市级企业技术中心工程中心专项资金申请报告编制要点.doc

《市级企业技术中心工程中心专项资金申请报告编制要点.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市级企业技术中心工程中心专项资金申请报告编制要点.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、附件2：市级企业技术中心工程中心专项资金申请报告编制要点（创新平台建设项目）一、项目概要技术基础平台(简称ITOP：Integrated Toone Operating Platform)是同望技术融合多年的企业应用软件的经验，以模型驱动MDA研发与面向服务SOA理念整合的新一代技术创新平台，是同望技术全新的管理软件开发工具和管理集成平台。技术基础平台提供了基于模型驱动架构（MDA）的开发模式和相关的工具，成功的解决了企业应用软件在开发、实施和维护过程中的质量、周期、成本、风险等方面的问题，并使企业应用软件能够满足企业管理行业特性、企业个性化和持续完善的要求，对于企业应用软件在行业应用开发和维

2、护、实施带来了全新的应用模式和革命。技术基础平台提供了报表系统、系统监控平台、消息管理、数据交换平台、查询平台、企业绩效分析平台等组件，通过以上组件消除了企业信息孤岛、实现OA、业务系统（成本管理、合同管理）、财务管理、知识管理、沟通平台的大协同、大集成，实现了先进的、统一的IT规划和建设、积累和复用更多的业务构件和服务，并集约化运营、规范化管理、降低企业信息化风险。基于SOA的架构，一个组件就是一个服务，企业和政府客户可以根据业务战略灵活进行调整，快速响应市场。二、项目目的和意义1.项目背景和项目开展的必要性基础平台在国外的发展状况国外在IT业走得比国内快，同样，国外在基础平台方面的发展，比

3、国内做得好，由于“中国式报表”、“中国式流程”等的局限，国外的基础平台在国内并不能大范围地应用，只有少部分企业给国外做软件外包，才会使用国外开发的基础平台，所以，国内也有不少公司进入基础平台研发的领域，以开发出满足国内需求的通用平台。基础平台在国内的发展状况基础平台在国内的发展良莠不齐，参与研究的公司不少，取得成功的公司不多，国内市场上同类产品做得比较好的有金蝶的BOS、用友的UAP、普元的EOS，但这类产品的通用性不强，所以国内很多软件企业都是基于国外生产出来的集成开发环境(IDE)上进行重复的软件开发。同望科技的技术基础平台将在产品功能和用户体验上吸取了原平台与市场上产品的优点，开发出功能

4、强大、通用性好的产品。2.项目的基础准备工作和需要解决的瓶颈问题基础准备工作：同望科技现有员工500余人，拥有一支紧跟国际信息技术发展主流的研发团队、一批具备国际先进管理理论和实践经验的咨询专家。公司通过整合 ISO9000 质量管理体系和CMMI 3级软件能力成熟度模型，建立了同望统一过程管理体系，以此形成软件企业可持续发展的核心竞争优势，并逐渐转化为差异化客户价值“领先的业务和技术，高性价比的产品，工期和质量保证的项目”。同望科技创新中心成立大平台组，负责研究技术基础平台。当前，已完成了MDA、SOA等应用的理论研究，进入平台组件(如报表组件、工作流组件等)设计阶段。需要解决的瓶颈问题：同

5、望ITOP的开发需要采用较多的先进技术，如MDA、SOA、分布式数据库技术、分布式存储技术、分布式缓存技术等。同望科技采取以下措施解决存在的技术问题：（1）加强技术的研究和探索。（2）和IBM、RedHat公司合作，寻求技术支持。3.项目对行业技术进步的意义和作用(待补充)三、项目实施方案1.项目建设的主要内容技术基础平台建设的主要内容：统一的开发平台、规范了软件生产标准、高度复用的基础和应用组件、自动化的开发、测试、部署配置工具。为了实现这个主要目标及任务，同望科技投入大量软件开发研究人员，按“整体规划、分期建设、逐步实施，以客户价值为导向”的方式逐步实现： 平台启动期：进行人员培养工作。确

6、定技术基础平台的目标与功能，进行有关的理论研究与技术攻关。 平台建设期：完成平台基本组件的开发，提供一个精简版基础平台，进行小规模的使用。 平台成熟期：在精简版的基础上进行增强，着重改善用户体验、系统监控等。扩大平台使用规模。 平台推广期：全面扩大平台的使用。2.项目建设的技术方案技术基础平台规划为国内领先的基于模型驱动、面向服务整合架构下的应用平台。技术基础平台基于 J2EE、Eclipse 等开放的技术和平台，采用了先进的MDA& SOA设计思想，并通过构件化、图形化、一体化的平台产品为客户提供了完整的覆盖应用全生命周期的支撑，从设计、开发、调试和部署，到运行、维护和管控。3.项目软、硬件

