eg6[建筑]工业园物业管理费用测算.doc
《eg6[建筑]工业园物业管理费用测算.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《eg6[建筑]工业园物业管理费用测算.doc(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、.工业园物业管理费用测算为确保.工业园安全、卫生、舒适,减少服务成本,本着为.工业园节约开支的方针,人员分二个阶段进纺现场,第一阶段为办公大楼,第二阶段为住宅、餐厅和标准化厂房、景观绿化。可根据甲方的需要陆续跟踪现将第一阶段人员进驻费用测算如下:第一阶段人员进驻:人员配置及岗位说明(一)工作地点岗位人员配置情况主要职责服务中心办公室1主任主任负责项目所有物业服务工作,文员负责业主交验房、装修管理、业主投诉等日常事务处理。工程维修日常维修部2水、电工各1名对工业园区域公共设施设备、水、电、装修现场、餐厅、办公楼报修进行管理和服务。公共秩序办公楼固定岗及巡逻岗62人/班,三班办公楼24小时值班,对
2、公共区域进行巡视,对进出人员、物品、车辆进行、排查登记。环境保洁办公楼、餐厅3办公楼5人外围2人对办公楼、餐厅、内外道路、景观卫生进行清洁。高压值班高压室31人/班,24小时制负责对高压配电室进行24小时值班,确保设备运行正常,故障及时报告、排除。人员进驻方案:根据.工业园要求时间进驻,物业公司的工作人员分以下步骤进驻现场服务: 1保洁人员进驻:开始办公前15日进场开始进场开荒保洁,共计进场保洁10名,在7天完成全面开荒并进行复检,开荒保洁费用另行报告。在5日开始进入日常维护保洁服务,要给工作人员和外来宾客一个洁净有秩的、家的感觉!2维修人员进驻:开始办公前一周,水暖、电、电梯维修工开始进驻,
3、人员用一周时间熟悉各处设施设备运行情况,在办公前三日内开始做好搬入准备工作,配合做好搬迁工作及后期设施设备的运行、养护工作。3公共秩序维护人员:开始办公前15日到岗,开始接受公司的统一培训并熟悉工作区域情况,以确保工作质量不下降,同时确保工业园的财产安全。4管理人员进场:开始办公前15开始培训并熟悉现场情况,确保各部门的服务质量和搬迁工作的顺利进行。第一阶段费用测算(二)部门及人员工资餐补车补服装折旧劳保工具消耗低值易耗办公用品超时补助元/人/月费用合计客服专员(2名)1200130503030146022920工程维修(5名)10001305030153030129556475公共秩序(9名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 eg6 工业园 物业管理 费用 测算
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2681363.html