管理主要包括以下内容：首先是设计的方案，在设计的方案中主要是关系到该项目工程的一些最基本的情况和工程的一些施工顺序，另外还有一些相关的数据，施工技术人员要根据这些内容来完成施工作业，近一步指导其他的施工人员来完成施工作业。其次就是对工程的施工进度进行相应的检查，在检查工程施工的进度的过程中，主要关系到检查一些实际数据的录入以及工程程序的检查，如果一旦发现为题，要立即对施工方案进行改正。最后就是按照工程的施工季度和该项目工程的施工人员的建议，对一些出现问题的施工方案进行及时的修改。 4、市政道路桥梁工程施工成本管理 成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关

9、系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提

10、供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。 5、市政道路桥梁工程施工的安全管理 在市政道路桥梁工程施工的过程中，一定要坚持安全第一的原则，把安全第一视为工作的重中之重。安全管理主要包括一下几个内容：首先，要保证施工人员的安全，在进行施工的过程中要确保每一位施工人员的人身安全，方式以外人员的伤亡发生。另外就是建筑安全，对于在施工中出现一些坍塌现象，要尽量避免，在保证建筑质量合格的情况下，还要确保建筑结构的稳定性。在市政道路桥梁工程施工的过程中肯定会存在风险，但是风险是可以避免的，它的发生原因是多方面的，如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施，那么，一定会出现风险。 结束语 市政道路桥梁施工管理在对于整个项目来说具有非常重要的作用，因此在进行市政道路桥梁施工的时候，应该将施工管理重视起来，这样才能够保证市政道桥顺利施工，进而促进城市化的建设。 参考文献 1 陈玮. 浅谈道路施工中的工程质量管理问题J.Chinas Foreign Trade,2011,(06) . 2黄志华, 王建伟. 关于市政道路桥梁建设的协调性管理J. 中国城市经济,2011,(15) .-最新【精品】范文