7、建设方案技术基础平台包括三大块内容： 系统框架：系统框架主要指基础软件，如操作系统、数据库及JavaEE应用服务器。技术基础平台是一个跨系统、跨数据库、跨应用服务器的通用平台，通过ETL服务器可以定期将业务系统中的数据抽取、转化，并加载到数据仓库或其他相关的应用系统中。 技术框架：技术框架层是在系统架构层（操作系统、数据库及应用服务器）和应用系统之间建立的一层技术封装层，以及系统资源监控和管理层。技术框架层保障了应用或服务稳定、安全、可靠、高效、可扩展地运行。技术框架层运行在标准的J2EE 应用服务器之上，支持主流的应用服务器和主流的数据库。 应用框架：技术基础平台提供标准的连接接口，所有的应

8、用服务，如访问控制、任务预警、主数据平台、流程平台、查询平台、数据交换平台、绩效分析平台、组织管理、快报平台、消息管理、移动应用、国际化等，都是作为一个个的插件连接在标准接口之上。这些服务可以根据用户的需要来决定是否使用或定义服务的深度，甚至可以更换新的服务插件。服务插件只须针对标准接口进行开发，无需关心具体业务内容的差别。一旦插入后，系统中相关的组件都能够享受到对应的服务。这种服务提供方式给用户带来更多的控制能力，能够完全按自己的需要来配置计算能力。人才建设方面：创新中心作为同望科技设立的核心研发创新机构，负责实现技术基础平台。创新中心根据平台需要，专门成立了由基础框架组、应用架构组、数据架

9、构组组成的大平台组，全权负责技术基础平台的研发工作。 4.项目建设基础设施的主要作用及整体水平同望科技经过十几年的发展，基础设施建设方面取得了良好的成就，再加上长期以来，与国际上IBM、红帽子等著名公司合作，基础设施方面的建设水平，完全满足研究技术基础平台的需要。四、项目建设目标1.项目的技术目标引入模型驱动架构（MDA）的理论，为管理软件设计和开发提供了有效的导向和依据。企业模型规范了描述企业业务的各类要素和方法规则，可以全面、准确地描述用户需求，有效提升和保障管理软件的能力。通过SOA，将原有的应用和资源转变为可共享的标准服务，打破了“信息孤岛”。企业决策者只需要根据企业的策略来定制流程，

10、把应用作为服务“随需获得”，而无需考虑底层的集成，实现IT和企业业务之间的“业务驱动服务，服务驱动技术”。2.项目的经济效益目标(待补充)技术基础平台开发完成后，能够成功的解决企业应用软件在开发、实施和维护过程中的质量、周期、成本、风险等方面的问题，并使企业应用软件能够满足企业管理行业特性、企业个性化和持续完善的要求，对于企业应用软件在行业应用开发和维护、实施带来了全新的应用模式和革命，从而带动公司销售收入较快提升，巩固公司在项目管理、协同办公、系统集成三大领域的市场地位。根据测算，项目预计在第一年（2012）和第二年产生部分收益，将实现营业收入分别为800万元和1500万元，第一年（2012

11、）和第二年上缴税金年分别为75万元和160万元：第一年（2012）和第二利润分别为170万元和412万元。第三年项目将完全达产，将增加营业收入2000万元，净利润680万元。因此，技术基础平台的开发，将有效推动公司营业收入的快速增长。3.项目的社会效益目标同望科技不但始终处于工程项目管理信息化解决方案供应商的领头羊位置，并持续进行基础平台的研究，关注国内外相关研究的最高水平。技术基础平台的完成，将极大提高软件开发速度和质量，降低开发成本，为各行业的客户带来性价比更高的信息化管理软件；同时，后期对技术基础平台的推广，可把同望科技在基础平台方面的所取得的研究成果与其它公司进行交流，相互借鉴学习，推

12、动国内软件行业基础平台的发展。4.项目的成果目标（专利、标准等）(待补充)五、项目投资及进度安排1.项目投资分析（包括总投资、自筹、贷款比例，资金的使用安排，购置的关键研发设备型号、价格，投资回收期及预期经济效益分析等）(待补充)2.项目资金筹措方式及落实状况(待补充)3.项目进度安排里程碑完成日期阶段完成标志资源名称备注ITOP 5.02010年8月30日完成成熟的平台整体规划方案，完成平台基础版（组织管理和访问控制即TOR3.0、门户）创新中心ITOP 5.12010年12月31日发布支持1万用户在线等公司提出的性能目标的基础平台精简版（组织管理和访问控制、认证与安全、门户、文件服务、连接

