麦盖提2.5万亩节水灌溉项目监理投标文件.doc
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1、新疆麦盖提县2.5万亩节水灌溉项目监 理 投 标 文 件(合同编号:52包)水 利 部 水利水电勘测设计研究院新疆维吾尔自治区工程建设监理公司二OO六年五月 乌鲁木齐目 录1 投标报价书11.1投标报价书21.2授权委托书42 监理大纲52.1监理规划大纲62.1.1建设项目概况62.1.2监理工作的目标62.1.3监理服务期限和范围72.1.4监理工作依据72.1.5监理服务内容92.1.6工程建设监理机构及岗位职责122.1.7 监理工程师工作制度:192.1.8监理措施252.1.7监理酬金402.1.8发包人需提供的工作和生活条件402.1.9对工程的设计、施工合理化建议403 监理企
2、业证明资料433.1投标人基本情况表443.2水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究453.2.1新疆院工程建设监理公司.463.3企业运行状况及管理质量体系483.3.1企业管理体系483.3.2质量体系484 近三年来承担监理的主要工程514.1近三年监理工程一览表524.1.1已完工的监理工程一览表524.1.2正在监理和新承接的监理工程一览表585 投入本工程的总监理工程师和监理人员及资格证明材料615.1拟派本项目总监理工程师资格一览表625.2拟派本项目监理工程师一览表636 投入本工程的设备清单676.1拟在本项目使用的设备一览表687 反映监理单位自身信誉和能力的资料697
3、.1监理业绩707.4有关诉讼案件的资料707.5反映监理单位自身信誉的资料708监理费用报价及其依据718.1监理费用报价及其依据728.1.1监理费用报价728.1.2监理报价依据729招标文件中要求提供的其它内容739.1附件1最近一个年度财务会计报表中的资产负债表和损益表复印件(附审计报告或其它证明材料)749.2附件2:监理单位监理手册及业主对监理单位的评价复印件(附后)749.3附件3:监理单位三年内所获国家及地方政府荣誉证书复印件(附后)749.4附件4:监理单位企业资质证书、营业执照、法人代表证、税务登记证、水利厅资信审核的备案登记核准证、质量认证证书复印件(附后)749.5附
4、件5:监理单位注册监理工程师人员一览表(附后)741 投标报价书1.1投标报价书投 标 报 价 书喀什地区麦盖提县水管总站: 1根据已收到的“新疆麦盖提县2.5万亩节水灌溉项目施工监理招标文件”,遵照建设工程管理条例及职业道德准则,我单位经考察现场和研究监理招标文件后,愿意以人民币(大写) 壹拾捌万叁仟陆佰肆拾肆 元的投标总报价,按上述招标文件规定的条件和要求承包本合同工程的施工、竣工和保修全过程施工监理工作,并承担相关责任。 2我方提交的投标文件在投标截止时间后的14天内有效,在此期间被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件,除招标文件另有规定外,不
5、修改投标文件。 3随同本投标报价书提交 壹万 元投标保证金,作为我方投标的担保。 4若我方中标: (1)我方保证在收到你方的中标通知书后,按招标文件规定的期限,及时派代表前去签订建设监理合同。 (2)随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分,经你方确认后可作为合同文件的组成部分。 (3)我方保证向你方按时提交招标文件规定的保证金(现金),作为我方的履约担保。 (4)我方保证开工前尽快调遣人员和工作设备进入工地进行施工监理准备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作任务。5我方完全理解你方不保证投标价最低的投标人中标。投 标 人:新疆水利水电勘测设计研究院工程建设监理公司(单位公章
6、) 法定代表人(或委托代理人): 地 址:乌鲁木齐市黑龙江路19号 电 话:09915850985 传 真:09915850985 邮政编码:8300002006年5月27日1.2授权委托书授权委托书喀什地区麦盖提县水管总站:兹委托 景军(副经理) 同志(身份证编号: 650103197203031817 )为我单位的委托代理人,代表我单位新疆喀什地区麦盖提县2.5万亩节水灌溉工程建设监理项目(合同编号:52包)签署投标文件、进行谈判,签订合同及处理与之有关的一切事务,其签名真迹如本授权委托书末尾所示,特此证明。授权委托单位:新疆水利水电勘测设计研究院工程建设监理公司 (单位公章) 法定代表人
7、: 于海鸣 (签名) 委托代理人(签名): 2006年5月27日2 监理大纲2.1监理规划大纲2.1.1建设项目概况一、工程概况: 项目区位于麦盖提县巴扎结米乡、西依提墩乡、央塔克乡、昂格特勒克乡。工程规模工程总面积25000亩,包括20000亩低压管道和5000亩经济作物滴灌。其中麦盖提巴扎结米乡棉花滴灌5000亩,西依提墩乡低压管道灌2200亩,央塔克乡低压管道灌10250亩,昂格特勒克乡低压管道灌7550亩。 工作范围:麦盖提县日协2.5万亩高新节水改造工程。二、工程项目说明(1)工程名称: 麦盖提县日协2.5万亩高新节水改造工程 ;(2)工程建设地点: 麦盖提县境内 ; (3)工程建设
8、规模: 建设2.5万亩节水灌溉项目 ;(4)工程开竣工日期: 2006年9月15日2007年11月20日 ;(5)工程概算: 1611.18万元 ;2.1.2监理工作的目标一、总目标:在业主的委托和支持下,以监理合同和施工承包合同为依据,采取必要的和有效的组织措施、技术措施、经济措施,对建设行为进行监督、管理和控制,从建设监理的角度保证经济、合理、安全、可靠,按业主投资的总目标的顺利实现,并尽量使工程建设达到整体为 优良工程。同时,将以我们的优质监理和优质服务使业主满意,使设计单位、施工单位及其它参建单位满意。二、工期目标:根据招标时提供的本工程项目说明,工程总工期为壹年零两个月。三、工程质量