13、框架、基础算法、异常、日志、缓存、消息管理、用户体验改进、联机帮助，以上组件实现可以支持系统的基本要求），稳定的基础架构；发布业务流程平台（工作流引擎、元数据管理、适用的规则引擎、流程建模工具，支持组织模型、功能模型、表单模型、流程模型、对象模型和数据模型）和报表平台(元数据管理、报表框架、统一查询语言、报表平台、简单的查询分析、报表设计器、支持数据模型)创新中心ITOP 5.22011年6月30日基础平台增强版（增加同步、调度等组件，原有组件达到满意的体验要求）；组织建模工具、功能建模工具、表单建模工具、对象（资源）建模工具、数据建模工具、规则设计器，主数据管理、数据传送与交换、配置工具、部

14、署工具创新中心ITOP 5.32011年9月30日发布管理监控系统（绩效分析、系统监控）、国际化（I18N）、移动应用模式；根据反馈持续改进的新版本。创新中心ITOP 5.42011年12月31日根据反馈持续改进的新版本。发布可大规模推广的版本。创新中心、市场部近期规划内容重点在总体的基础平台、流程平台和报表平台三个组件，以及支持这三个组件的相关技术组件。六、申报单位基本情况1.单位概况及主营业务广东同望科技股份有限公司成立于1997年，是科技部火炬计划项目重点软件企业。公司专业从事项目管理、协同办公、系统集成三大领域相关业务的管理研究和信息化技术开发，以“满足客户成长的管理需求，提供科学系统

15、的解决方案”为宗旨，面向政府行政机关和行业主管部门、项目投资业主、施工企业、监理以及设计单位等客户，提供业务和技术领先的软件产品、管理信息化整体解决方案。2.财务状况；企业财务状况：（2009年指标，单位：万元）资本金合计3386资产总额10379.28流动资产总额6957.56资本周转率23.19固定资产净值1488固定资产总值1877.52负债总额2069.50资产负债率19.943.技术力量和人员结构（注：特别要介绍技术带头人情况）；(技术带头人：待补充)项 目单位数额职工总数人440全体人员中高级职称人48中级职称人153初级职称人209本科以上学历无职称人16大专学历无职称人10从事

16、研究开发人员高级职称人46中级职称人142初级职称人193本科以上学历无职称人5大专学历无职称人3其 他人14.信息化建设状况信息化硬件建设：同望科技根据国内外互联网发展的趋势和自身发展定位，合理构建公司网络系统架构，使其适应现在和将来信息化发展的需求。公司现有网络架构是万兆核心、千兆桌面、百兆网际互连，高性能的网络架构为公司的信息化服务提供坚实保障。现有终端PC 400多台、笔记本电脑300台、应用级服务器200台，并在每年以30%上的速度增长。近几年主要研究成果有：同望网上行政审批系统、同望计划进度信息管理系统、同望数据交换平台软件、同望iCMS工程造价管理信息系统、同望WECOST公路工

17、程造价管理系统、同望ICMS合同履约管理系统、施工企业综合项目管理信息系统、政府基建项目管理系统、轨道交通建设项目管理系统、企业责任成本管理系统、工程造价管理系统、同望iOA协同办公平台软件、同望工程决算管理系统、工程造价数据库管理系统等。5.创新体系状况公司保持技术创新的机制：（1）专门的创新机构与完善的创新体系创新中心为公司专门设立的核心研发创新机构，与各事业部产品研发组、项目开发组形成公司研发体系的基本组织架构。创新中心下设各部门技术研发与创新部、业务拓展与合作部、业务规划和体验部，主要负责公司业务领域研究和产品整体规划，落实并指导事业部产品研发；通过平台研发与产品的架构，为产品及项目提

18、供技术支持；整合合作伙伴产品、技术和市场资源，引导市场并为客户提供全面、整体的信息化解决方案。通过创新中心的设立，公司构建了规划一代、研发一代、销售一代的产品研发模式：创新中心研究、试验新技术-事业部将研究成果规模化应用到不同的客户群体-营销中心根据客户个体差异进行个性化应用。这样的机制在保障产品的创新领先性同时，又保证了产品的成熟度和客户业务符合度。创新中心内部机构的设置，充分体现了创新的运作模式，将可能竞争和产生分歧的部门整合起来，在业务领域独立的同时又能够按照一个目标和业务过程进行有效的整合。（2）构建协作分享、以客户价值为核心的创新氛围除了创新中心主要从事研究性质的基础性创新之外，公司