9、目标:(1) 完工后工程满足国家有关技术规范及设计文件规定的质量要求。(2) 进入使用后,工程运行满足设计要求。(3) 工程质量力争达到优良等级,施工期间不出现质量责任事故。四、工程投资目标:除设计变更外,总投资目标控制在施工合同总金额内,并力争有所节约。五、安全目标:在工程建设期间,不出现安全责任事故。2.1.3监理服务期限和范围一、监理期限按照招标文件的规定:本工程监理服务期限指施工准备期,主体工程施工期、竣工验收期及保修期,总工期为壹年零两个月:从2006年9月15日起至2007年11月20日止二、监理范围麦盖提县日协2.5万亩高新节水改造工程施工监理。2.1.4监理工作依据本合同(投标
10、书)适用的国家法律、行政法规和部门规章以及地方法规、规章为:中华人民共和国招标投标法;中华人民共和国合同法;水电工程建设监理规定;水利部水建1999637号水电工程建设监理单位管理办法;水利部水建1999637号水电工程建设监理人员管理办法以及自治区有关规定等。本合同(投标书)的监理依据为:国家有关工程建设的法律、法规、技术标准和规程规范;国家批准的工程建设文件;工程建设承包合同、勘测设计承包合同及监理合同;水利建设与管理法规汇编水利水电工程施工测量规范SL52-93水利水电工程施工质量评定表(试行)节水灌溉技术规范 207-98;水利工程档案管理手册架空电力线路施工及验收规范GBJ233-9
11、0水利水电建设工程验收规程SL223-1999建设工程监理规范GB50319-2000土工试验规程SL237-1999水工混凝土施工规范SDJ207-82电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90灌溉试验规范SL13-90砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002供水管井技术规范GB50296-99低压管道输水灌溉工程技术规范(井灌区部分)SL T153-95泵站施工规范SL234-1999微灌工程技术规范SL103-95上级有关主管部门对本项工程的指标文件或批示;以及业主制定的适用于工程施工
12、的有关制度、办法和规定。2.1.5监理服务内容监理服务内容(以下内容供业主、监理部双方签订合同时参照采用,可由业主或监理部提出,双方协商决定)设计方面:1代表发包人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。 2及时向施工人签发设计文件,发现问题及时与设计人联系,重大问题书面报告发包人。 3组织设计人进行现场设计交底。4协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 5审核施工人对设计文件的意见和建议,会同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。 6代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 7保管所有设计文件及过程资料。 8其它相关业务 (1)设计变更工
13、作必须经发包人批准。采购方面1对采购进度计划进行监督。2协助或代表发包人对进场的永久设备进行质量检验与到货验收。3其它相关业务。施工方面1全面管理工程建设合同。2督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。3审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程,工艺试验成果、零建工程设计以及使用的原材料。4签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。5工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性目标和施工计划,审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人
14、采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。6施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电施工质量评定规程的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。7工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划;审查施工单位提交的资金计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证
15、;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。8施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪渡汛措施并提出建议;参加重大的安全事故调查。9主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。10协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。11信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈:按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在限期内移交发包人。12其他相关工作。(1)当实际工程量与设计工程量不一致时,必须编
16、制施工前后地形图及建筑物结构图,以便准确核定工程量。四、监理机构应向发包人提供的信息和文件(一)定期的信息文件监理月报监理月报的主要内容:1项目概述:包括项目位置、项目主要特征及合同情况概况。2大事记。3工程进度与形象面貌4资金到位和使用情况。5质量控制:包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。6合同执行情况:包括合同变更、索赔和违约等。7现场会议和往来信函。8监理工作:包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。9施工人员情况:包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。10安全和环境保护。11进度款支付情况。12工程进展
17、照片。13其他:包括水文和气象等自然情况。(二)不定期的监理工作报告1关于工程优化设计、工程变更的建议2投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。3工程进度预测分析报告。(三)日常监理文件1监理日记及施工大事。2施工计划批复文件。3施工措施批复文件。4施工进度调整批复文件5进度款支付确认文件。6索赔受理、调查及处理文件。7监理协调会议纪要文件8其他监理业务往来文件。(四)文件报送份数:一式三份2.1.6工程建设监理机构及岗位职责一、工程建设监理机构我院监理公司抽调了一批具有多年设计、监理、施工经验的人员组建项目监理部,如附图1; 在现场的项目监理部,实行总监理工程师负责制,在总监理工
18、程师下设专业工程师进行现场监理工作,并设监理员组成各项目组,以便综合协调,快速反应及决策。在实际的监理工作中,我们将根据发包方的要求及工程实际进展情况对各专业人员的需求对监理机构人员进行调整,确保满足工程需要。附图1:总监理工程师专家顾问质量控制进度控制投资控制组织协调安全监理文明施工合同信息管理二、监理岗位职责1.总监理工程理师职责总监理工程师全面负责建设监理工作,履行委托合同规定的各项义务。(1)确定监理组织机构,并领导其工作,组织制定、批准并颁布实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责,协调、检查和考核各级监理人员工作。(2)批准承包方的施工组织设计方案。批准承包方提出的合理化
19、建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要结构改变的设计需修改报业主审定,涉及规范修改产等重大设计原则问题报业主解决)。(3)向承包方发布工程开工令及停工令、返工令,复工指令但停工令的发布一般须事先征得发包人的同意(涉及工程安全、生产安全、防汛,以及不停工则可能造成质量事故的扩大等情况时,停工令的发布不受此限制)。(4)在授权范围内根据监理工作的需要向承包方签发有关指令、指示、通知、函件。(5)组织解决工程施工中的重大技术问题,及时纠正监理工程师的错误决定。(6)批准承包方的施工进度总计划、分部工程的施工进度计划和施工方案,批准分部工程的开工报告及工艺试验报告。(7)对严重滞后于计划工期且
20、位于关键路线上的工序及时向业主汇报,并建议采用能使工序按预期工期完工的措施。(8)负责监督、检查工程质量,并根据合同奖惩条款建议业主对承包方进行奖惩。(9)按合同文件严格控制施工质量,批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源,试验报告及混合料的配合比设计,决定额外的试验项目。(10)审核承包方的试验设备、机械设备及人员情况,审核承包方的质量保证体系及质量检查机构。(11)为保证工序和施工人员的安全,下达指令暂时停止施工,检查承包方的安全措施是否有效。(12)审核、签署承包方的中间计量支付证书和最终支付证书,并报业主。(13)主持分部工程的中间交工验收,签发分部工程的中间交工证书。(14)对不
21、符合合同、规范、施工图纸要求的工序,指令承包方反工,情节严重及关键工序下达停工令,紧急情况下可指令暂停施工,对工序质量事故进行调查、分析,并及时向业主汇报。(15)审查承包方的交工报告,参加各分部工程的交工验收,组织编写分部工程的监理工作总结报告。(16)主持召开在业主、设计单位和承包方参加的工程协调会议,参加业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议,研究和解决合同执行中的各种问题,发布会议记录。(17)负责向业主提交工程竣工监理工作报告,参加工程监理项目的初验和竣工验收。(18)总监理工程师对本项目投资、工期、质量三大控制、一个协调、二个管理全面负责。(19)组织监理工程师参加监理规
22、划、实施细则的编制、贯彻执行施工组织设计(或施工方案)的审批,重要分项工程技术方案的审定、工程质量事故的调查处理及有关监理业务决定。(20)主持施工图会审,对设计上存在的问题与业主、设计单位协商解决。(21)批准和签发监理月报。(22)根据发包人的要求,协助发包人进行工程招标及合同签订工作。(23)根据业主的要求。参加设计施工的招标、评标工作,参加设计合同、施工合同谈判和合同文件审核工作。(24)根据业主的要求,参加设备采购招标及合同谈判。(25)组织专家咨询组对设计各阶段方案从经济合理性、技术可行性、运行安全性等各方面进行审核,提出优化建议报业主审批。(26)负责监督检查设计单位按合同和协议
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