19、还创立了良好创新环境，在企业内部形成良性的创新氛围。公司在统一过程管理体系中设立了专门的知识管理规程，强调创新的成果应用，通过信息化系统促进知识分享，将前线业务经验和工程建设行业的实践经验通过平台有效的共享和传承，实现知识复用的创新。（3）鼓励创新的激励机制公司致力于构建基于能力素质模型的人力资源体系，在公司职位体系基础上建立完善的薪酬体系，根据员工能力及业绩客观核定其薪酬标准。同时，公司已初步完成基于平衡计分卡体系的构建，基于此体系对公司业绩和各部门进行业绩考核，员工年终奖与公司当年业绩、部门业绩以及个人年度考核结果挂钩。在鼓励创新方面,公司构建了知识分享体系和配套制度。根据技术创新、知识点

20、价值等，根据技术创新、知识点价值等，给予对应的奖励。创新研究的成果，根据在公司的其他项目应用范围，按照项目个数给予奖励。知识和技能类型的隐形成果创新，则根据信息化系统的统计，对其给予专家荣誉和一定的物质奖励。定制发布公司创新的研究方向，员工的创新项目符合创新导向的，创新中心给予技术指导、人员支持，帮助创新成果成熟，并利用创新的平台在公司推广。公司设置了创新奖，每年度在公司范围内进行评选，并给予奖励。6.生产及研发条件同望科技现有员工500余人，拥有一支紧跟国际信息技术发展主流的研发团队、一批具备国际先进管理理论和实践经验的咨询专家。公司通过整合 ISO9000 质量管理体系和CMMI 3级软件

21、能力成熟度模型，建立了同望统一过程管理体系，以此形成软件企业可持续发展的核心竞争优势，并逐渐转化为差异化客户价值“领先的业务和技术，高性价比的产品，工期和质量保证的项目”。 同望科技坐落于珠海国家高新技术产业开发区“同望科技园”，东邻京珠高速公路出口，西傍南中国海海岸线，远眺著名的风景名胜淇澳岛。园区总占地面积 21400 平方米，规划建筑面积 28000 平方米，风景优美、园林式的现代化办公场所充分体现了同望科技“创造一流环境、开发一流产品、提供一流服务”的经营理念。 7.知识产权状况公司拥有软件版权42项。8.在同行业中的地位和作用。广东同望科技股份有限公司（以下简称同望科技）成立于199

22、7年，是科技部火炬计划项目重点软件企业。公司专业从事项目管理、协同办公、系统集成三大领域相关业务的管理研究和信息化技术开发，以“满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案”为宗旨，面向政府行政机关和行业主管部门、项目投资业主、施工企业、监理以及设计单位等客户，提供业务和技术领先的软件产品、管理信息化整体解决方案。历经十多年的快速成长，同望科技已成为三大领域客户首选的软件产品和服务提供商，我们的产品和服务广泛应用于交通、建筑、石油化工、市政公用等行业领域。同望科技持续投入研发的核心产品和整体解决方案获得了国家级重点新产品荣誉证书，并在全国普及推广应用，牢固树立了同望科技在业内领先的优质品牌形

23、象，“同望科技，品质保证”享誉全国。七、其他1.创新平台建设支持的某个重点项目简要分析及其产业化前景介绍(待完善)技术基础平台作为同望科技新开发的通用基础平台，将要应用到同望科技的所有项目。为了更好地发送平台功能与用户体验性，在技术基础平台研发进入“平台建设期”之后，将首先把该平台应用到同望客户关系管理系统(CRM)之上。“同望客户关系管理系统”做为同望科技研究的新产品， 集中了营销活动、市场管理、行政办公于一体的新型办公平台。2.申报单位产学研合作单位研发状况简介同望科技作积极参与产学研建设，分别与陕西交通职业技术学院、四川交通职业技术学院、山东交通职业学院等高校确定了产学研合作关系，和部分高校共建软件培训基地，并和各高校合作，研发项目。以下列表是同望科技与部分高校合作的项目：(表格待补充)序号合作单位项目名称说明123.申报单位认为需要介绍的重要事项工期上的风险：按照ITOP项目里程碑计划，同望ITOP项目整体开发工期为2.5年，时间估计过于紧张，项目压力太大；对策：（1）采用迭代式开发，科学的估算产品规模，进一步估算时间进度及资源，制订可行性计划；（2）加强任务控制、并给与充分的引导和适当的压力，以帮助提高效率；（3）必要时加大资金和人力资源投入，加快进度。